Успехи наших команд на европейской арене поставили перед российскими болельщиками вопрос – а собственно к какой категории клубов относятся лидеры нашего футбола ЦСКА и Зенит. Можно ли их (а может еще кого ?) отнести к Суперклубам ? И что такое вообще – Суперклуб ? Почему мы без колебаний относим к ним Реал, Барселону, Милан, МЮ, но отказываем в такой чести нашим командам ? Комплекс неполноценности советских времен ? Возможно…С другой стороны объявлять команду, добившуюся мало-мальских заметных успехов суперклубом, как это становится в последнее время модным не только у нас, но и за бугром, на мой взгляд преждевременно. Севилья выиграла два подряд Кубка УЕФА – но разве она Суперклуб ? Пытаясь ответить на эти вопросы, я сформулировал для себя некоторые требования, которым, по моим понятиям клуб, претендующий на приставку Супер, должен соответствовать в обязательном порядке. Но сначала – короткая цитата из интервью Л. Маттеуса : «В России владельцы многих команд время от времени заявляют о намерении создать суперклуб европейского уровня, но в большинстве случаев дальше обещаний дело не идет. Что, на ваш взгляд, требуется для осуществления такого проекта?
- Одних денег недостаточно - это точно. Нужны четкая стратегия, профессионализм, знания и умение целенаправленно применять их на деле. Нужны классные специалисты на всех уровнях, причем каждый должен понимать в своем деле лучше остальных и отвечать именно за свой участок.»
Полностью солидаризируюсь с легендой немецкого футбола, а посему - первое требование : ЧЕТКАЯ СТРАТЕГИЯ развития команды. Поэтапная. Достигаем одного и на этой базе начинаем строить следующий этаж. Не перепрыгивая через ступеньки.
Второе : Профессионализм всех звеньев в клубе – от Директора до уборщицы.
Третье : Определенные достижения. Причем не только на региональном уровне. Необходим «международный сертификат качества». Добытый в серьезных международных турнирах.
Четвертое : Последовательное, поступательное движение вперед. Топтание на месте – показатель регресса. Охота на журавля в противовес добытой синице приветствуется. Цели, ставящиеся перед клубом – победа в любом турнире, в котором принимаем участие. Причем – не пустая декларация ради красного словца, а реальная оценка своих возможностей на фоне соперников.
Пятое : Состав, способный решать ЛЮБЫЕ задачи. Победы должны быть прогнозируемы, а не приятно неожиданны. В то же время соперников, объективно более слабых, мы должны обыгрывать «на классе» в трех случаях из четырех.
Шестое : Играть в команде – мечта большинства игроков. Как аборигенов, так и легионеров. Их не надо заманивать миллионными калачами и всевозможными иными благами – они готовы играть за разумные деньги. Но – у вас. Что бы потом иметь возможность похвастаться перед собеседником : «А я, в свое время, играл в …..». И собеседник в ответ уважительно цокает языком…
Седьмое : В структуре клуба все продумано до мелочей. Ничто не отвлекает команду от основного занятия – игры в футбол.
Восьмое : Команда не зависит от воли одного человека (или группы). В первую очередь это относится к финансированию. Оскудение одного источника не влечет за собой катострофических последствий – пирамида в любом случае не рухнет.
Девятое : Бережное отношение к своей истории. Не просто музей – хранилище кубков, а и забота о ветеранах. Следование традициям. Ибо там где забывают о своих корнях нет истинного величия.
Десятое :....... Велик соблазан дать своеобразные «десять заповедей», но... Там где десять могут быть и одиннадцать, двенадцать... Не претендую на истину в последней инстанции, но считаю перечисленные выше девять принципов соответствия суперклубу основными.
И, напоследок, еще несколько высказываний на заданную тему известных в футболе людей :
О. Протасов : «На Украине есть два суперклуба – киевское "Динамо" и донецкий "Шахтер".
В. Быстров : "Спартак" - суперклуб, он ведет борьбу за чемпионство, а в ней мелочей быть не должно. На результат обязана работать не только команда, но и все, кто с ней связан. Нам же по ходу сезона все время мешали именно какие-то мелочи...»
С. Семак : «А что такое суперклуб? Для меня такого понятия просто не существует. Есть клубы с богатыми традициями, ставящие перед собой высокие задачи, но приставка "супер" - я этого не понимаю. Что это за исключительность такая? Да, ЦСКА стремится к тому, чтобы стать одной из ведущих команд в стране. Работа идет, определенный этап уже пройден. Сильный клуб в моем понимании - это хорошая клубная организация, стабильный уровень игры, своя школа, где вырастают свои воспитанники, способные принести пользу. Это современная тренировочная база, ответственное отношение к делу как футболистов, так и руководства, а также людей, работающих в клубе.»

Вот такой вот разброс мнений. А что думаете вы, уважаемые сообщники ?