Началась работа. Мы встречались, обсуждали список схем, ведущих автора в тупик, затем я их обрабатывала и описывала. Писала статьи - о психологии и литературе вообще. Мы собирались делать сайт. В одну из встреч Миша сообщил, что распределение сил отныне таково: он генерирует идеи, я гребу прорабатываю, пишу статьи, веду конкретную работу с авторами, а еще к нам присоединяется Маша - Мишина жена (да, обладание женой и малолетним отпрыском еще никому не мешало искать ту, что будет "родной матерью"), и Маша берет 15% от Мишиных 50% дохода. Мне сразу показалось это странным. Семья - это же, вроде, общие доходы, общий риск, какой дележ? Впрочем, может, так у них принято, у этих организаторов бизнеса из богатых семей, подумала я, это их внутрисемейное дело. (Еще одна подтема). Маша занималась сайтом их пси-центра, его орг-структурой и раскруткой, у нее есть знакомства, она знает что и как.
И тут наши штаты вдруг начали расти. Сначала нас было двое - Миша и я. Теперь уже трое: Миша, Маша и я. Маша связалась с рекламщиком, который делал сайт их центру, рекламщик быстренько сверстал сайт на вордпрессе, используя уже готовые шаблоны, куда залил картинки и поставили мои статьи, и вдруг сообщил, что дело это несет миллионные прибыли, что никто нигде не делает ничего подобного, насколько ему известно, и что отныне он тоже в деле за другие 15%. Миша с Машей немного покричали друг на друга, и нас стало 4.
Дошло до смешного: подволакивающийся за мной в то время полковник из "паркетных", услышав, что я занимаюсь делом, потенциально способным принести миллионы, мгновенно заявил: "Я в деле", не остановившись и на секунду, чтобы узнать, что за дело, как оно ведется, что для этого нужно делать и какую помощь он мог бы оказать, будучи "в деле". Но пятеро нас не стало: я подумала-подумала, и отправила его в отставку. Да и было за что.
Рекламщик наш, между тем, возник с идеей семинаров-тренингов-вебинаров. Я так понимаю, он на них специализировался, и это было основное, что приходило ему в голову при виде любой идеи. Мне это не понравилось: в отличие от остальных, я-то преподом была, и прекрасно понимаю, что лекции вживую и картинка на экране - совершенно разные по силе и эффективности вещи. Лекции и тренинги - это всегда процесс двухсторонний, ведущий получает информацию, глядя на реакцию слушателей, и может одновременно выстраивать несколько каналов общения: для умников на первых партах, для неформальных лидеров со вторых и индивидуалистов на последних. Иногда, произнося одну и ту же фразу, ты кодируешь в ней информацию для разных групп на удобных для них уровнях считывания. И нет ничего хуже, чем группа заочников-лентяев. Бывают такие. Сидят с лицами, имитирующими интерес, но не понимают ни слова и не готовы вовлечься даже настолько, чтоб показать, что именно им непонятно, и с какого места объяснять. Вебинары грозят превратиться в такую группу. Заочно намного проще спрятаться за соседа и слишком страшно показать некомпетентность. Все будут прятаться, эффективность упадет. Но ладно, подумала я. Пойдем в ногу со временем. В наши дни, когда космические корабли бороздят просторы, а тренеры массово уходят в сеть, стыдно бояться работы онлайн.
Я разработала тренинг. Он был посвящен тому, как написать книгу с нуля, как взять себя за шкирку, заорганизовать, расставить точки контроля. Спланировала форму работы с авторами. По словам рекламщика, авторы должны были повалить пачками. Но они почему-то не повалили, и сам рекламщик пропал. Я не возражала, потому что работа с сайтом, статьями и раскруткой образа нравилась мне намного больше. Я разработала и нарисовала логотип. Маша, которая, как сначала договаривались, должна была вести всю работу с сайтом, уже через пару недель отдала ее всю мне ("мне некогда, а ты сделаешь"). Предполагалось, что она сосредоточится на рекламе - объявления на рекламных досках, реклама в гугл. Но рекламные доски еще через пару недель тоже отошли ко мне ("мне некогда, я так занята, забываю, а ты сможешь"). Досок оказалось много, я развешала на них объявления, завела логины-пароли, нашла способы контроля посещаемости сайта, разобралась в том, как работать с вордпресс, менять разметку разделов и т.п. Это несложно. Писала и заливала статьи, рисовала схемы, находила и добавляла картинки. Все это - кроме основной работы и пары подработок.
Позвонила Маша и сказала, что рекламщик слинял. Когда желающие на вебинар вдруг не повалили гурьбой да толпами, "ему стало не интересно". Оказалось, что посетителей вебинаров надо искать, отлавливать и уговаривать. А ему не хотелось. Но, вместо того, чтоб сообщить, что выходит из дела, он предпочел повести себя как стандартный ухажер - исчез молча. Маша узнала об этом только через месяц. Но я не огорчилась. Вебинары были не более чем рекламным трюком, к настоящей литературе они отношения не имели. Пошли бы на них только те, кто пишет учебники и пособия, как средство заработка. Но это уход в сторону.
Наши рабочие встречи становились все более бессмысленными. (Еще одна подтема). Живущие в центре своеобразно воспринимают расстояние и время всех остальных. Почему-то на встречи ездила всегда я, а это минимум полтора часа в одну сторону, при этом Миша мог забыть, что у нас встреча или забыть позвонить и сказать мне, что не может прийти, просто опоздать на полчаса-час. И если встреча все же происходила (позднее - уже втроем и у них дома), она тянулась и тянулась, но на ней не обсуждалось ничего такого, о чем нельзя было бы договориться за 5 минут по телефону. В основном, Миша с Машей выясняли свои какие-то отношения, а я наблюдала. Ладно, думала я, это во-первых, прогулка, во-вторых, налаживание связей на физическом уровне. Если мы работаем вместе, мы должны хотя бы иногда видеть морды друг друга, чтоб потом не шугаться.
Так прошло полгода. Я бросила Гринченко и полностью ушла в онлайн. Нашла первых несколько заказчиков, некоторые до сих пор со мной, некоторых потом пришлось бросить. Менять специализацию - это всегда напряженный период, поэтому литература занимала небольшой кусок времени. Но ко мне начали идти авторы, часть через сайт, часть через доски. Я поработала бетой с несколькими. Посещаемость сайта выросла до 10 человек в день. И упала. Я не могла понять, в чем дело, ведь ничего не изменилось. Но тут позвонил Миша и вскольз обронил, что Маша перестала платить за рекламу. Это все объясняло. Еще чуть позже позвонила Маша и предложила мне поработать негром для Миши и спросила, не хочу ли я написать за Мишу его роман бесплатно, с тем, чтобы когда-нибудь, став известным, он указал меня соавтором. Произошло еще пара мелких событий, которые заставили меня думать.
Каким образом всего за полгода я превратилась из партнера с 50% в организации - в негра? Как получилось, что из 1/3 обязанностей (работа с авторами), я фактически делаю всё (реклама, работа с сайтом, поиск авторов, работа с авторами) и отдаю 50% дохода? К чему это приведет, если я стану еще и платить за рекламу, создам бренд, сделаю организации громкое имя, создам ту самую школу, как хотела? В какой момент Миша с Машей подадут на меня в суд, на что сошлются, чего потребуют? Не продадут ли они бренд за моей спиной, оставив меня за порогом?
Но собственноручно рубить свое детище было очень неприятно. У меня не было на это решимости. Надо было бы позвонить Мише-Маше и поскандалить, задать сакраментальное "че происходит, на?" - это называется коммуникацией и координацией. Я не захотела. Мне стало противно. Я решила подождать и посмотреть, что будет дальше, остановив работу над сайтом. Еще через полгода позвонила Маша и сказала, что истекает период оплаты сайта на домене, и не хочу ли я заплатить (ей, а она передаст куда надо)? А то ей "не интересно". Я сказала, что да, конечно, я заберу сайт себе и всю работу с этим предприятием, при условии, что она отдаст мне информацию по домену и контролю - с кем связываться, логины-пароли. Если я этим занимаюсь, то я это контролирую. Она пообещала их отдать и исчезла. Еще через пару недель позвонила снова, требуя быстрого решения, плачу я или нет. И сказала, что потеряла логины-пароли, а че-куда-как и с кем чего решать, она вообще не в курсе. И имели мы дивный разговор.
- Так ты будешь за это платить?
- Да, если ты дашь мне информацию по контролю.
- Не дам.
- А какой мне смысл заниматься этим, если всю работу я делаю одна, и ты даже не платишь за рекламу?
- Ну, я не платила, потому что мне было это не интересно.
- Тогда какой мне смысл этим заниматься. Я работала с клиентами, я вела раскрутку, а вы просто исчезли и все бросили.
- А почему ты не сказала?
- Ждала, когда вам это станет интересно.
Больше мы не общались. Думаю, лет еще через Н я узнаю удивительную историю о том, как Маша развелась с Мишей, забрав себе его пси-центр. Может быть, после этого Миша снова начнет писать, если не сопьется наф.
Вот так бесславно закончилась "киевская школа литературы". Может быть, мне и следовало скандалить и заставлять их работать, но я не верю в партнеров, которым "не интересно" соблюдать условия договора. И в то, что их можно заставить это делать силой.
Можно было дальше раскручивать дело под одну себя, через соцсети. И я даже начала. Но потом бросила - "не интересно" стало уже мне: я могу раскручивать общее дело, организацию, идею, группу. Я не могу раскручивать саму себя. Не люблю публичность. Но это уже мои тараканы ))