|
|
Æèâèòå òèõî è ìèðíî, òðóäÿñü ðóêàìè ñâîèìè,
õðàíÿ ìèð ñî âñåìè ëþäüìè,
è â ýòèõ áîãîóãîäíûõ äåëàõ óñåðäíî ïðîñèòå ïîìîùè
ó Ïðåñâÿòîé Áîãîðîäèöû.
Ñâÿòèòåëü Ëóêà (Âîéíî-ßñåíåöêèé)
äàëåå 2 ðåöåïòàÀëèíà Çàãèòîâà è å¸ ðàáîòà, ïîçäðàâëåíèÿ, ïîäàðêè è õîááè.
 íîâîì ñåçîíå òåëåøîó «Ëåäíèêîâûé ïåðèîä» âìåñòå ñ èçâåñòíûìè ôèãóðèñòàìè âûñòóïÿò äåòè. «Ñòàëà èçâåñòíà êîíöåïöèÿ íîâîãî ñåçîíà ïðîåêòà «Ëåäíèêîâûé ïåðèîä». Îí áóäåò íàçûâàòüñÿ «Íàñëåäíèêè. 20 ëåò ñïóñòÿ»: â ïàðå ñ èìåíèòûìè ôèãóðèñòàìè âûñòóïÿò çâåçäíûå îòïðûñêè.  ïðîåêòå áóäóò ó÷àñòâîâàòü äåòè, ÷üè ðîäèòåëè êîãäà-ëèáî ó÷àñòâîâàëè â øîó è ñòàëè åãî íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ. Èìåíà Ïåðâûé êàíàë ïîêà íå ðàñêðûâàåò, íî òî÷íî èçâåñòíî, ÷òî çðèòåëè óâèäÿò äåòåé àêòåðîâ, âåäóùèõ, õóäîæåñòâåííûõ ðóêîâîäèòåëåé ïðîåêòà, à òàêæå òåõ, êòî ñòàíîâèëñÿ åãî ïîáåäèòåëÿìè. Âåäóùèå íîâîãî ñåçîíà – Àëèíà Çàãèòîâà è Àëåêñåé ßãóäèí, êîòîðûé è ñòàíåò ëèöîì ñïîíñîðñêèõ èíòåãðàöèé. Âñåãî â ïðîåêòå çàïëàíèðîâàíî 12 âûïóñêîâ ñ äåêàáðÿ ïî ôåâðàëü, êîòîðûå áóäóò ñíèìàòüñÿ ïîä ýôèð», – ãîâîðèòñÿ â òåëåãðàì-êàíàëå ìàðêåòèíãîâîãî àãåíòñòâà Media Instinct Group. Ñúåìêè ïåðâîé ñåðèè ñîñòîÿòñÿ 23 íîÿáðÿ. Øîó áóäåò âûõîäèòü íà Ïåðâîì êàíàëå ïî ñóááîòàì â 18:20 ïî ìîñêîâñêîìó âðåìåíè. Ïåðâûé âûïóñê âûéäåò â ýôèð 5 äåêàáðÿ.
Ðîñêîøíûé BYD Yangwang Altior, ãåðàíü è âîãàí.
Íîâàÿ êðûëàòàÿ ðàêåòà-äðîí «Ãåðàíü-5 Ê5-Ê» ìîæåò äîñòèãàòü ñêîðîñòè â 1000 êì/÷ ïðè îòäåëüíûõ ìàí¸âðàõ. Îá ýòîì ñîîáùèë «Âîåííûé îñâåäîìèòåëü» ñî ññûëêîé íà èñòî÷íèêè. Ïî ïðåäâàðèòåëüíûì äàííûì, ìàëîãàáàðèòíàÿ ðàêåòà ìîæåò ëåòåòü íà âûñîòå äî 6 êì, äåðæèò êðåéñåðñêóþ ñêîðîñòü 450 êì/÷. Ìàññà áîåâîé ÷àñòè îöåíèâàåòñÿ â 90 êã, çà íàâèãàöèþ îòâå÷àåò îïòè÷åñêèé áëîê «Ñóñàíèí».
Ïðåäñòàâëåí ðîñêîøíûé BYD Yangwang Altior çà $310 000: ÷åòûðå ìîòîðà, çîëîòî, íåôðèò è áîëüøå 1000 êì íà îäíîé çàïðàâêå. Êèòàéñêàÿ BYD ïðåäñòàâèëà â Àáó-Äàáè íîâûé ëþêñîâûé ñåäàí. Íîâèíêà ïîëó÷èëà ÷åòûð¸õìåñòíûé ñàëîí ñ àêöåíòîì íà êîìôîðò ïàññàæèðîâ çàäíåãî ðÿäà. Ïî÷òè âñ¸ ïðîñòðàíñòâî ìåæäó îñÿìè îòâåäåíî çàäíèì ïàññàæèðàì: äëÿ íèõ ïðåäóñìîòðåíû äâà îòäåëüíûõ êðåñëà ñ ïîäñòàâêàìè äëÿ íîã, äåðæàòåëÿìè áîêàëîâ è öåíòðàëüíîé êîíñîëüþ ñ ñèñòåìîé óïðàâëåíèÿ.
Óäàðíûé äðîí «Âîãàí-15» ïîëó÷èë áîåâóþ ÷àñòü îò ñîâåòñêîãî ÏÒÓÐ «Ìàëþòêà». Êóìóëÿòèâíûé çàðÿä âåñèò 2,6 êã è ðàññ÷èòàí íà ïðîáèòèå äî 400 ìì áðîíè. Èçíà÷àëüíî ðàêåòà ñîçäàâàëàñü äëÿ áîðüáû ñ áðîíåòåõíèêîé, îäíàêî å¸ áîåâóþ ÷àñòü àäàïòèðîâàëè äëÿ ñáðîñà ñ áåñïèëîòíèêà.  ðåçóëüòàòå ïðîòèâîòàíêîâûé áîåïðèïàñ ïîëó÷èë íîâîå ïðèìåíåíèå — äëÿ ïîðàæåíèÿ çàùèù¸ííûõ íàçåìíûõ îáúåêòîâ. Äðîí ïðèìåíèëè äëÿ óäàðà ïî
Àëåêñàíäðà Òðóñîâà è Ìèøåíüêà â èãðóøêàõ.
Áîåö MMA Èñëàì Ìàõà÷åâ, ôèãóðèñòêè Àëåêñàíäðà Òðóñîâà è Êàìèëà Âàëèåâà çàíÿëè òîï-3 â ðåéòèíãå ñàìûõ öåííûõ ïåðñîíàëüíûõ áðåíäîâ ðîññèéñêèõ ñïîðòñìåíîâ ïî âåðñèè Forbes  ñïèñîê âêëþ÷åíû 30 ÷åëîâåê – òîëüêî äåéñòâóþùèå ñïîðòñìåíû, âûñòóïàâøèå íà îôèöèàëüíûõ ñîðåâíîâàíèÿõ â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ 12 ìåñÿöåâ è ïðåäñòàâëÿþùèå âèäû ñïîðòà, ïðèçíàííûå Ìèíèñòåðñòâîì ñïîðòà ÐÔ. Âñå ó÷àñòíèêè ðåéòèíãà îöåíèâàëèñü ïî íåñêîëüêèì ïàðàìåòðàì: óïîìèíàíèÿì â ðîññèéñêèõ ÑÌÈ è ñîöñåòÿõ, à òàêæå îõâàòó è âîâëå÷åííîñòè àóäèòîðèè.
Ñåðåáðÿíàÿ ïðèçåðêà Îëèìïèéñêèõ èãð 2022 ãîäà â æåíñêîì îäèíî÷íîì êàòàíèè Àëåêñàíäðà Òðóñîâà ïîäåëèëàñü âïå÷àòëåíèÿìè îò ïîåçäêè íà ýòàï Ãðàí-ïðè ISU â Êèòàå è ðàññêàçàëà, êàê åå ìàëåíüêèé ñûí Ìèõàèë îòðåàãèðîâàë íà îáèëèå èãðóøåê íà ëüäó. «Ïîêà ìû óñèëåííî áîðåìñÿ ñ äæåòëàãîì, ðàññêàæó íåìíîãî î íàøåé ïîåçäêå â Êèòàé.  ýòîò ðàç ìû ïðîâåëè òàì âñåãî íåñêîëüêî äíåé, òàê ÷òî ñòàðàëèñü íå òåðÿòü âðåìÿ çðÿ! Êàê îáû÷íî, ãëàâíûì èíèöèàòîðîì ïðîãóëîê áûë Ìèøà. Îêðóæàþùèé ìèð âûçûâàåò ó íåãî âñå áîëüøå èíòåðåñà, ïîýòîìó òåïåðü ìû ïðîñòî íå ìîæåì ïðîéòè ìèìî ÷åãî-íèáóäü ÿðêîãî è ïðèêîëüíîãî. Îò êîëè÷åñòâà èãðóøåê, êîòîðûå íàêèäàëè íà ëåä, îí ïðèøåë â øîê. Ðàçóìååòñÿ, ìû ñ Ìèøåé ñëåäèëè çà ñòàðòàìè Ìàêàðà â Åêàòåðèíáóðãå. Âî âðåìÿ ñîáñòâåííûõ ñîðåâíîâàíèé ýòî îùóùàåòñÿ åùå âîëíèòåëüíåå, ÷åì