Учиться, или не учиться? Идти работать или учиться и работать одновременно? Как сделать правильный выбор? Как правильно себя самоорганизовать? Ответы на эти и другие вопросы дает психолог, специалист из управления временами Людмила Богуш.

Немало студентов считают обучение бременем, этапом, который нужно пройти, То, что студент работает, зарабатывает в студенческие годы - это свидетельство высокой его самоорганизации?

- Уважаю таких студентов. Это показатель ответственности, а значит и самоорганизации.

В каждой студенческой группе есть активисты. Что руководит ими, чего нет в других?

- Это те люди, которые хотят заниматься общественной деятельностью. Они находят для себя возможность и именно из них обычно выходят политические деятели. Некоторые студенты руководят, другие - выполняют. Но это поначалу, а потом управление может плавно перейти в исполнение, а выполнение в управление.

Самоорганизация - термин, который используется для определения процессов возникновения сложных структур при отсутствии навязанного внешним действием порядка. Какие внешние действия должны отсутствовать, чтобы дать возможность человеку самоорганизоваться?

- На самом деле студенту ничего не мешает самоорганизоваться. Он может просто иногда не знать, как с этим справиться, или иметь недостаточно силы, чтобы противодействовать каким-то внешним факторам. Этот вопрос личностного роста, духовной зрелости.

Самоорганизация возникает в открытых нелинейных, неравновесных системах. Одним из проявлений самоорганизации считается возникновение и существование жизни. Может ли быть одним из проявлений самоорганизации обучение?

- Качество обучения может быть проявлением самоорганизации. Даже ко мне на тренинги приходят люди учиться, так как их сюда прислала компания. Они выполняют задачи, но сквозь зубы, не применяя никаких дополнительных усилий. У нас даже есть определения - деятельный - тот, который делает то, что ему дали делать. Могу копать, могу не копать, дали копать, копаю, не дали, не копаю. Другую категорию мы называем перформеры - те, какие самые видят проблему и сами ее решают. Любой студент может перейти в состояние перформера, пройдя ступеньки деятельного, если его в свое время не подавили. Но, если его подавили, он может остаться в состоянии деятельного, а если его сильно подавляли и продолжают подавлять, переходит в состояние - потенциальный источник неприятностей. Это так называемые американские горки: у него то все хорошо, то все плохо. Самоорганизация присуща человеку. Саморегуляция тоже.

Как же самоорганизоваться студентам? Ваши рекомендации.

- Им нужно хотеть чего-то достичь, а не делать вид, что они хотят. Поэтому, прежде всего, студентам нужно определить цели, в деталях подумать, как их достичь, разбить на ключевые задачи и мелкие. Им нужно понимать, что одно невыполненная задача сегодня откладывается время достижения глобальной цели.

Увольнение работника с инвалидностью по инициативе администрации, перевод на другую работу без его согласия по мотивам инвалидности не допускается, за исключением случаев, когда, согласно заключению МСЭК, состояние его здоровья препятствует выполнению им профессиональных обязанностей, угрожает здоровью и безопасности работы других лиц или когда продолжение трудовой деятельности или изменение ее характера и объема угрожает ухудшению состояния здоровья гражданина. (Закон Украины «Об основах социальной защиты инвалидов в Украине», статья 17).

Однако, законодательство не запрещает увольнять с работы работников с инвалидностью по причинам не связанным с инвалидностью - прогул, нарушение трудовой дисциплины и т.п.. Работники, которые получили на предприятии, в учреждении, организации трудовое увечье или профессиональное заболевание, имеют преобладающее право на оставление на работе при сокращении штата или численности работников, если по квалификации и производительности работы они не уступают другим работникам. (КЗоТ, статья 42).

28.12.2010

Чем занимается:

Основная работа диджея заключается в сведении (mixing) разных музыкальных композиций при помощи специального оборудования.

Плюсы профессии:

·               можно начинать карьеру практически в любом возрасте: 16-17-летние диджеи — совсем не редкость;

·               не бывает «старых» диджеев: кто-то просто перерастает это увлечение, а для кого-то оно становится делом всей жизни;

·               жизнь популярного диджея — это постоянные путешествия, много новых интересных знакомств, поклонники, а главное — возможность заниматься любимым делом — музыкой.

Минусы профессии:

·               работать, как правило, приходится по ночам;

·               в клубах громкая музыка негативно влияет на слух, дым — на органы дыхания, некоторые посетители — на психику. Cильно устают ноги — сет может длиться несколько часов, а нужно не только стоять и играть, активно «зажигать» публику;

·               аппаратуру для сведения треков предпочтительно иметь свою, а хорошая техника стоит приличных денег. Зато собственное

Для многих приближение Нового года – не только преддверие любимого праздника, но и волнительное ожидание начала работы на новом месте. Как наиболее грамотно решить вопрос адаптации в новом коллективе?

Процесс приспособления нового сотрудника к профессиональным, социальным, психологическим условиям труда называется адаптацией.

Различают адаптацию первичную и вторичную. Первичная адаптация – это приспособление молодых работников, не имеющих опыта профессиональной деятельности, а вторичная – это адаптация уже имеющего опыт работы сотрудника, связанная с переменой им места работы или изменением должности.

В зависимости от индивидуальных особенностей работника и специфики организации и действующих в ней регламентов по работе с персоналом процесс адаптации занимает от двух до шести месяцев.

Выделяют психофизиологическую, социально-психологическую, профессиональную и организационную адаптацию.

В процессе психофизиологической адаптации происходит привыкание ко всем условиям, оказывающим различное психофизиологическое воздействие на работника в процессе труда. Это физические и психические нагрузки, уровень монотонности труда, его ритм, удобство рабочего места, а также внешние факторы воздействия (шум, освещенность, вибрация и т. п.).

К примеру, во многих производственных организациях рабочий день даже для офисных сотрудников начинается с 7–8 часов. Нередко это становится причиной отказа кандидата от предложенной ему работы, так как он понимает, что не сможет привыкнуть к подобным условиям. Поэтому очень важно, чтобы соискатель, принимая решение о выборе места работы, точно представлял, насколько ему физически будет легко соответствовать новым условиям труда.

По статистике, большинство несчастных случаев происходит именно в первые дни работы – как раз из-за неудовлетворительной психофизиологической адаптации.

Социально-психологическая адаптация – это приспособление к нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе; происходит включение работника в систему отношений со сложившимися здесь традициями и особенностями. Приходится встраиваться также в модель деловых и личных отношений формальных и неформальных групп, причем знакомиться с социальными позициями отдельных членов группы.

Профессиональная адаптация – это постепенное приспособление сотрудника к должностным обязанностям, освоение специфики работы на конкретном рабочем месте. Степень сложности профессиональной адаптации зависит от разнообразия профессиональной деятельности, интереса к ней, содержания труда и особенностей личности работника.

Если содержание работы для человека в новинку, то его профессиональная адаптация продлится дольше, чем у работника, который выполнял такие же обязанности на прежнем месте работы.

Процесс адаптации проходит значительно быстрее и эффективнее, если в организации разработана система адаптации новых сотрудников. Обычно она состоит из вводного инструктажа, на котором сотрудника знакомят с организацией, ее историей, структурой, схемой расположений зданий или отделов, с коллегами по работе. Затем сотрудник получает план адаптации, в нем указаны задачи, выполнение которых в ходе испытательного срока является одним из критериев успешности его прохождения. Ответственность за благополучную профессиональную и социальную адаптацию сотрудника в этой ситуации ложится и на непосредственного руководителя или наставника. Именно

Новый год располагает к подведению итогов и принятию новых решений - и жизненных, и карьерных. Однако проходит год, снова приближаются новогодние праздники, и чаще всего приходится с грустью отметить, что ничего не изменилось, и большая часть наших желаний так и не была реализована. Почему наши мечты не сбываются? И что сделать, чтобы достичь позитивных изменений?

И снова о пользе планирования

Что бы вы пожелали себе в Новом году? Найти новую работу? Сменить сферу профессиональной деятельности? Создать свой бизнес? Как бы то ни было, решение принять просто, а целенаправленно заниматься его воплощением в жизнь больше нескольких недель или месяцев получается у единиц, отмечает доктор Рэндалл С. Хансен, основатель Quintessential Careers.

Дебора Уолкер, сертифицированный коуч по управлению карьерой, считает, что в большинстве случаев благие намерения терпят крах из-за отсутствия четкого плана действий. "Наилучшие шансы на успех имеют те решения, которые развиваются через спланированную серию шагов. Спонтанность прекрасна в некоторых ситуациях, но исследования свидетельствуют, что импульсивные решения чаще всего не приводят к результату", - соглашается Рэндалл С. Хансен.

Советы на пути к цели

Тем, кто хочет достичь желанных результатов, доктор Хансен дает несколько советов.

Составьте список своих целей. Их может быть несколько, но они обязательно должны быть четко сформулированы и конкретны. Например, вместо "найти новую работу" пишите "найти новую работу с гибким графиком".

Выделите приоритеты. Если вы будете пытаться реализовать слишком много задач одновременно, вы не сможете удержать фокус и потеряете мотивацию. Ранжируйте задачи и с точки зрения логического порядка, и с точки зрения их приоритетности. Фокусируйтесь на одной задаче в один отрезок времени.

Дробите крупные цели на простые задачи. Большая цель может казаться недостижимой, пугающей и неподъемной. Разбейте ее на подцели и подзадачи. Например, если вы хотите начать собственный бизнес, начните записывать ключевые элементы вашего бизнес-плана по чуть-чуть, но каждую неделю.

Думайте о новых способах достижения задуманного. Возможно, существует более простой и быстрый способ? Если вы, например, попытались найти работу, но не преуспели, задумайтесь о новых стратегиях.

Просите и принимайте поддержку. Все знают, что один в поле не воин. Чтобы у вас в какой-то момент не закончились силы и решимость достичь цели, принимайте эмоциональную поддержку друзей и семьи. Или ищите группу поддержки за пределами ближнего круга.

Записывайте свои достижения и награждайте себя. Каждый маленький шаг приближает вас к большой цели и достоин

Психологи утверждают, что по характерным особенностям речи и поведения человека можно выявить, каким образом он лучше всего воспринимает информацию — на слух, визуально или «покрутив эту штуку» в руках.

Чтобы узнать, к какому типу принадлежите вы сами или ваш коллега, выберите в каждом пункте соответствующий подпункт.

1. Голос:

·                     а) высокий, громкий, чистый, звонкий;

·                     б) средней высоты, ритмичный, мелодичный;

·                     в) низкий, мягкий.

2. Темп речи:

·                     а) ускоренный;

·                     б) ровный;

·                     в) замедленный.

3. Интонация:

Каждый год вам приходится решать сложное уравнение - подарочное, в котором всего две известные величины - финансовые возможности и мера уважения к начальству, коллегам, партнерам. И решить его нужно так, чтобы все, кому предназначаются новогодние презенты, остались довольны.

Совет № 1.

Лично от вас уместны подарки только для коллег и ни в коем случае не для начальства или клиентов. Кстати, нынче в моде "восточные" презенты. Подарите коллеге связку латунных колокольчиков "поющий ветерок", картину-иероглиф "со значением" или набор для чайной церемонии. Главное - такой сувенир должен быть качественным: нелепо выглядит фигурка древнего буддийского монаха, выполненная из пластмассы...

Совет № 2.

Подарок для шефа должен быть коллективным. Шефам-консерваторам дарят так называемые символы власти: письменные приборы из дерева ценных пород или натурального камня, дорогие перьевые ручки элитных марок, коллекционные зажигалки. Уместный подарок - старинные пистолеты, самурайские мечи. На леди-босс произведет впечатление вещь, покрытая пылью веков: ваза позапрошлого века, подсвечник, часы.

Изысканный и дорогой спиртной напиток - не лучший вариант подарка для начальства. Дело в том, что по этикету бутылку необходимо тут же открыть и угостить всех присутствующих, включая дарителя. Спрашивается: и кому вы подарили этот коллекционный коньяк?

Совет № 3.

Оживите череду безликих бизнес-сувениров своей выдумкой.

Если вы решили порадовать начальство чем-то "корпоративно-сверхъестественным", узнайте заранее, о чем они мечтают, или не мечтают! Директору некоего предприятия, хорошему семьянину, обремененному малолетними внуками, по душе пришелся роскошный елочный набор - штук сто шариков. В другой фирме сотрудники преподнесли руководителю департамента недельный тур в Таиланд. Как оказалось, он очень боялся летать самолетами, и путевка осталась невостребованной. К тому же расценил сей недешевый дар как намек подчиненных: "Хорошо бы ты убрался хоть на недельку куда подальше!"

Совет № 4.

Не дарите ничего живого - даже "белого и пушистого"! Директору по маркетингу известной корпорации, милой даме, однажды подарили золотую рыбку в прелестном аквариуме! Весь женский коллектив часа два визжал от восторга, умильно поглядывая на пучеглазую толстую вуалехвостку. Спустя два дня рыбка почила в бозе... С тех пор дарителей стали называть "это те, которые вам рыбку подарили, ну, ту, что сдохла, помните?"

Совет № 5.

Подарок деловому партнеру следует выбирать особо тщательно, предварительно разведав его предпочтения и требования его фирмы. Во многих компаниях, особенно представительствах зарубежных фирм, существует официальный перечень сувениров для клиентов, включающий более десяти тысяч мелочей: настенные календари, пепельницы, зажигалки, брелоки для ключей, линейки, воздушные шары, чашки, блокноты, ручки, карандаши, кепки. К ним остается добавить милую открытку - и, пожалуйста, новогодний подарок готов! И помните: подарок партнеру может вызвать бурю эмоций: от признания в вечной любви и дружбе до объявления бессрочных военных действий.

Мотивы, которые побуждают нас выбрать ту или иную профессию, делятся на внешние и внутренние. Внешние причины связаны с влиянием окружающей среды: мнениями родителей, друзей, ровесников, желанием достичь внешнего успеха или страхом . За внутренние причины отвечаешь ты сам - их определяют твои способности, склонности, привычки и характер.

Сегодня лидер списка мотивов - престиж профессии. Мотив неплохой, тем не менее, имеет существенные отрицательные следствия. Ведь и ныне в фаворе разного рода экономические и юридические специальности. Тем не менее, уже сейчас на рынке работы - излишек бухгалтеров, юристов и экономистов. Вывод простой: при выборе профессии ее престиж не должен быть первоочередным мотивом. О нем нужно помнить, но полагаться только на него - недальновидно.

Почетное второе место при выборе профессии занимает высокий заработок: кем бы не работать, лишь бы хорошо зарабатывать. И едва ли такой мотив как высокий заработок заслуживает на то, чтобы при выборе профессии опираться только на него. Почему? В норме рост заработной платы непосредственно зависит от повышения квалификации. Профессии же, где планка заработной платы поднята изначально высоко, как правило, рост квалификации не предусматривают. Лет через пять доходы официантки и начинающего банковского служащего сравняются, пройдет еще несколько лет - и доход банковского служащего оставит заработок официантки далеко позади.

Интерес к содержанию самой профессии, т.е. внутренняя причина ее выбора, к сожалению, только на третьем месте рейтинга мотивов. На самом деле данный мотив - важнейший в выборе профессионального пути. Ведь тот, для кого работа - любимое дело и работает производительнее, и постоянно самосовершенствуется. И как следствие - продвигается по службе и имеет уважительное отношение со стороны коллег. Так,  до фанатизма увлеченный программированием мальчик становится изобретателем собственного языка программирования и владельцем предприятия по разработке программного обеспечения.

Условия работы тоже играют важную роль в выборе той или другой профессии. Впрочем, изменив место работы, иногда можно существенным образом изменить и условия работы, - некоторые профессии это позволяют. Например, геолог в полевых исследованиях (палатки, постоянные командировки) и геолог на должности инженера-геолога на нефтедобывающем предприятии (город, офис, никаких командировок) - выпускники одного и того же геологического факультета.

Еще один мотив выбора профессии - доступность обучения. Одно дело – получать высшее образование в родном городе, где живешь, другое - ехать за сотни километров. А если живешь в маленьком городке, где из всех учебных заведений - одно ПТУ? Нужно помнить, что, выбирая в качестве основного критерия доступность обучения, ты существенным образом ограничиваешь список профессий. Если же говорить о доступности обучения в тех случаях, когда на бесплатное обучение в вуз поступить не удалось, то большое значение имеет размер оплаты за обучение. Конечно, и здесь можно найти выход: взять кредит в банке, подрабатывать вечерами, пойти на заочное отделение, где оплата ниже, - но все-таки получить желаемую специальность.

Трудоустройство инвалидов с недостатками психического развития остается острой проблемой сегодняшнего дня. Об этом речь шла на пресс-конференции "Создание в Киеве реабилитационно-производственного кластера предприятий инвалидов с недостатками психического развития "Гармония", состоявшейся в УКРИНФОРМе по инициативе активистов Всеукраинской общественной организации инвалидов "Гармония".

В мероприятии участвовали президент ВООИ "Гармония" Юрий Антропов, начальник отдела "Гармонии" по работе с общественными организациями Наталья Плескач и эксперт по вопросам социальной политики Сергей Панцирь.

Как отметил Ю. Антропов, проблема создания рабочих мест для инвалидов с недостатками психического развития в государстве слишком сложная. По его словам, например, в Киеве ею на сегодняшний день занимаются разве что активисты ВООИ "Гармония".

"Это довольно актуальная проблема, ведь только в Киеве таких людей насчитывается около 18 тысяч. Для многих из них робота становится не просто возможностью найти применение своим умениям и навыкам. Не менее важны социальный, медицинский и экономический аспекты. Ведь, работая, эти люди чувствуют свою пользу для общества, у них реже происходят рецидивы и намного быстрее проходит процесс реабилитации. А, кроме того, они получают возможность зарабатывать себе на жизнь", - подчеркнул президент ВООИ.

Эксперт по вопросам социальной политики Сергей Панцирь отметил, что финансово-экономический кризис и его последствия заставили общественные организации искать помощи не только у государства и местной власти. "Мы решили искать единомышленников среди представителей частного сектора, в результате заключили меморандум о сотрудничестве между общественными организациями и бизнесом. Значительную информационную поддержку предоставил нам Международный фонд "Відродження", - сказал С. Панцирь.

Он подчеркнул, что сейчас благодаря поддержке ЧП "ДевайсЦентр" и агентства "Брендком" в Киеве создан центр, в котором уже работают инвалиды. Зарплата на предприятии достигает 1.5 тыс. грн. С. Панцирь подчеркнул, что со следующего года аналогичные производства откроются и в других регионах Украины, в частности на Черкасщине, Ривненщине и Харьковщине, сообщает корреспондент УКРИНФОРМа.

Начальник отдела по работе с общественными организациями ВООИ "Гармония" Наталья Плескач отметила, что немало инвалидов нуждаются в индивидуальном сопровождении социального работника к месту работы и домой, однако пока что государство таких услуг не предоставляет.

Ю. Антропов вспомнил, как в советские времена при лечебных учреждениях и интернатах для инвалидов с недостатками психического развития работали производственные цеха. Общественным организациям, которые занимаются созданием рабочих мест для инвалидов, крайне необходима практическая помощь со стороны представителей исполнительной власти как на местах, так и в Киеве, констатировал он.

Апеллировал Ю. Антропов и к бизнес-структурам: "Инвалиды хотят и могут работать. Они изготавливают прекрасную рекламно-сувенирную и полиграфическую продукцию, однако заказов не хватает".

Копирайтер — одна из относительно новых для Украины профессий. Отечественные вузы пока не предлагают программ обучения по этой специальности, хотя ее популярность достаточно велика, ведь работа копирайтера стоит за каждой торговой маркой, слоганом, рекламным роликом. Однако творческая составляющая профессии с лихвой "компенсируется" ненормированным графиком, необходимостью работать в авральном режиме, предлагая все новые и новые варианты решения поставленных задач, что, в принципе, присуще рекламному рынку в целом.

Название профессии "копирайтер" происходит от английских слов "copy" (в одном из значений — текст рекламного объявления) и "write" (писать), что действительно соответствует обязанностям копирайтера, которые заключаются в написании текстов рекламного характера: от названия рекламируемого продукта и слогана до целой статьи или сценария ролика. Цель специалиста — сообщить ярким и доходчивым языком информацию в заданном формате о преимуществах рекламируемого товара или услуги.

Образование

Сегодня ни в одном украинском вузе не обучают профессии "копирайтер", поскольку рекламный рынок в нашей стране еще очень молод. Не существует и независимых курсов, на которых бы посвящали в основы этого ремесла. Однако есть школы-студии и подготовительные программы при крупнейших рекламных сетях. Также имеется возможность получить первоначальный опыт в ходе стажировок или прохождения практики в рекламных агентствах, многие из которых организуют тренинги для своих сотрудников, но для того чтобы в них участвовать, нужно добиться зачисления в штат компании.

Вместе с тем, работать на данной должности можно и с гуманитарным образованием, а в идеале — с образованием журналиста. Но в целом это совершенно не имеет значения, если человек умеет ярко писать. Для того, чтобы доказать это, порой достаточно сочинить пару-тройку оригинальных рекламок выдуманных товаров и, вооружившись ими, идти на собеседование.

Функциональные обязанности

Среди основных обязанностей копирайтера можно обозначить такие, как участие в выработке стратегии рекламной кампании; предложение креативных идей для продвижения рекламных продуктов; создание статей рекламного характера, слоганов, сценариев; адаптация и редактирование рекламных текстов.

Основная специфика работы данных специалистов состоит в том, что копирайтер должен учитывать пожелания заказчиков и руководства, а не только свое "творческое" мнение. Часто бывает так, что в процессе работы задача пересматривается и приходится переделывать весь материал. Или оказывается, что заказчик хотел совсем не то и не сумел этого объяснить.

При этом основная сложность состоит в том, что оценка труда копирайтера, как и творчества в принципе, зачастую субъективна. Поэтому нужно быть готовым к тому, что одну и ту же работу придется переделывать много раз, даже если она кажется выполненной безупречно.

Навыки

Копирайтер в рекламном агентстве должен уметь работать в команде, нередко в авральном режиме и в любой обстановке. Писатель, нуждающийся в полной тишине и отдельном кабинете, для того чтобы творить, не сможет стать копирайтером.

Помимо отличного владения

Когда на работе проблемы, не выполняется план и задерживается зарплата, единственное, что может держать вас там - коллектив. Но если коллектив вас не поддерживает, а совсем наоборот? Сейчас, когда с работой напряженка, и каждый борется за место под солнцем, все чаще встает вопрос моббинга.

Моббинг - это намеренная "травля" коллективом одного из сотрудников. Не все конфликты на работе и претензии в свой адрес надо воспринимать как моббинг. Возможно, вы и правда в чем-то не правы и стоит лучше присмотреться к своей работе. Но если ситуация обостряется день ото дня, и коллеги не только не хотят решить все мирным путем, но и саботируют любые ваши попытки все уладить - то, скорее всего, вы столкнулись именно с моббингом.

Моцарт и Сальери .

Моббинг страшен тем, что против вас ополчаются все. Если конфликт возник между двумя сотрудниками, каждый будет вести себя более сдержанно, чем в том случае, когда один из них знает, что коллектив всегда на его стороне и оправдает любые его действия. У каждого в школе наверняка были примеры "травли" одного из учеников. Моббинг - это примерно то же самое, только в больших масштабах, потому что здесь на карту поставлены и ваша карьера, и зарплата, и рабочее место, как таковое, а заодно и репутация - представьте, какие рекомендации от босса вы получите, если перессоритесь со всем коллективом разом. Причиной моббинга может стать банальная зависть к более талантливому, успешному и умелому сотруднику. Чаще всегда коллектив ополчается на новичка, но бывает так, что негатив обращен к "старенькому" сотруднику, который начал активно подниматься по служебной лестнице. Другой причиной моббинга является конкуренция. Чувствуя реальную или потенциальную опасность от сотрудника, коллектив начинает морально его подавлять. Особенно актуально это стало в последние время. Из-за кризиса и массовых увольнений большинство всеми силами пытается остаться на плаву. Так же нередко можно наблюдать прессинг со стороны пожилых сотрудников по отношению к молодым специалистам. Негатив коллектива может вызвать и несоблюдение корпоративной этики, а так же вызывающая манера поведения, яркая индивидуальность или нежелание признавать неформальных лидеров.

Иногда моббинг - ответная реакция на желание "пройтись по головам". Часто негатив сотрудником вызывает слишком рьяное выполнение новичком своих обязанностей.

Забирай свои игрушки…

Как узнать, что тебя "прессуют"? Очень просто, есть несколько стандартных способов выживания одного из сотрудников из коллектива. Обычно их используют в комплексе. Любой из этих способов способен доставить много неприятностей, но с ними можно и побороться.

1. Игнорирование или Бойкот

Такую стратегию поведения достаточно сложно переломить, потому, что вас просто не будут слушать. По сути, бойкот - это провокация, вы можете на нее "не вестись". Если произошел конфликт, в результате которого вас

Работница в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста вышла на работу...

Согласно статье 179 КЗоТ и статье 18 Закона Украины «Об отпусках» от 15 ноября 1996 года № 504/ 96-ВР женщина, которая находится в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, по собственному желанию может работать в этот период на условиях неполного рабочего времени или дома. При этом за ней сохраняется право на получение помощи по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста в период такого отпуска.

Действующее законодательство не определяет, где именно женщина, которая присматривает за ребенком, должны работать на условиях неполного рабочего времени - на предприятии, на котором она оформила отпуск для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, или на другом предприятии, т.е. по совместительству.

Нормальная продолжительность рабочего времени работника должны отвечать законодательно установленной норме. Конкретный объем неполного рабочего времени устанавливается по согласию сторон трудового договора на основании заявления работника и приказа руководителя предприятия.

Владелец или уполномоченный им орган согласно статье 56 КЗоТ обязан по просьбе беременной женщины, женщины, которая имеет ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида, в частности такого, который находится под ее попечением, или присматривает за больным членом семьи согласно медицинскому заключению, устанавливать ей неполный рабочий день или неполную рабочую неделю. Оплата труда в этих случаях осуществляется пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки.

Если женщина, которая осуществляет уход за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, до окончания срока ухода станет работать в режиме полного рабочего времени, она теряет право на получение помощи по уходу за ребенком, которая будет назначаться лицу, которое продолжает уход за ребенком в возрасте до трех лет (часть четвертая ст. 14 Закона Украины «О государственной помощи семьям с детьми» от 21 ноября 1992 года № 2811-XII; дальше — Закон № 2811).

Назначают и выплачивают помощь по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста органы труда и социальной защиты населения по месту проживания лица, которое фактически присматривает за ребенком (ст. 5 Закона № 2811). Эти органы имеют право проверять обоснованность выдачи и достоверность документов, предоставленных для назначения помощи, проверять материальное состояние семей с детьми.

В свою очередь, лица, которым выплачивается помощь, обязаны сообщать органам, которые назначают и выплачивают эту помощь, об изменении всех обстоятельств, которые влияют на выплату помощи (изменения в составе семьи, превышение среднемесячного совокупного дохода семьи, увольнение с работы, прерывание отпуска для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, оформление дополнительного отпуска в связи с обучением, выход на работу на условиях полного рабочего времени) (ст. 21, 22 Закона № 2811).

Таким образом, право на помощь по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста в период соответствующего отпуска работница будет иметь при условии установления ей рабочего времени меньшей продолжительности, чем законодательно установленная норма.

Поиск вакансий с помощью телефонных звонков является одним из самых эффективных способов устроиться на намеченную должность.

Цель телефонного разговора – вызвать у работодателя желание встретиться с вами. Поэтому к телефонному разговору необходимо подготовиться. Именно по телефонному разговору работодатель составит о вас первое впечатление.

Перед звонком можно предварительно выписать вопросы, которые хотите задать работодателю. Подумайте также над тем, что вы сможете предложить ему. Приготовьте на всякий случай рядом с собой ручку и бумагу, чтоб записать необходимую информацию.

Позвонив на предприятие или в организацию, попросите соединить вас с человеком или отделом, который вам нужен. Четко представьтесь и назовите вакансию, в которой вы заинтересованы.

Во время разговора избегайте речевых оборотов, которые могут сказать о вашей неуверенности. Не следует стесняться переспрашивать, если вы чего-то не поймете, но, в то же время, будьте готовы ответить на любой вопрос работодателя.

Договариваясь о встрече, не забудьте уточнить дату, время, место встречи и имя человека, с которым она намечена.

Если вакансия уже занята, спросите о перспективе трудоустройства, возможно, вам необходимо будет перезвонить через некоторое время. Предложите отправить в адрес организации свое резюме на случай появления свободного рабочего места.

В любом случае – назначат вам дополнительную встречу или откажут по телефону, будьте вежливы и корректны.

Начальник АХО (административно-хозяйственного отдела) следит за исправностью рабочего оборудования, контролирует деятельность обслуживающего персонала (уборщики, электрики, сантехники, охрана), взаимодействует с органами противопожарной безопасности, газовой службой, занимается подготовкой счетов на оплату предприятием электроэнергии, воды, телефонной и Интернет-связи, отчетностью. Кроме того — занимается закупкой необходимых для работников организации канцелярских пренадлежностей, инвентаря для уборки или ремонта офисного помещения, спецодежды, инструментов и др.

Плюсы профессии:

Стабильный заработок, востребованность на рынке труда.

Минусы профессии:

Материальная ответственность.

Личные качества:

Умение вести документацию, продуктивно общаться, ответственность, организованность, способность работать как с документами, так и с людьми, способность сочетать офисную работу с разъездной.

Образование:

Высшее профессиональное образование, среднее специальное образование. Требуется опыт работы(от 2-х лет).

Место работы:

Позади собеседования с кадровиком, психологом и будущим начальником. Теперь от вожделенной вакансии вас отделяет последний и, как правило, решающий этап — собеседование с сотрудниками службы безопасности (СБ).

Предстоящий разговор с корпоративной стражей способен смутить даже видавшего виды соискателя. Неулыбчивые и в силу своей профессии подозрительные люди в черном способны закрыть перед вами двери фирмы, которую вы уже начали воспринимать как своего работодателя. Отрицательный вердикт начальника СБ чаще всего перевешивает не только положительное заключение рекрутера, но и одобрительный отзыв непосредственного руководителя. А интервью с преторианцами меньше всего будет напоминать доверительную беседу двух профессионалов. Во многих случаях СБ намеренно проводит собеседование в психологически неуютной стрессовой обстановке.

Впрочем, справедливости ради стоит заметить, что в полной мере ощутить себя героем второсортного детектива на допросе у следователя сможет разве что претендент на руководящую позицию; собеседование с кандидатом на линейную должность будет, скорее всего, носить формальный характер, а эсбэшники не станут придирчиво изучать всю его подноготную.

Встречают по одежке

Сотрудники СБ подвержены стереотипам ничуть не меньше, чем представители прочих профессий. Будучи, как правило, выходцами из силовых структур, они склонны ставить во главу угла консерватизм во внешнем стиле, безукоризненную аккуратность и педантичное следование как писаным, так и неписаным нормам корпоративного дресс-кода. Поэтому, отправляясь на рандеву с гвардией, постарайтесь максимально соответствовать их образу идеального кандидата. Даже если на собеседование с HR-менеджером или психологом вы пришли в свободном стиле, ради положительного отзыва СБ вам независимо от пола придется одеться по уставу: строгий костюм, белоснежная блузка или сорочка, аккуратная прическа.

Сдержанность, лаконизм и вежливая корректность должны быть главными принципами вашего общения с сотрудником СБ. Если у вас отлично подвешен язык и вы способны очаровать в беседе любого, не стоит давать волю своим ораторским способностям на интервью с эсбэшником. Пространные рассуждения он воспримет как попытку ухода от ответа, и вы лишь спровоцируете град дополнительных вопросов. Наверняка собеседник настроен серьезно, так что не пытайтесь разрядить обстановку шуткой: в данной ситуации это неуместно.

О чем спросит охрана

Вопросы, которые вам предстоит услышать, можно условно разделить на три группы. В первую очередь сотрудник СБ поинтересуется, насколько вы чисты перед законом, нет ли у вас пагубных пристрастий и прочих отклонений. Привлекались ли вы или ваши близкие к уголовной или административной ответственности, нет ли у вас непогашенных судимостей, не уклоняетесь ли вы от уплаты налогов — этот дежурный набор вопросов работодатели сегодня включают даже в обычную анкету для соискателя. Кстати, помните: если вы претендуете на должность в крупной корпорации, то вам вряд ли поверят на слово.

Во-вторых, СБ уделит пристальное внимание вашим предыдущим работодателям. Причем изучением рекомендаций и одним формальным звонком дело не ограничится: в солидных структурах проверяющие сотрудники для получения полной картины связываются с непосредственным начальником кандидата, его коллегами и подчиненными. Если вы сомневаетесь, что ваши бывшие сослуживцы дадут вам лестный отзыв (например, вы уволились

Маленькая коробочка, перевязанная розовой лентой, или объемный сверток, украшенный алым бантом, - что может сказать вам подарок о характере дарительницы? А вот опытный психолог, взглянув на презент, сразу догадается о ее привычках, вкусах и даже о том, какой тип мужчины ее привлекает. Ответив на вопросы нашего теста, вы, во-первых, приблизитесь к разгадке тайны своего "я", а во-вторых, определите, какой подарок вас обрадует. Результаты тестирования советуем показать своим домочадцам. Пусть делают выводы!

1. Выбрать подарок ко дню рождения подруги - это для вас целый ритуал или минутное дело?
А) Минутное дело. Поскольку времени на размышления у меня обычно нет, совершаю "пробег" по магазинам в последний день. (1)

Б) Ритуал: я начинаю вести поиски заранее, выясняя у именинницы, чего бы ей хотелось. (3)

В) Бывает по-разному. Все зависит от того, насколько в данный момент я занята. (2)

2. Предпочитаете ли вы заранее договариваться о том, что именно подарить?

А) Только в том случае, если это действительно нужная вещь. (2)

Б) Ненавижу всякие "договоры"! (1)

В) Всегда стараюсь разузнать, чего бы хотелось человеку - подарки должны быть практичными. (3)

3. Ваша подруга, пристально следящая за модой, решила подарить вам свой дорогой костюм, который уже носила. Вы...

А) откажетесь, фыркнув: "Сэконд-хенд я не ношу!" (3)

Б) с радостью возьмете его! То, что у нее уже вышло из моды, основная масса людей носить только начинает. (1)

В) сначала посмотрите, не сильно ли он поношен. (2)

4. Коллектив, в котором вы работаете, решил сделать руководителю подарок на юбилей. Вы предлагаете купить для него...

А) то, что пригодилось бы в работе. (3)

Б) дорогую безделушку. (1)

В) небольшой и недорогой сувенир. (2)

5. С какими словами вы вручите любимому свой подарок?

А) "Пусть эта вещь всегда напоминает обо мне". (2)

Среди соискателей бытует распространенное мнение, что в канун новогодних праздников рынок труда «замирает», а потому найти работу в этот период задача сложная.

Действительно, именно из-за этого заблуждения многие кандидаты временно прекращают поиск работы. К тому же, такая постановка вопроса для соискателя еще и служит дополнительным стимулом устроить себе новогодние каникулы. Именно поэтому в декабре и январе уже традиционно наблюдается значительное снижение количества размещаемых резюме соискателями и многие работодатели сталкиваются с дефицитом сотрудников в предпраздничный период.

В действительности и рекрутеры, и заказчики, как правило, продолжают работать и в канун Нового года и после Рождества: вопреки распространенному мнению, кандидата могут утвердить на должность в последних числах декабря.

К примеру, среди низшего звена менеджеров продаж, где текучка кадров высокая, спрос на кандидатов не ослабевает в не зависимости от времени года. А в преддверии новогодних праздников даже наоборот, спрос на продажников только возрастает.

Компании с небольшим количеством персонала устраивают себе «каникулы». Сотрудники уходят в отпуск в период новогодних праздников, поиск персонала откладывается на вторую половину января. С этим и связывают пассивность со стороны работодателей в этот период соискатели.

В крупных же компаниях, где подбором персонала занимается не один человек, а отдельный департамент, появляется масса дополнительных хлопот. Подготовка и проведение праздничных мероприятий, поздравление сотрудников и партнеров компании, подведение итогов года…

Конечно, в этот период HR-менеджеры испытывают большую нагрузку. Но, появление дополнительных задач не переводит поиск сотрудников на второй план. Менеджеры продолжают обновлять вакансии, просматривать резюме и проводить собеседования.

Как раз в этот период, грамотный соискатель может повернуть обстоятельства в свою пользу: как показывает практика, в предпраздничные и праздничные дни, количество резюме уменьшается, а вакансии остаются актуальными. Логично, что в такой ситуации спрос начинает превышать предложение.

В таком случае шансы получить отклик на отправленное резюме значительно возрастают. Также отправка резюме и готовность прийти на собеседование, характеризует вас как упорного и целенаправленного соискателя, для которого поиск работы является приоритетной задачей.

Учитывайте то, что предпраздничное приготовления накладывает свой отпечаток на настроение собеседника, и шансы на положительный исход собеседования возрастают.

У части соискателей также есть опасения, что из-за праздничного ажиотажа работодатель может забыть о проведенном в декабре собеседовании и не перезвонит уже практически утвержденному кандидату. Но практика показывает, что такие страхи беспочвенны. Более того, ситуация прямо противоположная: некоторые кандидаты, успешно прошедшие собеседование с работодателем, не выходят на работу в январе, поскольку в последние дни уходящего года им удается найти более выгодное предложение.

Не стоит забывать о том, что многие компании готовят в новом году старт новых проектов, и команда под них должна быть укомплектована заранее.

Не секрет, что в кризис соискателей стали тщательнее проверять, в частности, чаще интересоваться мнением предыдущих работодателей. Тем, кто уверен в отличных рекомендациях, опасаться нечего, но как выяснилось, и плохая рекомендация - не приговор, если знать, как правильно ее подать.

Управление списком

Как рассказала Марина Миронова, начальник управления по работе с персоналом ИК «Велес Капитал», одна из тактик, которую применяют соискатели - это предоставить в качестве рекомендодателей людей, с которыми у них сложились хорошие отношения. Поступая так, соискатель уверен, что эти люди дадут заведомо хорошую рекомендацию, и надеется, что работодатель этим и ограничится. «Нужно сказать, - замечает Марина Миронова, - что подобная возможность существует, поскольку в действительности рекомендации проверяют процентов 10-15 работодателей».

А Елена Попова, руководитель отдела «Банки и финансы» компании Penny Lane Personnel, прямо советует всем соискателям предоставить потенциальному работодателю контакты с тех мест работы, где у них сложились хорошие отношения с руководством.

Однако, с другой стороны, как отметила Марина Миронова, при проверке кандидатов, претендующих на более-менее серьезные должности, работодатели зачастую не ограничиваются предоставленным списком. «Так что, откуда придут рекомендации, предположить сложно, и если человек расстался с компанией не очень хорошо, то, скорее всего, об этом станет известно», - говорит она.

Честное объяснение

«Мотивы увольнения могут быть самыми разными, - рассказывает Наталья Куркчи, партнер компании Antal Russia, - и если есть опасения, что рекомендации, скорее всего, будут не очень хорошими, то об этом нужно обязательно сказать на собеседовании, объяснив причины ухода». Подобную тактику считает наиболее выигрышной и Марина Миронова, советуя сразу изложить свою версию ситуации, поскольку информация о том, что был конфликт или какие-то проблемы, рано или поздно всплывет, версия же того, кто сказал об этом первым, будет и ближе, и понятнее. «Тем более что человек может изложить свое видение событий, упоминая какие-то детали, о которых рекомендодатель вряд ли будет говорить - обычно рекомендации дают в общих чертах, не вдаваясь в подробности», - говорит она.

Наталья Куркчи, призывая кандидатов быть честными, рекомендует воздержаться от объяснений из разряда «не сошлись характерами», особенно на собеседовании с потенциальным работодателем. «Это нехорошая мотивация - возникают сомнения в том, умеет ли человек ладить с людьми и уживаться в коллективе, - поясняет она. - К тому же, на самом деле всегда есть другая причина, а у человека есть возможность до этой причины докопаться и именно ее использовать».

«Рассказывая, можно упомянуть и о том, что вы сами были в чем-то неправы», - говорит Марина Миронова, добавляя, что некоторые люди склонны возлагать всю ответственность на обстоятельства и окружающих, а это всегда отрицательный момент для руководителя.

Дополнительные нейтрализаторы

Нейтрализовать отрицательный отзыв можно, не только честно предупредив о такой возможности на собеседовании и объяснив причины, но и заручившись хорошими рекомендациями от других людей или с других мест работы. По мнению Елены

Зачисляется ли в стаж работы обучение в высших государственных и негосударственных учебных заведениях?