А кто-нибудь напишет 1 (ОДНУ) мудрость, которую надо всегда исполнять заказчику, чтобы с фрилансером не было никаких проблем?
Всего одна вещь: грамотно писать ТЗ и в полном объеме давать все необходимые материалы.
За 10 лет фрилансерской работы в 9 из 10 случаев была примрено такая картина:
— Надо сделать сайт, сроки — вчера, бабки все ок. Материалы есть все.
Материалы: криворукий логотип отсканированный в BMP или нарисованный штатной графикой в Word, невнятная писулька на четверть страницы А4, пара-тройка жуткого качества фотографий размером со спичечный коробок и здоровенный архив на 460 метров, в котором сложены все 45 лицензий и почетных грамот, отсканированных на барабанном сканере в разрешении 4800dpi. То есть материала никакого...
Терпеливо объясняешь заказчику:
— С таким лого, написанным кривой версией шрифта БетинаСкрипт зеленым по сиреневому кружочку и грязно-серым Drop Shadow не получится никак сделать сайт в стиле Microsoft. А фотографий нет других? Нет? А надо что-нибудь на тему «бизнес и финансы», но не хочется из «заезженных клипартов»? Ага, и денег на покупку картинок тоже нет? И фотографа нанять никак? Ага, потырить где-нибудь? А структура сайта есть? Ну такая схема... А... Забудьте. Не схема. Список пунктов меню... А... Забудьте... Ну куда тыкать на сайте надо. Ну там "О компании", "Продукция"... Ага, нет Продукции? Но зато есть "Дебитные программы для клиентов"? Знаете, это слишком длинно для меню... Придумать самому? извините, но это чей сайт? Мне он что ли нужен? А тексты есть? Описания блоков? Что такое блоки? Ну там новости или предложения, анонсы, опросы... Ничего это не надо? А что надо? Придумать самому?...

Конечно, я в какой-то степени утрирую, но в целом чаще всего именно так и происходит. Я могу по пальцам пересчитать все те случаи, когда клиент предоставлял абсолютно в полном объеме все рабочие материалы: фотографии продукции (пусть и необтравленной — сам чай не криворукий, вырежу) в хорошем качестве, четкая структура (Visio, PowerPoint, да хотя бы Word/Excel), четкие и недвусмысленные ответы на вопросы анкеты (да, без анкеты можно, но лучше с ней), описания всех блоков, каковые должны быть на странице, сборник ссылок на сайты конкурентов и на те сайты, чей стиль нравится с кратким описанием что нравится и почему, логотип в векторном формате или даже полный гайдбук по фирменному стилю...

Увы, но клиент в нашей стране безграмотен, ленив и безалаберен. Не меньше, чем фрилансер. Из него буквально клещами приходится вытягивать все необходимое для работы. А потом когда все сделано по принципу «ну придумайте сами», получается, что клиент недоволен, и вся эта работа по сути — мартышкин труд. Моя корзина временами встречает такие вот проектики. Потому в последнее время за новые незнакомые заказы не решаюсь браться. Особенно за местечковые. Гарантия почти 100%, что какой-нибудь провинциальный свечной заводик предоставит именно такой багаж материалов, а в итоге будет дуть губы в недовольстве похлеще какой-нибудь кисейной барышни...

зы. К слову, американцы, какими бы они ни были кретинами и ну-тууупыми (Превед, Зодорнаф!), научили меня КАКИМ должен быть процесс качественного фриланса, что такое дедлайн, и как клиент заботится о собственном сайте или фирменном стиле, предлагая практически на блюдечке с голубой каемочкой полнообъемный пакет всего, что может потребоваться. Остается только взять все это сырье да и выковать из него ажурные узоры... Почему-то у нас это не так. Далеко не так.
Жаль, что мое детство не было богатым игрушками, сейчас конечно впадать в детство не стану, но малышне детские игрушечное оружиепокупаю, пускай развиваются, им нравится.

Админу на заметку:

Не используйте Keep-Alive на нагруженных серверах, которые работают под Апачем (если ваш апач специально не обучен). Т.к. демон Апача кушает очень много памяти и максимум тянет 255 открытых соединений. Т.е. если keep-alive открыли 255 человек, то больше к вашему серверу никто подключиться не сможет, пока не освободится новый поток.
- Что же делать?
- Ставить NGINX с поддержкой keep-alive, который будет проксировать запросы от пользователей к апачу (не забудьте в nginx настроить передачу реального IP пользователя в http-заголовках для Apache, а то у вас все пользователе будут на апаче с IP вашего сервера).
Т.е. на FRONTEND'e у вас стоит NGINX а на BACKEND'e Apache.
Таким образом, вся арава пользователей висит на резиновом NGINX'е, который в нашем случае спокойно тянет 1500 соединений keep-alive. А апач там вообще после этого использует максимум 5-8 потоков чтобы сделать генерацию страницы и отдать ее nginx'y.
Ведь пользователи разные бывают и по выделинки и по диалапу страницу открывают. Даже с отключенным keep-alive у нас Apache забивали (скрипты идеально отточены, не в них проблема).
В общем, к чему я все это дело пишу.
В результате мы на одной машине поставили nginx:80 и apache:8080 После чего мы смогли поддерживать более 255 подключений и СЭКОНОМИЛИ ПОРЯДКА 500MB ОЗУ, которые жрал апач на поддержку соединений с пользователями.
В итоге производительность сервера возросла, после установки NGINX'а.
Меня вот прыщи уже доконали, хотя я давно не подросток. Рекомендую средства от прыщей, помогают хорошо.

Думаю, что стартап - это прежде всего новый игрок - проект, не получивший широкого признания из-за короткого срока своего существования. То есть проект, на который смотрят с опаской, так как не знают - выстрелит или нет.
Если, например, Google открывает стартап, то разумеется с первого же момента будут и огромные деньги и профессиональная команда разработчиков и регистрация везде, где надо. Однако это именно стартап, так как времени прошло всего ничего и брэнд ещё не устоялся.
Даже новое структурное подразделение (направление деятельности) успешной корпорации можно условно назвать стартапом. Например тот же Google - это уже не стартап, а раскрученный успешный брэнд. Но если они, например, займутся выпуском собственных операционных систем, то это направление можно будет с полным правом назвать стартапом. Ибо сила их брэнда распространяется прежде всего на поиск и сопутствующие сервисы.
Потому что на рынке уже есть проверенные временем брэнды - Windows, Linux, Unix. И гуглевский проект будет на их фоне новичком, ещё не получившим признание. А значит будет стартапом.

Я знаю о сотрудничестве между Novell и Microsoft и это вполне хорошо. Но Microsoft хоть и экспериментирует с открытыми стандартами, но полностью их не поддерживает. Несмотря на помощь в реализации, не нужно забывать, что на территории США действуют патенты на ПО, следовательно разработчиков Moonlight всегда можно вызвать в суд, не смотря на то, что они создавали его по спецификациям Microsoft.
Ещё раз прошу обратить внимание, что помогать реализовывать Moonlight будут разработчики из Novell, которая заключила «патентный мир» с Microsoft, но для остальных фирм положение шантажа не исчезает.
Вспомните, что Балмер сам говорил, что разработчики Linux должны заплатить, то есть в Microsoft рассматривается вариант требования патентных отчислений. Например, свои спецификации она открыла для некоммерческий разработчиков свободного ПО, которых быть не может из идеологии GPL (свободное ПО — лишь другой способ заработка денег).
Такая схема предусматривает, что собственнику принадлежит только сам объект, а право пользования (узуфрукт) передается другому лицу (узуфруктуарию) на срок от 15 до 20 лет, в течение которых недвижимость сдается в аренду. Это называется расчленением

В трезвом уме и твёрдой памяти я заявляю: Майкрософт — крутая компания! Если бы не она, то сейчас мы бы все сидели в середине 90х, если бы не она, индустрия не развивалась бы такими бешенными темпами. Я считаю, что именно они популяризовали и дали самый главный толчок развитию домашних ПК, они сделали ПК понятным и простым, и десятилетие домашней компьютеризации — десятилетие Майкрософта. И за это я им искренне благодарен. Но как и любая большая корпорация они перешли в фазу «неповоротливый бегемот» и теперь им не удаётся быстро двигаться. Это факт и ни куда от этого не денешься. После них такими же станут и Эппл и Гугл. Это один из этапов жизни корпорации. И мне жаль что с ними это уже случилось. Но это не умоляет их достоинств и заслуг.
А придираюсь я к тому, что студия, выпустившая эту рекламу, думаю, не последняя в стране, получила деньги за пятьдесят шесть с половиной рабочих станций.

Да, компилятор, несомненно сможет развернуть цикл, заменить divы на битхаки подобные приведенному в этой статье, но это не отменяет того, что нужно знать специфику компиляторов и процессоров. Конвейеры это конечно круто, но компилятор не сделает за вас эту работу. Чтобы конвейеры использовались нужно написать грамотный код, а грамотный код нужно писать держа в уме таблицы из референса по ASM по операциям, которые могут выполняться параллельно, а также неплохо иметь понятие, каким образом в SMP используются различные уровни кэша, как идет работа с памятью и т.п..
Если написать логику без учета этих многих параметров, то результат может получиться много медленнее несмотря на оптимизацию от компилятора. Это примерно как оптимизировать целочисленную логику под SSE, когда эти же операции выполняются на новых интелах с таким же уровнем параллелилизма, но без затрат на ввод/вывод данных в специальные регистры. Без использования SSE логика даже рассчитанная на параллельные вычисления будет работать быстрее. Чтобы использование SSE (и любой другой SIMD технологии) дало нужные результаты - нужно четко понимать - для чего это используется и в каких случаях можно получить преимущество.
Убеждать против подхода "за счет инлайнов", "сорт в C++" и "быстрее" считаю бессмыссленным. Любое мнение имеет право на жизнь. Если долго повторять себе, то начинаешь в это верить :)
ИМХО, тот, кто занимается оптимизацией должен знать несколько больше слов, чем "инлайны" и "сорт в C++", в противном случае остается пользоваться устаревшим кодом из неэффективных библиотек написанных много лет назад.
Что же касается C vs C++, то работа под высокой нагрузкой в мультипоточной среде при SMP основанная на сборке мусора ... кхм. Зачем тогда пишут вещи подобные hoard, ведь лучше использовать все стандартное и полагаться на компилятор? :)
У меня вот у цветка начали листья желтеть. Я вообще люблю растения, а вот у моего знакомого нет цветов в квартире вообще. Он не знает про влияние растений на микроклимат помещения а я знаю благодаря кстати этой статье.

Два товара телефон с акумом который после окончания срока годности оставляет после себя воду и уголь (ну или чтонить еще безопасное, я не физик и не химик), и телефон с акумом после срока годности оставляет за собой химические соединение которые к тому же в данном регионе никто не утилизирует? Правда цена на первый телефон в полтора два раза выше... в это значит социально направленный товар, и поверте найдутся сознательные люди которые купят первый товар, а не второй и компания приобретет конкурентное премущество, вот важно чтоб таких людей было больше.
Во-вторых "благотворительность" это бред собачий, типа того же мака который тратит 100к на лечение детей от ожирения (к примеру) и зарабатывает 1000000к на ожирении этих детей... Важна возможность подачи выбора, важно что бы я как покупатель мог решить и выбрать из товара который вредит мне и окружающим, и товара который не вредит (ну или хотя бы вредит меньше), а дальше выбор за мной %) К сожалению конечно тут еще один затык, еще мало людей которые осознают что иногда выгоднее отказаться от услуги, товара, а может и забыть про определенную потребность... во благо.. :)

Я думаю что редкая web-студия имеет в штате более одного системного администратора, и как правило это такой же "вася" оформленный в лучшем случае договором подряда. Давайте называть вещи своими именами? Люди работающие в компаниях не имеют три руки, 60 кг мозга и не прилетели с Сириуса. Это те же "васи" только работающие в компании. Разница в том, что "вася-одиночка" это как правило фрилансер, для которого качество работы это то что даст ему хлеб завтра. И редкий "вася" этого не понимает или не понимает что хороших "вась" буквально передают "из рук в руки". У него тоже выстроена определённая инфраструктура в которой "фрилансер-петя" - классный сисадмин, а "фрилансер-дима" - классный дизайнер (по мнению "васи"). все эти классные ребята общаются через icq и работают по системе взаиморасчётов. Регистрация ИП или ОАО им просто не нужна, но если масштаб начнёт расти (связка вася-петя-дима конкурентна) то появляется ещё одна компания выросшая из фриланса. К сожалению, такой путь рождения компаний в РФ всё ещё не типичен. Специалисты работающие в типичной компании действуют в рамках трудового договора и им глубоко наплевать на что-то ещё, что блестяще продемонстрировали некоторые из комментировавших здесь. Это не гугл с его кофе и пижама сотруднику, не яндекс с зонами релаксации, не лебедев с прибамбасами и т.д. Ничего этого в типичной web-студии нет, её сотрудники работают в гораздо менее комфортных условиях и с гораздо меньшей заинтересованностью чем "васи". )

Противоречие, как и главная проблема продажи сайтов заключается в одной крайне нелициприятной детали - единственный, понятный заказчику параметр сайта - его цена. И вы сейчас очень верно подметили существование "категорий качеств". По законам рынка, цена - побочный продукт, она формирует на основе спроса/предложения, сб-стоимости, качества и прочих характеристик услуги или товара. С сайтами же с точностью наоборот - по цене приходится ориентироваться на качество.
Вы когда-нибудь выбирали себе компьютер по цене? Т.е. не смотря в характеристики, а только на конечную стоимость? А машину так выбрать? Не обращая внимания на марку, класс, качество сборки, скоростные характеристики, и ориентироваться только по цене пробовали? Думаю нет. А сайты только по цене и подбирают. Ну или по имени компании-производителя (а таких "именитых" в каждом городе не больше десятка (Москва не в счет, тут их под сотню), но и цены у них "не средние"). Отсюда и проблема и, тут же ее решение. Как только найдется подходящая бизнес-модель для разработки сайтов, когда покупатель сможет ориентироваться при покупке на понятные ему характеристики - так и произойдет революция в сайтостроении, мелочь вылетит с рынка, а неповоротливые великаны поубавят амбиций.
В домах особое внимание надо уделять кровле, ведь какой бы хороший ни был ремонт - плохая крыша может все испортить. Рекомендую доверять монтаж кровли компании gkds.ru.

По автомобилям скажу сразу: когда компания покупает автомобиль, она знает для чего. Либо возить главбуха в налоговую (девятка), либо доставлять товары клиентам (газель), либо директор ищет себе новую игрушку ("Авалон").

С сайтами — сложнее. Они толком не знаю, что нужно, для чего, и как с этого получить прибыль.

Начинаем обучать. Рассказываем все. Что можно заполучить множество новых клиентов, поставщиков и партнеров. Всю красоту можно обрисовать. Но есть и другая сторона: нужно еще и человека брать на работу, либо платить за поддержку, развивать проект, иначе он не даст ожидаемого результата, а хостинг, а продвижение.

Если с выгодами все ясно, то с обратной стороной проблемы: это же дополнительные затраты, постоянные причем.
С машиной понятно — бензин нужен чтобы машина ехала, ремонтировать нужно, чтобы подвеска не стучала. С сайтом сложнее. Люди не опробовали их, не знают что это за зверь, и как им управлять. Можно показывать сайты клиентов, показывать их статистику посещений/обращений, посчитать стоимость привлеченного целевого посетителя, сравнивать с печатной или наружной рекламой, но все равно на это смотрят с опаской.

Опять же к машинам. Вот ваш сын только что получил права. Деньги есть. Можете купить любой автомобиль. Купите ли Вы ему авто за 100 тысяч? Скорее всего нет. Первый автомобиль будет сравнительно не дорогим — 20 тысяч за "Ланцер", для обучения — хватит. Научится ездить, будет приносить прибыль папиной фирме - получит "X5".

Вернемся все таки к нашим суровым российским реалиям - большой такой стране где по улице ходят медведи. И попытаемся, сейчас только мысленно, разрешить гражданам носить огнестрельное оружие. Допустим приобрести и законно носить можно будет только если ты умеешь с ним обращаться, к примеру отслужил в армии, или посещал и здал пару экзаменов в специальных центрах подготовки, которыее для этого дела откроем. Я думаю с армией понятно все и без лишних слов, достаточно вспомнить "любителей покупаться в фонтанах".
Со вторыми чуточку сложнее, но думать что там все будут белыми и пушистыми, и врядли когда-нибудь пойдут на то, что бы обменять немножко денег, на бумажку, с которой ты можешь побежать в ближайший оружейный магазин... давно.
Думаю через некоторе время ситуация будет аналогична с получением прав - деньги, хамство и никакой культуры. И если добавить к этому соблазн воспользоваться той силой, которая появилось, например у какого-то очкастого ботаника, которого всегда чмырыли, потому что он отличался от всех остальных или гопа, желающего выэтосамое перед своими пацанами или девкой - то ситуация будет даже жухе чем удручающая. И если раньше били в лицо, то будут стрелять.
В общем если в двух словах то скажем так - нам еще надо пару поколений придется учить жить, не только для того, что бы потом раздать оружие (кстати, почему же ты не привел в пример такую страну как США), а что бы они вообще понимали что пить водку и купить в девятом классе - это не круто, избивать людей на улице - тоже хорошо (обычно кстати такая мания появляется у людей, которые пару лет занимаются какими-либо видами боевых искусств, по себе знаю как мозги по началу от этого едут), и что в жизни должно быть что-то большее нежели пиво на райене. Это сложно. Но вот когда мы это сможем в некотором роде побороть, то можно будет и оружие раздавать.
Ну а если взять образование. Дипломы покупать никому не запрещается, можете хоть кандидата наук купить. Если есть мозг и опыт, вам это только на руку.
[450x]

Вы знаете такое правило: хороший понт - дороже денег? Наверное, да. К сожалению, его знают и успешно используют многие другие. В том числе на собеседованиях. Я не один раз видела, когда на работу принимали никчемного доходягу, который, тем не менее, сумел грамотно, с понтом, себя показать на собеседовании, а нормальному специалисту в итоге отказывали. Да, конечно, со временем с таким человеком прощались (не всегда, правда - находились и такие, которые умудрялись таки свои понты перевести в реальные знания и хорошо проявить себя в дальнейшем, но таких, увы, 1/10), но время, деньги и усилия других сотрудников де-факто были потрачены впустую. Вот такой чудесный эффект от посредственного отношения к поиску работы.
Понимаете, собеседование как таковое, процесс обоюдный и многогранный. С одной стороны соискатель, с другой - работодатель. С одной стороны желание подороже себя продать или поинтересней работу получить, с другой - среди множества кандидатур на должность выбрать наиболее приемлемую, зачастую при ограниченном бюджете фонда з/п + грамотно мотивировать человека (перспектива, коллектив, чудесные условия, соцпакет). И если любая из сторон (или обе одновременно) подойдут к вопросу посредственно, то в итоге на работу возьмут, сами понимаете, посредственность. Серую, безхарактерную, боящуюся любой ответственности, просиживающую место посредственность.
Не знаю, как кто следить за своими детьми, но я считаю что программы родительского контроля значительно облегчают жизнь сейчас, особенно когда нет времени самому следить за тем, чем ребенок там занимается.

Есть топ-менеджмент (совет директоров + приближенные), которые играют свою игру. А есть просто акционеры: я, вы и тысячи других людей/компаний/банков/фондов. Теперь представьте, что у вас (как акционера) на 1 января было акций на 100 тысяч баксов. 1 февраля микрософт предложила офигенную цену за акцию, потом еще и подняла ее. Вам, как акционеру, (если вы не гик :) глубоко фиолетова независимость яху от кого бы то ни было.... :) Вы готовы возможно даже продать свои акции теперь уже за почти 200 тонн. И какие-то придурки из топ-менеджмента яхи отказываются это делать, расселись на теплых местах с годовой компенсацией больше ляма и вопят об атаке микрософта на оплот независимости... Тепепрь через три недели микрософт обратится к акционерам с предложением переизбрать топов яхи. И последние безусловно это сделают. Ни, блин, в два раза скоро стоимость акций вырастет, чего-же не продать акции и зафиксировать прибыль!!!! А можно под дорогие акции, как обеспечение, взять кредит большой и купить дешевеющую недвижимость... Вариантов масса, а какие-то сволочи из топ-менеджмента карты все путают... :)

Я всегда приветствовал более тесный контакт между покупателями и какими-либо компаниями. Как по мне, это придает личный оттенок. Вот казалось бы - фирма Флоранж, у которой можно приобрести женское нижнее белье. Обычно человек зашел, купил бы и забыл. Но. Если зайти на блог сайта Флоранж (точнее не совсем самого сайта) тут. Автором блога является девушка, для которой данное нижнее белье является как хобби, так и работой. Если почитать (хотя бы выборочно) статьи из блога - то восприятие совершенно другое. Да и всегда приятно, когда человек пишет от души, не предвзято и не выдумывая заумные фразы. Если Флоранж организует какое-либо мероприятие или акцию - в блоге можно также более подробно прочитать о ней, т.к. здесь более просто и ясно описана ее суть. Ведь можно просто прочитать "АКЦИЯ ТОЛЬКО СЕГОДНЯ" и т.д., но я вот не всегда понимаю резон той или иной акции - здесь же все по другому. Хотя в конкретно этих акциях я принимать участие вряд-ли буду, все же меня мало что связывает с женским нижним бельем (за исключением его устранения в процессе). Но всем знакомым женщинам буду рекомендовать.

Ну я не против того, чтобы мои сотрудники играли, главное чтобы это не мешало работе и чтобы клиенты не видели. Ихмо не очень красиво, когда в зале сидит клиент, ждет пока со склада ему притащат его ноутбук, а манагер тем временем упорно рубится в кс.
А если про отдел разработчиков. Ихмо тут надо как то расслабляться. Обычное "попить кофе" - конечно же хорошо, но мало. Немного "популять", чтобы потом продуктивно поработать, почему бы и нет?
У нас в основном соц.сети мешают. Многие сотрудники целый день сидят на вконтакте и одноклассниках. Напрягает, ибо мешает рабочему процессу.
Турниры по эйдж оф импери устриваем периодически.
итог: все хорошо, но в меру. Сотрудники порой чувствуют, что их "не ругают", они распоясываются. Я считаю, что так координально запрещать нельзя, но, к сожалению, частично ограничить сложно. Так что тут как с детьми. Надо воспитывать. Вопрос как..
Правда иногда можно попробовать и более серьезные, а точнее - азартные игры. Топ лучших онлайн казино можно увидеть на Casinoz.ru.

что может нарушить несчастный ClamAV? Это донельзя примитивный антивирус.
Примитивность обоснована: он должен детектировать в первую очередь win32-вирусы в потоке данных и это его основная задача. От руткитов он не спасёт, а из "родных" вирусов обнаружит только те 7,5 вируса которые что называется ещё надо проинсталировать.. )) Вирусы безвредные для хозяйской системы определяются сигнатурно, никаких эвристик там нет.. Двум парням которые обновляют сигнатуры (ну, их имена чаще всего мелькают) надо вообще ставить памятник. Для бараккуды это вообще просто микрореклама т.к. никакой прибыли она с этого не имеет, даже консалтингом по ClamAV насколько я помню не занимается. Никто не знают барракуду и все знают ClamAV. Не знаю как насчёт бойкотировать, а плюнуть в сторону trend micro я считаю - святое. Раньше их продукция была где-то на крае сознания: вроде из крупнейших, да не для нашего региона и соответственно ореола распространения вирусов.. Теперь, просто противно..

На поведении биржевых игроков можно изучать эффект, как я его называю, "стада". )) Один, два, десять испугались и начали продавать, а следом за ними кидаются остальные, теряя свои кровные, последние 10к. И только умные поднимают миллионы на опционах Put, ловя созданную эффектом "стада" возможность заработать.
НА самом деле, умные люди будут сейчас скупать эти акции. Посмотрите на эту картину системно. С точки зрения автономной эволюции рынков: После длительных подьёмов всегда есть спады, а после кризисов - всегда расцвет. Понимающий в сфере финансист или инвестор меня поддержит. Я склонен согласиться с Кирулайн. После этого падения придёт подьём, может не сразу, но акции вернут себе свои позиции и потянуться обратно вверх.
Военные действия на ближнем востоке, особенно в регионе Израиля, продолжающаяся заварушка в Ираке, напряги в Сирии, Турции и Иране затребуют продолжение производства большого обьёма вооружений, топлива, продуктов питания и т.п. кроме того, потребитель не голодает ведь, да и жить они должны же где-то! Не выкинут же американские банки половину своих соотечественников жить на улице)). Кроме того те, кто потерял свою недвижимость в кризисе в скором времени снова попытаются что-то приобрести, и следовательно банки снова начнут давать ссуды. Может даже под большие проценты, что бы обезопасить себя (и соответственно будут больше зарабатывать). Понижение стоимости доллара выгодна сейчас Америке с точки зрения политической, геополитической, сырьевой и военной стратегий, поэтому и понижается ставка, хотя это действительно может быть не особо благоприятно при долгосрочном расчёте, но Буш отсиживает последнюю каденцию, и ему пох.
Гугля даже упав, потом поднимется, потому, что люди будут продолжать пользоваться нетом, а рекламодатели покупать АДвордс, и следовательно гугля сможет выплатить установленные дивиденды, Тыблачная компания будет продолжать продавать тыблочные компы и ЙаМобилки, а Сиськи будут продолжать ломаться. Рынок забывает, что все эти фирмы имеют очень сильные "финансовые спины", они вполне самодостаточны и у них в принципе есть свои бюджеты места вложения и инвестирования для продолжения нормальной деятельности.
Паника, вызванная кризисом в сфере недвижимости (а иначе как паникой это не назвать), к сожалению влияет на остальные рынки тоже, и всё это подпитывается "умными" аналитиками, предсказывающими очередной Армагедон, которые ,в свою очередь, создают "Эффект нуцебо" (плацебо наоборот). То есть когда стадо верит в худо, то его поведение к этому "худо" приводит очень быстро и успешно.
"спокойствие, только спокойствие! дело то житейское!" (с)
Давно я сам ничего не готовил, во-первых некогда, а во вторых, просто лень. Рецепт Печенье "Крокеты" передам наверное своим домашним, пускай мне сготовят :D

Клиент может оказаться еще более «продвинутым» — доберется какой-нибудь «программист» до этого нехитрого ресета, обнаружив в нем корень всех своих проблем, и сделает ему кильдык. Отрапортует потом менеджеру, что всё, мол, можно дальше работать, теперь ваша разметка заработает.

По статистике (я работал в двух компаниях) 100% сайтов, ушедших на сопровождение к самим клиентам (с любыми админками, висивигами, базами данных, цэ-эм-эсами), возвращаются через короткий срок неоперабельными — после плодотворных усилий «спецов», по дешевке решающих подобные «проблемы», стройная система разрушается и сайт перестает работать в привычном смысле этого слова. Беда зачастую состоит еще и в том, что в стремлении «сэкономить» (а именно им обусловлен отказ от профессиональной поддержки) такие клиенты продолжают обращаться к «спасителю», а не к авторам оригинальной системы. «Веб-мастер» сдельно создает новые страницы и правит старые — пользуясь обычно статическим HTML или иногда жесткими конструкциями if(), вписываемыми прямо в исполняемый файл движка (безотносительно от его архитектуры). Когда клиент возопит, что сайт окончательно перестал работать, вернется к авторам и бросит им в лицо требование сделать всё «как было», исправлять что-то уже бывает поздно — гораздо быстрее можно воссоздать сайт с нуля, чем откатить неизвестное количество неизвестных изменений.

То есть я что хочу сказать — предложенный метод весьма хорош, если клиенту иногда самому надо что-то добавить на сайт, а у исполнителя системы нет времени контролировать каждое изменение. Но полностью защитить систему от дурака такое нововведение не сможет, увы.

Ну что, дорогие друзья, у нас не за горами уже пляжный сезон, и я знаю, что на юге уже его многие открывают в это время. Ну, мы конечно не настолько закаленные, да и времени нет - ведь пора отпусков начинается у большинства летом. Отдыхая на пляже или где-нибудь на природе, что обязательно находится на нас? Конечно же, пляжная одежда, у женщин это купальники, а у мужчин - в основном плавки. Сейчас разнообразие купальников позволяет каждой женщине действительно "себя показать", ведь можно выбрать самый удачный вариант, который лучше всего будет выглядеть. Но вопрос - где же нам искать купальники в это время года, а особенно тем, кто занят работой? Конечно же, в интернете. Выбрать модные купальники можно на сайте pijama.ru, где действительно хороший выбор. Хотя слово "купальник" будет несколько ограниченным, ведь пляжная одежда на этом не заканчивается, включая обувь, пляжные сарафаны и многое другое.
В пределах Москвы товар бесплатно доставит курьер, в другие регионы России товар доставляется почтой.
Стоит напоследок заметить, что такая одежда подходит не только для курортов и пляжей, но и для походов в бассейн и аквапарки.

А свое мнение я основываю на том, что с писюками работал ещё древними машинами, когда не было винды, а потом такая 3.1 появилась и такую не где-то, а в личном пользовании имел. У нас на город с 250 тыс. населения их всего, наверно, несколько сотен было. Потом прошел все "окна" до последней висты и даже сейчас дома жена юзает писюк и у меня машина стационарная стоит писюк, который древний конечно уже (года 4), но работает так как есть 2 нужные мне для работы программы, которые не поставить на маки, параллельная панель не устраивает по паре причин. Да и просто выкинуть жалко. При всём при этом рабочий вариант - это Mac Booc Pro и на рабочем месте IMac. То есть как пользователь сравнивший две системы, поюзавший и линкус, имеющий дома сеточку и работавший свою время сис админом, где серваком был линукс, а остальные писюки я пришел к выводу о привосходстве продуксии и разработок компании Apple над Microsoft и не встречал ещё ни одного человека: который поюзав маки ушед бы потом на писюки.
В общем-то на этом и основывается моё скромное мнение. Хотя я не говорю, что продукция не Apple вся сплошь и рядом дерьмо и ей не надо пользоваться.