Столичное Образование Журнал
"РОГА И КОПЫТА" ИСААКА КАЛИНЫ
Журналисты нашего издания, как и многие москвичи, находятся в режиме самоизоляции. Выездных заданий сейчас нет, поэтому занимаемся внутриредакционной работой - приводим в порядок архив публикаций и фотоматериалов. За долгие годы работы, накопилось такое количество информации, что бывает порой сложно оперативно найти нужную. Разбирая архив, нашли фоторепортаж, о котором даже сами успели подзабыть. В 2012 году состоялась громкая презентация проекта - открытие в Москве научно-исследовательского Института гуманитарного развития мегаполиса. Уровень старта этого мегапроекта был задан самый высокий. Мэр столицы Сергей Собянин издал соответствующее распоряжение, в котором отмечалось, что "научное учреждение Институт гуманитарного развития мегаполиса (ИГРМ) создаётся в целях содействия успешному гуманитарному развитию и повышению эффективности социальных программ, реализуемых в Москве". Перед новой организацией ставились масштабные исследовательские задачи. О важности проекта говорил и тот факт, что презентация проходила в стенах столичной мэрии. В мероприятии участвовали известные экономисты, общественные деятели, министры Правительства Москвы, а представляла проект Ольга Голодец, на тот момент занимавшая должность заммэра по вопросам социального развития. Суть всех выступлений сводилась к тому, что Москва просто не сможет дальше развиваться без Института развития мегаполиса. Сколько денег было выделено на этот приоритетный для города проект Ольга Голодец не озвучила, но было понятно, что бюджет будет достаточно большой. Функции и полномочия учредителя научного учреждения были делегированы Департаменту образования г.Москвы, а контроль за выполнением указа мэра был возложен на Исаака Калину. После той громкой презентации, информационного повода писать об этом учреждении больше не было. И как-то об этом событии забылось. Как теперь выясняется - рождение проекта было громким, а вот смерть оказалась совсем тихой. Институт развития мегаполиса просуществовал всего три года ( с 2012 по 2015 г.) и его "оптимизировали". Как же так ? Журналистская интуиция подсказывала "что-то здесь не чисто", поэтому мы решили узнать - какими масштабными исследовательскими задачами занимался Институт развития мегаполиса, на что тратил бюджетные деньги ? Результаты нашего расследования оказались неожиданными.
СКАЖИ - КТО ТВОЙ ПАРТНЁР И Я СКАЖУ - КТО ТЫ
Известно, что за нецелевое использование бюджетных средств могут наказать по всей строгости закона, поэтому для тех, кто распоряжается казёнными средствами, выбор партнёров должен быть безупречным. Но, похоже, что об этом в Институте развития мегаполиса не знали. Вот лишь некоторые организации, с кем сотрудничал институт перед своим закрытием в 2015 году.
ИП Амиров О.А.
Фирма зарегистрирована в 2012 году, закрыта в 2018 году. За 6 лет своей деятельности ИП Амиров оказал услуги всего двум (!) организациям. Первая из них - Институт развития мегаполиса. Предмет закупки - оказание услуг по проведению экспертного анализа информации по общественной оценке развития школьного образования. Контракт на сумму 950 тысяч рублей. Вторая - ДПО "ТемоЦентр". Предмет закупки - анализ учебных материалов по финансовой грамотности и разработке содержательной базы для проведения дистанционного мониторинга уровня финансовой грамотности старшеклассников и педагогов образовательных организаций г.Москвы. Согласитесь, более чем странная ситуация, когда "ТемоЦентр" - структура Департамента образования с огромным техническим и кадровым потенциалом - заказывает в ИП, где числится всего один человек (!), анализ учебных материалов. Дальше больше.
ИП Косой В.В.
Предметом закупки у этого ИП на сумму 765 тысяч рублей стало оказание услуги по опросу 700 родителей учеников московских школ 1-11 классов для исследования мнения об управляющих советах в школах. Социологический опрос одного родителя обошелся заказчику более 1 тысячи рублей. Институт развития мегаполиса почему-то не смутил тот факт, что основной вид деятельности у исполнителя заказа - ИП Косой - это "Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе".
ООО "Старплюс"
Выбор партнёров, мягко говоря, вызывает массу вопросов. Среди тех, с кем сотрудничал Институт развития мегаполиса - фирма "Старплюс". Мало того, что эта организация была ликвидирована, так ещё сведения о генеральном директоре фирмы оказались недостоверными. И это ещё не всё. Учредителем ООО "Старплюс" была некто Гусева Наталья Алексеевна, которую можно заносить в "Книгу рекордов Гинесса". Она одновременно являлась учредителем 23 организаций и в 18 была руководителем ! Ничего не скажешь - талантливая бизнесвумен.
ИП Натесов М. А.
Непонятно по каким критериям Институт развития мегаполиса очередным контрагентом выбрал ИП Натесов. Достаточно было посмотреть поставщиком какой продукции эта организация является: кому-то ИП
Читать далее...