РЫБОЛОВСТВО – это целый клубок проблем. Начиная от состояния российского рыболовецкого флота и заканчивая любительской рыбалкой. А браконьерство и рыборазведение, рыбоохрана и логистика, инвестиции в отрасль? Не против поучаствовать в увлекательном разговоре на рыбные темы? Как, где, сколько, какими трудами рыба добывается, какими путями доставляется на прилавки московских магазинов.
Сегодня «ВМ» предоставляет вам такую возможность. Андрей Крайний, руководитель Федерального агентства по рыболовству побывал в редакции «Вечерней Москвы» и ответил на наши многочисленные вопросы.
– Андрей Анатольевич, вы вспоминаете в череде многочисленных забот и буден свое журналистское прошлое?
– Что значит «вспоминаю» – я никогда его и не забывал, потому что это было чертовски интересное и значимое для меня время. Помню, я появился в редакции «Комсомолки», вышел на знаменитую стометровку – длиннющий стометровый редакционный коридор и вдруг услышал едкий возглас в спину: «Ну вот, сапогами в газете запахло». А на следующий день меня послали на Краснопресненскую овощную базу, где работали солдаты Таманской дивизии.
Привожу заметку, сажусь за пишущую машинку – никаких компьютеров тогда не было.
Над заголовком всегда нужно мудрить особо. Походил, подумал и назвал материал… «Картошка в мундире». И знаете, в понедельник, на планерке, когда разбирали номер, тот самый журналист, так нелицеприятно меня встретивший, встал и сказал: «Слава богу, редакция обрела журналиста». Был это, кстати, нынешний главный редактор «Новой газеты» Дмитрий Муратов.
А потом я ушел в бизнес – в «Комсомолке» в те далекие времена как раз произошел раскол. Признаюсь, целый год меня просто физически ломало. «Комсомольская правда» тогда выходила тиражом в 25 миллионов экземпляров.
Не хочу хвастаться, но мои материалы печатали и в крупнейших американских и английских газетах. Беседы с президентом страны, министрами, крупнейшими коммерсантами – и вдруг… Капиталом-то я не разжился, и вот скатываюсь чуть ли не до уровня ларечника. А мне, понимаете, неловко было покупать товар за рубль, а продавать за рубль двадцать – так меня воспитали. Мучился. Но, пойдя на производство, как-то я ожил, оказалось, это дело мне очень по душе.
Директором государственного Калининградского рыбного порта меня назначили в тот момент, когда докерам уже три месяца не платили зарплату. 27 декабря.
«Новый директор? – явились ко мне докеры. – Новый год на носу, денег нет. На что мы подарки детям будем покупать?» Через некоторое время порт смог перекрыть экономические показатели советского времени, люди стали нормально зарабатывать. И вдруг меня вызывают в Москву, беседы ведут на Старой площади. А потом я попадаю на прием к тогдашнему премьер-министру России Михаилу Фрадкову. Он меня спрашивает: «Скажите честно, рыболовство – отрасль подъемная? – Михаил Ефимович, – отвечаю, – есть политическая воля – отрасль будет подъемной. – Воля есть».
Так я стал руководителем Федерального агентства по рыболовству.
Селедку бы в трюм «пригласить»
– Любая отрасль может развиваться, если в нее вкладывают деньги. Когда большие инвестиции пойдут в отечественное рыболовство?
– Я не скажу, что их нет вовсе. По состоянию на июнь нынешнего года только объем иностранных инвестиций
Читать далее...
[400x276]
