• Авторизация


Самые важные покупки сайтов и сервисов 11-04-2007 13:17 к комментариям - к полной версии - понравилось!

Это цитата сообщения Серебряная_Змея Оригинальное сообщение

Октябрь 2006
Google покупает YouTube
за $1,65 млрд
YouTube — главный видеоплеер интернета, изобретение 2006 года по версии журнала Time. Создатели сайта, трое бывших сотрудников компании PayPal, придумали невероятно удобный интернет-сервис, но при этом запредельно дорогой в эксплуатации. Так что продажа сайта какому-нибудь крупному игроку — это был явно вопрос времени. Зачем «Гуглу» обремененный юридическими нестыковками YouTube при наличии Google Video, непонятно; на этот счет есть несколько теорий, причем две из них — теории заговора.

Июль 2005
News Corporation покупает MySpace
за $580 млн
Руперт Мердок, купив MySpace, превратил свой гигантский медиахолдинг News Corp, напичканный умирающими газетами и телеканалами, в одну из самых передовых и технологически продвинутых компаний мира. MySpace — пятый по посещаемости сайт интернета с аудиторией в 900 миллионов человек и лучшая на сегодняшний день площадка для того, чтобы показывать рекламу подросткам.

Сентябрь 2005
News Corporation покупает IGN Entertainment
за $650 млн
IGN Entertainment принадлежит больше десяти развлекательных сайтов про компьютерные игры, кино и лайфстайл — еще одно полезное расширение для империи Мердока.

Октябрь 2005
eBay покупает Skype
за $2,6 млрд
Skype — главный интернет-телефон в мире; с компьютера на компьютер — бесплатно, с компьютера на телефон — за несколько центов. eBay пока не предъявил никаких способов интеграции Skype в свой основной бизнес. Тем временем создатели Skype, заработав миллиарды, переключились на создание интернет-телевизора под кодовым названием Joost. Если все будет так, как они обещают, у ВГТРК скоро возникнут серьезные проблемы.

Март 2005
IAC/InterActiveCorp покупает Ask Jeeves
за $1,85 млрд
Ask Jeeves начинал как поисковая система, которую можно было спрашивать на человеческом языке, но потом превратился в слабое подобие Google. После приобретения Ask Jeeves переименовали в Ask.com.

Февраль 2005
The New York Times Company покупает About.com
за $410 млн
About.com — информационный сайт, на котором около семисот квалифицированных журналистов бдительно следят за основными потребительскими темами.

Июнь 2005
eBay покупает Shopping.com
за $620 млн
Профильная покупка: Shopping.com сравнивает цены на товары в разных интернет-магазинах.

Июнь 2004
AOL покупает Advertising.com
за $435 млн
Advertising.com занимался эффективным маркетингом в интернете и помог существенно увеличить доходы AOL от рекламы.

Октябрь 2004
eBay покупает PayPal
за $1,5 млрд
PayPal — платежная система, с помощью которой можно оплачивать товары и услуги через интернет. В четвертом квартале 2006 года ее оборот превысил $11 млрд.

Апрель 2004
Yahoo! покупает Kelkoo
за $579 млн
Kelkoo — сеть из десятка европейских сайтов, которые занимаются тем же, что и Shopping.com, — сравнивают цены.
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (14):
sir_michael, покупают при одном условии. Дешевле чем сделать самому. Это закон бизнеса. Время и деньги.
TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-00:38 удалить
Y169, интересно, а зачем тогда Гугл купил Ютуб, если у него уже был свой проект Гугл-видео? И делать ничего не надо было...
sir_michael, раскручивать дороже было
TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-01:32 удалить
Y169, Гугл? Раскручивать? Оригинально... А есть ли вообще более раскрученный сервис?
sir_michael, внутри брэнда порой невыгодно раскручивать свое и проще купить, то что лучше потом просто повесить вывеску свою. Может просто внутренние корп.разборки
TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-02:48 удалить
Y169, не думаю, не думаю. Скорей всего Гугл купил аналогичный, но более популярный проект просто для того, чтобы его уничтожить. А для чего еще покупать конкурента?
sir_michael, для того чтобы устранить конкуренцию и получить монополию. Монополия основа бизнеса. Лучше отказаться от своего и купить лидера, повесить на него свой лейбл и будет монополия, чем заниматься двумя одинаковыми проектами.
TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-05:04 удалить
Y169, так ведь гугл сейчас двумя одинаковыми проектами, по сути, и занимается. В чем и прикол!
sir_michael, не прикол. Можно создать у себя две команды - кто быстрее добежит до цели. Два полигона проще чем один косяк
TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-14:43 удалить
Y169, блин... Да там все ясно уже, Ютуб более успешен, чем Гугл хотя бы потому, что открыл этот рынок, изобрел технологию онлайн-конвертации FLV и первым предложил услуги. У него и пользователей больше. И всегда будет больше - к нему привыкли...

sir_michael: Y169, блин... Да там все ясно уже, Ютуб более успешен, чем Гугл хотя бы потому, что открыл этот рынок, изобрел технологию онлайн-конвертации FLV и первым предложил услуги. У него и пользователей больше. И всегда будет больше - к нему привыкли...

Не путай бизнес, замысел режиссеров в Гугле и тех, кто работает в проектах.


TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-16:59 удалить
Y169, да я не путаю, я просто не понимаю...
sir_michael, ты некоммерческий человек
TLС v.0.7.31c
EX-sir_michael 12-04-2007-18:17 удалить
Y169, так мне и не надо! :) Я, слава Богу, давно понял, что некоммерческие проекты кормят сытнее и чаще, чем коммерческие... Только тссссс, никому ни слова!


Комментарии (14): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Самые важные покупки сайтов и сервисов | EX-sir_michael - БЛОГ, КОТОРЫЙ УШЕЛ | Лента друзей EX-sir_michael / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»