Цитата из лекции дисциплины "Менеджмент международных проектов":

"Джанис первым выделил «групповое мышление» как фактор, который привел к ошибочному вторжения на Кубу в 1961 г. Его термин обозначает склонность членов сплоченной группы терять способность критически оценивать возможности и последствия. Это происходит, когда требование единомыслия сочетается с иллюзией непогрешимости, и решение не обсуждаются и не анализируются критически. В результате решения принимаются быстро, без учета или анализа альтернатив. Практическое воплощение заканчивается полным провалом, в который члены команды просто не могут поверить. Некоторые характерные черты этого явления следующие:
• Иллюзия непогрешимости. Команда чувствует себя неуязвимой и непогрешимой. Это проявляется в высоком чувстве «чести мундира » и кастового духа, в вере в свою собственную мудрость, в бесконечном оптимизме, что позволяет членам команды испытывать чувство самодовольства по поводу качества своих решений.
• Украшение принятых решений. Члены группы обсуждают только некоторые решения, игнорируя альтернативы; они не оценивают негативные последствия, к которым могут привести их решения, они слишком быстро отвергают альтернативы, которые, на первый взгляд , кажутся им неудовлетворительными .
• Негативное отношение к не-членам группы. Возникает стереотип «плохой / хороший», когда группа считает, что любой не-член группы, который не согласен с их решением - «плохой», некомпетентный, завистливый человек, чье мнение недостойно серьезного внимания.
• Прямое давление. Когда член группы выражает несогласие с мнением группы, к такому инакомыслящему применяют прямое давление. Ему напоминают о том, что главное - все сделать быстро, и что целью является согласие и стабильность, а не спор."

Действует, правда ?