А что можно показать интересное «из брюк» в эпоху массмаркета? Смотрите коллекции Хуссейна Чалаяна и вы поймёте, что настоящие одесские портные, которые умеют шить брюки, ещё не перевелись. Вот, например, одна из его нашумевших коллекций на Неделе Моды в Париже.
Платья-трансформеры ,которые меняют ваш лук – полностью, прямо на ходу.
Чтобы такое сделать, нужно уметь работать. Вот и весь секрет успеха, по-нашему…
Два года назад немецкая компания BMW в сотрудничестве с фондом Соломона Гуггенхайма (Solomon R. Guggenheim Foundation) запустила свой необычный проект – передвижную лабораторию Guggenheim Lab. Эта лаборатория занимается изучением проблем жизни людей в крупных городах мира. Для того чтобы дать каждому жителю мегаполиса возможность определить свой уровень приватности, была разработана интерактивная игра под названием Public/Private. За короткую игровую сессию на сайте в течение одной минуты пользователь может узнать, какое у него есть личное пространство в стесненных городских условиях. Результаты анализа выводятся в виде графика, и их можно сравнить с показателями других участников проекта.
Специальная программа, пока пользователь играет, анализирует его окружения и его требования к организации личного пространство в общественных местах (например, в ресторане, в торговом центре, в школе, в религиозной организации и т. д.). По полученным данным составляет сводный график. Необычная игра была создана агентством Collective Assembly (Нью-Йорк) при участии дизайнера Тома ван Де Вельде (Tom van de Velde). Ее главная цель – создание карты «степени удовлетворения личным пространством» всех жителей крупнейших городов мира.
Тот, кто не умеет наслаждаться прекрасным видом в Перми, тот не сумеет насладиться им и в Провансе – таков месседж датчанки Терезы Химер, автора зеркальной мозаики из пайеток, арт-инсталляции «Двойное видение».
А вот и ещё пример.
И вот через большой промежуток времени, мировой бизнес тренд “Luxury-style” – возродился. Возродился он как хлёсткая пощёчина лицемерному, притворно-добродетельному, скупому и ненавистному до всякой радости людской – будь то адюльтер или яркие ткани – “викторианству” (так в ретроспективе была обобщённо названа нашими современниками эпоха “чёрных скучных визиток”).
Поняв, что не в претензиях на “джентльменскую сдержанность” счастье, Европа пустилась во все тяжкие…
И вот тут-то ей и пригодились старые мифы о золоте и прочих атрибутах беззастенчивого земного счастья…
От теории пойдём к примерам мирового бизнес тренда “Luxury-style”.
ак как Девиант Арт является типичным «клубом по интересам», давно пора было – устроить ещё одну дополнительную опцию на этом ресурсе – «сайт знакомств для художников внутри социальной сети».
Что и было сделано! От бренда deviantART нехитрым мозговым штурмом было образовано новое слово — deviantHEART.
«Искусство» и «Сердце» по-английски звучит в рифму — к счастью для создателей этой идеи.
Вот уж поистине — креативный рекрутинг придумали ребята из турецкого креативного агентства B?ro.
Berrge Tattoo – именно этот бренд, выполняющий татуировки любой сложности, заказал им «что-то оригинальное». Но не оригинальную рекламную кампанию, а кое-что посложнее. Berrge Tattoo заказало креативщикам из B?ro создать оригинальный способ рекрутинга новых мастеров-художников для привлечения к работе в своём салоне.
Так вот – именно для такой «запредельной богемы» и нужно было разработать необычный тест при приёме на работу, который не покоробил бы её чувство Прекрасного.
Не скроем — компонент рекламной акции здесь тоже присутствовал. Только салон татуировок Berrge Tattoo рекламировал себя не для клиентов, а для коллег-партнёров, рекламировал себя как будущий их – креативный работодатель. Что, согласитесь, тоже вещь непростая, понравиться мастерам даже куда сложнее, чем клиентов раскручивать на услуги. Мастер-то он знает всю подноготную салонов в которых работает, много их перевидал…
И нет ничего хуже, чем мастеру-художнику работать с тупым, некреативным хозяином салона, хоть – красоты, хоть татуировок.
Впрочем, здесь турецкий салон тату Berrge Tattoo не подкачал. Точнее — не подкачало рекламное агентство, работавшее по его заказу – агентство B?ro.
Так какое же условие должен выполнить соискатель работы Художника в салоне татуировок Berrge Tattoo?
Примером такой креативной «органической» рекламы в поисковой выдаче Google может послужить работа агентства The SEA Team для производителя автомобилей Volkswagen. Компания The SEA Team была основана группой выпускников Академии Виллема Де Кунинга в Амстердаме.
Аббревиатура SEA обозначает разработанную молодыми людьми концепцию Search Engine Advertising («Поисковая реклама»), которая подняла традиционную оптимизацию (SEO) на абсолютно новый уровень. Не путайте поисковую рекламу с контекстом. «Органичная» поисковая реклама требует от оптимизатора не только и не столько наличия бюджета, сколько хорошего понимания принципов работы поисковых систем и технологий, которые они используют.
The SEA Team смогла разместить полноценный рекламный баннер Volkswagen в результатах поиска Google по картинкам.
Изображение автомобиля Passant Variant от VW со слоганом «Как босс.» (Like a boss.) открывается по запросу «ultimate business car» с четырех разных сайтов – ultimatebusinesscar.com, ultimatebusinesscar. biz, ultimatebusinesscar.info и ultimatebusinesscar.net.
Мини-компьютер MiiPC становится способным к слежке только после того, как на него устанавливается специальное мобильное приложение от iOS/Android, и не раньше. Называется это мобильное приложение — «Большая еврейская мама следит за тобой» (шутка)….
Нет, мини-компьютер MiiPC – это вам не прикольные «он-лайн ататашки», сайт под названием «Спроси маму», который стремительно набирают популярность в рунете в качестве нового мемо-генератора.
Лазерное устройство «Световая дорожка безопасности велосипедиста» (или по английски — The Cyclist’s Virtual Safety Lane) прочерчивает две параллельные ярко светящиеся линии, создавая индивидуальную световую дорогу и выделяя велосипедиста из мрака ночи или рассвета.
Красный лазерный луч в 5 милливатт спасёт жизнь не одному велосипедисту и нервы не одному автомобилисту.
Для организации небольшого цеха по производству обуви потребуется около 300 тысяч рублей на первом этапе. Выручка такой компании в сезон составляет около 250000-300000 рублей. Сезонными считаются периоды с начала осени до конца декабря, а затем все весенние месяцы. С января по март и с июня по сентябрь обувщики разрабатывают новые модели, обновляют оборудование, пересматривают свой ассортимент и заключают договоры на поставки к началу сезона. Чистая прибыль небольшого обувного предприятия составляет на первых порах от 50 до 100 тысяч рублей. Но большая часть этой суммы в течение первого года работы будет вкладываться в дальнейшее развитие компании.
Общая стоимость оборудования для производства соков составляет от 1,7 до 7 миллионов рублей. Линии, бывшие в употреблении, продаются за 2-3 миллиона рублей, в зависимости от производителя и состояния. Если вы хотите сэкономить на оборудовании, то перед покупкой обязательно проконсультируйтесь со специалистом, иначе высок риск потратить больше денег на отладку и ремонт старой линии. Стандартная автоматизированная линия по производству соков из концентратов включает в себя систему водоподготовки с несколькими фильтрами для очистки воды, насосы и фильтры, баки для смешивания, гомогенизатор, пастеризатор, теплообменник, бак для асептического хранения, аппарат для розлива в упаковки, промывочное оборудование, аппарат для розлива сока в пакеты и запечатывания. В качестве сырья для производства соков на такой линии используются соки-концентраты, вода, сахар и различные добавки. Соки-концентраты, как правило, привозятся из других стран. Они используются для производства натуральных (восстановленных) соков, нектаров и сокосодержащих напитков. В последних меньше всего натурального сока, поэтому их себестоимость ниже себестоимости другой продукции. Как правило, ассортиментная линейка большинства новых предприятий, которые работают в этом сегменте, включает в себя 10-15 наименований продукции (причем менее половины из них – это натуральные соки, а большая часть – нектары).
Основные расходы на организацию производства клея, которые будут отражены в вашем бизнес-плане, включают в себя стоимость аренды производственных и складских помещений, которые соответствуют всем требованиям безопасности, стоимость оборудования, заработная плата работников предприятия, расходы на сырье. Необходимое оборудование включает в себя электронные весы, диссольвер, компрессор, аппарат фасовки. Минимальная стоимость необходимого оборудования в самой простой комплектации составляет около 150-200 тысяч рублей. Цена зависит от региона, от комплектации и производительности линии. Стоимость сырья зависит от вида клеевой продукции, которую вы собираетесь производить, и составляет от 100 тысяч рублей за первую партию. Всего же по оценкам специалистов для создания среднего по объемам производства клея нескольких видов потребуются инвестиции в размере 700-800 тысяч рублей. Срок окупаемости проекта в таком случае составляет от одного года при наличии рынка сбыта.
Для организации собственного производства искусственных кож понадобится специальная автоматизированная линия, которая включает в себя следующее оборудование: линия для пропитки и промывки, агрегат для промывки, сушильно-ширильная машина, линия для формирования лицевого покрытия. В целом, создание такого производства с нуля требует больших инвестиций. Немногочисленные российские заводы, которые занимаются изготовление таких материалов, используют давно устаревшее оборудование. Поэтому отечественные производители изделий из искусственной кожи (включая одежду и мебель) предпочитают закупать материалы за рубежом (в основном, в Китае). Качество искусственных кож от китайских компаний зачастую превосходит кожзам российского производства, а цена их оказывается ощутимо ниже.
Мы выявили три направления в мировом бизнес тренде универсальность, два из которых признали более чем полезными для человечества, а один — сомнительным или даже бесполезным.
Первое направление развития бизнес тренда «Универсальность»: товары и изобретения, призванные экономить пространство вообще и жилое пространство малогабаритной квартиры (салона автомобиля) в частности. Это перове полезное направления развития мысли изобретателей.
Второе направление развития бизнес тренда «Универсальность»: товары, которые совмещая в себе функции нескольких товаров, экономят наши деньги, наш личный и семейный бюджет. Это второе полезное направление ,в котором может развиваться изобретательская мысль.
И, наконец,
Кроме того, в рамках рекламной кампании был изменен дизайн сайта бренда Whiskas и снят ролик с рабочими моментами съемок телевизионной рекламы под названием «Большой кот, маленький кот» (Big Cat, Little Cat). «Когда речь идет о хорошей рекламной идее, то всегда возникает мысль, почему же это не было сделано раньше, – рассказывает креативный директор и копирайтер рекламного агентства AMV BBDO (Лондон) Пол Брейзер (Paul Brazier). – Мы основывали нашу рекламную кампанию на кошачьих инстинктах, которые схожи и у домашних кошек, и у их ближайших родственников – диких представителей семейства кошачьих. То, как они ведут себя у вас дома, уходит истоками в их очень далеко прошлое, когда они были большими кошками. В своей рекламе корма для кошек мы пытались создать яркий образ, которые люди запомнят». В рекламе корма Whiskas, которая снималась в Лос-Анжелесе, присутствуют два главных персонажа – дрессированный леопард и домашний кот с характерной серой расцветкой, которая в народе так и называется – «вискас».
Такую возможность (без рисков, без переезда в другую страну с необходимостью учить иностранный язык и вникать в чужое законодательство) предоставляет всем желающим новая он-лайн платформа, разработанная действительно итальянцами. Называется эта «виртуальная хэнд-мейд мастерская он-лайн» — AliveShoes.
Правда, платформа -конструктор обуви AliveShoes специализируется лишь на одном фасоне обуви – так называемых кроссовках типа «Сникерс».
Есть похожий стартап в тренде design-your-own, который предлагает делать хенд-мейд кеды, тоже – он-лайн, он называется просто и незамысловато — Keds Studio.
А тут вот — кроссовки «сникерсы». Как вы понимаете, в обоих случаях речь идёт о модной и молодёжной концептуальной обуви, в стиле «инди». Целевая аудитория – молодые предприниматели, которые хотят организовать необычный бизнес в «европейском стиле», концепт-стор с штучно привозимыми вещами неизвестных массмаркету брендов, концепт-кафе, коворкинг-офис, «анти-кафе» и прочие вещи, которые не отталкивают от понятия «труд», а наоборот, приносят радость современным молодым.