Принцип Питера.
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствие.
С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.

А Вы думали коррупция от куда? От всеобщей непорядочности?
Как так?! Так быстро все чиновники стали коррупционерами?!
Да, что чиновники! Весь народ, почти весь стал безнравственным?! За период, когда даже и одно поколение не сменилось?!
Нет! Так не бывает! Зато вполне бывает, что в течение 10-15 лет изменился принцип подбора кадров. Строй изменился, и прин-
ципы изменились. Методика изменилась. И при новой методе подбора кадров Принцип Питера сработал в ускоренном режиме.
Это как принять лекарство не изучив его побочные эффекты. Что ж, давайте избавляться от побочных эффектов. И так!..

Один мой друг рассказывал, как-то как он поступал в штурманское училище. Говорит, первые три дня шёл тщательный мед. осмотр
и...тестирование! Тестирование на проф. пригодность. Так вот, (по его словам) когда три дня закончились и всех прошедших тестиро-вание поселили вместе, в казарме он обнаружил, что попал в свою среду, в свою стаю. Я, говорит был поражен, на сколько мне легко с этими ребятами, на сколько мы легко, с полуслова понимаем друг друга. Он рассказывал, а я думал: оказывается всё уже
придумано, всё изобретено. Просто пока не применено в более серьёзных масштабах. Почему не применено, другой вопрос, об этом в другой раз.
Вывод 1. Современные способы и методы тестирования позволяют со 100%-ой точностью определить человека. Определить его
наклонности, способности и...прошу прощения...морально-нравственные качества. И даже не применяя детектор лжи.

Известно, что спец. службы СССР воровали секреты у "условных" противников гораздо успешнее, чем они у нас. Почему? Знаю,
знаю, что Вы мне начнёте рассказывать, знаю. А теперь выслушайте моё мнение. Дело в том, что наши секреты охранялись мно-
го ступенчетыми системами секретности. Например: некий обьект обнесён приметивной колючей проволокой. Рядом жилой го-
родок (где живёт обслуживающий персонал), тоже обнесён. При, чём обнесенный обьект внутри обнесённого городка. На обьекте
отдельные участки тоже охраняются автономно. Что бы добраться до самого центра обьекта необходимо преодолеть целый ряд
охраняемых зон. Весь мир потом принял такую систему ступенчетой секретности. Простой и эффективной. Понимаете? Многосту-
пенчатой и поэтому простой и эффективной, безотказной.
Вывод 2. Тестирование должно быть многоступенчатым.

Давайте мысленно это представим. Школа, 1-ый класс. Первое тестирование. В виде игры, в виде обычной проверки уровня успе-ваемости и психического развития ребёнка. Первые выводы о наклонностях и способностях ещё маленького человечка. Первая
запись об этом в личном деле. В процессе учёбы ещё несколько подобных тестирований. По окончании ещё одно. Вместе с ат-
тестатом - резюме пока ещё больше общего характера. Далее молодой человек куда-то поступает. Вот тут уже тестирование по-
серьёзней и резюме (в купе со школьным) уже как приговор суда! Годен к данной сфере деятельности или нет. Замедте, ни эк-
замены, ни конкурсы и не баллы. А сухой и беспрестрастный тест. Если результаты тестирования в школе и в ВУЗе рознятся, то
независимая коммиссия и повторный углублённый тест. Естественно с выяснением причин разности результатов.
Знаю, скажете можно всё купить! И результаты тестирования можно!
Да, теоретически можно. Но вот как практически? Купить результаты всех уровней, всех ступеней, у разных людей и вразное вре-
мя. Прямо скажем - мало вероятно. Нуууу...вероятно, конечно, но очень сложно. Не забывайте, что при карьерном росте тести-
рование не исчезает.
Вывод 3. Скорость подьема по служебной лестнице зависит от результатов тестирования.

Предлагаю поразмыслить, а нужны-ли будут тогда экзамены? И выпускные и вступительные? Ведь какой смысл молодому человеку поступать в, например технический ВУЗ если он будет знать, что карьера его остановится на вечно, где-нибудь на уровне началь-
ника не большого участка. Зато если он выберет проффессию токаря, то станет токарем-вертуозом! И зарабатывать будет больше
и уважение и даже восхищение его способностями будет иметь. А значит счастье и здоровье и долгие лета!..

Фантазируем дальше. Сейчас не следует брать и тестировать на совесть всех чиновников. Оставим их в покое. Они и так будут от-
чаянно сопротивляться. Потому, что детей надо устраивать. Переход на подбор кадров по системе тестирования должен происхо-
дить плавно, почти незаметно. Параллелно с другими преобразованиями. Это должно напоминать естественный, природный ход
развития. И такой же как природный - неумолимый. В результате постепенно на должностях будут работать люди к этим должнос-
тям пригодные. А значит получающие моральное удовлетворение от своей работы и не боящиеся её потерять совершив какую-
нибудь ошибку. Иными словами - НЕ временьщики. Надобность хапать отпадёт как лишняя, мешающая работе заморочка. Не ве-
рится?! А Вы не торопитесь, подумайте. Сами дойдите до этого вывода, своим умом.