О противодействиии борьбы с коррупцией сейчас говорится очень много, предлагаются различные инструменты от самых радикальных до виртуальных. Сегодня хочу поделиться кейсом по противодействию коррупции в реальности из своей родной Чувашии. В 2006 году администрация города Чебоксары передала тепловые и электрические сети, иное имущество некой организации ООО «Коммунальные технологии» уставной капитал которой составлял аж!!!! 10 000 рублей. По инвестиционному договору ООО должно было осуществлять текущий и капитальный ремонт соответствующего имущества. Фактически город добровольно передал самый лакомый кусок своей инфраструктуры. Это все равно,что отдать практически безвозмездно нефтегазопроводы из федеральной собственности какой нибудь частной компашке. Тарифы на коммунальные услуги за прошедший период увеличились в разы, качество услуг как минимум не улучшилось. При этом вложения «Коммунальных технологий» в капитальный ремонт даже вооруженному взгялду не заметны, но руководство этой фирмочки, по слухам, назначило себе сверхвысокие по чувашским меркам зарплаты, разъезжало на дорогих машинах и т.д.

Продолжение в журнале Аксакова