«Добро пожаловать», — сказал господин Ших журналистам в ответ на вопрос о том, будет ли руководство Acer открыто для продажи компании. Он добавил, что любой покупатель получит «пустую ракушку», но заплатит довольно много.
В прошлом году Acer Group была четвёртым по величине в мире поставщиком персональных компьютеров, согласно данным International Data Corp. Компания продала 24,1 млн ПК, а ее доля составляла 7,8 %. Хотя позиции Acer на рынке персональных компьютеров остаются стабильными, компания так и не смогла предложить конкурентоспособные смартфоны и планшеты, в то время как её компьютерный бизнес продолжает терпеть убытки.
В прошлом году годовые доходы Acer упали до NT$329,68 млрд ($10,233 млрд), на 48 % по сравнению с 2010 годом, когда компания была одним из крупнейших производителей ПК в мире благодаря успешному семейству сверх дешёвых нетбуков. В 2011, 2012 и 2013 годах Acer терпела серьёзные убытки, но заработала NT$1,79 млрд ($55,56 млн) прибыли в 2014 году. В этом году продажи компании упали снова: в первом полугодие доходы Acer составили NT$128,15 млрд ($3,977 млрд), что на 19 % меньше, чем за аналогичный период в прошлом году. За первые шесть месяцев компания потеряла NT$2,89 млрд ($89,7 млн), то есть больше, чем заработала за весь прошлый год. Как следствие, цена акций Acer упала с начала апреля почти на 50 %.
Ранее в этом году компания представила ряд интересных персональных компьютеров, гибридные системы форм-фактора 2 в 1, планшеты, смартфоны, проекторы, мониторы и даже носимые устройства. Новые продукты кажутся заметно более конкурентоспособными, чем изделия Acer предыдущих поколений. К сожалению, новое продуктовое семейство вряд ли поможет Acer серьёзно увеличить доходы и вернуться к прибыльности в ближайшее время. Согласно данным IDC, продажи персональных компьютеров в этом году сократятся на 8,7 %, вряд ли Acer может ожидать увеличение продаж на таком фоне.
Покупка Acer Group сторонним игроком может помочь инвесторам вернуть свои деньги обратно. Тем не менее, в мире существует очень мало игроков, которые могли бы приобрести Acer. Кроме того, основатель компании считает, что культурные различия помешают компаниям или частным инвестиционным фондам из США или Европы купить Acer.
«Команды управленцев из США и Европы обычно озабочены деньгами, их руководители работают только за деньги», — сказал господин Ши. «Но тайваньская [команда] более обеспокоена чувством общей
