«Друзей покоем дорожи,

Люби покуда любится и пей,

Живущие над пропастью во лжи,

Не знают хода участи своей»

Нет сомнений, что жизнь в окружение лжи вызывает противоречивые чувства. «Чувство» - как психологическая функция, может приносить удовлетворение, только находясь в равновесии с такими психологическими функциями как мышление, интуиция, ощущения. Но возможно ли вызвать равновесие при таких факторах как: донос, кляуза, жалоба?

Продуктивная работа возможна только тогда, когда есть факт удовольствия, равновесия психических функций. Это легко проверить, ответив на четыре вопроса:

Верите ли вы в то, что предлагает компания?

Приносит ли продукция пользу обществу?

Не стыдно ли вам признаваться людям, где вы на самом деле работаете?

Приятно ли вам ощущать себя частью коллектива?

Если наушничество и ложь в коллективе воспринимать как всеобщее благо, то можно гордиться, что Вы его часть. «Ложь для одного, есть истина для другого». Ведь это может быть лишь плодом субъективного мнения наблюдателя, оценивающего через призму своего морального мироощущения. Со своей точки зрения я задаюсь вопросом о пользе бездуховности и лжи. Чтобы не делать скоротечных выводов, рассмотрим их как приносящих пользу. Пользу кому?

компании,
ее сотрудникам
Чем «бездуховность» может быть полезной?

Она полезна для контроля над ситуацией и для возможности манипулировать ею. Для этих целей как инструмент используют «сотрудников – экстровертов». Экстровертность – это человеческие качества, включающие в себя целеустремленность, активность, упертость, но не имеющие этического и морального наполнения. Таких людей легко использовать, они практически лишены самокритики и не дают оценку работе над поставленными перед ними задачами.

Яркими примерами подобного поведения могут служить:

· стенографирование телефонных разговоров рядом сидящих сотрудников

· использование таким образом полученной информации в своих целях

· беспочвенное исправление ошибок более опытных сотрудников и постановка для них новых целей.

· доносительство и жалобы руководству о скрывании сотрудниками, какой-либо информации (телефонов, почтовых адресов, презентаций, дальнейших планов и действий…).

· развитие незначительной задачи, до озадачивания всего коллектива

· самоутверждение любыми путями.

Все это факты отсутствия понимания морально–этических норм. Поддержание компанией подобного психологического образа и признание в нем компетентного сотрудника, провоцирует возникновение массы вопросов к руководству... Например, нуждается ли компания в честных, решительных, ответственных сотрудниках. Или это рудименты?

Наиболее любопытно, что люди, нанимающие и отбирающие сотрудников, хотят обнаружить в них?

Наверное, максимальное отсутствие морально–этических норм и использование подобных субъектов с целью отличного образца сотрудника, сводя все проявления индивидуальности на «нет».

Проявление индивидуальности воспринимается строго с осуждением, как внешняя угроза, исходящая от сотрудника.

Эффективная практика доказывает, что каждый имеет, право гордится своей работой. А порочная заключается в создании рабочих стандартов. Это относится к личности со здоровой самооценкой и чистолюбием, так как нормально наблюдать и гордится за результатом своей работы.

Любая воспринимаемая (органами чувств) вещь – есть воплощение идеи. Идея – является субъективной субстанцией и относится только к ее носителю. Умышленное вычленение идей и сведение их до примитивного «коллективного», сводит всю работу к механическому действию, лишенному продолжения.

«Повсюду где забава и забота,

На свете нет страшнее нечего,

Чем цепкая серьезность идиота,

И хмурая старательность его»

Компания создает ограниченное толкование реальности, воспринимаемое только органами чувств, сведение ее к материальности. Это выражается, в формировании идеи от ситуации или необходимости обстоятельств, а не как самостоятельное проявление психической индивидуальности. Например, стратегия работы в регионе разных специалистов и компаний, с одним и тем же клиентом, без учета личностных взаимоотношений, как менеджеров компаний, так и своих сотрудников.

Каждый как личность, не представляет никакого интереса!

Заключение, но не эпилог!

Развитие психотипа Компании…., представляет собой пример яркой экстраверсии!

Все яркие проявления экстраверсии характеризуются интересом к внешнему объекту. Ценностный акцент лежит на отношении к объекту вообще, но отнюдь не на личном отношении к нему. Отношение это затрагивает только природу объекта без вторжения личных ощущений (внешнее хладнокровие – одностороннее восприятие объекта). Отзывчивость и готовность воспринимать внешние события, желание влиять и оказываться под влиянием событий, потребность вступать во взаимодействие с внешним миром, способность выносить суматоху и шум любого рода, а в действительности находить в этом удовольствие. Способность удерживать постоянное внимание к окружающему миру, заводить много друзей и знакомых без особого, впрочем, разбора и в конечном итоге присутствие ощущения огромной важности, а следовательно демонстрация самого себя. Совесть в значительной степени зависит от общественного мнения. Экстраверт является, насколько это возможно, погруженным в темноту. Нежелание подчинять свои собственные мотивы и побуждения критическому осмыслению выражено очень явственно. В том случае, если он не слишком напорист и не слишком поверхностен, он может быть ярко выраженным полезным членом любого общества.

К.Г. Юнг «Психологическая типология»

Как ни необходим прагматический метод, он почти неизбежно связывает себя с недостатком творческого формирования. Но конфликт противоположностей не разрешается ни путем логика – интеллектуалистического компромисса, ни путем прагматического измерения практической ценности логически несоединимых воззрений, но исключительно путем положительного творчества или свершения.

«Умение сдержать всеохватывающий натиск рационализма, дающий мужество вновь обрести свою душу!»



Вадим Банников