Написал вчера в fb коммент ""
Этот пост был реакцией на модную ныне тему лидерства. Выходит куча мусора (под мусором я понимаю статьи и книжки в мягкой обложке) огромной массы новоявленных "гуру", снимающих пенки с этой темы. Сразу вспоминается "Игра в бисер" Германа Гессе, где они пишет, что основным литературным жанром стал фельетон....
Но основная моя претензия не к фельетонам). А к туче народа, которая принимает тему лидерства и все, подобные ей, всерьез. Придет новая тема, и так же народ будет крутиться вокруг...
В этом смысле игра в бисер позволяет встать на этой бессмысленной круговертью и понять, что есть символы более высокого порядка, по сравнению с которыми все эти "темы" кажутся матершинным словом.
Самый простой пример: зачем самоорганизованному человеку ставить KPI? у него это сидит в печенках. Не надо микроскопом гвозди забивать. Не заставляйте спортсмена костыли таскать. И вообще: учите бегать, а не пользоваться костылями.
Хотя метафора с бегом не подходит. Разве такому научишь?
Кто был самым великим игроком в бисер? Борхес. Идея вселенной как библиотеки - это высшая идея игры. Игра в игре. Разве этому можно обучить? Это должна быть какая-то потрясающая работа с глубокими смыслами. Вспомните, как Борхес непринужденно обращается с временем, пространством, авторами, теориями, идеями! ну разве не магистр игры в бисер!?
И настоящим лидером в итоге становится тот, кто умеет соединять в себе фугу Баха с теоремой Пифагора (цитирую по памяти Гессе), чем тот, кто знает все о KPI. И талант сводится к умению делать переходы между фугой, теоремой и даже KPI
Исходное сообщение Эльф_в_капюшоне Edvb, всякое бывало. У нас никого не увольняли, но просто закрыли штат, никого больше не брали, а увеличившийся объем работы распределяли по сотрудникам...У нас практикуется вариация такой политики. К примеру, была ставка, разбитая на половинки. Потом одного полставочника уволили, остался сиротка-второй, на прежней (0,5 ставки) з/п и на прежнем, (ставочном), объёме работ. За те же денюшшки, но в 2 раза эффективнее.