Это цитата сообщения Елена_Евграфова Оригинальное сообщение

Иногда нужна красивая плотная бумага - для создания открытки, альбома, коробочки и т.д.

Экономвариант

?!

Это цитата сообщения Сараева_Катющка Оригинальное сообщение

Вышитые елочные игрушки "Котики"

[показать] [показать]
[показать] [показать]
[показать] [показать]
[показать] [показать]
[показать] [показать]
[показать] [показать]

Это цитата сообщения Zinaida-k Оригинальное сообщение

Frost Set (Hat)

[640x480] Читать далее...

Настроение сейчас - озорное

Утро. Эта дура встала,
Волосенки почесала,
Сонно в ванную ползет –
Там ее подарок ждет.
Не в горшке, а как обычно
На пол я наделал лично.
Пусть позлится, убирая –
С добрым утром, дорогая!
……………………
Подождал, покуда Эта
Поползет из туалета.
Я – под ноги. Оп, споткнулась!
Получилось! Навернулась!
……………………..
Вышла завтракать старушка,
Наливает кофе в кружку,
Дикий мяв – и все дела –
Получилось! Разлила!
…………………….
Ладно, можно отдохнуть,
Пару строк в дневник черкнуть,
Запишу, себе не льстя:
Утро прожито не зря.
……………………
День. Душевно отоспался,
Только спакостить собрался
И вот тут, блин, как назло,
Мне конкретно не свезло.
Видел, шмотки надевала,
Рыло все размалевала,
Думал, что куда-то прется,
Хрен поймешь, когда вернется,
А она меня схватила,
К коновалу потащила,
Тот мне, гад, вкатил укол –
Срок прививки подошел.
Ничего, за муки эти
Адекватно я ответил:
Мне уколы портят шкурку,
Ей же – кожаную куртку.
Время даром не терял –
По дороге куртку драл
И штаны ее из кожи
Так уделал – не дай боже!
Впредь запомнит, может быть:
Не хрен, блин, меня лечить!
……………………..
Чуть попозже рвал игрушку –
Черепашную подушку.
Так увлекся делом этим,
Что хозяйку не заметил.
По башке огреб не слабо -
Что за гадостная баба!
Случай к мести не искал –
Тут же под кровать нассал.
Но, блин, снова облажался –
В руки сразу к ней попался,
Как последнего дебила
Рожей в луже отвозила.
Как отбился – сам не знаю!
Так теперь мочой воняю
Будто я – ночная ваза,
Младший братец унитаза.
Мыть меня, наверно, будет…
Может к вечеру забудет?..
Защемился в тихом месте –
Сочиняю планы мести.
……………………..
С максимально честной рожей
Я обои драл в прихожей –
У меня инстинкт – и точка!
(типа, нету когтеточки…)
…………………………
Отдохнуть она решила,
Паззлы, дура, разложила.
Что ж, я ей возможность дам
Собирать их по углам.
………………………
Вечер. Эта меня мыла
(вот зараза, не забыла!)
Что за гадство, не пойму,
Кто я ей – тупой Муму?
За мытье ей отомстил:
Пару чашек я разбил.
Слушал, как она визжала –
На душе полегче стало.
В довершение к разору
Я содрал на кухне штору.
Долго прыгал, но достал:
Получилось! Оборвал!
………………..
Ближе к ночи.
Эта крем на рыло мажет,
Значит, скоро спать заляжет,
Свет пока горит, как раз,
Подведу дневной баланс.
В целом день прошел нормально,
Перевес за мной реально:
Счет в сегодняшнем турнире
В мою пользу семь – четыре.
Я вполне доволен счетом,
Отдых честно заработан.
Всё, ложиться можно спать,
Завтра будет день опять…
……………………..
P.S.
Да, еще, пожалуй, можно
Ночью поорать истошно,
Пару раз ее поднять –
Не хрен, блин, спокойно спать!!!


--------------------------------------------------------------------------------

Это цитата сообщения LILIYA_K Оригинальное сообщение

Вышивка

[484x700]

Читать далее...

Покупай лучшее из того, что позволяет твой карман. Продажа – это средство заработать деньги, а покупка – это средство деньги истратить. Фактически, это две стороны одной медали. Обе этих фактора влияют на наш денежный поток. Как только человек, стремящийся к успеху, начинает экономить на себе, деньги уходят к тому, кто на себе не экономит. Практика показывает, если Вы заработали на продажах $100 на определенную вещь, но сэкономили и купили за $50, то оставшиеся $50 растают, как снег весной, и следа от них не останется. Но самое худшее то, что в следующий раз, когда Вы захотите заработать на продажах $500, Вам природа даст заработать только $250 потому, что она уже знает, что за $500 Вы все равно себе ничего не позволите купить. Вот и получается, что от того, как мы тратим на себя имеющиеся в наличии деньги, так мы и зарабатываем. А если источником нашего дохода являются продажи, то и они во многом зависят от этого нашего качества. Покупай лучшее из того, что позволяет твой карман, и продажи твои будут происходить наилучшим образом.

1. В разговоре по телефону Ваш голос – это Ваша внешность.
2. Чтобы понравится в разговоре по телефону, умение управлять своим голосом, дает больший эффект, чем пластическая операция.
3. Профессионализм продавца заключается в умении понравится с первого взгляда или с первого слова.
4. Аргументы, особенно эмоциональные, зачастую более действенны, когда высказываются людьми, которые нам нравятся.
5. Наиболее простой способ стать экспертом в глазах собеседника, сначала высказать суждение, с которым собеседник согласен.
7. Мы склонны симпатизировать людям, похожим на нас, и именно поэтому мы легко попадаем под их влияние.
8. Ваша презентация станет более убедительной, если клиент в это время пьет чай с пирожным.
9. В разговоре по телефону обман распознается легче, чем при личной встрече.
10. В ходе разговора по телефону люди дают до 80% правильных суждений о возрасте, комплекции, образовании, должности, характере собеседника.
11. Скорость речи – быстрая – свидетельствует об активности, спокойная манера указывает на рассудительность, торопливость указывает на неуверенность.
12. Ясное и четкое произношение слов указывает на внутреннюю дисциплину и некоторую консервативность взглядов. Неясное и расплывчатое произношение свойственно уступчивым, неуверенным, мягким и безвольным людям.
13. Если Ваш собеседник обладает громким голосом, то он человек рациональный и практичный, а обладатель грудного голоса, вероятно, более эмоционален и впечатлителен.

Основные принципы беседы по телефону:

1.Начните с подготовки коммерческого предложения. Оно обязательно должно быть набрано в печатном виде, чтобы в случае необходимости Вы могли заглянуть в текст или отправить буклет по факсу/электронной почте.
2.Перед разговором мысленно прокрутите фразы, которые Вы будете использовать в случае отказа. Получив очередное «нет», не спешите опускать руки. Обычно один положительный отклик приходится на 10 отрицательных. Статистика греет сердце после нескольких неудачных попыток.
3.После окончательного «нет» вежливо попрощайтесь с клиентом и не настаивайте на продолжение беседы. Возможно, человек занят или чем-то расстроен. Вы проанализируете причину и попробуете снова. Иногда крепость падает с 3-го или 4-го захода.
4.Старайтесь говорить медленно, т.к. по телефону речь воспринимается намного сложнее. Не произносите сложных терминов и не приводите доводы, подкрепленные расчетами. Ведь Ваша цель – правильно донести до собеседника информацию, а не «запудрить ему мозги»!
5.Громкая, отчетливая дикция, приятная интонация – вот Ваши козыри в телефонных продажах! Если Вы страдаете косноязычием, то не спешите осваивать эту профессию. Лучше сходить на курсы или воспользоваться услугами самоучителя.
6.Улыбка по телефону – вот секретное оружие прожженных менеджеров по продажам! Не думайте, что улыбка не видна! Если не верите, попробуйте оценить впечатление от разговора кого-нибудь из близких. Позвоните им по телефону и продиктуйте текст два раза: улыбаясь и скорчив «агрессивную мину».
7.Помните, что по телефону Вы устанавливаете только предварительный контакт. А личный контакт в полном объеме надо будет еще налаживать при встрече. Поэтому на территории клиента не набрасывайтесь на него сразу же с предложением! Спросите о погоде, сделайте комплимент, расскажите городскую новость.
Итак, делаем вывод, что поза, настроение обязательно воспринимаются собеседником по ту сторону телефонного кабеля. Поэтому сидите прямо, улыбайтесь, представляйте собеседника в радужных тонах!

Это цитата сообщения goel Оригинальное сообщение

Карта цветов dmc



1.
[492x700]

2.
[480x700]

3.
[482x700]

НЕВЕРБАЛЬНЫЕ ИГРЫ

Встреча взглядами

Вариант I. Все участники стоят в кругу, опустив головы вниз. По команде ведущего они одновременно поднимают головы. Их задача - встретиться с кем-то взглядом. Та пара игроков, которой это удалось, покидает круг.
Вариант II. Отличается противоположной постановкой задачи - ни с кем не встретиться взглядом.
Помимо цели разминки, эта игра развивает навыки социальной перцепции.
_____________________________________________________________________________

Упражнение. Найти себе пару невербально, подавая знаки любому партнеру.
Затем, продолжая, наблюдать за мимическими проявлениями друг друга, необходимо по очереди, описывать две эмоционально различные ситуации и показывать их другому, стараясь войти в образ, почувствовать те эмоции, о которых говорит. По окончание каждого рассказа, слушающий говорит о том, что ему удалось заметить из мимических проявлений рассказчика. Затем тот, кто рассказывал по очереди, вспоминает те события, о которых он рассказывал, а второй старается понять, о каком событии вспоминает его партнер.
Вопросы: как вы думаете, что дает это упр. Были для кого-нибудь неожиданными изменения их собственной мимики? Кто обратил внимание на то, что было самым важным в рассказе для самого рассказчика? Дать высказаться сначала наблюдателю, потом рассказчику.
Итог: Много можно узнать и понять, просто наблюдая за человеком, для этого надо быть внимательным, сконцентрированным, чувствительным.
Сделать предположение об убеждениях и ценностях, обращая внимание на то, как и что говорит человек, что выделяет речью, голосом, мимикой и телом.

_____________________________________________________________________________

Упражнение. На позы, контакт глаз, дистанцию и прикосновения.
Ролевая игра: реклама своей продукции. Группа делиться на 3 команды. 1 доброволец – менеджер целевой организации, от каждой команды готовятся по 1 представителю для заключения договора о поставке продукции своей компании. Инструкция менеджеру: изначально, невербально показывать не заинтересованность, нежелание идти на контакт. То есть делать все наоборот, как принято в продажах. Но если в процессе переговоров, он почувствует расположение и доверие, то согласиться на заключение договора. Время на подготовку представителей 5 мин.
Вопросы: Что понравилось в действиях представителей?
У представителей: что чувствовали, что помогало справиться с задачей, что удается легче, как влияют эмоции и необходимость их скрывать. У менеджера: был ли установлен с вами контакт, сохранялся ли он в процессе переговоров, что мешало?
Выводы: Эффективность выше при умении управлять эмоциями и конгруэнтности в том, что Я хочу, и что Я делаю. Умение аргументировать свои предложения, умение поддерживать контакт, ориентироваться на интересы партнера и их учитывать.
____________________________________________________________________________
ВЕСЕЛАЯ ИГРА.
Осел
Выбирается доброволец. Один ведущий уводит его подальше и объясняет, что он должен будет изображать осла жестами, мимикой и т.п., но не издавая ни звука, а все остальные должны догадаться, что за животное он показывает. В это время второй ведущий рассказывает аудитории, что сейчас жертва будет показывать осла, но все должны притворяться, что они не понимают, что же за животное им показывается. Надо называть любых других животных, но не осла. Это должно быть что-то типа: «Ой, значит, оно прыгает! Так. Наверное, это кролик. Нет!? Странно, ну тогда это обезьяна». Если через 5 минут имитатор еще не будет бросаться на всех с криками «вы что, дебилы? Не можете отгадать простое животное? Показываю еще раз! Смотрите, вы…!», то у него поистине стальные нервы.
_____________________________________________________________________________

"Поздоpоваться за pyкy с максимальным количеством людей"

Каждый должен за определенное время (1-3 мин.) успеть поздороваться за pyкy с максимальным количеством людей. Внимание участников фиксиpyется на том, что pyкy надо пожимать добpожелательно, глядя в глаза человекy. Ваpиант: обязательно называть свое имя. Можно оговоpить то, что необходимо подсчитать количество людей, с котоpыми ты поздоpовался. Тогда по завеpшении yпpажнения ведyщий спpашивает: "Кто поздоpовался больше, чем с 10 людьми? А больше чем с 20?" Выявляются несколько лyчших.
__________________________________________________________________________

“Жесты”. Все разбиваются на пары. Каждый из пары получает записку с простым заданием, например, “написать письмо”, “переставить стулья в зале” и т.д. Эти задания получивший записку должен передать напарнику жестами и мимикой. Второй должен выполнить понятое им перед всеми. Сравнивают написанное в задании с выполнением.
___________________________________________________________________________

«Установление контакта (позы)».
Группа садится по кругу.
Инструкция: «Для выполнения этого упражнения мы создадим пары. (Тренер может предложить группе объединиться в пары по желанию или же сам составит пары. Если в группе нечетное количество Читать далее...

Очень обученных становится все больше. Ведь в любом бизнесе "продавец" - значимое звено в цепочке продвижения товара или услуги, уже потому хотя бы, что самое заметное для Клиента. И любой руководитель сегодня понимает, что продавцов надо учить. И учат. Вот только объемы продаж не всегда растут пропорционально затратам на обучение. Руководителя это тревожит и озадачивает.
У покупателя свой взгляд на ситуацию. С одной стороны, у него уже сформировался некий стандарт обученного продавца: улыбка, доброжелательность, стойкий интерес к нему, к Клиенту. "Клиент всегда прав", "Клиент - это наше всё" - лозунги дня. С другой стороны, Клиенту как-то …не очень уютно, что ли, от этой любви. Ему опять приходится защищаться, уже не от хамства и равнодушия, а от обученных продавцов, которых он опознает по сверхзаинтересованности в своей персоне да по ритуальным модулям "Что Вас интересует?" или "Я хочу Вам предложить".
И, наконец, позиция продавцов. У них тоже возникает повод для сомнений. Ну, почему, невзирая на его, продавца, обученность и искреннюю улыбку, Клиент ведет себя "неправильно" - не покупает, задает дурацкие вопросы, а то и вообще отказывается разговаривать?
Так надо ли вкладывать средства в обучение продавцов, и если учить - то чему и как?
Традиционно называют три составляющие понятия "Продавец обученный": знание товара + знание Клиента (своей целевой группы) + знание приемов продвижения. Есть, правда, четвертый компонент, едва ли не основной, ибо владеет всем этим многообразным знанием конкретный человек. Речь идет о внутренней установке продавца (его мышлении, его представлении о целях и результатах, его самоидентификации в процессе и т.д.). Когда указанные составляющие складываются в определенную конфигурацию, образуя единый рисунок - формируется модель (или стратегия) продажи. Задача обучения, чтобы модель работала эффективно.
В статье "Обученный продавец", адресованной тем, кто так или иначе связан в бизнесе с продажами: руководителям разного уровня, тренерам и, конечно, продавцам - автор предлагает сравнительное описание двух распространенных стратегий, показывая их достоинства и ограничения. И выстраивает третью модель, в которой предпринята попытка, названные ограничения преодолеть. Автор выражает надежду, что предложенная логика поможет уменьшить число ошибок, как при продажах, так и при выборе тренеров и стратегий обучения.
ВВЕДЕНИЕ, или что есть что
Сначала позвольте «сверить часы». Договоримся, что будем понимать под словами «продажа» и «результативная продажа».
Как утверждает английская пословица: «Можно привести лошадь к водопою, но нельзя заставить ее пить». Хороший продавец (в смысле, эффективный) - это как раз тот, кто заставляет пить. Впрочем, это задача и хорошего рекламного агента, и хорошего учителя, и хорошего руководителя, и политика… Все они - мотиваторы, а, значит, пребывают в постоянных поисках ответа на вопрос: как замотивировать другого. Продажа - это, во-первых, и в главных, ПРОЦЕСС МОТИВИРОВАНИЯ. Вот с этой точки зрения и станем смотреть на продажи: говорим «продавец» - подразумеваем «мотиватор». Учить продажам - учить мотивированию.
Когда руководитель принимает решение учить своих продавцов, он хочет, чтобы обученный продавец совершал как можно больше …чего? Продаж? Или результативных продаж? Договоримся, что это разные понятия. Критериев результативной продажи, собственно, всего два - чтобы товар был продан, и чтобы Клиент был доволен. Когда условия входят в противоречие, продажа перестает быть результативной. Потому что:
С одной стороны, продавать и «толкать» товар - суть разные действия. «Толкнуть» товар - продать его любой ценой, и цена, как правило - разочарование Клиента.
С другой стороны, если Клиент доволен, а прибыль продавца не растет - это тоже сомнительный бизнес.
Результативная продажа - СДЕЛКА, ВЫГОДНАЯ ОБЕИМ СТОРОНАМ, когда и товар продан, и Клиент доволен. И значит, учить продажам - это учить закрывать результативные сделки (а не «сделки любой ценой»).
И еще. «Сверяя часы», обозначим два базовых условия, без которых обучение продавца может легко утратить всякий смысл.
Условие 1.
Результат продажи сильно зависит от мотивации мотиватора, т.е. от того, насколько продавец сам заинтересован в том, чтобы продать. И здесь всех продавцов можно поделить на две группы.
А/. Те, кто лично заинтересован в результате. Он сам владелец бизнеса или имеет процент от прибыли, или встроен в грамотную систему заработной платы - так или иначе, ему выгодно продавать и продавать хорошо. Если такой продавец совершает действие, отталкивающее покупателя и срывающее сделку - вероятнее всего, это значит, что он плохо обучен.
Б/. Те, кто лично в результате не заинтересован. Его зарплата не зависит ни от количества, ни от качества продаж. По большому счету, ему все равно - купят товар или нет. Если такой продавец совершает действие, отталкивающее покупателя и срывающее сделку - трудно определить, это следствие чего: его незаинтересованности или необученности.
Договоримся: все дальнейшее Читать далее...

Владение навыками SPIN–технологии позволяет менеджерам по продажам выявить скрытые запросы клиентов и преобразовать их в явно выраженные, то есть, логически обоснованно пройти через все этапы выявления запросов до того момента, пока они не будут сформулированы в чётком виде. Это поможет более эффективно провести презентацию товара на следующем этапе продажи.
S - Situation (Ситуационные)
Вначале успешные продавцы задают ситуационные вопросы (S). Вопросы, в которых спрашивается о фактах, или выясняется текущая ситуация клиента. Пример: Сколько людей находится в помещении? Как вы измеряете качество?
P - Problem (Проблемные)
Затем успешные продавцы переходят к проблемным вопросам (P). Вопросы, касающиеся проблем, трудностей и недовольства, выражаемые клиентом в отношении текущей ситуации, которые вы можете решить с помощью своих товаров или услуг. Пример: Насколько вы довольны имеющейся системой? Что мешает вам добиться цели?
I - Implication (Усугубляющие)
Продавцы не спешат с предложениями и начинают задавать вопросы о серьезности проблемы (I), с тем чтобы увеличить субъективную значимость проблемы в глазах клиента и показать, что ее решение нельзя откладывать. Пример: Может ли это привести к увеличению затрат? Как эта проблема повлияет на производительность работы ваших сотрудников?
N - Need-payoff (О выгодности решения)
После этого, когда клиент соглашается, что проблема достаточно серьезна, чтобы что-то с ней делать, успешные продавцы задают вопросы о выгодности решения (N). Вопросы о ценности или полезности предлагаемого решения. Пример: Если мы это сделаем, сколько вы можете сэкономить? Чем поможет менее шумный принтер?


В интернет магазинах есть книга (можно сделать тренинг по этой технике прямо по книге)... Нил Рекхэм "Продажи по методу СПИН. Практическое руководство"....

1.Полностью сконцентрируйте свое внимание на собеседнике. Обращайте внимание не только на слова, но и на позу, мимику, жестикуляцию.
2.Проверяйте, правильно ли вы поняли слова собеседника.
3.Не давайте советов.
4.Не давайте оценок.

Это цитата сообщения goel Оригинальное сообщение

Вышивка к НГ


[528x700]

1.
[538x700]

Это цитата сообщения goel Оригинальное сообщение

Вышитые монограммы


[521x700]

Это цитата сообщения goel Оригинальное сообщение

Вышивка. Алфавит


[524x700]

1.
[524x700]

Это цитата сообщения goel Оригинальное сообщение

Вышивка. Бабочка


[400x391]

ЗЫ в себе нашла все симптомы хомяка

Хомяк – творческая личность, главным увлечением которого стали
куклы/мишки/зайцы/крысы/фильдцованные зверики/бисер (нужное подставить). Им
посвящается все свободное время и большая часть наличности в кошельке.
Хомяк - это не только мягкий мех и большие щеки, это еще и 30-40 Гб
затыренных картинок и полшкафа, а то и шкаф пластика, мохера,
кружавчиков, тканюшек, бусиков,бисера, волосиков и всяческих штучек для
любимого дела.


Стадо хомяков – толпа, объединенная в Клубе по интересам. Атипичный
хомякоз – вирус, распространенный в Клубе, чрезвычайно быстро мутирует,
что порождает серьезные сомнения в возможности когда-либо создать
вакцину для прививок. Этиология – начинается с попадания на выставку,
патогенез – неконтролируемый рост информации в компьютере и запасов в
шкафу, результат – клиника. Острый хомякоз - хроническая болезнь,
вызвана вирусом атипичного хомякоза. Симптомы - все время кажется, что
запасов мало, а именно вот этих тканюшек, картинок и мастер-классов –
(о, ужас!) нет вообще! Диагноз - не лечится. Временно может помочь
следующий рецепт: тырить картинки/выкройки три раза в день - утром,
днем, вечером, с перерывом на основную работу и домашние дела.



Типичное обострение хомякоза наступает в нескольких случаях:

1. Когда кажется, что давно не покупал никаких новых прибамбасов в магазине.

2. Когда на форуме выложены фотки прибамбасов, которыми прибарахлился другой хомяк. 3. Сезонно: весной, летом, зимой и осенью.

Нервный хомяк – хомяк, который мечется у монитора, так как комп завис и
фотки не качаются. Бойцовский хомяк - хомяк, упорно воюющий с нетом и
серверами за обладание информацией. Оборзевший хомяк - хомяк,
добравшийся до заначки или случайно разжившийся денежными излишками,
загнавший жабу под плинтус или утопивший ее в унитазе... и наконец-то
добравшийся до самых верхних полок в магазине для творческих людей.
Знатный хомяк – обладающий бОльшим количеством сундуков, сумочек,
коробок и коробочек с "багацтвом", и прикидывающий, на какую полку в
шкафу переместить носки мужа, потому что ну вот как раз на эту и
встанет новая коробка с прибамбасами.


Синдром хомяка - желание упорядочить все свое барахло по
цветам-производителям-разделам-подразделам и понять наконец, чего
именно еще не хватает.


Группа риска – новичок, попавший на выставку, потенциальный хомяк, еще
не осознавший весь ужас хомякоза, но уже приглядывающийся к куклам,
рассматривающий мишек, витрину с пластиком, глазками, волосиками и
мохером и с благоговением взирающий на "матерых" хомяков.


Палата номер шесть – место обитания "конченных" хомяков с диагнозом
"хронический хомякоз". Тихое, спокойное, светлое место, где все ТОЛЬКО
лепят, обсуждают эскизы и хвастаются своими заначками. Как любая мечта
– недостижима и иллюзорна…


Форум – виртуальная Палата номер шесть, инет - ареал обитания хомяков,
место, где они чувствуют себя вольно и спокойно. При временном
отключении инета начинается ломка. Тырить – собирать выкройки и фотки в
самых невообразимых местах инета, независимо от языка, на котором
сделан сайт, да еще умудриться на этом самом языке попросить прислать
выкройку. Побочное явление, возникающее при этом – безусловное
понимание всех языков мира, включая китайский, иврит, мумба-юмба и язык
северных оленеводов.


Ломка – длительный перерыв в лепке и шитье, связанный с необходимостью работать или заниматься домашними делами.


Хозяйство - оно же - хомячьи запасы, оно же - закрома родины, оно же -
пенсионный фонд – хомячьи гнезда, норы и сундуки, набитые всеми
мыслимыми и немыслимыми прибамбасами и финтифлюшками. Часто любовно
перебираются, разглаживаются лапками и обнюхиваются, согревая душу
хомяка…


Прибамбасы и финтифлюшки – всевозможные принадлежности и примочки,
включая кисти и краски, тряпочки и иголочки, бусинки и шнурочки,
кружавчики такие и ленточки сякие… вроде бы и не все нужны, но пусть
будут, вдруг понадобятся .


Клуб – любимое место сбора хомяков для разглядывания, ощупывания,
жамканья и обнюхивания новых работ своих собратьев, а также для
душевных разговоров, принятия кофечая и обсуждения грядущих выставочных
проектов.

«нОчером» – время суток, самое благоприятное для кукольника-теддиста,
когда домашние уже спят, дела сделаны и можно наконец-то (о, господи!)
заняться любимым делом. «нОчером в дозоре» – ночь на сайтах в поисках
новых картинок и выкроек.


Пинки – дружеские упреки, кричалки, вопилки и сопелки руководителя
Клуба по поводу того, что ты еще не доделала одну из своих работ, а вот
выставка уже рядом и КОШМАР! опять у нас будет мало кукол/мишек и т.п.
и т.д.

Гигантизм – страстное желание изготавливать большие работы при
клятвенном уверении, что именно вот эта начиналась как миниатюра и фиг
знает, почему глаза пришлось вставлять «на десятку».


Голландия, Франция, Германия, Австралия - хомячья Мекка. Излюбленные
заграничные места, где затыриваются новинки, Читать далее...

Очень хочется украсить свой дом вышивкой с бабочками

1.
[700x508]

Это цитата сообщения goel Оригинальное сообщение

Вышивка морская


[700x420]