Работа в Real Simple

Работу в Real Simple я нашла через интернет на сайте http://www.timewarner.com/corp/. С поиском мне помог Морис. Он редактировал мои письма, а также дал мне очень хорошую характеристику. Просить о чём-то Джерри я не решалась – не хотела подавать раньше времени знак о том, что собираюсь уйти. Хотя, думаю, об этом догадывались и он и Дженнифер. Когда я сообщила об уходе, начальники мои были только слегка удивлены. Я даже не дала им возможности предложить мне что-либо иное, что очень часто делается в таких случаях, так как решение уже было принято, и никто не мог переубедить меня остаться. Я знала, что иду туда, где мне будет лучше. В Time Warner, куда я собралась идти, несмотря на то, что компания потерпела большие финансовые потери за последние пару лет, был один большой плюс – это то, что филиалы этой компании находились в основном в Нью-Йoрке, тогда как филиалы компании GE были разбросаны по всему миру. Следовательно в GE для того, чтобы расти в карьере, мне в большинстве случаев необходимо было менять место жительства. Посему, как только я получила предложение от Real Simple (Time Warner), я, долго не задумываясь, дала своё согласие на работу там.

В очередной раз отработав последние две недели, я была готова к новому этапу. В последний день мои сотрудники отвели меня на прощальный ленч в ресторан, а после подарили мне на память от коллектива очень красивую коробку из красного дерева для фотографий. Мне было настолько приятно, что я не смогла удержать эмоций и разревелась у всех на глазах.

Итак, моя новая работа в новой компании Real Simple началась в феврале 2003 года. Real Simple – так называется один из журналов компании Time Inc., той самой, что издаёт всемирно-известный журнал Time. А всего в Time Inc. порядка ста сорока наименований журналов. Time Inc. в свою очередь является частью гиганта Time Warner. Моя новая работа находилась буквально через дорогу от старой, а это оказалось очень удобно, так как, во-первых, я любила это месторасположение и ничего не стоило привыкнуть – всё было знакомо. Во-вторых, не нужно было перетаскивать накопившиеся с годами пособия со старого офиса домой, а потом в новый офис – я просто-напросто перенесла всё это добро во время обеденного перерыва.

Мой первый день начался как обычно с ориентации, которая длилась всего пару часов. Потом меня встретила моя новая начальница Тина. К моему приходу она заказала мне на стол букетик цветов с открыточкой и тем самым меня порадовала – пока меня никто так не встречал! Пару дней спустя я и мои новые сотрудники пошли в ресторан отметить моё прибытие и познакомиться поближе.

Пару слов о коллективе нашего отдела. В финансовом отделе нашего журнала было опять-таки немного народу. Кэрен – Генеральный Директор; как ей удалось с тремя детьми подняться так высоко, осталось для меня загадкой; наверное, помогли хорошие знакомые. Тина – Финансовый Директор, крупная такая, по-моему англичанка, а может и немка, очень умная, не замужем – это, кстати, нормальное явление для таких карьеристок, как она. Она также любительница книг – посещала клуб читателей, а потом делилась с нами своими новыми познаниями. А ещё она занималась тэк-ван-до, Пилатес и йогой. Парнишка с Камбоджи, с вьетнамским именем Весна, мой сверстник, а хотя нет, просто позиция у него была такого же уровня, что и моя, но сам он постарше меня лет на пять. Он весёлый, общительный, не сказала бы что очень толковый, но работу свою вроде делал и справлялся и работать с ним было интересно. Было только одно "но" – он очень любил посмеяться, причём беспричинно. Характер такой – каждое предложение у него сопровождалось с "хи-хи-хи". Пустосмешка как бы, но в целом очень дружелюбный. Филиппинка Мириам – бухгалтер, ответственная, работу выполняла с точностью до копейки (то есть, до цента), без ошибок. Без неё бы отдел, наверное, развалился; ну это я утрирую. Вот и все сотрудники финансового отдела. Так как журналу было всего пару лет, все работники были относительно новички, разве что Мириам, пришедшая с другого журнала, отработала в компании немалый срок. Меня же наняли на позицию Associate Finance Manager, то есть, если перевести дословно, помощник финансового менеджера. Наняли для того, чтобы помочь растущему журналу создать солидный финансовый отдел ─ отшлифовать процессы и прочее.

Мы находились на сорок первом этаже одного из зданий Рокефеллерского Центра и помню, первые дни при подъёме на лифте у меня закладывало в ушах, а потом привыкла. На нашем этаже также были редакторский отдел (это писатели, корректировщики, художники, фотографы), маркетинг (те, кто рекламируют журнал и поднимают его имидж), отдел продаж (те, кто "приносят" деньги, естественно), и отдел выпуска (те, кто конструируют журнал и работают напрямую с печатными заводами). Ещё у нас были филиалы в других городах – в Сан Франциско, Лос Анджелесе, Детройте, Чикаго, Raleigh и Майями. Всего в журнале работало человек, наверное, сто. Мы оккупировали весь этаж, а компания Time Inc. занимала целое здание.

В первый день на новом месте мне выделили загороженный кубик, как и в NBC, а через пару месяцев перевели в свой кабинет, правда, без окон, но всё равно было неплохо иметь своё отдельное помещение. Спустя ещё некоторое время мне наконец-то дали большой кабинет с двумя большими светлыми окнами. Так как я работала на 41-ом этаже, улицы с окна почти не было видно. Для того, чтобы её увидеть, нужно было плотно прислониться к окну. А так, в основном весь вид закрывало соседнее здание точно такое же, как и наше. Но окна иметь всё-равно лучше – и в комнате сразу светлее, и не нужно гадать какая там погода "на дворе". Однажды, правда, я перепугалась, когда увидела в отражении моего экрана компьютера, как за моим окном кто-то передвигается (это на 41 этаже!), а когда обернулась, то увидела, что там действительно был человек. Представляете, это был окно-мойщик на подвешенной платформе. Ну и работа у него! Ему бы ещё надеть маску привидения :).

Мой рабочий день начинался, как и раньше, с девяти, заканчивался между пятью и шестью вечера. Утро начиналось, как правило, с чашечки кофе; на кухне у нас было по 15-20 разновидностей кофе и чая, пей – не хочу, хоть целыми днями. Там же были микроволновая печь, раковина, холодильник и автомат с содовыми напитками, чипсами и другими "снэками" (snacks). Таких кухонь на каждом этаже было по три. Причём это не из самых щедрых кухонь, которые мне встречались. Как-то "однокурсник" пригласил к себе в компанию в гости, так у него на кухне, помимо всего вышеперечисленного, был ещё и большой выбор соков в картонных коробочках, cottage cheese (типа творога со сметаной), разные газировки (coke, pepsi, ginger-ale) и чипсы. Он даже шутил, что может там оставаться на ночь. Мне попадались фирмы, где по пятницам на завтрак, который порой растягивался до одиннадцати, давали bagel и cream cheese – не могу даже перевести; мы так и называем это "бэйгел с крим чизом", что-то наподобие бубликов с сырно-кремовой массой. А одна греческая авиакомпания оплачивала обед и проезд. В общем, каждая компания щедра по-своему. В Real Simple было чуть пощедрее, чем в предыдущих местах, но разница незначительная.

Расскажу немного о коллективе. Коллектив в Real Simple был самый дружный из всех коллективов, с которыми когда-либо приходилось работать. Каждый день рождения мы отмечали с сюрприз-парти, каждое событие (пред-рождение ребёнка, пред-свадьба) тоже отмечались. Как-то раз за день до моего дня рождения я должна была идти на свадьбу и отпросилась у Тины пораньше. При выходе ко мне подбежала Лиза, секретарша Кэрен (нашей Генерального Директора), и деловым таким тоном сообщила: "Елена, Кэрен попросила, чтобы я тебя сыскала, ей срочно нужно переговорить с тобой кое о чём". Я ей: "А нельзя ли завтра? Сегодня я тороплюсь на свадьбу, уже пол часа назад собиралась уйти". Тут Лиза замямлила: "Это займёт недолго, ты ей очень нужна, она ждёт тебя в комнате совещаний". У чёрт, думаю, нашла же время. А вообще, как-то всё было странно и подозрительно. Во-первых, о чём Кэрен, с которой мы всегда общались в рамках "здрасти и до свидания", могла со мной говорить? Во-вторых, откуда секретарше могло быть известно, сколько времени займёт наш с Кэрен разговор, причём, по её словам, очень серьёзный? Я направилась в комнату совещаний, по пути встретила Тину, которая шла в том же направлении, сопровождаемая другой секретаршей. "Ага, и Тина здесь," – подумала я, "наверное случилось что-то серьёзное". Кто-то открыл нам дверь, мы вошли, и вдруг включается свет и все сотрудники хором кричат: "Сюрприз!!!". Стол накрыт сладостями и напитками, посредине – большой торт с надписью "Happy Birthday, Tina and Yelena". Оказалось, у нас с Тиной дни рождения разницей в один день (а я ж ещё у неё пораньше отпросилась :)). Не знаю, как для Тины, но для меня это был самый настоящий сюрприз!

Первые дни когда Тина обучала мена, мне часто приходилось бывать в её кабинете. Как-то раз во время очередной "учёбы" зашёл к ней в кабинет Грант (Директор Маркетингого отдела). Он переговорил с Тиной пару слов по бизнесу. Рядом с ним всё это время стоял молодой парнишка. В конце беседы Грант добавил: "О! Тина, а я тебя знакомил со своим партнёром?" В общем, все познакомились, и я заодно. После их ухода, Тина мне сообщает: "Да, Елена, я тебя не предупреждала, что в нашей компании много голубых? Сейчас ты познакомилась с Грантом и его партнёром". Я поняла, что это был Грант и партнёр в процессе знакомства, но в мои понятия "партнёр" входило "партнёр по бизнесу". Я тогда даже и не знала, что партнёры у голубых называются "партнёрами". Моей первоначальной реакцией почему-то был шок, причём заметный Тине, на что она отреагировала: "А у тебя с этим проблемы? Извини, мне нужно было тебя сразу предупредить". Я тут же опомнилась: "Да нет, мне какая разница?". В общем, шок был оттого, что я всё это слышала, но столкнуться с этим так близко не ожидала; это всегда было где-то там, далеко. Голубых в Time Inc. оказалось очень много, и многие из них очень талантливы и занимают высокие должности. Мне, конечно, их никогда не понять, да и не надо понимать, потому как мне с ними "детей не крестить". Они живут в своём мире. На работе у меня со всеми всегда были только деловые и дружеские отношения.

А как-то раз на работе всем по электронной почте сообщили о baby-shower одной из сотрудниц. Baby-shower – это мероприятие, которое отмечается к пред-рождению ребёнка, обычно когда будущая мама на 6-8 месяце беременности. Мы собрались в комнате совещаний и решили преподнести для этой сотрудницы сюрприз. Как обычно, секретарши накрыли стол сладостями и напитками, многие сотрудники принесли подарки. Все сидят тихо в ожидании, в том числе и я ─ сижу и жду пока войдёт девушка с большим пузом. Дождались! Входит девушка и все дружно крикнули: "Сюрприз!!!", а я ничего не поняла – с какого угла не смотрю, не то что пуза, вообще живота не видать! В итоге выяснилось, что она, оказывается, лесбиянка, и беременна вовсе не она, а её партнёрша, которая подошла чуть позже. У меня очередной шок и миллион вопросов (в голове, конечно): "Господи, а кто отец? Кого ребёнок будет называть мама? Какую они дадут ребёнку фамилию? А как будут вести себя бабушки?" В общем, вопросы мои остались без ответа. Со временем интерес к поиску ответов пропал, но с этим я тоже смирилась и опять познала что-то новое.

Разные, оказывается, есть люди. У кого есть папа и мама, у кого – никого, у кого – две мамы, а у кого ... Об этом следующая история и опять про Гранта. Никогда не думала, что он будет папой, а ведь сумел. Как? В общем, очень просто. Вместе с партнёром они нашли женщину, которая за определённую сумму согласилась родить им ребёнка. На их счастье ребёнок получился даже не один, а двое! Симпатичные мальчик и девочка с двумя папами! Вот как бывает ведь. Для Гранта с его партнёром мы тоже отмечали сюрприз-мероприятие baby-shower, где двое будущих пап раскрывали подарки. Кто-то даже подарил книжку, что-то типа "Пособие для голубых пап", не помню точно названия, и Грант пошутил, что он сам планировал написать такую книгу, жаль что кто-то его опередил. Во всей этой истории осталась недовольной только одна из бабушек :).

Ну про голубых и лесбиянок, наверное, достаточно, хотя нет. Был у нас ещё один паренёк, тоже на высокой позиции – Директор Копировального отдела. Вид у него был не очень мужской, а голос вообще женский. Впрочем, ничего особенного, таких часто можно встретить. Но когда Весна рассказал мне его историю, у меня в очередной раз упала челюсть. Оказывается когда-то этот парень был женщиной, был замужем и у него есть взрослый сын, а потом он переделался в мужчину. В общем, и такое увидела вживую. Вот такой весёлый коллектив! Уникальный!

Ежегодно наш отдел продаж проводил конвенции, где обсуждали итоги года и планы на следующий год. Место встречи постоянно менялось. Помню, первый раз такая конвенция проходила на острове Ямайка. Помимо работников отдела продаж, приглашены были также и основные финансовые работники. Я в то время только ещё начала работу, поэтому оказалась в числе неприглашённых. Следующая конвенция проводилась в Сан Франциско. Меня опять не пригласили, так как она совпала с ежемесячным закрытием книг, и некого было оставить за главную, да и мне самой по личным обстоятельствам было не до конвенции. На третий раз конвенция была в Нью-Йoрке. Тут уже были приглашены не только основные, но и второстепенные работники, как, например, секретарши.

Время мы провели здорово, ужинали в прекрасных ресторанах, сходили на один из Бродвеевских шоу, а также в один из дней нас повезли на экскурсию по городу на двухъярусных автобусах. В общем, расписывать я всё не буду, опишу только то, что очень впечатлило. Я заняла хорошее место на втором ярусе автобуса. Погода была как раз, что и надо. Автобус повёз нас по Манхэттену ─ в сторону Даунтауна, потом по Бруклинскому мосту – в Бруклин. Так вот, оказывается со второго "этажа" автобуса, кстати, без крыши, многие здания смотрятся совсем иначе – видна их первоначальная архитектура. Это первые этажи заполнены витринами, надписями и рекламными щитами, отвлекающими и притягивающими взгляд прохожих, а на двухъярусном автобусе всё так здорово видно! Но самый что ни на есть эффект получаешь, когда едешь по Бруклинскому мосту. Если встать и раскрыть руки в стороны, как в фильме "Титаник", то чувствуешь, будто паришь! Автобус летит на большой скорости, над тобой небо, под тобой вода, на горизонте – небоскрёбы! Советую туристам взять такую поездку, только вот вставать в автобусе не рекомендую. Иногда, бывает, до светофора можно рукой дотянуться, причём не вставая! А у подножия Бруклинского моста над головой пересекала какая-то то ли дорога, то ли балка, уже не помню, но так низко, что приподнявшемуся с места пассажиру точно снесло бы на скорости голову.

Вернусь к своей новой работе. В обязанности моей работы входила проверка расходов, то есть, Весна был ответственный за доходы, а я ─ за расходы (в финансовой сфере, конечно). Ежемесячно я проверяла, кто, где и на что тратит деньги и сверяла с бюджетом. Затем оповещала директоров разных отделов о том, как обстоят дела в их отделах, держала их в курсе состояния расходов и оставшегося бюджета. Дополнительно мне давали разные проекты и по необходимости я заменяла Весну или Мириам, когда кто-либо из них отсутствовал. Не могу сказать, что работа была сложная, часто я чувствовала, что не реализовывала себя "на всю катушку", тем не менее мне там нравилось. Уходить куда-либо я не собиралась, а готова была работать там лет 5-10, так как по всем остальным параметрам, а это хорошие часы, удобный "комьют" и т.д., мне это рабочее место подходило.

Немного о самом журнале. Журнал наш был адресован женщинам, и его, если можно это так назвать, лозунг был – упростить жизнь современной занятой женщине. Посему коллектив журнала был в основном женский, процентов на 80, остальные 20 процентов – мужчины, некоторые из которых, как оказалось, даже и не мужчины :). Статьи в журнале разбивались на разделы Тело, Душа, Дом, Красота и прочее. Очень часто редакторский отдел проводил тестировки и примерки. Например, к лету в статье о купальниках нужно было подобрать лучшие купальники на разные фигуры, и кому, как ни нам, женскому коллективу, было поручено это дело – подобрать самые подходящие для себя купальники. Каждая из нас брала домой на выходные по десять купальников, дома примерялись, а потом комментировали своё мнение. После того, как статья опубликовывалась, от купальников избавлялись. Каким образом? Оповещали всех по электронной почте, что мол в такой-то комнате и во столько-то будут раздавать купальники. Я решила однажды сходить, посмотреть "что дают", а там – полная комната этих купальников на все размеры и цвета, и счастливые женщины разбирают это добро. Мне моих запасов лет на десять хватит :)!

Пару слов о том, как мы одевались. Во всех предыдущих фирмах, мне гораздо чаще приходилось надевать костюм. В Real Simple же царил свой стиль, очень близкий по настроению со стилем самого журнала – просто, свободно, удобно. Конечно, те кто работали непосредственно с клиентами, одевались по деловому, а остальные – кому, как угодно. Помню, в летнее время девчонки из редакторского отдела ходили в сланцах и вообще были одеты почти по пляжному. Ничего подобного я не встречала в предыдущих фирмах.

На втором году моей работы в Real Simple, ушла Кэрэн. Ей предложили позицию в журнале Time. На должность Кэрэн повысили Тину. Тина очень изменилась после повышения, стала высокомерней и строже. Её позиция, Директор Финансов, была пару месяцев пуста, пока не нашлась Мелисса, которая перешла к нам с журнала People. People, в отличии от Real Simple, еженедельный журнал, и рабочая атмосфера и темп работы там соответственно другой. Мелисса в какой то мере принесла с собой эту атмосферу. Если раньше можно было время от времени расслабиться и поболтать с сотрудниками, то теперь на это не было времени. К тому же журнал наш приобретал всё большую популярность и продолжал расти. Мы уже издавали не только журнал, но и выпустили первую книгу, а также работали над международными изданиями, над телевизионным шоу и даже над товарами с нашей торговой маркой.

Объём моей работы рос параллельно росту Real Simple. Я стала не укладываться во времени, но самое страшное было впереди. Мириам, на которой держалась вся "грязная" работа отдела, попросила повышения по должности; совершенно правильно с её стороны – ей надоело быть бухгалтером на протяжении десяти лет. Тина, долго не думая, отказалась её повышать, ссылаясь на то, что Мириам очень хорошо справляется со своей работой, и другую такую Мириам ей не найти. Мириам, особенно не стараясь, за каких то пару недель нашла другую работу в соседнем журнале – Parenting. За ошибки начальства пришлось расплачиваться мне, так как во-первых, работу бухгалтера не знал никто, кроме меня, во-вторых, даже если бы Тина и Мелисса знали бы эту работу, то делать бы её не стали – не по их уровню, а ниже моего уровня никого в отделе больше не было. Вот и результат – процентов 70 из того, что делала Мириам, перешло в мои руки, а именно, оплата счетов, наверное, самое нудное, что есть в бухгалтерии, разборка с клиентами и прочее. На протяжении двух месяцев мне пришлось работать за двоих; хорошо хоть выдали портативный компьютер, и я могла что-то делать из дома, но это всё равно был какой-то ад. Очень хотелось, чтобы этот ад поскорее закончился. Мириам вдобавок оставила всё в таком запущенном состоянии – проявила явное недовольство.

Мелиссе заняло два месяца найти подходящего человека. Я к этому времени готова была писать увольнительное письмо, но с трудом дотерпела и дожила до долгожданного пополнения в нашем отделе. Чёрненькая Шерри оказалась не очень хваткой, но обучить её элементарному всё-таки удалось. За работу она вцепилась, работала безотказно, и я, передав в её руки почти всё, что мне досталось от Мириам, наконец-то смогла свободно вздохнуть, и жизнь опять приобрела свои краски.

Объём моей работы хоть и осел, но всё ещё был великоват, пока в нашем отделе не появился Даниил, которого Мелисса наняла с какого-то соседнего журнала. Даниил окончил колледж в Сан Диего, в Нью-Йoрке продолжал учёбу в университете Фордам и одновременно работал. Лет 25-ти, высокий, интересный, общительный, понимал меня с полуслова – в целом, с ним было одно удовольствие работать. В процессе общения выяснилось, что его дед по фамилии Херзен был каким-то русским философом. И так в моей жизни наконец-то всё стало на свои места.

Мне стало легче и интереснее работать. У меня теперь было двое помощников. Наконец-то можно было расслабиться, пообщаться с сотрудниками, прибрать в кабинете и т.д. НО ... оказалось, всё это было ненадолго.

В один "прекрасный" день ко мне в кабинет вошла Мелисса. Впрочем, это было не в первый раз, она постоянно входила, а иногда даже и влетала в мой офис, но в этот раз всё выглядело как-то иначе. Она аккуратно прикрыла дверь, села напротив, мило улыбнулась, поинтересовалась моим самочувствием и только потом сообщила мне новость. Ну о том, что сейчас последует новость, я догадалась, но почему-то мне казалось, что новость будет положительная, например, о том, что меня повышают по должности. Оказалось, всё в точности до наоборот – в связи с реструктуризацией, мою позицию сокращают! Я, по сей момент предполагая, что я – человек незаменимый, и с моей работой не справится никто, сидела в шоке не в силах сказать ни слова. Разговор наш кончился тем, что Мелисса направила меня в отдел кадров, объяснив, что там мне расскажут всё более подробнее о моих правах и как поступать дальше. Остаток дня она то и делала, что заглядывала ко мне в кабинет и интересовалась моим самочувствием.

В отделе кадров мне прочитали получасовую лекцию, вернее, разъяснили, что предлагает мне фирма в виде компенсации. Я ещё была в "опьянённом" состоянии и всё входило в одно ухо, выходило через другое. Потом дали подписать какие-то бумаги. Случилось всё это в Ромин день рождения, и, когда я сообщила моему имениннику новость, а не сообщить я не могла, он подумал, что я шучу. Мне самой долгое время казалось, что это какая-то злая шутка, и вот-вот войдёт кто-то в кабинет и извинившись, скажет, что произошла ошибка. Ничего подобного не случилось. За пару дней до этого Рома сделал себе на день рождения подарок, купил новую машину, заплатив больше сорока тысяч наличными, и хотя мы живём далеко не "от зарплаты, до зарплаты", в наплыве эмоций и мыслей, я даже подумывала, что он поторопился с покупкой.

Пакет, предложенный мне отделом кадров, оказался довольно-таки щедрым. Во-первых, мне дали две недели на сборы, гораздо щедрее, чем два часа, предложенные одному моему старому знакомому. Второе – двенадцать оплачиваемых недель в виде severance (выходного пособия)! Обычно компании в среднем предлагают одну неделю за каждый отработанный год. Я отработала всего два года, за которые ожидала получить всего две недели, но никак не двенадцать; это ведь почти три месяца! Срок как раз совпадал с летним временем, и ощущение было такое, будто бы у меня наступили летние каникулы. Двенадцати-недельную оплату я могла взять сразу, либо продолжать получать зарплату в течении этого срока. Я выбрала второе, так как в этом случае за мной оставался весь социальный пакет (бенефиты), в том числе и медицинская страховка.

Третье, что было предложено мне в отделе кадров – это три с половиной тысячи в виде "ваучера" на учёбу. То есть, я могла использовать эти деньги на любые курсы, пополнить свой багаж знаний. И не важно, если эти курсы не по моей специальности – главное, чтобы они помогли мне в моей будущей карьере. То есть, я даже могла зарегистрироваться на курсы, предположим, по кулинарии, ссылаясь на то, что планирую поменять свою деятельность. Менять профессию я, конечно, не собиралась, поэтому зарегистрировалась опять же в Квинс-Колледже на некоторые курсы по менеджменту и бизнесу, ну и между ними – на плавание! Не будь у меня этих "каникул" я, наверное, никогда не научилась бы плавать.

Вместе с двенадцатью оплачиваемыми неделями за мной оставалась, как я уже упомянула ранее, медицинская страховка на всю семью на этот срок, поэтому до истечения этого срока, я и моя семья обошли всех нужных врачей, на которых когда работаешь, чаще всего не хватает времени. Я даже и забыла, что (пардон) у гинеколога не была уже три года!

Последнее, что мне предложила моя компания, так это специальный сервис для таких, как я, то есть, тех, кто потерял работу в результате реструктуризации, или по каким либо другим причинам, иными словами, не по собственному желанию. Я впервые столкнулась с этим сервисом, поэтому расскажу о нём подробнее в следующей главе.

Итак, я встретилась с отделом кадров. Меня обо всём проинформировали. Я всё ещё не знала радоваться мне или плакать, но негативные эмоции пока перевешивали и мне больше хотелось плакать. Я не могла понять почему сокращают именно меня? Кто будет делать мою работу? Найду ли я другую работу? Вернее, найти то я найду, но понравится ли мне там? Самое обидное было то, что это было совсем не по моему личному плану, так как нам с Ромой очень хотелось завести третьего ребёнка. Потом я планировала просидеть дома пол годика в декретном, вернуться на работу и, отработав немного, начать потихоньку искать новое место, а может и вообще перестать работать некоторое время. Ещё мне было жалко расставаться с Даниилом. Мы с ним очень хорошо сработались, понимали друг друга с полуслова, а такое случается редко. Он очень расстроился, когда я сообщила ему новость, а на следующий день, пытаясь хоть как-то приподнять мне настроение, принёс мне букет цветов.

В общем, всё шло не по плану, но деваться было некуда – я должна была освободить своё рабочее место в течении двух недель. Работать мне больше не хотелось, было уже на всё наплевать. Эти две недели, помимо того, что я передавала свою работу сотрудникам, я занялась ещё и поиском новой работы – составила новое резюме, отослала одному своему кадровому агенту. Мне было просто интересно узнать, насколько хорош рынок труда. А рынок оказался отличным – за те две недели, что мне оставалось работать, я успела сходить на два интервью. Ни одно из этих двух мест мне, правда, не понравилось – в одном начальник был пропитан запахом сигарет, в другом нужно было слишком много "вкалывать". Но это не важно. Важно было то, что моё резюме "клевали", а это уже давало мне повод надеяться на то, что работу я найду достаточно быстро.

Последний день в Real Simple прошёл почти как обычно, ничего особенного не произошло. Меня никто не повёл в ресторан, никто ничего не подарил на память. Настроение, тем не менее у меня было хорошее, после того как я убедилась в том, что не стоит переживать за безработицу. Напоследок я обняла своих сотрудников, кроме Тины, которая была в отпуску, и Мелиссы, которую мне что-то не очень-то хотелось обнимать, и мы расстались. Как это ни странно, мои сотрудники выглядели гораздо печальнее меня :).

Я сделала для себя три вывода. Первое, насколько бы ты ни был хорош, нельзя думать о себе, как о незаменимом человеке. Второе, не стоит слишком привязываться к работе и сотрудникам. И третье, всегда будь уверен в себе. Ушла я с гордо поднятой головой, зная, что потеряли они, а не я. В этот день в мозгу у меня почему-то всё время жужжала песенка Кристины Орбакайте: "В небе парила перелётная птица, я уходила, чтоб НЕ возвратиться"!

(Весна 2006)