Есть у меня ощущение что мы с некоторыми читателями говорим на разных языках. И я характер своей работы объяснить нормально не смогла.
Зову ли я кого-то в коучинг? нет. Потому что коучи нужны не всем. В зависимости от характера проблемы людям нужны разные специалисты. О том, когда и какие - поговорим позже, а пока попробую объяснить разницу между подходами применяемыми большинством тех специалистов которых я перечислила выше.
Позже, если получу разрешения клиентов, расскажу о реальных рабочих моментах, а пока давайте обсудим случай метафорический. Предположим, мне надо повесить телевизор. Вообще в реальной жизни я вызову мастера, который это сделает, но люди часто не ищут легких путей и предположим я хочу сделать это сама. И обращаюсь за помощью к разным специалистам.
Консультант : так, я посмотрел модель вашего телевизора, параметры ваших стен, сделал инструкцию, делайте согласно этой инструкции.
Учитель: Я сейчас объясню вам как это сделать и какие инструменты надо использовать, повесите сами в качестве закрепления материала, срок исполнения задания такой-то (кстати, сейчас пришло в голову что коучинговые методики взяты как раз у хороших учителей: они побуждают учеников к исследованию ситуации, поиску разных путей решения задачи и направляют вопросами)
Ментор: Да, в моей практике был такой случай, я использовал вот такую методику, и у нескольких клиентов был такой случай, они вот так-то делали, попробуйте, может быть это и вам будет полезно.
Коуч: Выяснит, действительно ли мне нужно чтобы телевизор именно висел (ну например почему бы не поставить его на тумбу), если да - действительно ли я в состоянии сделать это сама или может быть мне действительно лучше вызвать мастера, если да - есть ли у меня все необходимые инструменты и не надо ли что-то докупить. Изучила ли я вопрос, понимаю ли последовательность действий? Если нет, где можно найти эту информацию? Когда я ее изучу, если да, понимаю ли я риски, что я буду делать если уроню телевизор?
И если после всех этих вопросов я по-прежнему уверена что хочу именно повесить телевизор и хочу это сделать именно сама, мы составим подробный план действий и определим сроки его выполнения.
Психолог: Яна, а давайте разберемся, какие события в вашем прошлом привели к тому что вы не можете сейчас повесить телевизор?
Как я уже говорила выше, коуч нужен не всем и не всегда. Если мне надо повесить телевизор я вызову мастера. Если мне нужно одноразово сделать что-то что требует специфических знаний, я найму консультанта. Например, мне нужно было понять как выставлять счета компаниям, в которых я проводила тренинги, я брала консультацию у бухгалтера. Если мне какие-то знания нужны часто или постоянно, я найму учителя. Потому что никакой коуч не поможет мне заговорить на китайском, если я его не знаю. Чем может помочь - найти мотивацию и составить план действий, но для собственно изучения нужен преподаватель китайского. Китайским я пока не озаботилась, но у меня есть преподаватель английского, с которой мы уже несколько лет работаем. Если у меня есть конкретная небольшая проблема, например мне нужно было организовать в моей команде участок, в котором я не была специалистом. Я нанимала ментора который был специалистом в автоматизации и помог мне сделать первые шаги, и понять каких именно специалистов мне нужно нанимать , а дальше я уже наняла людей и справлялась сама. Когда у меня есть какие-то неоформившиеся желания я пойду к коучу для того чтобы понять чего я на самом деле хочу и начать наконец-то это реализовывать. Могу ли сама? Могу, я же тоже владею всеми этими методиками и пользовалась ими еще до того как в коучинг пришла, потому что они в стратегическом менеджменте используются, но человек со стороны может задать вопросы которые я сама себе не задала, и решения как правило находятся гораздо быстрее. Я пойду к психологу выснять почему я не могу сделать какой-то шаг, который явно надо делать или почему мне плохо хотя должно быть хорошо. И мы с ней что-нибудь раскопаем.
Можно ли прекрасно жить вообще без всех этих специалистов начиная от мастера? можно конечно, большое количество людей так и живет и прекрасно себя чувствует.
В общем, как и во многих других вещах тут каждый выбирает для себя....
P.S. Это моя личная субъективная классификация, она необязательно верная, так что несогласие с мнением автора всячески приветствуется и поощряется :))))
Исходное сообщение Tomas Ян, в свете последних решений объявлена русификация.Блин, воспоминания разблокировались... Интересно, "разблокировались" считать англицизмом или нет, и если да то чем заменить
Исходное сообщение Trillian_McMillan А вот куратор - это кто? Ментор или коуч?Trillian_McMillan, в разных местах у кураторов разный функционал. Это может быть просто контролер, может быть ментор.
Исходное сообщение Trillian_McMillan Куратор - это я, которая отвечает за работу молодого специалиста, то есть, если есть косяки, то указывает на них и объясняет как сделать более правильно. Мне интересно, это ближе к ментору или к коучу? Или это вообще наставник...Ну вот в айти шефство над молодыми специалистами менторингом называется. И тем более ты эксперт в это области, в которой с ним работаешь, так что полностью под определение ментора попадаешь. Но коучинговый подход можно ведь применять в любой области, например в случае косяка не показывать напрямую, а спросить "а как ты думаешь, что здесь можно было бы сделать по-другому?" и подвести к ответу наводящими вопросами. Так он лучше запомнит, когда сам "допрет" чем если ты просто скажешь.