«Друзей покоем дорожи,

Люби покуда любится и пей,

Живущие над пропастью во лжи,

Не знают хода участи своей»

Нет сомнений, что жизнь в окружение лжи вызывает противоречивые чувства. «Чувство» - как психологическая функция, может приносить удовлетворение, только находясь в равновесии с такими психологическими функциями как мышление, интуиция, ощущения. Но возможно ли вызвать равновесие при таких факторах как: донос, кляуза, жалоба?

Продуктивная работа возможна только тогда, когда есть факт удовольствия, равновесия психических функций. Это легко проверить, ответив на четыре вопроса:

Верите ли вы в то, что предлагает компания?

Приносит ли продукция пользу обществу?

Не стыдно ли вам признаваться людям, где вы на самом деле работаете?

Приятно ли вам ощущать себя частью коллектива?

Если наушничество и ложь в коллективе воспринимать как всеобщее благо, то можно гордиться, что Вы его часть. «Ложь для одного, есть истина для другого». Ведь это может быть лишь плодом субъективного мнения наблюдателя, оценивающего через призму своего морального мироощущения. Со своей точки зрения я задаюсь вопросом о пользе бездуховности и лжи. Чтобы не делать скоротечных выводов, рассмотрим их как приносящих пользу. Пользу кому?

компании,
ее сотрудникам
Чем «бездуховность» может быть полезной?

Она полезна для контроля над ситуацией и для возможности манипулировать ею. Для этих целей как инструмент используют «сотрудников – экстровертов». Экстровертность – это человеческие качества, включающие в себя целеустремленность, активность, упертость, но не имеющие этического и морального наполнения. Таких людей легко использовать, они практически лишены самокритики и не дают оценку работе над поставленными перед ними задачами.

Яркими примерами подобного поведения могут служить:

· стенографирование телефонных разговоров рядом сидящих сотрудников

· использование таким образом полученной информации в своих целях

· беспочвенное исправление ошибок более опытных сотрудников и постановка для них новых целей.

· доносительство и жалобы руководству о скрывании сотрудниками, какой-либо информации (телефонов, почтовых адресов, презентаций, дальнейших планов и действий…).

· развитие незначительной задачи, до озадачивания всего коллектива

· самоутверждение любыми путями.

Все это факты отсутствия понимания морально–этических норм. Поддержание компанией подобного психологического образа и признание в нем компетентного сотрудника, провоцирует возникновение массы вопросов к руководству... Например, нуждается ли компания в честных, решительных, ответственных сотрудниках. Или это рудименты?

Наиболее любопытно, что люди, нанимающие и отбирающие сотрудников, хотят обнаружить в них?

Наверное, максимальное отсутствие морально–этических норм и использование подобных субъектов с целью отличного образца сотрудника, сводя все проявления индивидуальности на «нет».

Проявление индивидуальности воспринимается строго с осуждением, как внешняя угроза, исходящая от сотрудника.

Эффективная практика доказывает, что каждый имеет, право гордится своей работой. А порочная заключается в создании рабочих стандартов. Это относится к личности со здоровой самооценкой и чистолюбием, так как нормально наблюдать и гордится за результатом своей работы.

Любая воспринимаемая (органами чувств) вещь – есть воплощение идеи. Идея – является субъективной субстанцией и относится только к ее носителю. Умышленное вычленение идей и сведение их до примитивного «коллективного», сводит всю работу к механическому действию, лишенному продолжения.

«Повсюду где забава и забота,

На свете нет страшнее нечего,

Чем цепкая серьезность идиота,

И хмурая старательность его»

Компания создает ограниченное толкование реальности, воспринимаемое только органами чувств, сведение ее к материальности. Это выражается, в формировании идеи от ситуации или необходимости обстоятельств, а не как самостоятельное проявление психической индивидуальности. Например, стратегия работы в регионе разных специалистов и компаний, с одним и тем же клиентом, без учета личностных взаимоотношений, как менеджеров компаний, так и своих сотрудников.

Каждый как личность, не представляет никакого интереса!

Заключение, но не эпилог!

Развитие психотипа Компании…., представляет собой пример яркой экстраверсии!

Все яркие проявления экстраверсии характеризуются интересом к внешнему объекту. Ценностный акцент лежит на отношении к объекту вообще, но отнюдь не на личном отношении к нему. Отношение это затрагивает только природу объекта без вторжения личных ощущений (внешнее хладнокровие – одностороннее восприятие объекта). Отзывчивость и готовность воспринимать внешние события, желание влиять и оказываться под влиянием событий, потребность вступать во взаимодействие с внешним миром, способность выносить суматоху и шум любого рода, а в Читать далее...

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ О МОРАЛИ ФИРМЫ!

Совершенно невозможно найти внутренней уравновешенности. Может, стоит записаться на курсы самоконтроля, говорят, помогает. Или ударится в медитацию?
Из проверенных методов хорошо помогает водка. Можно курнуть крепкого кальянчика, тогда мысли начинать течь размеренно, неспеша. Но опыт подсказывает, что мешать эти методы совсем не рекомендуется, состояние на утро хуже не бывает. Да и серьезно хромать начинает здоровье, как сказал терапевт: «особенно напряжена печень».
Если не вдаваться в крайности и не усугублять и без того ослабленное здоровье, не впадать в мистические или эзотерические крайности, в отношение плохого расположения духа, то можно поискать причины куда более материальные. Для этого стоит разобраться со всеми досаждающими сомнениями, попробовать прибегнуть к хорошему выражению Канта: «холодной критики практического разума».
Возможно, причина в неумении находить общий язык с людьми, об этом мне часто говорят, но в этом ли дело?
Практически любой может похвастаться сложностью в отношениях с сотрудниками или понимании с руководством, бывает и с близкими людьми. Для решения этих проблем есть психологи, институт семьи, да и ряд других не менее уважаемых учреждений. Чем собственно занимается вся эта братия ученых? Может, тем же, чем и физики подземелий Швейцарии, Франции «ищут проявление бога»!
Но очень сомневаюсь, что найдут. Надо заметить, что этими поисками человечество занимается так давно, что уже и не вспомнит, когда это началось. Если то, что ищут, найти не могут, то возможно этого тупо не видят?
Попробую провести небольшой анализ на примере рабочей обстановки. Все ли меня в ней устраивает?
Речь как раз об отношениях с сотрудниками. Не напрасно считается, что то, что раздражает в человеке, это и указывает на Ваше непонимание его. Если скажем пес, который только вчера приветливо Вам махал во дворе, а сегодня бросается сидя на цепи, то Вы не будете обижаться на него за то, что он честно отрабатывает свою кость. Пример с собакой, совсем не случаен!
Чуть подробно поизучать себя, а не остановиться на обиде к окружающим, приводит к пониманию окружающего мира.
Самый болезненный конфликт - это расхождение моральных принципов сосуществования.
Счастье – это когда тебя понимают! Вопрос в том, а счастье ли это?
Очень хорошее выражение: «Каждый человек один и тот же предмет воспринимает по-разному, но никто не видит его на самом деле». Стоит над этим задуматься, если твоя правда не совсем истина, то и другая такая же ложь!
И все же об отношении с сотрудниками, что на данный момент для меня актуально. Можно ругать сотрудников, обвинять руководство, а можно попробовать разобраться, что именно так меня раздражает?
Что меня раздражает в рабочих моментах?
Будет легче если все представлять в фактических примерах.
Скажем, Вы относитесь к себе как хорошему специалисту, достаточно опытному, с развитым чувством такта и немало сделавшему для компании, конечно со здоровой толикой самокритичности. Ну, кому это не присуще?
И вот складывается ситуация, когда новоиспеченный сотрудник, без году месяц работы, ознакомившись с результатами Ваших трудов, подходит с целью ознакомить теперь Вас с допущенными ошибками. Или перед предстоящей выставкой, многократно в которой я ранее принимали участие, а еще раньше и работал по сборке выставочного оборудования, высылает памятку правильного поведения с клиентами на стенде. Или, занимается стенографированием фамилий и номеров телефонов, которые слышит при Вашем разговоре по телефону или видит записи на столе. Вы себя с трудом сдержите, если на замечание не посылать на печать, так как закончился тонер, услышите вопрос, «а что мне делать»? Но мы же тактичны, то же, кстати, не очень уместное в данном случае слово.
Опустим причины поведения этого человека, которые могут быть разными: генетическими, психологическими, гормональными, недостаточного образования или родительского воспитания, иначе это займет пару томов разглагольствований!
У нас есть варианты:
Продолжать относиться к ситуации молча, так как она вызывает одобрение у руководства.
Второй вариант, попробовать поговорить с человеком, но вряд ли найти понимание у него.
Третий, вступить в конфликт с новым сотрудником, а опосредованно и руководством, которое одобряет подобное становление новых людей.
Четвертый, игнорировать сотрудника и действия руководства.
Теперь обозначим позицию хорошего сотрудника нашей компании.
В большинстве случаев сотрудники предпочитают вызывать одобрение руководства. Но самое интересное, что эти сотрудники и не видят в происходящем ничего плохого. При такой ситуации, любая агрессивная реакция будет восприниматься как эмоциональная неуравновешенность и не компетентность. Это проверенный факт, так как при ковровых разборках, «попадает» тот, который не умеет себя держать в руках.
Любому человеку характерно проецировать свои внутренние качества на окружающих. Скажем более эмоциональный человек, Читать далее...

Это цитата сообщения Кинг-конг Оригинальное сообщение

Песок и пена.

Афоризмы из сборника "Песок и пена" Халиль Джебран.

"Значимость человека определяется не тем, что он достиг, а скорее тем, чего он дерзает достигнуть."

"Многие учения схожи с оконным стеклом. Мы видим истину сквозь него, но оно же и отделяет нас от истины."

"Великодушие состоит не в том, чтобы ты дал мне нечто такое, в чем я нуждаюсь более тебя, но чтобы ты дал мне то, без чего сам не можешь обойтись."

"Может статься, человек кончает собой из чувства самосохранения."

"Каждую мысль, которую я заковал во фразу, я обязан освободить своими делами."

"Внемлющий истине ничуть не ниже того, кто изрекает ее."

"Вера - оазис в сердце, которого никогда не достигнуть каравану мышления."

"Что есть печаль как не стена между садами."

Это цитата сообщения alexjdanov Оригинальное сообщение

Высоцкий - Баллада о любви - в день святого валентина

Высоцкий - Баллада о любви

[показать]

[показать] [показать]
группа бис бис группа бис скачать клипбис новый клип би ссъёмки клипа бис бис киев дима бикбаев всеволод соколовский владсоколовский официальный сайт группы бис сайт группы бис твой или ничей сохрани меня меня сохрани

 

[показать]

Это цитата сообщения Colin_Foster Оригинальное сообщение

Хлое Севиньи в фильме "Бурый кролик".

Сцена, шокировавшая Канны в 2003 году. Хлое Севиньи (Зодиак, Сломанные цветы) и Винсент Галло в фильме Бурый кролик.

Хлое Севиньи в фильме "Бурый кролик".

Сцена, шокировавшая Канны в 2003 году. Хлое Севиньи (Зодиак, Сломанные цветы) и Винсент Галло в фильме Бурый кролик.

В постоянном поиске. Блок - как причина расширить поиск