Это цитата сообщения Лафита_школа_танцев Оригинальное сообщение


[604x604]

Это цитата сообщения Лафита_школа_танцев Оригинальное сообщение

Скидки для влюбленных!

Cпасибо всем кто пришел за занятие, было очень душевно)))
встречаемся в следующий четверг 14 февраля в 19.00, для влюбленных скидки!

Только 14 февраля!

Абонемент на двоих за 2000!!!

Занятие для двоих 500!!!

Это цитата сообщения Лафита_школа_танцев Оригинальное сообщение

НОВЫЙ НАБОР!

[346x480]

1. Роберт Кийосаки "Богатый Папа, Бедный Папа"
2. Эндрю Мэтьюз "Живи легко!" или "Счастье в трудные времена"
3. Джордж С. Клейсон "Самый богатый человек в Вавилоне"
4. Бодо Шефер "Законы победителей"
5. Генри Форд "Моя жизнь, мои достижения"
6. Наполеон Хилл "Думай и богатей"
7. Ли Якокка "Карьера менеджера"
8. "Менеджер Мафии" - Руководство для корпоративного Макиавелли
9. "Формула успеха - 33 принципа успешного бизнеса от самого яркого и экстравагантного предпринимателя современности" - Дональд Трамп
10. Теодор Драйзер - "Финансист"
11. Бодо Шефер "Мани, или Азбука денег"
12. Филипп Котлер, Кевин Келлер «Маркетинг менеджмент»
13. Барбара Минто «Золотые правила Гарварда и McKinsey»
14. Карстен Бредемайер «Черная риторика. Власть и магия слова»
15. Радислав Гандапас «Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично»
16. Эл Райс, Джек Траут «Маркетинговые войны»
17. Эл Райс, Джек Траут «Позиционирование. Битва за умы»
18. Светлана Иванова «Мотивация на 100%»
19. Светлана Иванова «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»
20. Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстралле "Бизнес в стиле фанк"
21. Николай Рысев «Активные продажи»
22. Ларри Кинг «Как разговаривать где угодно, когда угодно и с кем угодно»
23. Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем»
24. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса»
25. Рон Рубин, Стюарт Эвери Гоулз «Бизнес в стиле дзен»
26. Карл Сьюэлл, Пол Браун «Клиенты на всю жизнь»
27. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей»
28. Роберт Чалдини «Психология влияния»
29. Антон Попов «Блоги. Новая сфера влияния»
30. Роберт Скобл, Шел Израэл «Разговор дороже денег. Как блоггинг меняет общение бизнеса и потребителей»
31. Сет Годин «Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя»
32. Сет Годин «Идея-вирус? Эпидемия! Заставьте клиентов работать на ваш сбыт»
33. Игорь Манн «Маркетинг на 100%. Ремикс»
34. Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»
35. Софья Макеева "DOWN шифтинг или как работать в удовольствие, не зависеть от пробок и заниматься тем, чем хочется"
36. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай»

P.S. То что я прочла, книги стоящие, какие еще будут мнения?

Предпринимательство без регистрации

Выгодная контекстная реклама

Каким должен быть дизайн Вашего сайта 4 важных пункта

Семинара Дэвида Айка. Советую Всем не пожалеть времени и уделить внимание. Всем-всем, кто хочет перемен в своем сознании, оно для вас.




Читать далее...

[300x188]Одна из незаконных форм предпринимательства - осуществление деятельности без государственной регистрации. Под отсутствием регистрации понимается занятие предпринимательской деятельностью без регистрации в качестве предпринимателя без образования юридического лица, или когда лицо подало документы на государственную регистрацию предпринимательской деятельности и занимается ею до принятия решения по данному вопросу, либо тогда, когда лицо получило отказ в регистрации, но продолжает осуществлять предпринимательскую деятельность.


Что говорит нам об этом ГК РФ (Статья 23):
"Предпринимательская деятельность гражданина
1. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
2. Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляющего деятельность без образования юридического лица (статья 257), признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.
3. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения. Читать далее...

Для создания стабильного прибыльного инфобизнеса не достаточно сделать продукт или приобрести права на его продажу. Сам по себе продукт не приносит ни копейки, если никто не покупает его. Отсюда очень важный вывод – необходимо заниматься продвижением продукта. Вы можете месяцами возиться с оптимизацией сайта под поисковики, но так и не добиться должного результата, можете вбухать десятки, или даже сотни тысяч рублей в размещение рекламы на популярных сайтах и не окупиться, можете создать собственную партнерскую
программу, но не получить никакой отдачи, поскольку пока не имеете партнеров.

В то же время, Вы можете продвигать свой продукт с помощью контекстной рекламы, вкладывая небольшие суммы, и сразу же получать заказы, которые с лихвой окупят все Ваши расходы. Однако это возможно только при правильном подходе. Если Вы еще совсем не имеете представления о контекстной рекламе, рекомендую начинать с «Яндекс.Директ», поскольку интерфейс данной системы наиболее простой и понятный. В дальнейшем, освоив эту, самую популярную в России, систему контекстной рекламы, можно обратить внимание на «Google Adwords», а затем и на другие системы контекстной рекламы. Читать далее...

Давайте подумаем: Какая главная цель сайта? Конечно же, продать как можно больше товаров, или услуг, и тем самым принести как можно больше прибыли. Как мы хотим, чтобы совершались покупки посетителями сайта? Ответ опять очень прост: быстро, легко, без лишних вопросов. Идём, дальше: давайте представим, что мы ограничены в своих действиях и всё что мы можем сделать, чтобы поднять продажи – это с нуля разработать, или изменить дизайн своего сайта.

И здесь нам нужно четко ответить на вопрос: “Как разработать, или изменить дизайна сайта так, чтобы посетители могли заказывать товары, или услуги максимально быстро и легко?”

На самом деле ответ скрывается в вопросе. И вот, что должен включать в себя дизайн прибыльного сайта:

1. Максимально простой и понятный интерфейс.

Очень часто, можно встретить интернетмагазины, в которых царит полнейший хаос, смотришь на страничку, хочешь чтото купить, и никак не можешь понять, куда нужно ткнуть, чтобы сделать заказ. Читать далее...

[700x389]Тема заработка в интернете приобретает все большую популярность. И причин тому несколько: с одной стороны, бурное развитие самого интернета, все большая нестабильность работы по найму, а также желание свободы и независимости. А вместе с ростом популярности интернет бизнеса появляется все больше мифов, связанных с этой темой. Сегодня я предлагаю рассмотреть несколько самых распространенных мифов.

Миф №1. В интернете деньги заработать легко и ничего не надо для этого делать.

Часто когда говорят об интернетзаработках, у многих людей возникают ассоциации с праздной жизнью. В интернете огромное количество сайтов, на которых вы видите различные «зазывалочки» с такими фразами: «Хотите ничего не делать? Приходите в интернет, там делать ничего не надо. Только карманы подставляй, они будут набиваться, набиваться деньгами… ». Очевидно, кто верит таким обещаниям… Это люди, которые
совершенно не имеют никакого представления об интернет бизнесе. А что же они получают в результате? Большое разочарование, ощущение, что их обманули… По этой причине идёт профанация бизнеса в интернете и дискредитация самой идеи построения online бизнеса. Такие люди распространяют большое количество слухов, что в интернете сплошной обман. Ведь их «там» обманули!

Надо сказать, что в традиционном бизнесе также очень много мошеннических схем. Другое дело, что в интернете это делать проще, так как мы зачастую имеем дело с виртуальной реальностью, не видим в лицо своих партнеров и клиентов. Читать далее...

[250x247]Хочу поделиться с вам своими планами по развитию и направлению движения нашего сообщества.

Во-превых, что изменилось в моей жизни. Учавствую в танцевальном проекте "ДвоечNYки" (http://vk.com/club32130887), который направлен на развитие и продвижение танцевального направления salsa NY и открыла свою танцевальную школу Лафита (www.lafitadance.ru). Уже сталкнулась с рядом проблем)

Поэтому, во-вторых, буду писать и публиковать информацию косательно этих проектов, а также делиться опытом.

Конкретнее, информация косательно:
1) танцевального рынка услуг
2) интернет продвижения, блогового продвижения
3) особенности построения отношений с партнерами
4) мотивация и самомотивация

Мне будет интересно услышать ваше мнение и почитать ваши посты о особенностях вашего бизнеса и вашем личном опыет.

Это цитата сообщения Эльдис Оригинальное сообщение

18 января (UTC-5) на 24 часа в знак забастовки отключена Википедия на английском языке. День выбран в связи с заседанием Конгресса, на котором должен обсуждаться законопроект SOPA. Сообщество Википедии на русском языке поддерживает коллег и призывает всех тех, кто видит этот текст, помочь в противодействии принятию закона.

 

[700x125]

Stop Online Piracy Act (SOPA или H.R. 3261) — законопроект, внесённый в Палату представителей США 26 октября 2011 года Ламаром Смитом и группой из 12 соавторов. Законопроект расширяет возможности американских правоохранительных органов и правообладателей в борьбе с нелегальным контентом в Интернете, торговле защищённой авторским правом интеллектуальной собственностью и контрафактом. Согласно законопроекту, любой участник деятельности в сети Интернет — начиная с провайдеров, кончая поисковиками и даже рекламодателями, — обязан фактически по любому обращению правообладателя прекратить предоставление услуг ресурсу, обвиняемому в пиратстве, и прекратить с ним любое взаимодействие (например, закрыть канал оплаты контента, приостановить рекламный контракт, ограничить действие платежной системы, исключить сайт из поисковой выдачи, удалить ссылки на сайт, полностью заблокировать сайт для посещения, запретить платёжным системам (типа PayPal, Visa и т. д.) проводить платежи в пользу сервисов и так далее); в противном случае любой из прямых и косвенных контрагентов обвиняемого сайта будет расцениваться как его соучастник.

К черту джентльменство

В поисках эффективности…

Классификация лидеров

[624x80]

Это цитата сообщения MayaRussia Оригинальное сообщение



Начни с себя.

Быть профессионалом – дело достойное уважения, волнует умы многих, но не все встают на путь мастерства. Останавливаясь на различных этапах, человек понимает, что профессионализм требует терпения, трудолюбия, приверженности. Быть Руководителем – Профессионалом в управлении, требует постоянного личностного роста:

«Забудьте о том, что вам нравится и не нравится. Это не имеет никакого значения. Просто делайте то, что следует делать. Возможно, в этом нет счастья, но в этом заключается подлинное величие». Джордж Бернард Шоу

«Вселенная – мой Путь.

Любовь – мой закон.

Покой – мой кров.

Опыт – моя школа.

Преграды – мои уроки.

Трудности – мой стимул.

Страдание – моё предупреждение.

Труд – моё благословение.

Равновесие – моё состояние.

Совершенство – моя судьба». Гиллермо Толентино

Управляя людьми, вы не сможете отсидеться в тени своего кабинета. Не получится остаться незамеченным. Вы будете чувствовать пристальное внимание к себе каждого сотрудника компании и своей команды. Авторитет завоёвывается не словами – делами.

Каждый будет стремиться проверить вас на прочность.

Как часто вас задевают другие люди своими поступками, словами, мировоззрением?

Насколько легко вас можно задеть?

С какой готовностью вы задеваетесь, чтобы потом быть в ярости, обижаться, осуждать, обвинять и требовать извинений? Вряд ли, это помогает вам в деле…

Рядом с вами люди, которые живут по-разному и по другому, их жизнь и мировоззрение может отличаться от вашего стиля и жизненной позиции. Кто за кем пойдёт – вы за ними, или они за вами – зависит от того, насколько вы целостны, сильны и уверены в том, что делаете.

Вам необходимо быть в безопасности, чтобы не быть задетым: или, Вы управляете вашими чувствами, или – чувства управляют вами. Если чувства управляют вами, то вы легко вспыхиваете, выходите из себя, гневаетесь и осуждаете.

Это мешает делу… Ваша чувство небезопасности может помешать другим следовать за вами:

«Ничто реальное не может быть угрожающим, ничто нереальное не существует. В этом заключается спокойствие Бога». "A Course in Miracle"

Не каждый человек может быть лёгким в общении. Каждый человек не должен быть лёгким в общении и соответствовать вашим ожиданиям. Каждый человек должен быть вам понятным и понятым вами. Тогда ваш дух будет крепчать:

«В молитве проси не лёгкой ноши, но крепких плеч». Святой Августин

Не секрет, что человек склонен искать не правых и виноватых. Когда вы понимаете себя, вы можете понять другого. Тогда ваши претензии к другим сократятся до нуля. Поиск виноватых и не правых становится ненужным:

«Если каждый из нас подметёт прямо под своими ногами, чистым станет весь мир». Гёте

Не только Руководитель часто возмущён поступками других, у многих людей претензиям нет конца – все виноваты, кроме себя самого:

«Почему ты несчастен? Потому что девяносто девять процентов того, что ты делаешь, о чём думаешь и говоришь, предназначено для самого себя». Ву Вей Ву

Начни с себя.

Пусть ваш Путь будет достойным.

Источник: Бизнес-рассылка Романовой Елены


Корпоративный социальный маркетинг

10 заповедей Уоррена Баффета

Что такое Crazy PR?

[624x80]

Это цитата сообщения MayaRussia Оригинальное сообщение


Управление может, как укреплять, так и разрушать бизнес.

Из беседы с руководителем:

"Руководитель, молодая женщина, рассказывала о своих сотрудниках:
- Они горячо обсуждают личные проблемы, в обед дружно пьют чай, продолжая обсуждать личные проблемы, вместе проводят выходные. Делают это душевно и сплочённо. Я их сама этому учила и людей таких подбирала, чтобы с ними было душевно.

Любой человек оценит это, как хороший признак здоровья коллектива. Коллектив получился очень дружный. Обычно, в женском коллективе не всё так просто. А здесь, всё так хорошо. Но есть "но". Как только начинаем говорить о работе, вижу отсутствующие глаза, потрею интереса к жизни и по факту имею работу, которую сотрудники делают кое-как.

Начинаю заставлять поправлять ошибки, спрашивать, почему это случилось? В ответ слышу одно и то же: у кого-то дочка выходит замуж не за того, у кого-то котёнок сбежал, собака заболела, муж изменил, машину пацарапали мальчишки во дворе и т.д. Стараюсь помочь, надеясь, что работа с их стороны не останется без внимания. Но вижу одно и тоже - им более интересны личные проблемы, чем проблемы компании.
Неужели, они не понимают, что необходимо работать на работате и работать хорошо? Они же взрослые люди! Их зраплата берётся не с потолка - сколько заработаем, столько и получат. Страюсь их ни в чём не урезать. Люди-то хорошие.
Неужели они не понимают?

- Давайте, представим, что "они" не понимают. - Предположила я. - Что будете делать? Ждать, пока поймут? Компания может развалиться. Объяснять? А работать кто будет?
Руководитель пожимает плечами:
- Они же, хорошие люди...
- Хороший человек понимает то, что хочет понимать, может понимать и необходимо понимать. Необходимо ли понимать этим людям, что работа важнее их личного во вемя рабочего времени?
- Да.
- Вашим людям - нет такой необходимости.. Когда они работают, спустя рукава, их зарплата никак не изменяется. Так?
- Да. Это так. - Подтвердила руководитель.
- Могут ли они понимать, что работа должна быть для них важнее во время рабочего времени?
- Нет.
- Поясните...
- Но, они же, не понимают, не делают...
- А, в принципе - могут? Дееспособны, имеют образование, как минимум среднюю школу, чувствительны и могут выстраивать простейшие причинно-следственные связи? - уточнила я.
- Да, могут. Значит, в принципе, могут понимать. - Вывод, который сделала руководитель, оказался хорошей вестью.
- А - хотят?
Тут лицо моей собеседницы изменилось и она снова проговорила:
- Они же, хорошие люди....

(Трудно согласиться с тем, что хорошие люди могут не хотеть вас понимать. Хороший человек может, что угодно хотеть и что угодно не хотеть, так же, как и не хороший. С "нехорошими" обычно нам бывает всё ясно, а вот с "хорошими" всё может быть запутано и непросто).

- Представьте, что такая ситуация длится ещё год, два, три, пять... - предложила руководителю.
- Вы что? - в ответ она "вспыхнула", как спичка. - Это невозможно! Компания уже трещит по швам. Надо работать, иначе мы развалимся.
- Представьте, что вы смогли понять, увидеть, согласиться с тем, что ваши "хорошие" люди не хотят вас понимать...
- Но, ведь, они же взрослые люди. Я их что, воспитывать должна?"

... Мы выросли в стране, где жёстко насаживалась идеология. Нас воспитывали через государственно-партийные ценности дома, в школе, на работе... Не у всех получалось замечать, что эти ценности не принадлежат им, а навязаны идеологией извне. Можно спорить о ценности самой идеологии, ведь, страна пришла к своему развалу. Но то, что идеология позволяла управлять массами и получать необходимые результаты - бесспорно. Нас воспитывали.

Президент США (с 1963 по 1973 г.г.) Ричард Никсон как-то сказал, что считает 1 доллар, вложенный в пропаганду и информацию (он говорил о ведении "холодной войны" с СССР), более ценным, чем 10 долларов, вложенных в создание систем оружия, ибо последнее вряд ли будет когда-либо употреблено в дело...

Его мнение давно доказано жизнью в нашей стране, во время "холодной войны"...

Печально, что наши правители, свой народ не считало за людей. Идеология была выстроена так, чтобы уничтожать - правители старались обезопасить себя, делая вид, что заботились о её "рабоче-крестьянском" населении.

Если бы это было не так, то мы бы с вами сейчас жили в стране, которой можно гордиться. Пока мы видим преимущественно рвачество, продажа всего, чего только можно (что остнется внукам?), воровство, безалаберность и непрофессионализм. Какова идеология, такова и страна. Нет идеологии, народ руководствуется тем, чем (или что) считает нужным в данный момент времени. Каждый имеет право... Не у каждого получается видеть дальше своего носа и спрогнозировать, что будет через 3-5-10 лет такой деятельности...

Создавая бизнес, вы руководстветесь какой-то Читать далее...

Это цитата сообщения SuperFamily Оригинальное сообщение

Актуальный анекдот...
 

Муж собирается на переговоры и говорит жене:
- Придумай мне убедительные аргументы для снижения арендной платы… То, что она высокая — не аргумент.
Жена:
- Скажи им, что торговать героином в их торговом центре вашей конторе не позволяют моральные принципы, а другие виды деятельности при такой арендной ставке ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕЦЕЛЕСООБРАЗНЫ.

 

 

Принципы управления изменениями в организации

География личной эффективности

Экстремальные тренинги: вчера, сегодня, завтра

[624x80]

Все наверное знают тривиальную "помогалку" при принятии решений - схему плюс/минус.
Проще говоря - два столбца, слева пишутся минусы, справа плюсы, и глядя уже на всю таблицу, - принимаем то или иное решение.

Возможно я изобрел колесо))), но суть такова: добавляем в центре колонку "Действия".
Для чего?
Например я пишу в правой колонке "ХХХ хочет чтобы мы работали только с ним".
И тут - стоп. Откуда я знаю что это так? Ну да, это было озвучено, это было услышано, но это... скорее всего ложь и наличие вторичных целей). Читать далее...

27 января в 20:00 состоится информационная сессия Стокгольмской Школы Экономики в России, где можно будет задать вопросы о поступлении и обучении, пообщаться с преподавателями и программными директорами.
Сейчас это единственная в России бизнес-школа, отмеченная в рейтинге программ МВА для руководителей, составляемой газетой “Financial Times”.
Участники сессии:
- Матс Вилгон, Преподаватель и директор направления Маркетинг в SSE
- Всеволод Крылов, Программный директор, Выпускник программы General Management
- Ольга Лосева, Исполнительный директор Стокгольмской Школы Экономики, выпускница программы General Management

Встреча пройдет в Renaissance Monarch Center (Москва, Ленинградский пр. 31А, стр. 1).

Вход свободный, регистрация по тел. (495)98-102-17 или по e-mail Tatiana.Shakhova@sserussia.org

Более подробную информацию (о Стокгольмской Школе Экономики, преподавателях и мероприятиях) можно посмотреть на сайте: http://www.sseru.org/index.php?mid=4;13&pid=66&lang=ru

Дополнительная информация об участниках:

В рамках информационной сессии можно будет пообщаться с Директором направления Маркетинг Матсом Вилгоном (Швеция), ведущим преподавателем Стокгольмской Школы Экономики.Матс является специалистом в области маркетинговых стратегий как в B2B, так и в B2C. Он не только преподает, но и консультирует компании в области
брэндинга, сегментации и управления доходностью.

Также на информационной сессии будет присутствовать Ольга Лосева, Исполнительный Директор Стокгольмской Школы Экономики в России. Ольга сама является выпускницей программы Executive MBA СШЭ, а также имеет большой
опыт работы в фармацевтическом бизнесе, в ее послужном списке такие компании как Novartis Pharma Services Inc и Ebewe Pharma.

На информационной сессии будет присутствовать также Директор Программы Executive MBA на русском языке Павел Новиков. Павел несколько лет проработал в одном из университетов в США, поэтому знаком не только с европейской
системой обучения, но и с американской, что позволяет ему находить наиболее подходящую комбинацию техник и технологий в процессе обучения участников Стокгольмской Школы Экономики в России.

Выбор доменов и имен для инет проектов

10 минутная гимнастика для деловых людей

Такая маленькая простая деталь...

[624x80]

Друзья! Поздравляю с новым годом! Пусть в наступающем году вы сможете сделать все что захотите и запланируете). И все у вас получится, и все будет хорошо - это и есть мое пожелание).

Cоздать спрос задолго до старта производства

Юмор на тему ипотеки

Гэвин Кеннеди Договориться можно обо всем

Горячая линия безопасного Интернета

Каталог прецедентов

Читать далее...

Легких денег не будет

На наш взгляд, 2011 год будет не очень простым как для рынка внешнего долга, так и для рублевых облигаций. Есть основания полагать, что при нынешнем уровне спредов и номинальных процентных ставок более существенный потенциал можно найти на фондовом рынке, а не на долговом. Тем не менее это не означает, что на долговом рынке совсем не будет никаких возможностей. Просто для того, чтобы ими воспользоваться, вероятно, потребуется быстрая реакция на изменения рыночной конъюнктуры и чуть больше удачи при поиске наилучших моментов для формирования позиций.

«Танго над пропастью» – наилучшее выражение, характеризующее нынешнюю ситуацию на рынке российских еврооблигаций. В целом наши прогнозы по рынку внешнего долга благоприятны, но эти ожидания основаны не на оценке российского потенциала, который мы знаем и понимаем, а на нашем мнении относительно состояния мировых рынков, в отношении которых есть куда меньше уверенности. Читать далее...

Методы и цели денежно-кредитной политики

Российская экономика и ее финансовая составляющая — небольшие по размерам, открытые, разбалансированные системы, не прошедшие и середину пути в рыночной трансформации, занимающие нишу в 1–2% в мировом хозяйственном и финансовом обороте. Как следствие, российская финансовая система объективно является преимущественно «пассивным» объектом, отражающим с кратным усилением воздействие внешних глобальных факторов, формирующих мировую экономическую и финансовую динамику.

Российская экономика и ее финансовая система подвержены экстремальной волатильности. Их динамика находится за границами, обычными для индустриальных стран. Соответственно, в экономике России не в полной мере действуют механизмы тонкой настройки денежно-кредитной политики, используемые в развитых странах в «обычные времена». Они всегда схожи с той «медициной катастроф», которую центральные банки развитых стран применяют только в кризисных ситуациях. Использование инструментов денежно-кредитной политики не носит характера регулирования «долей процента». Более расширенное (в сравнении с индустриальными странами) применение имеют нерыночные инструменты центрального банка (лимиты кредита, процента, эмиссии, прямые запрещения и ограничения на операции, на виды сделок, на финансовые инструменты, на рынки, на финансовые стратегии и т.п.). Читать далее...

Мы имеем не очень хорошую кредитную и валютную историю. «Русские горки» после развала СССР, «тарзанку» 1998 года и «прыжки на батуте» в 2008-2009 году.

Денис Хадеев, заместитель председателя правления ОАО «Первобанк»

В мире полным ходом идет «холодная валютная война». Причем всех против всех.

Что же делать России в этой ситуации?

Итак, на мой взгляд, курс рубля должен быть привязан к бивалютной корзине. Жестко и надолго! Почему, и что это может нам дать?

1. В мире есть не один десяток карликовых стран, с разным успехом привязывающих свои национальные валюты к доллару или другим валютам. Но есть лишь одна крупная, а сейчас уже крупнейшая экономика мира, практически намертво сцепившая свою валюту с валютой идеологического врага. Конечно же, это Китай, самая успешная экономика последних 35 лет. Несвобода юаня беспокоит США и Евросоюз гораздо больше репрессий в отношении сотни тысяч политзаключенных Поднебесной, но твердость китайской валюты, тем не менее, остается одним из главных камней в фундаменте всей идеологии гениального Ден Сяопина. С твердостью можно сказать, что без существующей валютной политики успех Китая был бы невозможен. Читать далее...