• Авторизация


Постоянная мысль 21-05-2007 18:44 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Привет!
В последнее время я думаю о создании собственного бизнеса (в связи с этим, кстати, меня и "накрыло" сделать этот дневник), и сегодня я задумался о сложности структуры компании.

Представьте себе! Даже небольшая фирма (персонал до 40 человек, иначе это средняя фирма) должна иметь достаточно сложную структуру: несколько функциональных отделов, которые должны взаимодействовать с друг другом как отточенный механизм (фУ! механизм - скучное сравнение! давайте так: как нейронная цепь на участке мозга, отвечающего за гипер-познание мира), при этом в каждом отделе есть эмоциональные, функциональные и номинальные лидеры (часто эти роли (роли - скучно! давайте - эти Монархи!) не совпадают), каждого нужно супер-растить, при этом даже нелидеров нужно очень-растить. Заказы, контакты, контракты, мозговые штурмы, деньги, поставщики, поиск, сбор, отсев и представление информации, обработка данных, постоянный контроль Качества (с большой буквы, потому что настроение девушки на ресепшене - тоже Качество, потому что свежесть воздух в лифте - тоже Качество; Качество - это когда Всё в работе фирмы делается Улетно-Уматно-Классно-Качественно!) и многое (многое!!!) другое.

Закономерно поднимаются вопросы:

...Как создать такую систему с нуля?...
...Как сделать то, чем фирма собирается зарабатывать деньги - Смыслом Всех Сотрудников, при этом Уникальным Предложением для Рынка?...
...Как управлять всей системой, чтобы взаимодействие ее элементов проходило без трения?...
...Как сделать, чтобы работа была Радостной и Прекрасной Прерогативой Каждого, Кто Работает в Компании (РППК КРК)?...
...Как создать Инновационную Шоковую Вызывающую Деятельность, которая приносила бы людям пользу и была КРАСИВОЙ при этом?...

Ответ, который я сформулировал, будет звучать общо, но я нахожу его удовлетворительным и, если надо, могу более полно разъяснить:

Мысль. Храбрость. Ответственность.

Одному человеку невозможно создать такой бизнес, одному же его нереально растить и развивать. Поэтому если рядом с ним будет хотя бы несколько людей, готовых рискнуть и рвущихся на острие, бизнес создать можно, и получится он зашибенный.
Если все эти люди будут постоянно думать. (ТОЧКА!)
Если все эти люди будут постоянно думать о том, что необходимо сделать, как и что можно улучшить, бизнес не уйдет из-под контроля его создателей, даже если они молоды и неопытны.
Если каждый Монарх команды будет не бояться принимать решения, высказывать идеи, брать на себя слово и отвественность, пробовать и ошибаться, Бизнес пойдет в гору, и ни один конкурент не сможет встать на Пути.
Если каждый нападающий-полузащитник-защитник-вратарь (каждый член команды совмещает в себе эти роли - это точно!) (то есть одно большое название - это про каждого в компании!) будет нести ответственность за деятельность и успешность ВСЕЙ фирмы... (перечитайте еще раз все Если...)

...созданный Бизнес выиграет где угодно!
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (35): «первая «назад
Хочу сказать много раз спасибо Насте Владимировне Ховриной:
информация, которую ты собираешь в сети и выставляешь в моем дневнике ДЕЙСТВИТЕЛЬНО очень ценная. Она помогает Нам (я уверенно загребаю в слово Нам всех читателей дневника) более многогранно взгялнуть на вопросы, поднимаемые здесь. При этом твое личное мнение также уже не раз становилось почвой для размышлений, признаюсь: достаточно серьезных.
Спасибо, Настенька!

\\но статуэтку пока не заработала\ есть повод, ага?\\
Nekotan_Tan 25-05-2007-07:33 удалить
Ну-ну. Nashtal_Reborn_Sun_D, Это не является моей целью.
Nekotan_Tan 25-05-2007-08:02 удалить
Korzg, просто в журнале недавно читал, поэтому привёл именно этот пример.
А как это касается Anastasu6ka?
Korzg 25-05-2007-11:21 удалить
Просто, имею некое отношение к компании, а она в курсе. Вот и все. =)


Комментарии (35): «первая «назад вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Постоянная мысль | Nashtal_Reborn_Sun_D - In search of Excellence | Лента друзей Nashtal_Reborn_Sun_D / Полная версия Добавить в друзья Страницы: «позже раньше»