Управлять и координировать всегда сложнее простого исполнения поставленного непосредственно тебе задания. В момент, когда ты становишься руководителем - ты становишься зависимым не только от своих способностей, но и от навыков своих подчиненных. Любые недоработки, незнания, неумения ложатся только на твои плечи. Если ты ответствен - то все заканчивается переделками собственными силами, либо ценой своего времени. Тем более таланты руководства есть только у ~15% людей, остальным учиться, учиться и еще раз учиться этому сложному процессу.

По своему опыту - любое руководство заканчивается тем, что ты выполняешь не только свою работу, но и ~15-40% работы подчиненных. Особенно на первоначальных стадиях обучения. Сложно представить, что у твоего дебила руководителя есть несколько 10 оболтусов.