Сабж!
Наконец-то в продаже книга

Александр Фридман "ВЫ ИЛИ ВАС. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя."

В библиоглобусе книга стоила 989руб.

Об авторе:
Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.

С 1989 года в качестве учредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1992 году, сохранив долевое участие в действующих компаниях, начинает заниматься бизнес - консалтингом. В консалтинге выбрал направление «Business Development»: управление комплексным развитием организации.

Практический опыт в консалтинге: С 1993 года реализовал 83 крупных проектов (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.

Работы проводились в таких бизнес-сегментах, как:
* Оптовая торговля в сфере FMCG
* Торговля и услуги В2В
* Производство продуктов питания
* Производство строительных и отделочных материалов
* Банки и финансы
* Сетевая розница и розничная торговля
* Страхование

Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.

Член сообщества профессиональных менеджеров «E-xecutive» в статусе «Profy».

Автор регулярных публикаций в бизнес – изданиях: портал www.e-xecutive.ru, журнал «Бизнес и персонал» (приложение к газете «Деловой Петербург»), журнал &. СТРАТЕГИИ (Киев), газета «Dienas Bizness» (Рига, Латвия).

Среди постоянных клиентов – торговые и производственные компании, банки.

В качестве персонального тренера Александр ведёт индивидуальные занятия с руководителями (coaching).

Публикации в прессе:
* «Руководитель и подчиненный: кто на кого работает?»
* «Как продать свои идеи, или – почему проваливаются корпоративные преобразования?»
* «Как увеличить объем корпоративных продаж?»
* «Стратегическое управление как средство от корпоративных кризисов»
* «Как избежать ловушек быстрого роста»
* «Обучение персонала: как оправдать свои инвестиции» и другие
Клиенты в России:
«Норильский Никель», «РОСНО», «МИР КНИГИ», «Авилон», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «UPS - Россия», «Корпорация ЮГРАНЕФТЬ», «АВТОВАЗ», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «ФД ПЛАСТ», «ASCON», «СИБНЕФТЬ-БАРНАУЛНЕФТЕПРОДУКТ», «Южно-Уральские Технические Системы Управления», «Сатурн High-Tec», «ЯНССЕН-СИЛАГ», «ТАЛОСТО», «Кофе Хаус», «МУЗТОРГ» «ЭКСТРОБАНК», «DIATEK», «CD COM», «DAILY» и другие.
Клиенты в странах Балтии:
«Parex Asset Managament», «DHL Latvija», «CEMEX», «Air Baltic Corporation», «AlfaLaval», «TietoEnator», «Unilever Baltic», «Henkel Baltija», «AON Latvija», «PROCTER&GAMBLE», «CHRYSLER», и другие.

Реклама в период праздников

О лидерстве

Видеореклама в Сети: настоящее и будущее

[624x80]