Jigden судя по всему решил использовать один из менее популярных терминов "маркетинга" - ФИЛОСОФИЯ бизнеса) и решил соответственно пофилософствовать. Из всего этого единственное что понял - нужно ли менять постоянную оперативную работу на кабинетную, так?

Насколько понимаю если философия бизнеса будет отделена от философии жизни....что будет с таким бизнесом)) а насчет оперативной работы маркетолога..грустно когда маркетолог не видит реальности за табличными данными. Мир меняется быстрее чем обновляются статистические данные и это делает работу маркетолога на мой взгляд произведением искусства: когда тебе из непрогнозируемой хаотичности событий необходимо выявить закономерность которая позволит развить бизнес в котором ты работаешь...вот такие мысли))

А мне больше всего не нравится что я никак не могу посмотреть на ситуацию независимым мнением, всегда склоняю работу к тому, как я думаю было бы правильно.Это не всегда верно.

смысл и в этом...разрыв между практкой и исследованием, хотя этого не должно быть в принципе...логика теряется..а на любую причину можно придумать нужный повод))

Исходное сообщение Jigden
смысл и в этом...разрыв между практкой и исследованием, хотя этого не должно быть в принципе...

согласен, исследование как и любая другая неавтоматическая работа носит в себе человеческий фактор, а человек любит ошибаться. поэтому для того, чтобы в голове все более или менее утряслось нужен опыт, который обычно тянет за собой профессиональную интуицию

Каждый раз когда составляешь план продаж на год - ощущение - так и будет. Через год план кажется не очень удачным. Через три - совершенно идиотским. Это еще называется "ошибка планировщика".
Почему? мне кажется стандартными количественными методами высмотреть правильность или неправильность крайне сложно. Но иногда встречаются в магазине, среди торпгпредов, или просто соседи по лестничной площадке - носители идей, сами того не подозревающие. Этот прорыв пространства)) замечаешь только потом, уже видя перед собой результаты.

как сделать этот прорыв закономерным? Должно же это чутье как-то тренироваться...балин..

вот это как раз и приходит наверное с опытом, как писал Вадим. пока не пришло). НО беспокоит другое - умение видеть вообще. Вот иногда пользую "книгу перемен" - чтото вроде гадания китайского. Скажете, мракобесие, да? о нет. смысл книги- в том что в случайном, на самом деле - случайном, прогнозе увидеть сквозь рутинные идеи - иррациональнно-новое. Фактически книга даже не причем. Причем ваше сознание. Это оно из дебрей китайских словестных вывертов вытаскивает только ему одному видимые символы и знаки. О чем это говорит? то что рядомой офисный планктон - маркетолог также является носителем идеи, но слишком ему мешают пласты учености - вроде анализов, мнения авторитетов, теории.
если мешает логичность - к черту ее!

к черту, я часто физику перечитываю...все законы применимы от классической физики до атомной..например третий закон Ньютона: Действие равно противодействию...чистой воды описание модели конкурентной среды...если есть активная движуха от конкурентов пора раскрывать паруса...народ будет бежать от прессинга их рекламных мероприятий прям к вашему ИНЬ-полюсу...

По составлению плану продаж: почему план идиотский? Ты ведь не с потолка берешь данные, когда я делаю ПП, конечно есть такие моменты которые я знаю будут не выполнимы в принципе, но есть определенное кол-во товара, которое необходимо продать. Мое дело составить ПП, всегда стараюсь сделать максимально реальным насколько это вообще возможно. А дальше это уж как сработает вся система, начная просто с торгпредов.

Triona, речь то идет не о том что маркетинг эточушь полная а о том чтобы убратьвсе "возможно", "понимаю что не реально но...", "прогнозируем что..." и т.п. а чувствовать реальное течение и действовать в гармонии с этим потоком. Как виндсерфинг))) а то получается мы выплываем на корабле в открытое море и прогнозируем что куда-нибудь к какому нибудь берегу причалим потому что нам это надо...

дл кого-то книга перемен, для когото физика, а кому-то ток-шоу на первом канале. Источник идей не важне, важен взгляд, умеющий их разглядеть.

черт) аналогия с кораблем просто замечатлельна) хотя сейчас я напоминаю себе пловца.

Согласен, тока этот взгляд надо как-то тренировать постоянно а то он остроту зрения теряет и начиает замечать все подряд везде (как в "Играх раума") а это ни к чему хорошему не приводит

Знаешь, очень сложно действовать в гармонии с заданными планами. Мы всегда знаем куда конкретно мы направляемся и чего достигнем. Но одно дело мы, другое планы, которые нам спускают. Я не утверждаю что маркетинг чушь, мы наверное, немного недопонимаем друг друга. сли бы мы сами планировали, исходя из собственного видения и т.д., ситуация у нас была бы другая.

ТОгда бы я на практически на 100% была уверена в том, что наши планы реальны