Урок термитов

Данный пример взят из книги Элвина Тоффлера «Третья Волна». В одной из глав автор ставит под сомнения принципы эволюции по Дарвину, т.е. теорию «естественного отбора». Действительно, многие современные биологи и археологи не рассматривают эволюцию как непрерывный гладкий процесс, а изучают «теорию катастроф», чтобы объяснять «пробелы» и «скачки» в разветвленных ветвях эволюционного древа.

Далее автор обсуждает причинно следственные связи и роль случайности в развитии тех или иных изменений (событий). В итоги автор приходит к теории хауса, отметая, что в нашем мире реализуется не механическая причинность в явлениях, а преобладает огромная доля случайности, т.е. хауса.

Для иллюстрации взаимосвязи случайности и необходимости Эл. Тоффлер приводит пример с термитами из научной работы Ильи Пригожина. Пример очень характерен для описания работы в агентстве, которая кажеться с первого взгляда хаосом.

И так, пример. « В своей работе Пригожин описал, как термиты строят свои высоко структурированные гнезда при очевидно неструктурированной активности. Они начинают с ползания по поверхности в случайном порядке, останавливаясь то здесь, то там для того, чтобы отложить кусочек клейкого вещества. Эти метки распределены случайно, но поверхность содержит достаточное количество химически клейкого вещества, что бы другие термиты зацеплялись за него и тоже оставляли метки.

Поэтому клейкое вещество начинает собираться в отдельных местах, постепенно вырастая столбами или стенами. Если такая постройка оказывается изолированной, работа прекращается. Но если случайно они располагаются вблизи друг друга, они образуют арку, которая становиться основой для дальнейшего построения гнезда. То, что начинается со случайной активности, превращается в очень причудливые неслучайные структуры. Мы наблюдаем то, что Пригожин определил как «спонтанные формации конгерентных структур». От хаоса к порядку.»

Далее мои размышления по этому поводу и о положение в агентстве.
В современном постоянно изменяющемся окружение не возможно использовать механическую модель деятельности с четко прописанными инструкциями и полномочиями. Нужен проектных подход. В данном случае проект – клейкое вещество, к которому присоединяют свое вещество другие «термиты». Клейкое вещество – «Аррива.Ру», начало которому положил Кудимов. К этому веществу приклеилось частичка от Flikki, от Avasoff, от Людмилы Ждановой и прочие. Gaber стал недавно главным вкладчиком материала в проект «Аррива.Ру» : он вкладывает свое время, талант, навык умения. Башенка «Арривы.Ру» начинает немного расти. К ней начинают прибегать новые «термиты» и оставлять частичку себя. Новые журналисты, фотографы, инициативные люди из Тольятти и Самары. Вроде бы хаотичное движение, но башенка то растет. Конечно эти процессом надо управлять, но управление должно быть не механическое, а органическое. Главное в успехи проекта, сам проект. Он должен завораживать, привлекать, интриговать… Он должен захватывать… Только, тогда «термиты» будут суетиться вокруг него.