способна полностью открыться и открыть другого, ей не нужно играть, она выше правил и законов, она изгоняет страх испытать боль потери или быть непонятой
[681x699]
необходимы профессиональные бизнесмены, для реализации их идей, так как их склонность к говорильне и самолюбованию не дает им возможности предпринимать конкретные необходимые шаги для раскрытия своих идей
[528x699]
Работать надо умнее, а не тяжелее
Покупают не у компаний, покупают у людей
Стремление не ворваться на рынок и сдать позиции, а расти на будущее
Деловая этика привлекает больше средств через новых партнеров, чем агрессивная конкурентная борьба на рынке.
Самое главное — это высочайшее качество продукции и постоянное стремление к улучшению.
Для того, чтобы быть успешными, мы должны не идти по стопами других, а задрать планку выше всех и держать ее. А это значит, что нужно работать с каждым клиентом индивидуально
Рост связан с быстрым принятием решений, с минимальной бюрократией, с регулярными и быстрыми поставками продукции, с обновлением рекламных двигателей.
Продажи это искусство и заключается оно в том, чтобы продать товар, не заставляя клиента приобретать что-то против желания.
Меня научили мыслить глобально, а продвигать продукт - локально. Это значит, что прежде, чем выходить на рынок, нужно иметь точное представление о нем, его особенностях и тенденциях.
Предложить - планка общего бренда в обмен на отказ от мультибрендовасти
Потрясающая сказка!
[350x413]
если человек не научится жертвовать собой или своим ради любви, такая любовь не имеет смысла, так как она закончится ничем, нельзя научить этому или принудить, лишь когда человек делает это свободно это имеет смысл.
по большей мере выражается не в способности отказываться от соблазнов, а в способности выстраивать и созидать свет. Если будет второе, первое отпадет само.
[560x700]
Его слово должно иметь вес , он всегда держит свое слово, он не говорит слов , которые не сможет воплотить, умение выразить свою мысль, порядочность, стремление разрешать конфликты мирным путем, но недопущение неповиновения вверенном ему подразделении, нестандартность мышления, умение видеть ситуацию в целом и развивать способности подчиненных поддерживая и направляя их в принятии самостоятельных решений, постоянный профессиональный рост, заинтересованность в саморазвитии, любовь к делу, энергичность, отсутствие человекоугодия и любимчиков с другой стороны, справедливая оценка работы подчиненных. Владение различными видами стратегий , от управления людьми, до управления подразделениями в их взаимосвязи и бизнесом в целом.
должны иметь возможность стать частью элиты, это даст подразделениям смысл улучшать свои показатели и расти в профессиональном смысле, это также усилит авторитет элиты, придаст ее решениям возможность оптимальной реализации во всех подразделениях и позволит более просто добиваться поставленных стратегических задач.