С 23-го сентября на eBay начали публиковаться предложения интернет-магазина 220 Вольт.
Комментарий Roem.ru: спасибо за подсказку, мы ею, к сожалению, не успели воспользоваться в полной мере: eBay и 220 вольт на вопросы по почте не ответили. Впрочем, сегодня "Ведомости" уточнили, что будет ещё e5.ru.
Это логичная история, с учётом того, что eBay отошёл от перепродажи вещей бывших в употреблении в сторону ярмарки товаров. При этом сильные ритейл-бренды вполне могут подтолкнуть продажи внутри товаров: у нас, всё же, мало кто рискует покупать "неизвестно где".
SMS-рассылки и SMS-спам — два полярно разных понятия, которые соприкасаются только в том, что имеют один канал поступления к абоненту. Проще сказать, SMS-спам — это разновидность SMS-рассылок. Результатом долгих терроризирований абонентов сообщениями спамного характера стало то, что у многих такое понятие, как SMS-рассылка, не ассоциируется ни с чем хорошим и полезным, а всего лишь вызывает негативные эмоции. В данном случае позиция пользователя мобильной связи абсолютно понятна: он не давал согласие на получение таких сообщений; и хорошо, если это просто реклама какого-нибудь супермаркета, но, а если речь идет о далеко не безобидных развлечениях спамеров, таких как рассылка сообщений с вирусным программным обеспечением, с помощью которого злоумышленники получают полный доступ к мобильному устройству. Кроме того, довольно часто абоненты получают сообщения о блокировке банковской карты или, еще хуже, с завуалированным предложением купить наркотики и, что особенно плохо, такое сообщение может прийти ребенку.
Конечно, учитывая сложившуюся ситуацию, абонентам нелегко по достоинству оценить плюсы SMS-рассылок, ведь в действительности они могут быть полезными и клиентоориентированными. Практически всех привлекает заветное слово «Sale», все любят скидки и выгодные акции, благодаря которым можно приобрести товары дешевле и сэкономить. SMS-рассылка с новостью о том, что любимый магазин устроил распродажу со скидкой до 50% на все товары, не так уж и плоха и скорее обрадует, чем расстроит. Компании и бренды, которые правильно используют данный инструмент маркетинга, не только увеличивают объем продаж, но и повышают уровень лояльности клиентов и их удовлетворенности от взаимодействия с компанией.
Но вся соль не в этом, а в недавно принятых поправках к закону РФ «О связи», которые еще раз подтверждают заинтересованность Госдумы в решении проблемы спам-рассылок. Согласно данному закону, абонент должен получать SMS-рассылку, только если он предварительно дал на это согласие. При отсутствии согласия абонента за одно спам-сообщение последует штраф в размере 100 000 руб., который придется оплачивать заказчику рассылки.
Разумеется, встает вопрос, как данный законопроект повлияет на рынок SMS-рассылок. Для того чтобы разобраться в ситуации, рассмотрим неофициальные данные, согласно которым на данный момент 90-95% всего SMS-спама идет через региональных операторов. Они держат рынок, благодаря бессовестно низким ценам и возможности отправлять так называемый белый спам без согласия абонентов. Некоторые телекоммуникационные компании готовы предложить стоимость в 2,5 коп. за одно сообщение (в зависимости от количества трафика), в то время как средняя стоимость таких каналов составляет 3-5 коп. Непрямое подключение позволяет региональным операторам уберечь своих заказчиков от баснословного штрафа, даже в случае если заказчик не сможет предоставить или доказать согласие абонента на отправку ему SMS-сообщений. Впрочем, это вовсе не означает, что мошеннические рассылки, запущенные по непрямым каналам, останутся безнаказанными, за них также будет штраф.
Тем не менее, несмотря на все вышеперечисленные преимущества непрямых подключений, в последнее время доставка SMS-сообщений через данные каналы становится все хуже и хуже. Причины такого ухудшения очевидны: если до определенного момента региональные операторы успешно обходили все спам-фильтры крупнейших операторов РФ, то теперь сделать это становится сложнее и, как результат, качество доставки уже не то. Ведущие провайдеры услуг мобильной связи не дремлют и совершенствуют свои антиспам-платформы, тем самым не оставляя шансов даже для тех, кто знает все премудрости, как перехитрить фильтры. Несмотря на то что на непрямых подключениях не только привлекательные цены, но и есть возможность платить исключительно за доставленные SMS-сообщения, это не спасает их от неминуемого регресса.
По неофициальным источникам, 21 октября — это та самая роковая дата, когда будут заблокированы непрямые подключения. С одной стороны, принятие данного законопроекта похвально и должно существенно уменьшить количество спама. С другой стороны, есть проекты с небольшим бюджетом, которые заинтересованы в рассылках рекламного характера, но финансово могут себе позволить только непрямые каналы, так как стоимость прямых слишком высокая. Поэтому главным остается вопрос: а есть ли компании, которые просчитали ситуацию на несколько шагов
Multiship — логистический агрегатор для e-commerce сообщил клиентам о приостановке работы со многими службами доставки, тем самым поставив в затруднительное положение часть клиентов, которые не имеют альтернативы.
24 сентября, клиенты Multiship.ru получили сообщение следующего содержания:
"Коллеги, добрый день!
Уведомляем Вас о том, что по техническим причинам мы отключаем от нашего сервиса следующие Службы доставки:
1. Betapost
2. Maxima-Express
3. PickPoint
4. QIWI Post
5. Курьер Сервис Экспресс (КСЭ)
6. СПСР
Службы доставки СДЭК, Axiomus, Boxberry, B2Cpl и Почта России будут активны.
Службы будут отключены вечером 24.09.2014г. Уже переданные заказы будут доставлены.
Просим Вас не создавать в течение дня новые заказы для отключаемых Служб доставки и перейти на отправки через СДЭК, Axiomus, Boxberry, B2Cpl и Почту России.
Спасибо!
Команда MultiShip
www.multiship.ru
https://www.facebook.com/MultiShip "
Проинформировав клиентов менее чем за сутки, сервис отключил больше половины служб доставки, среди которых есть службы с выгодными сроками и тарифами, а так же с возможностям доставлять габаритные товары. В связи с этим магазины, которые использовали сервис оказались под неожиданным ударом, а многие клиенты рискуют не получить свои заказы в ожидаемые сроки или не получить заказы вовсе.
Со вчерашнего дня на площадке начали публиковаться предложения интернет магазина 220 Вольт.
http://www.ebay.com/itm/BOSCH-GSR-18-V-LI-L-BOXX-866-10H-18-0-2x4-0-LiION-13-0-/121444106078?hash=item1c46a1ff5e
12 сентября арбитражный суд Москвы отклонил иск ООО «Такси» к ООО «Таксовик», поданный 16 января 2014 года. В исковом заявлении таксопарк настаивает на 5 миллионах рублей компенсации за причинение репутационного вреда, а также на удалении любого упоминания о «Городском такси» с портала.
Таксовик – это первый стартап рунета в области такси (работает с 2009 года). Он позволяет рассчитать стоимость поездки на такси в различных таксопарках, но помимо этой возможности присутствует также функционал рейтинга такси, основанного на отзывах клиентов.
Именно политика сервиса в отношении отзывов стала красной тряпкой для ООО «Такси». Как сообщает команда проекта в своём блоге, «Городское такси» пытается продавить сервис и заставить удалять негативные отзывы уже не в первый раз, но ранее дело ограничивалось лишь угрозой обращения в суд.
Для ООО «Такси» это не первая неудачная попытка судебных разбирательств. Так в 2011 году «Городское такси» проиграло суд телекомпании НТВ. По иронии судьбы именно 12 сентября 2011 года суд полностью отклонил иск ООО «Такси», которое просило взыскать с ответчиков 5 миллионов рублей компенсации за незаконное использование товарного знака, а также 40 миллионов рублей компенсации репутационного вреда.
Идея
Я работала в одной московской сервисной компании, бизнес которой (рынок справочно-правовых систем) умирал, так как пользователи все больше уходили в интернет. Благодаря руководителю компании и собранной им великолепной команде мы умирали медленнее других, но в постоянных муках на тему, как управлять эффективнее.
Как быстро найти рекрутера для закрытия срочных вакансий, экономично и без переплат? Где взять бизнес-тренера на проект, с качественным опытом обучения продавцов? Как сделать системы оплаты еще эффективнее? Будучи директором по персоналу, я испытывала большие сложности с поиском и качеством проектных исполнителей. Казалось, что должно быть в HR такое место, где можно БЫСТРО заявить о таких задачах, чтобы увидели многие нужные эксперты, и сегодня же получить предложения от них. Но его не было. Идея его создания вдохновила настолько, что я сразу начала думать о ее реализации и это занимало все мои мысли.
Решению задачи совсем не способствовали финансовые обстоятельства (ипотека), мой гуманитарный склад ума, отсутствие бизнес-опыта, опыта продаж, знания интернета, настроек рекламы, маркетинга, PR, у меня даже аккаунтов в соцсетях на тот момент не было! Зато было ограничивающее на корню предпринимательство воспитание в традициях "держать слово" и "семь раз отмерь, один отрежь". Также не было связей, инвесторов и желания становиться стартапером. Ну и, в довершение картины, я до сих пор веду список людей (сейчас их уже больше 170 в моей тайной книжечке), которые так или иначе на каждом шагу давали понять, что я обречена. Ведь поднять этот космический корабль при моих данных - это как из инвалидного кресла подать заявку на участие в чемпионате мира. Вот и все исходные.
Два слова о рынке HR-услуг
Что мне помогло построить этот проект? Пожалуй, отсутствие чувства самосохранения и информации о том, во что я ввязываюсь. Идея для меня и моих коллег была настолько очевидна и востребована, что грех было не помочь ей встать на ноги. Но ведь не просто так до сих пор мы одни такие на рынке. Напрашивается простое объяснение - рынка нет. Это при 5000 агентств по подбору персонала и тренинговых компаниях, которые предлагают подобрать и обучить персонал? Да нет, есть рынок, только бизнесу непонятно, как на нем выбирать исполнителей, чтобы решить свою задачу.
1. Как компании ищут дорогой персонал. На работных сайтах. Но! По нашим данным, 10 % вакансий размещенных там не имеют шанса быть закрытыми, 20 % вакансий размещаются там не с целью найти работников, 40 % работодателей ищут вовсе не тех, про кого пишут в объявлениях. 70 % откликов не успевают просматриваться работодателями и направлены кандидатами напрасно. Но зато 90 % компаний жалуются на то, что найти персонал невозможно. Когда решение задачи совсем заходит в тупик, привлекается агентство.
2. Какие возможности есть для поиска дешевого персонала? Работные сайты БЕСПОЛЕЗНЫ для тех, кто ищет персонал с зарплатой до 50 000 рублей, так как эти кандидаты не откликаются на вакансии. К ним в придачу обязательно нужен штатный, звонящий активно рекрутер или агентство. А если ни на то, ни на другое нет денег, а продавцы в магазин все равно нужны? Объем рынка таких заказов поистине огромен, но системного решения нет.
3. Чего хочет клиент от HR и за что он готов платить? Рекрутинг как основа HR - на редкость честная профессия. Ведь здесь результат может быть только один - довольный клиент - и без компромиссов, с оплатой по факту. В отличие от прочего консалтинга, где можно взять 100%-ный аванс, через месяц прислать отчет с данными согласно ТЗ и не думать на тему качества и удовлетворенности клиента. У нас же в рекрутинге нужно угодить клиенту по полной программе, да еще и с гарантией замены. Не угодишь - денег не получишь. И правила не работают - не убедишь взять того, кто объективно соответствует заявке или просто лучше. Подбираем часто не по ТЗ, а чтоб живой, с огоньком, чтоб "не пил, не курил и цветы всегда дарил". Где еще встретишь такой ежедневный подвиг? И рисковая история вдвойне - решиться зарабатывать на тех, кто еле-еле сам себе зарабатывает.
4. Как клиент платит за HR-услуги? Здесь не принят аванс как практика. Зато приняты "тараканьи бега". И вот к чему это приводит. По статистике кадровых агентств, картина по сделкам 2010-2013 годов примерно такая - 35-65 % сделок не приносят дохода. И вот почему:
- 25% вакансий снимаются клиентом на стадии начала работы или будут заменены на другие, изменены.
- 20% вакансий замораживаются, закрываются самостоятельно или конкурентом под конец работы.
- 15% вакансий переходят в раздел "висяков", по причине несоответствия запросов работодателя рынку или, попросту говоря, потому что на самом деле - не надо.
- 5% клиентов не платят за работу.
CTS EVENTIM AG - лидер по продаже билетов на мероприятия в 20 странах Европы объявляет о назначении Елены Глуховской на должность генерального директора российского представительства – Parter.ru.
Прежде, с 2009 по 2014 год Елена успешно работала в должности директора по стратегии и развитию российского представительства компании NBC Universal Global Networks – крупнейшего лидера среди средств массовой информации и индустрии развлечений.
Вице-президент CTS Eventim AG & Co. KGaA Рейнер Аппель так прокомментировал назначение: «Мы рады, что Елена Глуховская присоединилась к нашей команде. Компания очень активно развивается. Я уверен, Елена внесет большой вклад в реализацию наших амбициозных планов».
Ежегодно с использованием технологий EVENTIM продается более
100 миллионов билетов для более 180 тысяч мероприятий. Билеты распространяются
через стационарные торговые точки, которых в Европе насчитывается более 20
тысяч, через call-центры, а также онлайн.
Сайты группы компаний EVENTIM посещают более 360 миллионов человек в год,
благодаря чему в 2010 году порталы группы EVENTIM были признаны безоговорочными
лидерами в области продажи билетов по Европе.
Российское представительство, Parter.ru - сайт первого в России официального билетного агентства, основанного в 2000 г., партнера всех ведущих театральных и концертных организаций.
В 2014 году Parter.ru заключили эксклюзивное партнерское соглашение с мировым лидером индустрии развлечений Stage Entertainment (создатели мюзиклов CATS, MAMMA MIA!, CHICAGO).
PARTER.RU в составе компании CTS EVENTIM AG получила статус поставщика Оргкомитета «Сочи 2014» в категории «Услуги по распространению билетов».
Норма о запрете иностранным акционерам владеть долей более 20% в российских СМИ принята. Документ был проголосован в трёх чтениях за 1 неделю и практически единогласно — 430 депутатов голосовали в третьем чтении «за», и лишь двое «против». «Во 2-м и 3-м чтениях против закона, который бьет по российскому медиабизнесу,уже 2 голоса против. Мой и Сергея Петрова. И Зубов не голосовал», написал в своем твиттере депутат Дмитрий Гудков. Быстроту принятия законопроекта один из авторов, Вадим Деньгин (ЛДПР) объяснил необходимостью для СМИ как можно быстрее привести свою организационную систему в соответствии с законом. Если эти нормы не будут соблюдены к 1 января 2017 г., деятельность СМИ приостанавливается.
Сегодня иностранцы присутствуют в России через: Sanoma Independent Media (SIM), Conde Nast, Hearst Shkulev Media, Burda. Нероссийские владельцы есть у журнала Forbes, радиостанции «Эхо Москвы» (один из ее владельцев — Владимир Гусинский, гражданин Израиля), «Ведомостей» (газетой владеют финская Sanoma, американская The Wall Street Journal и британская Financial Times) бесплатной Metro, телевизионных CTC Media и шведской Viasat.
Источник: "Ведомости".
CRM Highrise, которую родительская компания 37 signals практически отправила на покой в феврале 2014 года, получила второй шанс.
В блоге компании появился пост, подписанный новым CEO Натаном Контни (Nathan Kontny).
Как вы возможно знаете, компания, стоящая за Highrise, 37signals, в феврале объявила, что сфокусируется на работе над сервисом для управления проектами Basecamp, и даже переименуется соответствующим образом. Это поставило перед клиентами Highrise множество вопросов о будущем сервиса. Несколько недель назад Basecamp сделал важное объявление - Highrise выделяется в отдельную дочернюю компанию под моим руководством.Контни рассказал о некоторых мелких исправлениях и доработках и пообещал, что компания "собирается стать гораздо лучше".
Основатель QSoft, разработчика amoCRM, Михаил Токовинин:
Highrise занимал сильные позиции 4 года назад, выглядел крайне перспективным, и буду честен - вдохновил нас на создание первой версии amoCRM. Скажем прямо - создавая первую версию нашей системы мы нещадно копипастили именно с Highrise. У ребят было четкое (и тогда еще оригинальное) позиционирование на простоту, хорошая клиентская база, много хороших находок внутри. Но 37Signals стали заложниками своего собственной идеологии - не расти и не "превращаться" в большую компанию. Они и не превратились. Highrise стал отставать. Идея быть простыми перестала быть уникальной, появилось много новых классных продуктов и сейчас мы уже не считаем их важным конкурентом и не следим за ними.Я думаю, что обращение этого нового CEO крайне слабое. Он всерьез предлагает пользователям накидать хотелок и обещает их все прочитать? Так хорошие продукты не делаются. Он говорит о каких-то новых фичах, но все они уже не актуальны. В общем, мой прогноз по Highrise’у пессимистичный.
Компания Google внесла изменения в «Соглашение Google Play о распространении программных продуктов». Вот часть из них:
1. Google формально обозначил своё право удалять уже установленные приложения с устройств пользователей по своему усмотрению:
Если ваш продукт содержит элементы, которые могут причинить серьезный ущерб пользовательским устройствам или данным, Google имеет право по своему усмотрению отключить Продукт или удалить его с устройства, на котором он был установлен.
2. Для паблишеров платных приложений вводится требование предоставлять поддержку и отвечать на запросы пользователей в течение трех дней и в течение 24 часов на вопросы, признанные Google срочными. Невыполнение этого требования будет караться понижением рейтингов, возвратами платежей и исключением из Play.
3. C 1 января 2015 года Google возьмет на себя сбор и перечисление VAT с покупок из EC.
4. Google снимает с себя часть обязательств по информированию разработчиков о будущих изменениях в «Соглашение Google Play о распространении программных продуктов».
Компания Adobe решила закрыть региональное представительство в России, сообщили "Ведомости": компания будет продавать софт через интернет-сервис Creative Cloud и реселлеров и уже подала соответствующее заявление в ФНС
По мнению собеседника "Ведомостей", "уход Adobe из России связан не только с облачными технологиями: из-за санкций у компании сорвалось в России несколько сделок, кроме того, Adobe оказалась не готова к вступлению в силу поправок в закон "О защите персональных данных", которые запрещают обработку персональных данных россиян за рубежом с 1 сентября 2016 г".
Пресс-служба Adobe изданию Siliconrus.com рассказала, что закрытие региональных представительств не новое дело для Adobe: с 2012-го года их число было сокращено с 80 до 56
Эксперт по безопасности Ашкан Солтани обнаружил подверженность веб-интерфейса F5 Big-ip уязвимости bash, обнародованной сутки назад:
Злоумышленники прямо сейчас целенаправленно сканируют подсети IP-адресов в поиске уязвимых веб-серверов. Александр Лямин, генеральный директор и основатель Qrator Labs, рассказал Roem.ru, что это обозначает:
Виновник торжества - Bash — по умолчанию используется в большинстве Linux и BSD систем, что делает уязвимость чрезвычайно опасной. Но даже если вы не используете Linux, BSD и Mac OS X на собственных серверах, вы всё равно можете пострадать от CVE-2014-6271 и CVE-2014-7169. Уязвимости подвержен Web-интерфейс администрирования целого ряда сетевых устройств (маршрутизторы, роутеры, гаджеты с удаленным управлением), одно из которых может быть и в вашей инфраструктуре. При этом для эксплуатации уязвимости веб-интерфейса не требуется вводить корректный логин и пароль.
Мы поймали за хвост живой ботнет уже написанный для x86 и MIPS, который посредством этих уязвимостей распространяется со скоростью калифорнийского пожара. Уязвимость вчера — ботнет сегодня. На 21:00 25 сентября в ботнете было несколько десятков тысяч участников.
Qrator Labs и их партнёры из Wallarm (защитные решения для веб-приложений) поясняют:
Хакеры могут взламывать веб-приложения, использующие в работе популярный интерфейс CGI, и выполнять на уязвимой системе произвольные команды. В некоторых случаях атака может быть произведена через протоколы SSH (используется для удаленного управления) и DHCP (применяется для раздачи клиентам IP-адресов).
Александр Лямин считает, что "Shellshock по своим последствиям уступает только нашумевшей уязвимости HeartBleed, и о Shellshock мы будем слышать еще многие годы". Достанется серверам, маршрутизаторам (включая домашние роутеры), рабочим компьютерам на на OS X и Linux.
Специалисты рекомендуют: Немедленное обновление используемой версии Bash или замена Bash на альтернативный интерпретатор. Ограничение доступа к уязвимым сервисам и устройствам. Для веб-приложений: отключение функционала, реализованного через интерфейс CGI, фильтрация пользовательского ввода, фаервол.
Эксперты предупреждают, что заметная часть подключаемых к сети устройств навсегда останется уязвимой, даже после того, как к Shellshock будут написаны соответствующие патчи. Например использующиеся, морально устаревшие, и потому неинтересные своим производителям: роутеры, NAS, веб-камеры, возможно так и не дождутся новых прошивок. Что делает судьбу Shellshock поинтереснее серверной истории HeartBleed.
Иван Медведев, руководитель городского сообщества Московского региона МетроСмайл, рассказывает про "убийц дейтинга" - сервисах, которые придут обычных приложений для знакомств. Как в эту нишу пытаются зайти проекты по всему миру, как туда пытается зайти он - и что из этого получается. В цифрах, красках и примерах - на личном опыте .
[700x438]
Регистрация
Полуанонимность
Геолокация
Виртуальность -> Реальность
Организация офлайн-событий самим сервисом
Кто мог бы сделать хороший сайт social discovery?
Заключение
Сооснователь AirBnB, Джо Джеббиа, сказал в одной из дискуссий, что мобильный интернет призван вернуть нас в реальность. В новом десятилетии [начиная с 2010 г.] мы будем использовать его для общения в реальном мире. Меньше сидеть в ФБ, подглядывая за друзьями, и больше встречаться с ними лично. Основной смысл продуктов из серии "поиск новых знакомств" ("social discovery", "new people" discovery) - поставить в центр общения знакомство новое, в противоположность соцсетям, которые задуманы для общения с людьми уже известными нам. Сайт social discovery - общение с теми, кого мы вообще не знаем.
Одними из первых заявили о себе как о сайтах для новых знакомств сайты для знакомств обычных (дейтинги). Например, Badoo еще пару лет назад стал называть себя системой поиска новых людей, общения и развлечений, основанной на геолокации. О том же говорит и новый дейтинговый стартап Tinder.
"Мы никогда не стремились быть сервисом знакомств. Это сервис социального исследования, помогающий представить друг другу двух людей, - говорит Джастин Матин. - С развитием продукта, мы находим новые способы его применения, мы делаем маленькие дополнения, которые помогают людям общаться неформально, не только с целью дейтинга".
("We never intended it to be a dating platform. It’s a social discovery platform, facilitating an introduction between two people," says Mateen. "As the product evolves, we’re moving into different uses for it, doing little things that will allow people to interact socially in ways other than dating." - "Tinder: the ’painfully honest’ dating app with wider social ambitions".)
Но, соединяя одиноких, такие проекты для всех прочих остаются дейтингом либо timekiller-сервисом на базе флирта. И никак не клубом, который связывает пользователей на другой основе. К "чистым" сайтам social discovery правильно относить сервисы, которые пытаются, не привлекая внимания к личной жизни, свести незнакомцев, независимо от способов "сведения". Это может быть геолокация (HighLight; умерший Sonar; не стартовавший, по сути, Yatown), формирование сообществ по интересам, площадка для встреч офлайн, встречи профессионалов из одной отрасли (LetsLunch), и другие. В конце 2011 года был вал подобных презентаций на TechCrunch, да и сейчас поток не увял (Hunear). Тема знакомств именно для любых целей (а не amour / sex), безусловно, горячая, хотя говорить о реальных успехах проектов еще рано. Она будоражит умы многих предпринимателей, а инвесторы присматриваются и даже понемногу вкладывают деньги.
Из российских стартапов в эту сферу пытались пролезть похожие на американский Yobongo групповые чаты Squeek и не успевший толком запуститься Yolki.
Более серьезные деньги стоят за moments.im. О последнем нам известно не столько благодаря продукту, сколько из-за интервью его сооснователя Егора Данилова, экс-директора по продуктам ivi.ru. Он, правда, ушел оттуда, и дальнейшая судьба Moments туманна. В октябре 2013 релизнулся Yep, отпочковавшийся от приложения для секса Pure. Примерно в тот же период появились голосовые знакомства Zang, которые тоже можно использовать не только для дейтинга.
Когда мы обдумывали несколько лет назад наш
"Яндекс" прекращает сотрудничать с агрегатором логистических сервисов MultiShip, с которым договорился об инвестициях в январе, рассказали Roem.ru в пресс-службе поисковика.
Яндекс и Multiship прекращают сотрудничество - по итогам первых кварталов совместной работы обеим сторонам стало понятно, что у компаний разные подходы к ведению бизнеса и разные представления о его развитии."Яндекс" объявил о своем сотрудничестве с MultiShip для Яндекс.Маркета в январе 2014 года. Компании договорились об инвестициях в MultiShip - сумма их не раскрывается, взамен "Яндекс" получил технологию и команду разработчиков. Кроме того, в рамках сотрудничества MultiShip взял на себя оффлайновую часть работы с логистическими операторами - именно эту совместную работу компании сейчас и останавливают.
По нашей информации, в ближайшее время Multiship предложит магазинам, с которыми работает, заключить договоры напрямую с логистическими партнерами Multiship. До конца ноября все расчеты с перевозчиками и магазинами, которые не переоформят сотрудничество с новыми операторами, будут проходить по-прежнему через MultiShip.
"Яндекс продолжит развивать выкупленную в начале года у MultiShip платформу, - говорит пресс-секретарь "Яндекса" Ася Мелкумова. - Основатели MultiShip сконцентрируются на других своих проектах. При этом "Яндексу" эта история очень важна, так что хотя он останавливает работу с MultiShip, он ищет нового логистического партнера для работы непосредственно со складам и курьерами".MultiShip - это не только софт, немаловажную роль играли именно его оффлайн-компетенции. Он договаривался с различными службами доставками, кроме того, держал собственный склад, а через аутсорсеров и автопарк с курьерами - благодаря этому MultiShip забирал товар у интернет-магазинов, а затем передавал его в нужную службу доставки.
И вот с этой оффлайновой частью у него и были проблемы, говорит собеседник Roem.ru, знакомый с ситуацией. "Главная причина, почему "Яндекс" расстается с MultiShip - сложности работы агрегатора с магазинами. Продолжение работы с MultiShip ставило под угрозу саму идею агрегатора логистических сервисов".
С частью оффлайна MultiShip действительно стало тяжело из-за болезни роста, рассказывает директор и сооснователь курьерской службы доставки Axiomus Илья Новоселов, плотно работавший с MultiShip.
"MultiShip создавался как ИТ-компания, долгое время значительной частью их оффлайна занимались мы. Заборную логистику, предварительную сортировку делал именно Axiomus на аутсорсе. Но MultiShip всегда держал свой маленький склад, который осуществлял финишную обработку заказа, передачу их сторонней службе, работу с возвратом.MultiShip как и до своей сделки, так и после, мог качественно обработать лишь 200-300 заказов в сутки, говорит Новоселов. "Количество заказов увеличилось, качество обработки осталось на прежнем уровне".Мы работали с MultiShip с самого их начала - и по началу небольшие их объемы позволяли многие ошибки склада MultiShip исправлять в ручном режиме. В дальнейшем, с ростом объемов, особенно после публичной сделки с "Яндексом", MultiShip привлек существенное количество клиентов, которые принесли большое количество заказов. И MultiShip в этот момент перестал справляться со своей частью оффлайна. Мы пытались исправить ситуацию сколько могли за свой счет, неоднократно обращались к руководству MultiShip с предложениями, но, к сожалению, какого-то вменяемого отклика найдено не было.
24 сентября MultiShip стал рассылать интернет-магазинам письма, в которых сообщал, что по техническим причинам отключает часть логистических служб. "Насколько нам известно, в данный момент в операционной деятельности Multiship есть технические сложности, - говорит Мелкумова. - Поэтому было принято решение отключить часть служб доставки, чтобы снизить нагрузку и разобраться с текущими статусами по заказам, которые находятся в работе (хранение, доставка, возврат). С текущим количеством служб доставки это сделать сложно, поэтому Multiship отключил наименее популярные из служб, с которыми он сотрудничает (кандидатов на отключение выбирались с тем расчетом, чтобы сохранить максимальный регион доставок по России)".
Мелкумова подчеркивает, что "Яндекс" по-прежнему не хочет самостоятельно заниматься логистикой. "Это не наш бизнес. Наш бизнес - это технологии".
Управляющий партнер MultiShip Константин Жуков от комментариев отказался.
Когда "Яндекс" вкладывался в MultiShip, он планировал "наладить нормальную коммуникацию интернет-магазинов с покупателями из любого города". Предполагалось, что через MultiShip интернет-магазины смогут работать с любой уже подключенной к агрегатору логистической службой, без необходимости договариваться с каждой по отдельности. А благодаря ПО MultiShip "Яндекс" хотел рассчитывать
Создатели браслета HealBe (о котором Roem.ru уже писал) вновь перенесли дату поставки готовых устройств пользователям, оплатившим производство через IndieGoGo, вследствие чего столкнулись с требованиями возврата средств на этой краудфандинговой площадке:
Сам проект фитнес-трекера HealBe неоднократно получал критические отзывы: по мнению экспертов, декларируемые функции устройства (подсчёт потребления калорий и их сжигание) невозможно посчитать сенсором, имеющим только лишь тактильный контакт с кожей пользователя
Вышла новая версия приложения Яндекс.Почты для Android.
«Мы полностью переосмыслили интерфейс приложения. Все необходимые инструменты — папки, настройки, список аккаунтов — находятся на панели в левой части экрана», — хвастается «Яндекс».
Прежнее приложение действительно на вид было страшненьким и выглядело устаревшим:
Новое приложение выглядит вполне живенько и современно. Хотя в 2014 году «Яндекс» всё еще зачем-то предлагает удалять письма: «Удалять письма [..] можно одним движением пальца».
В компании не учли опыт конкурентов из Mail.ru, которые отказались в презентации своих приложений от использования образов мёртвых писателей и теперь бьют все рекорды с приложением MY.COM. И для представления новой почты «Яндекс» не стал использовать образы сотрудников компании, работающих над продуктом, что при хорошей реализации придает свежести, реалистичности и вызывает доверие. Вместо этого в скриншотах почты заменили персонажей Ливанова и Соломина из 1986 года на чуть более свежих героев фильма On the Road (2012) (да-да, фильм по книге).
SeoPult запускает новый инструмент "Поведенческие факторы" - RTB-рекламу, замаскированную под SEO. Об этом Roem.ru рассказал инвестиционный директор iTech Capital Николай Давыдов. В 2012 году фонд вложил в компанию $10 млн.
Давыдов объясняет механизм работы "Поведенческих факторов" так:
У нас на многих сайтах стоят счетчики UpToLike. Плюс, мы сотрудничаем со многими крупнейшими DMP - покупаем у них данные. Мы видим всех пользователей Рунета по нескольку раз, аналитически мы понимаем, какие у них в данный момент времени интересы. Создаем под это сочетание (пользователь-ключевик-интерес-рекламодатель) креатив и покупаем показы этому пользователю на аукционах Google Double Click, AdFox и тп. Дальше мы принимаем решение - знает поисковик об этих интересах или нет. Если нам кажется, что поисковик не знает, мы приземлим пользователя не на сайт рекламодателя, а на выдачу "Яндекса". Выдача будет открыта на правильной странице, а сайт рекламодателя будет подсвечен.Хотя по факту, "Поведенческие факторы" - это RTB, продаются они под оберткой поискового продвижения. "Дело в том, что мы не можем продать нашей базе клиентов RTB - это очень сложный инструмент, тяжелый для понимания, - говорит Давыдов. - Но поведенческое продвижение сайтов они, как нам кажется, понять в состоянии. По крайней мере, по закрытой бете у нас отзывы хорошие".
Инструмент ориентируется на малый и средний бизнес, так что такого высокого порога, как при работе с обычным RTB, здесь не будет, обещает Давыдов. Минимальный бюджет кампании составит 300 рублей.
Схема работы довольно сомнительна, считает владелец сервиса продвижения за счет поведенческих факторов SerpClick Николай Хиврин.
Если внимательно прочитать анонс с сайта seopult.ru, то можно заметить фразу "при обнаружении такого "эталонного" пользователя ему показывается непоисковая реклама, которая приведет его на ваш сайт через поисковую выдачу". Фактически получается, что мы отправляем пользователя на поиск, за которого нам уже пришлось заплатить достаточно много (трафик через RTB уже стоит дорого). После этого вероятность перехода на продвигаемый сайт на самая высокая. Следовательно мы сильно теряем в эффективности рекламного бюджета."Мы не делали официальные запросы в "Яндекс" и Google, общались кулуарно с топами обеих поисковиков, - говорит Давыдов. - Для них это белое SEO, абсолютно легальный инструмент".Кроме того, это механика фактически является обычной накруткой, так как она откровенно пытается выполнить определенный сценарий для влияния на поисковое ранжирование. В такой ситуации системы мотивированного выполнения заданий выглядят значительно привлекательнее, так как позволяют получать трафик значительно дешевле.
"Они этим продуктом вышли на рынок с интересным продуктом из другой ниши (медийка RTB), который смогут они сразу предложить огромной базе вебмастеров, - делится своим личным мнением руководитель направления "Рекламная платформа" Ростелекома Александр Сиволобов. - Очень крутая характеристика их продукта - что они предлагают его как Trading Desk, как технологическую платформу, без традиционного планирования/согласования - очень ресурсоёмкого этапа".
Ничего принципиально нового SeoPult не создал, полагает Евгений Гордеев, владелец социальных кнопок Pluso, мобильной рекламной сети Okeo:
Знаю как минимум три системы в России, которые делают примерно тоже самое в плане сбора контекстных интересов пользователя, вопрос лишь в том, кто как ее потом использует. Очевидно, что SeoPult таким образом умеет повышать место в поисковой выдаче, другие же просто рекламируются в стиле "Искали окна? Закажите у нас" в RTB. В целом, ребята молодцы."Мы начали работать над этой системой 20 месяцев назад, - рассказывает Давыдов. - Pluso мы не купили из-за слишком высокой цены, но купили как раз под эту систему UpToLike и еще одну компанию, про сделку с которой мы пока не рассказывали. Третья сделка сейчас в процессе, и мы, скорее всего, на этом не остановимся".
ФРИИ расширяет линейку проектов, которые готов брать в свой акселератор - теперь здесь ждут не только интернет-проекты, но и гаджеты - носимые устройства и устройства интернета вещей, а также проекты в области big data. Об этом говорится в пресс-релизе фонда.
"Железячные" и bigdata-проекты будут проходить акселерацию вместе со всеми остальными, каких-то особых условий им не полагается. Срок то же останется прежним - три месяца.
"Акселератор - это такая школа, у которой нет задачи выпустить айфон на выходе, - рассказывает представитель ФРИИ Мария Лапук. - Если задача показать куда двигаться и как туда бежать".
Проекту не обязательно приходить с чем-то уже работающим, говорит Лапук, "но всё же хотелось бы, чтобы был хоть какой-то прототип".
Интернет-магазин одежды Lamoda раскрыл свои финансовые показатели в проспекте к IPO бизнес-инкубатора Rocket Internet, совладельца компании. Об этом пишет "Коммерсант".
Выручка в 2012 году - 1,476 млрд рублей
Выручка в 2013 году - 5,15 млрд рублей, рост 249% по сравнению с 2012 годом.
EBIDTA - -1,92 млрд рублей.
Рентабельность по EBIDTA в 2012 году - -109%
Рентабельность по EBIDTA в 2013 году - -37%
Маркетинговые издержки в 2012 году - 60% чистой выручки
Маркетинговые издержки в 2013 году - 25% чистой выручки
Чистый убыток в 2012 году - 1,37 млрд рублей
Чистый убыток в 2013 году - 1,7 млрд рублей
Основная причина убытков - затраты на логистическую и IT-инфраструктуру, в том числе - в собственную службу доставки Lamoda Express. В своем проспекте Rocket Internet подчеркивает, что доставка - это один из главных "вызовов", с которыми сталкивается в России весь e-commerce и Lamoda в частности.
Всего Lamoda, основанная в 2010 году, получила от инвесторов $264 млн, по данным Rusbase. Это 8-9 млрд рублей - 1,5-2 оборота компании за 2013 год.
Вице-президент Mail.ru Group и глава «Одноклассников» Илья Широков перестал руководить соцсетью, сообщил источник «Ведомостей». Ксения Чабаненко, со стороны Mail.ru Group, подтвердила, что с первого октября соцсеть возглавит новый руководитель — Антон Федчин, в прошлом технический директор Ok. Илья Широков остаётся в холдинге до конца года. 3 месяца он будет передавать дела своему преемнику. Теоретически Широков не исключает, что в будущем он, может быть, возьмёт на себя какие-нибудь новые функции в Mail.ru Group.
После ухода из Ok, Широков намерен сфокусироваться на собственных международных проектах, но их суть он не раскрыл.
Ранее «сольным» проектом предпринимателя была социальная сеть «Мой круг» — но в 2007 её выкупил Яндекс. С конца 2009 Широков, сначала в качестве представителя DST Юрия Мильнера и Алишера Усманова, а затем как руководитель «Одноклассников», добился роста выручки соцсети в 10 раз и EBITDA в 15 раз, — напоминают собеседники «Ведомостей» — они же предполагают, что более половины EBITDA всему холдингу Mail.ru Group сегодня приносят именно Ok.
Месяцем ранее, 29 августа 2014 года Mail.ru Group потеряла ещё одного руководителя собственных соцсетей. В конце лета Денис Алаев перестал руководить «Моим Миром». Как и Широков, Алаев (когда-то основавший и разочаровавшийся в AlterGeo) предпочёл Москве заграницу — Сингапур. Новое место работы Алаева неизвестно, как и в случае с Широковым.
Неделю назад, 18 сентября 2014, появился новый генеральный директор в ещё одной портфельной соцсети Mail.ru Group. Борис Добродеев, сын руководителя ВГТРК, возглавил ВКонтакте. Его назначение не было большой неожиданностью, но долго откладывалось из-за акционерного конфликта совладельцев ВК. Спор завершился 16 сентября, когда Mail.ru Group выкупила у партнёров из UCP Ильи Щербовича их долю, стала владеть ВК на 100% и смогла без помех утвердить своего кандидата в желаемом статусе.
Предыдущий глава ВК Павел Дуров приветствовал окончание противостояния вокруг ВКонтакте. Достоверно неизвестно из какой именно страны в Mail.ru Group пришла поздравительная телеграмма экс-гендиректора ВК. Однако привязки к РФ, мессенджер Telegram, новый проект Дурова, похоже, точно не имеет.
Можно добавить, что не только директора соцсетей, но и основатель самой Mail.ru Group (или "DST" до 16 сентября 2010) Юрий Мильнер к концу 2014 стал международной фигурой и практически перестал фигурировать в новостях, как участник российского венчурного IT рынка.