хм, а у нас неполноправные не могут уйти в аламни. Только если они одновременно повышаются до полноправных с повышением до аламни. Да и вроде всего то надо до полноправного сматчевать да побыть бадди. У вас не так?

Ответ на комментарий Ринкашикизука # С критериями в компендиуме каждого ЛК каша. : ) Вот мне было в свое время а) не до метчинга, б) просто не интересно, а иарскую область надо было поднимать с нуля, это занимало и все время, и интерес. И вот так, если просто со стороны проанализировать, то это совершенно неадекватно было бы повысить до статуса аламни кого-то, кто сматчевал стажера разок и походил с ним по магазинам, а тех, кто проработал более 2-х лет, причем, с полным циклом Айсек ХР, - не повысить. : ) Ну, ведь нелогично. : )

У нас раньше было так: надо выполнить 2 этапа (любые, либо рейзинг и метчинг, либо метчинг и сервисинг) икса.
В нашем с ребятами случае сработали следующие критерии полноправия:
- работа в ЛК более 2-х лет
- занятие лидерской позиции (в моем случае, VPER '08-09; а так должна быть успешная реализация проекта сроком 3 месяца и более и что-то там еще)
* и как дополнительный бонус (если его не было, первых двух достаточно, у Федоскина тоже Х+лидершип, а Алинка (ЛСП моя 08-09) щас уезжает тоже в Индию, уже matched)
- прохождение ЕТ стажировки AIESEC (название компании, город, страна)

Вот так вот. : )
И вообще очень радует количественный рост X+L у нас в ЛК. И количество X тоже. Когда мы пришли в организацию в октябре 2007, первого стажера мы увидели только весной 2008 года, рабочих проектов на тот момент не было, так что "впихнуть" нас в готовые идеи было сложно. У нас было всего три варианта, в какой области проект по примерам прошлого можно было продолжить.

Поэтому щас прям приятно, если честно. Просто приятно, что организация не стоит на месте. И я не любитель говорить, что это все сделали. Да фигня это все. Все вместе всё сделали. И нашего тут вклада ровно столько, сколько всех остальных. Когда мои девчонки начинают забываться и говорить, вот мы же, мы же их набрали, если бы не мы, их бы не было щас в организации, и этого всего бы не было. Да фигня. Ф И Г Н Я. Люди если хотят - приходят. Не хотят - не приходят. Хотят - делают вклад. Не хотят - не делают. Я склонна считать наше поколение айсекеров просто удачно занявшим виток в спирали разивития Айсек в Омске, в частности. Не было бы нас, были бы другие. Но само развитие предрешено. Вот такая у меня узколобая позиция по этому поводу : Р Не люблю вешать на себя сомнительный и самопальные ордена.

Но, возвращаясь к критериям, считаю, что переведена в аламни совершенно заслуженно. : ) У меня по этому поводу никаких внутренних противоречий. Буду с радостью представлять собой теперь продукт Айсек во внешней среде. = )
Ведь я и есть продукт Айсек, строго говоря.

А по поводу аламни вообще отдельная тема. Не люблю формальности айсекерские просто потому, что айсекеры криво прописывают свои формальности.

Что такое аламни Айсек? Как понять, кто "достоин", а кто нет? На аламни войсе мы эту тему что-то подняли на днях. Есть у нас в ЛК люди, которые вклад свой делают и по сей день. И задницу фрешам сопливым прикрывают и по сей день. А "формального почетУ" никакого. Формально они не аламни. Несмотря на то, что в ЛК пришли впервые в самом-самом начале второго тысячелетия. Носятся со стажерами, в организации проектов помогают, советы дают, контактами обеспечивают, в планах-задумках помогают...

Что такое быть аламни Айсек? Формально сматчевать, привезти, сбегать несколько разв овир, а потом помахать стажеру ручкой и забыть про айсек, в моем понимании - это лишь часть опыта. Безусловно, сногсшибательная и мозг переворачивающая, но часть, если говорить об айсеке глобально. Причем, я не берусь судить, что важнее и нужнее из возможностей айсек - это просто тупо. Но есть люди, которые как один раз пропитались айсекерскими ценностями, так до сих пор ими живут, постоянно их демонстрируя личным примером.

Меня, короче, понесло, тема это бесконечная : ) С "древними" аламни нам давно все равно, потому что мы ценим их за то, какие они есть и просто чувствуем, что они аламни. На бумажке или в душе - какая разница?

Не может быть в организации с миллионом возможностей два плоских критерия, необходимых для повышения и получения статуса аламни. Имхо, они должны быть диверсифицированы как минимум на 2-3 варианта.

Вот щас кааааааааааак забабашим аламни борд, которого в Омске еще не было, и там можно будет это не так пространно пообсуждать. : )))

Ответ на комментарий Кудрявая_Мысль # у нас в ЛК с метчингом "имеют" почти всех =)) Даже если есть лидерская позиция, типа ОСИПИ, то он по-любому обязан сматчевать и привести стажера, правда не всем удается. Проектов без стажеров у нас вообще нет. А чтобы повыситься до аламни, по моему помимо полноправного статуса надо ещё и нарейзить "чего-то там", правда я не уверена. Хотя жаль, что Х+L достаточно низок у нас в ЛК. Большинство L просто находят работу и им уже не до Х. А с другой стороны хочется по специальности, допустим мы с тобой переводчики. И Х такого вообще нет. Либо ехать на ДТ, либо ЕТ, либо искать что-то смежное и иметь дофига софт скилс и прочего.

Ответ на комментарий Ринкашикизука # Ну, видишь, мне повезло : ) В моем случае, ЕТ оказалась вообще тем, что мне нужно, плюс все софт скиллс необходимые я приобрела на позиции випи и ос до этого. : ) Все пригодилось... А так.. согласна, ограниченные варианты по профилям.