• Авторизация


Жизнь без пирожков 31-01-2017 10:11 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Вероятно, моё подавленно-тревожное состояние связано с тем, что своей жизни я практически не живу, не ставлю целей, поэтому не достигаю успехов, поэтому не радуюсь -- нечему.

Работа организована так, что наградой за успешно выполненное геморное задание становится новое, ещё более геморное. Лет 15 назад я начинал вникать в программирование 1С ради оптимизации и автоматизации рутинных процессов, которые делали мою же (и не только мою) работу как пользователя менее рутинной, более творческой, полётной. Каждый раз, экономя время благодаря мной же изобретённым и внедрённым оптимизациям, я немножко радовался. Это роднило меня с моим трудом. Я занимался своим делом, со мной рядом были какие-то товарищи, которые занимались тем же делом. Наше дело процветало, когда конкуренты загибались и закрывались. Это был однозначный вин.

Но когда я был отлучён от принятия решений, от подбора персонала, когда некоторые товарищи оказались не товарищи по общему делу, а просто соседи по рабочему месту (и по внерабочему тоже, что было тоже немаловажно, но это совсем другая история), для которых зарплата была важнее существа дела, работа перестала радовать. В марксовых терминах, я был отчуждён от своего труда, стал классическим наёмником-пролетарием. И хотя з/п мне подняли, я уехал. Работа меня больше не держала. В терминах gutta-honey.livejournal.com , я перестал получать "дофаминовые пирожки", дающие ощущение сиюминутной удовлетворённости, а также надёжности всего жизненного строя на перспективу.

Приехав сюда, я так и не нашёл больше своего дела по работе, хотя на некоторое время находил товарищей в онлайн-игрушках, главным из которых стал Сашка. У Владимира Леви есть слова "любовь -- это один из самых сильных, если не сильнейший из природных наркотиков, который мы носим всегда с собой, но который можно принимать только вдвоем". Сам я играл так, без цели, просто плывя по течению, выполняя квесты, которые мне давали бездушные НПЦ. Сашка наоборот, без цели играть не мог, он ставил цели, достигал их, радовался этому, и его радость передавалась мне. Вероятно потому, что мы оказались на какое-то время душевно примерно синтонны, и входили в резонанс. Мне нравилось участвовать в выполнении его задач, приближать или упрощать достижение его целей, душевно соучаствовать в его чувстве удовлетворения. А его устраивало, что я ему помогаю, и не пытаюсь его дёргать ради достижения моих собственных целей. Не пытаюсь, так сказать, выдаивать сливки из нашей сложившейся онлайн-дружбы.

Мы вместе пекли наши дофаминовые пирожки, и вместе их хавали, и нам не мешали овер 9000 км расстояния между нами. Скайп или рейдколл давали достаточный эффект присутствия.

Сейчас Сашка в армии, и хотя мы держим связь, там он тоже выполняет скорее чужие задания, не имея заметных собственных амбиций, кроме того, чтобы без приключений домотать срок, освоив всё необходимое, что нужно освоить. На работе с личными пирожками всё ещё хуже. Тёмчик, с которым мы стали поначалу проводить больше времени, когда Сашка уехал, который помогал мне торговаться с китайцами, сменить на кухне смеситель (сам я не влез бы под мойку), выбрать новый комп и продать на запчасти сломанный старый, оказался хреновым дофаминовым пекарем. Он в свои 24 тоже плывёт по течению, быстро бросает начатое, остывая к нему. Плюс он недостаточно быстро соображает, чтобы меня понимать, а вместо этого он пытается меня угадывать, опираясь на собственные представления. В результате он скован тогда, когда стоит быть свободнее, и слишком навязчив, когда стоит быть скромнее. На это, правда, влияет не только непонимание, но и алкоголь, на общей любви к которому строилось наше приятельство.

Кроме того, в его жизни немало контактов, которые важнее меня (во всяком случае, я так ощущаю). Мы сидим, пьём пивасег, смотрим кино, и вдруг раздаётся телефонный звонок, и он уходит трепаться (секретничать) на балкон. Порой по нескольку десятков минут. И по многу раз за вечер. Это, разумеется, не прибавляло приятности и непринуждённости атмосфере пьянки. А вот когда мы, например, с Сашкой (и иногда другими людьми) вместе бегали в рейд, я чувствовал себя полноценным участником конференции, не менее важным, чем любой другой. Но эти времена прошли. Вероятно, безвозвратно.

Кроме того, все его рассказы про планов громадьё оказались трёпом без всяких оснований. Были это не планы, а фантазии, и за полгода ничего не сдвинулось. Так же, как и за предыдущие четыре года. Так дофаминовый пирожок не испечь, ни себе ни мне. А вот хроническим алкашом стать можно запросто. Поэтому я подвязал с инициативой наших сходняков, а сам он стесняется напрашиваться бухнуть нахаляву. А без халявы у него традиционно бабок нет.


Собсна, на фоне дефицита дофамина (а также тупо солнечного тепла и света, и физической активности в виде прогулок с работы до дома) я погружен в подавленность и беспредметную тревожность, которые мешают мне продуктивно думать, смело действовать, и вообще жить. Самое печальное, что я совершенно не представляю, к кому бы присимбионтироваться, чтобы не так тоскливо переживать зиму.
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (5):
NetGhost 31-01-2017-19:20 удалить
По работе - последние пару лет ощущаю абсолютно то же, что во 2 и 3 абзацах :(
Jyupiter 01-02-2017-02:46 удалить
NetGhost, да ваще пиздец.
Чем крупнее работодатель, тем больше у него фантазий на тему "как нам выдрать гланды через жопу, чтобы сэкономить деньги на открывание рта". Правительство наше дорогое не отстаёт, и постоянно облагает налогами каждый новый способ выдирания гландов, побуждая фантазёров придумывать всё более хитровылюбленные схемы.

Эта война меча и щита приводит к тому, что уже просто никто в крупной корпорации не может сказать, какую прибыль они реально получили, потому что её так тщательно прятали от государства внутри разных схем, что спрятали и от самих себя. И штат из десятка бухгалтеров сидит в конитивном диссонансе: если так посчитать, то прибыли вообще нет, фирма на грани разорения. Тем не менее, люди работают, оборот хороший, налоги платятся, и даже хозяину чего-то отчисляют. А если посчитать по другой схеме, то прибыль настолько хорошая, что непонятно, почему хозяину отчисляют столько, а не вдвое больше.

Что же надо сделать в таких условиях? Может быть, упростить учёт?.. Нет, это для слабаков. А мы будем долгими месяцами разрабатывать новую черезжопную схему учёта, которая покажет нам ту прибыль, которую мы хотим. То есть, вся эта канитель по факту делается даже не для "оптимизации налогов" (ведь никто не может объективно сравнить текущую прибыль с той, какая была бы без этих схем), а для психологического успокоения собственника: типа, чтоб не грустил, складывая в карман свои барыши, думая, что их должно быть больше, но и чтобы не закрыл фирму, думая, что она нихера денег не приносит, и что надо вложиться во что-то более выгодное.

Растрата творческой энергии десятков людей фактически в никуда сильно деморализует. Особенно это чувствуешь, когда состояние и без того не очень.
NetGhost 01-02-2017-19:07 удалить
Исходное сообщение Jyupiter:
Растрата творческой энергии десятков людей фактически в никуда сильно деморализует.

Поскольку учет финансов меня не трогает чуть больше чем никак, то вот эту фразу выбрал для согласия. Абсолютного.

LI 5.09.15
Jyupiter 03-02-2017-04:05 удалить
NetGhost, да у вас всё то же самое. Начальству приходит в голову (чаще всего не из воздуха, а от западных консультантов) идея, как бы нам реформировать чегось, чтоб всё было как в западных фантастических книжках, чтоб технологично, футуристично, а не по-лапотному. И начинают внедрять какую-то контрпродуктивную фигню, игнорирующую, что работать с ней приходится живым людям. Которые способны сосредоточенно делать работу, в которой не видят смысла, только при условии умственной ограниченности средней тяжести.

А человек с воображением хернёй заниматься неспособен, не теряя сосредоточенности и настроения. В результате страдает его основная работа. Вот начальство херню внедрило, и успокоилось. А что после этого аварийность повысилась -- так то наверное досадная случайность, которую нельзя учесть. Без херни, наверное, ещё сильнее бы повысилась. Это, конечно, догадки, потому что расчёты провести невозможно -- нет математической модели, в которой можно было бы посчитать эффективность внедрения фигни, да и задача такая (расчёт эффективности, выгоды минус убытки) не ставится.

В результате, чтобы унять зуд в жопе какого-то хуя с бугра, который сам-то в деле разбирается как свинья в апельсинах, убивается само дело, и растрачивается потенциал сотен специалистов. А самое забавное начинается, когда эффективность внедрения херни начинают оценивать по расходу старой доброй Снегурочки -- бумаги формата А4. Сколько ни работал с горе-реформаторами, они все доходят до экономии бумаги. Не знаю, как так получается, но вторичное использование ненужных документов, шкуляние "черновичков" по соседним кабинетам, становится апофеозом реформаторской деятельности. При этом нередко случается, что на обороте черновичков оказывается коммерческая тайна, чьи-то персональные данные, или ещё более секретная информация.

Когда доходит до экономии бумаги, ящетаю, это означает, что настало время Лаврентия Палыча.
NetGhost 03-02-2017-19:09 удалить
Блять, ну идеально всё написал.

LI 5.09.15


Комментарии (5): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Жизнь без пирожков | Jyupiter - Записи Газового Гиганта | Лента друзей Jyupiter / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»