Ну наверное это будет зависит а какое место компания хочет занять... Есть цель - есть задачи для плана маркетинговых мероприятий))) там и конкуренты найдутся хтя разведка боем затратное для компании мероприятие...зато быстрое, главное чтобы запас гибкости был у компании...

как понимаю, необходимо выделить марки-лидеры продаж в разных ценовых категориях, и затем сравнить их с вашей продукцией?
Для того чтобы выделить лидеров - достаточно 1. Переговорить с несколькими крупными оптовиками (желательно не с офиц. дистрибьюторами)
2. Устроить небольшой опросец среди зав.магами с презентами.
3. Перепись цен прилавка.

Сравнивать можно по-разному - но мне нравится метод парных сравнений.

Необходимо, и достаточно.

Разведку боем сразу зря. разные рынки, даже иркутск и тот в разы отличается.

Мы разбиваем весь рынок на сегменты, я веду базу по ассортименту нашего города, переписываем цены (хотя иногда легче прайсы добыть и вычислить цену на полке), собираю инфу с консультантов продавцов, и вводим наш товар по цене - наша расчетная + анализ близких конкурентов, но всегда только +к цене, никогда не меньше нашей расчетной.

Апплодирую! Геркулесова работа!

Исходное сообщение Triona
Мы разбиваем весь рынок на сегменты, я веду базу по ассортименту нашего города

рынок имеется ввиду - торговые точки? на сегменты по какому признаку разбиваете?

Почему по ТТ (хотя и такая сегментация есть), мы бьем ассортимент : вина тихие, КСН и т.д., и внутри по ценовым сегментам у каждого вида алкоголя своя сегментация

Исходное сообщение Jigden
Апплодирую! Геркулесова работа!

Первый раз сложно, а потом просто вовремя обновляться