Это цитата сообщения Светлая_Лилит Оригинальное сообщение

 

Египетскую систему управления можно назвать одной из самых успешных за всю историю существования человечества. Она просуществовала более 3 тысяч лет и оставила не только большое количество материальных памятников истории, но и огромный след в современной культуре и науке. Современные европейская и американская система управления базируются на двух базовых системах: египетской и римской.

Египетская модель управления выстроена очень системно. Даже при технологиях, которые были доступны в те времена, управляемость, минимизация потерь информации и скорость принятия решений поражают. Подобная эффективность сейчас есть только в очень редких компаниях.

Централизованное управление, филиальные сети, разделение полномочий, специализация, инструменты корпоративной идеологии все эти наработки активно используются в современном корпоративном мире. При этом далеко не всегда мы понимаем, на каких принципах они базируются и как выстроены.

 

10-18 апреля 2010 в Египте будет проходить программа "Архитектура власти".

 

 

В этом путешествии у нас будет возможность изучить базовые принципы построения систем управления. Участники программы получат не только знания, но и живой опыт на примере посещения египетских храмов, которые в те времена были закрыты для посещения простыми смертными. Архитектура этих храмов дает ключи к эффективному управлению, обладая которыми можно выстраивать или трансформировать свою компанию.

 

 

Программа «Архитектура власти» впервые проходит в открытом формате. Она является продолжением и использует наработки ряда экспедиций и путешествий по Египту, Сахаре, Перу, Западной и Центральной Европе проходивших в закрытом формате в 2001-2009 годах.

Программа построена на технологиях лайф-коучинга и обучения через опыт (experiential learning). Проводится на русском языке.

 

 

«Архитектура власти. Египет» – первая и базовая программа в цикле «Архитектура власти». Участники этой программы будут приглашены на следующие уровни программы, которые будут проходить в Перу, Китае, Риме, Венеции, России.

 

 

Содержание программы

 

• Архитектура и базовые сценарии власти в компаниях с мужским, женским и смешанным коллективом.
• Структуры управления для решения стратегических задач.
• Управленческие стратегии для разных уровней иерархии: собственник, топ-менеджер, среднее звено управления.
• Базовые принципы и неписанные правила построения власти.
• Самоорганизация властных структур на разных этапах развития компании.
• Проведение реорганизаций с минимальными издержками.

 

Для кого предназначена программа и что может дать участие

 

Для собственников, которые участвуют в управлении своими компаниями:

·         Как построить систему управления, чтобы она не требовала ежедневного вмешательства в решение оперативных вопросов.

·         Как создать работающий «совет директоров».

·         Как использовать гендерные особенности при построении организационной структуры.

·         Как подобрать и контролировать наемного управляющего - «наместника».

 

Для топ-менеджеров:

·         Как удержать под контролем региональные филиалы.

·         В какие корпоративные игры играет высшее и среднее управленческое звено.

·         Как обеспечить лояльность низового персонала.

 

Для консультантов по управлению и проведению изменений:

·         Как провести экспресс аудит управленческих структур компаний клиентов.

·         На какие грабли не наступать при проведении организационных «реформ».

 

Для всех – промоделировать несколько вариантов расстановки персонала для своих организационных структур.

 

 

Расписание программы:

1    день

Выезд из Хургады.

Посещение храма Хатхор в Дендере.

Переезд в Луксор.

Размещение в отеле.

Посещение Луксорсого храма.

2 день

Переезд в Асуан.

Посещение храма Гора в Эдфу.

Посещение храма Себека.

Размещение в отеле.

3 день

Посещение храма Исиды на острове Филе.

Монастырь св. Симеона.

Переезд в Луксор

4 день

Посещение Карнакского храма

Переезд в Хургаду.

5 день

Встреча в Хургаде – дебрифинг путешествия (по желанию).

 

Ведущая программы – Елена Кузнецова, коуч, бизнес-тренер, лицензированный консультант по организационному развитию компании IDA (UK). 

  

Как принять участие в программе?

Шаг 1. Заполнить заявку на участие и выслать по адресу.

Шаг 2. Пройти ориентационное собеседование с организаторами (по телефону).

Шаг 3. Приобрести туристическую путевку в Вашем региональном туристическом агентстве.

Шаг 4. Выслать нам копию путевки и билетов.

 

 

 

Вопросы о программе пишите в комменты, в личку или сюда: biz.entropy @ ya.ru