Однако главная сложность заключается не только и не столько в приобретении оборудования, сколько в поиске качественного сырья по доступным ценам.
Кроме того, определенные требования предъявляются и к складским помещениям, где будет храниться готовая продукция. Срок годности многих эфирных масел не ограничен. Некоторые эксперты даже сравнивают их с вином, утверждая, что чем дольше срок хранения субстанции, тем более «благородной» она становится и тем выше ценится. В первую очередь, это касается масел розы, нероли, вербены и шалфея. Однако некоторые группы эфирных масел требуют определенных режимов хранения, соблюдение которых гарантирует высокое качество продукции. Так, например, цитрусовые масла, получаемые из апельсина, грейпфрута, мандарина, лимона, имеют крайне ограниченный срок хранения – не более трех лет. Хранить их рекомендуется при температуре около 10-15 градусов Цельсия. В зависимости от вида масла его температурный режим хранения составляет от – 5 до + 30° С в плотно закрытых флаконах из коричневого стекла с 50-процентным затемнением, что обеспечивает защиту их содержимого от ультрафиолета. Такая упаковка стоит недешево (один стеклянный флакон обходится производителям масел в $1,5-3), поэтому некоторые дешевые сорта масел разливают во флаконы из тонкого стекла (прозрачного или с низким процентом затемнения) и упаковывают дополнительно в картонные коробочки. Эфирные масла легко возгораются, поэтому к организации их производства, хранения и транспортировке предъявляются определенные требования противопожарной безопасности.
Конечно, качество творчества и его готовых продуктов, получаемое от полуфабрикатов, оставляет желать лучшего. Это вам не произведение народных промыслов, не декоративно-прикладной шедевр и не бабушкин торт “наполеон”. Да, но картины, которые рисуют участники психотерапевтических групп – это тоже не Рафаэль и не Айвазовский. У “творчества” такого рода совсем другая цель – лечебно-профилактическая, я бы сказала. Поэтому давайте относиться с известной долей снисходительности к продуктам данного бизнес тренда – они всего лишь хотят сделать наше существование чуть более приятным и не бессмысленным…
Придумать хороший корпоративный подарок – это настоящее искусство, которое требует наличия не только достаточного бюджета, но, прежде всего, воображения и изобретательности. Дешевые календари, шариковые ручки с корпоративной символикой и записные книжки уходят в далекое прошлое. Теперь компании стараются, чтобы их сувенирная и подарочная продукция заметно отличалась от аналогичной продукции конкурентов, чтобы она стала предметом коллекционирования. Конечно, минимальными затратами в этом случае не обойтись, зато ваш презент точно не отправится в мусорную корзину сразу после вручения.
Например, можно с уверенностью сказать, что такая печальная судьба никогда не постигнет производителя шотландского виски под брендом Johnnie Walker, который выпустил ограниченную коллекцию виски в прошлом году под названием Directors Blend в качестве корпоративного подарка. В рамках коллекции было произведено 504 бутылки с виски по особой рецептуре. Приобрести этот алкогольный напиток невозможно. Их будут дарить «давним друзьям» компании в течение 2013 года.
в Америке изобрели и продают ещё и специальный чепчик или шапочку-бини (beanie) – защиту от плагиоцефалии под торговым названием Tortle. Этот чепчик или эта шапочка-бини похож на шапочку Буратино.
Как раз на затылке расположен объёмный толстый жгут-хвостик этого чепчика, так что лежать в нём на затылке никак не получится — неудобно. В шапочке для младенцев Tortle приходится волей-неволей поворачивать голову набок то так, то эдак.
Педиатры в один голос говорят – позиционная плагиоцефалия – это вообще не проблема. Само пройдёт. Но торговцы говорят обратное: «Вы чего-то боитесь? Вот вам товар- шапочка от синдрома плоской головы».
Вообще, задания в играх ConnectCubed даются, в основном, на выяснение трёх главных обстоятельств:
- как у будущего сотрудника обстоят дела с адаптацией к переменам, новшествам и неожиданным вызовам,
- как у него развито пространственное воображение (spatial skills),
- и личностные качества.
Всем этим раньше занимались психологи, давая человеку различные психометрические тесты, а теперь этим занимаются видео-компьютерные игры, игры, написанные не для развлечения. Читать далее
Театр на Род Айленде (США) под длинным названием Providence Performing Arts Center придумал беспрецедентную акцию – он раздаёт театральные контрамарки (бесплатные билеты на сидячие места в зрительный зал) для тех, кто «постит» свои «посты» в популярную социальную сеть – Твиттер.
Торговый автомат под названием Dreambox – теперь расширил ассортимент своих вендинговых услуг. В новом «улучшенном и дополненном» издании, торговый (вендинговый) автомат Dreambox предоставляет потребителю услуги печати 3D, так как в улучшенный торговый автомат встроили ещё и 3D-принтер.
Теперь вендинговый автомат Dreambox подключили к Интернету.
Пользователь, зайдя с вендингового автомата в Интернет, может открыть интерактивный он-лайн каталог и из этого он-лайн каталога выбрать себе то, что ему по вкусу.
После этого 3D-принтер начинает сложную и хитрую работу. Он «штампует деталь» ,то есть – выдаёт покупателю заинтересовавший покупателя товар – из биопластика.
Биопластик, кстати, не единственный материал, из которого умеет «штамповать детали» 3D-принтер.
Теоретически, 3D-модели можно изготавливать даже из дерева! А так же из — металла и других всевозможных субстанций – по прихотию.
Однако действующая сегодня модель улучшенного вендингового автомата освоила пока только биопластик.
Китайский массаж «Огненный дракон» заключается вот в чём.
Тело клиента готовят к массажу – смазывают ароматическим маслом и разминают как на обычном массаже.
Затем, на тело накладывают полотенце, пропитанное травяным настоем. В несколько слоёв — несколько пропитанных полотенец.
Затем полотенца сверху поливают медицинским спиртом, также «на травах».
Затем поверхность полотенца – поджигают.
Именно для того, чтобы избежать таких дурных ляпов, разнобоя и безвкусицы, художники инстинктивно сформировали два строго единообразных, почти – каноничных футуристических тренда, имя которым – стимпанк и киберпанк.
О стимпанке и киберпанке написано уже столько, что мы не будем очень долго здесь об этом рассказывать. Главное, что должен знать любой, кто начинает работу в мировом бизнес тренде “футуризм”, он должен примкнуть либо к одной либо к другой “партии”, выработавшей свои эстетические каноны.
Ну а теперь, когда мы ответили на вопрос “КАК”, давайте удовлетворять своё любопытство относительно вопроса “ЧТО”…
Изобрёл эту модную модель – складной электроскутер Moveo, эко-бренд, авангард «зелёного» движения в бизнесе — компания под названием Antro или полнее — Antro Group .
Тату-салон под названием P.INK решил помочь женщинам, которые перенесли операцию на молочной железе.
P.INK разработал целую программу по нанесению татуировок (то, что салон умеет делать), которые умело скроют последствия хирургического вмешательства, испортившие человеку внешний вид.теперь украсить своё тело красивой модной татуировкой может человек, несущий на теле хирургический рубец. Поэтому важно, чтобы татуировка не воспринималась как аномалия.
Во-первых, витамины, которые продаёт компания K?ge, продаются только он-лайн. Со склада – в руки потребителю, почтой.
Это сразу же исключает всевозможных посредников, аренду магазина и прочее «бла-бла-бла», расходы на которое накручивают цену на примитивный товар в сотню раз.
Во-вторых, витамины K?ge продаются в максимально простых баночках, где максимально просто и честно рассказывается о настоящем химическом составе баночки и о том, «на что она влияет» в вашем организме.
Пожилые люди встают перед выбором:
- мириться с родственниками или сиделкой, которые переселятся в их дом,
- переезжать самим в дом к взрослым детям,
- или вообще переселиться в дом престарелых…
Все три альтернативы заботы о пожилых нарушают покой пожилого человека и разрушают его прежний образ жизни, прежний «образ себя».
Джеймс Мэткаф (James Metcalfe) не расстроился. Он отобрал из своих овечек (напомним, он ещё и овец разводит») двадцать «красоток-моделей» и превратил их в живые баннеры – рекламные щиты. Теперь на том же самом участке трассы, на котором предпринимателю не разрешили ставить рекламный щит, вдоль шоссе разгуливают по траве живые овцы, на бока которых краской из баллончика нанесено название фирмы, совладельцем которой является герой нашего рассказа. Так водители дивятся — отвлекаются (мы предполагаем…) ещё больше, и возможно, даже останавливаются, чтобы твитнуть этот местный фермерский колорит своим френдам в социальную сеть. Ну или просто «тупо снимают на телефон» рекламу на овцах– ведь «твитанутых» хипстеров, живущих «он-лайн» и питающихся маффинами и чизкейками, в Йоркшире так же мало, как мало их, скажем, в Караганде…
Немецкая фирма под названием ASB Systembau уже разработала первое такое напольное покрытие, которое тоже имеет своё название — ASB Glassfloor, по названию того сложного полимера, из которого изготавливается спортивный зал будущего (точнее, его полы).
Этот дизайн-концепт (или по-другому, футурологический прогноз, если хотите) уже прогремел на весь мир и озадачил дизайнеров одежды. А придумал принтер одежды, который отменяет домашний шкаф-гардероб, а также отменяет такой привычный феномен города как магазины одежды – придумал этот дизайн-концепт дизайнер-американец по имени Джошуа Харрис (Joshua Harris).
Принтер одежды Джошуа Харриса по его задумке к 2050 году должен стоять (висеть) в каждом доме, квартире — и заменять собой гардероб.
Вместо одежды люди будут покупать специальные большие картриджи. Каждый бренд, каждый дизайнер (большой и малый) будет торговать отныне не одеждой, а картриджами-полуфабрикатами. В каждом таком картридже будет находиться ткань и фурнитура.
Первоначальные затраты на бизнес включают:
- оборудование (при покупке форм) – 50 тыс. руб.;
- материалы (500 кг гипса и 50 кг клея) – 5 тыс. руб.;
- аренду – 15-20 тыс. руб.;
- оформление бизнеса – 5-10 тыс. руб.;
- заработная плата (4 человека) – 100 тыс. руб.
Итого инвестиции составят около 190 тыс. руб.
Расход гипса на 1 погонный метр гладкого гипсового молдинга, изготовленного методом тяги, составляет около 2 кг. Цена такого изделия составляет около 70-90 руб/м, а молдинги со сложным узором могут стоить и 450 руб/м. Таким образом, прибыль от одного метра составляет минимум 50-70 руб. Стоимость монтажа обычно составляет 70-200 % от стоимости материала. Соответственно, для прибыльного бизнеса по производству молдингов стоит производить и монтировать хотя бы 1,5-2 тыс. метров молдинга в месяц.
Число обслуживающего персонала и площадь помещения зависят от количества оборудования. Например, для обслуживания одной основной машины (термоформовочной или экструзионной) и прочего вспомогательного оборудования понадобится около 3 человек в смену и помещение площадью 55 кв. м.
Общая площадь составит 80-100 кв. м. Общее количество работников при трёхсменной работе, учитывая бухгалтера, водителя, подсобных рабочих и управленческий персонал, составит около 13 человек.