Внимание !
Скоро будет запущена первая русская почтовая служба на кириллице в зоне .РФ !
Следите и читайте подробности здесь: http://запуск.вип-почта.рф

Ru-Center завершил скандальные аукционы на красивые доменные имена в зоне .РФ. Клиентам, не сумевшим ими воспользоваться в связи с блокировкой, дан совет жаловаться в Координационный центр, который принимал решение о заморозке доменов.

Уважаемый клиент!

Уведомляем вас, что в соответствии с условиями оказания услуги регистрации доменного имени в домене РФ по предварительному заказу, Вам предоставлено право владения доменным(и) именем(ами).


Информируем Вас, что АНО <Координационный центр национального домена сети

Интернет> письмом N 500/542 от 24.11.2010 уведомил нас о <временной

приостановке любых операций с доменными именами> владельцами которого(ых) Вы являетесь.


Это означает, что Вы не можете изменять информацию о DNS-серверах (делегировать домен, либо приостанавливать делегирование) для следующих доменов:


XN--B1AAIBR2AAGOCGI8DZC.XN--P1AI (почтовыйсервер.рф)


Поскольку данные ограничения были введены АНО <Координационный центр национального домена сети Интернет>, то по всем вопросам нарушения Ваших законных прав, предлагаем Вам обращаться в указанную организацию.

Корпорация НЕКСТ запустила домены: корпоративная-почта.рф и корпоративнаяпочта.рф
для удобства поиска русскоговорящих пользователей !

Корпорация НЕКСТ объявила о запуске почтового сервера способного отправлять и принимать почту на доменах .РФ
Подробности в блоге Почта.РФ

Миф №1. В России нет рынка SaaS
Если судить только по отчету J’son & Partners, где российский рынок SaaS оценивается в $3 млн., то в России SaaS действительно нет. Но аналитики малость ошиблись в методологии и промахнулись с оценкой раз эдак в пятьдесят – не учли хостинг-провайдеров, которые обеспечивают 90% совокупного оборота на рынке и, собственно, делают на нем погоду. Вендоры тоже занимают видное место. Одна только Microsoft продает в России часть своих приложений через «облака» сервис-провайдеров и хостеров на несколько миллионов долларов в год. Сервис-провайдеры в общей сложности зарабатывают на аренде ПО через интернет $150 млн. в год. CRM, ERP, приложения для совместной работы, интегрированные коммуникации и так далее – проще перечислить, чего нельзя получить из «облака». Когда на рынок придут телекомы с их многомиллионными клиентскими базами и поставщики традиционного ПО с широкими возможностями локализации и «доработки напильником» импортного софта под нужды российских пользователей, последует настоящий взрыв. «Облачные» программные продукты станут доступны с тысяч сайтов. Наверное, уважаемые аналитики ждут именно того благословенного момента, чтобы перестать публиковать смешные цифры в своих отчетах.

Миф № 2. SaaS требует «подгонки»
Понятие малого бизнеса в России размыто, но обычные (не айтишные) предприятия численностью до 10 человек объединяет одна деталь – отсутствие в штате собственного системного администратора. Для маленьких компаний покупка продуктов, не требующих подгонки, – великое благо: нет кастомизации – нет лишних расходов. Данная мысль лежит в основе модели SaaS. Такой продукт должен быть удобным, надежным, понятным, чтобы удовлетворять базовые потребности бизнеса за небольшие деньги. Эти базовые потребности легко поддаются автоматизации со стороны провайдеров «облачных» сервисов. С помощью специальных панелей управления хостингом провайдер превращается в некое подобие вендингового автомата: пользователь нажимает нужные кнопки, самостоятельно формирует пул нужных ему «облачных» приложений и интегрирует их с базовыми программными пакетами, которые уже есть на локальном компьютере.

Конечно, у среднего бизнеса другие задачи и другие сценарии использования «облаков». Там кастомизация сервиса и его интеграция с уже существующей ИТ-инфраструктурой проходит по аналогии с внедрением традиционных систем. В таких случаях все усилия распределяются между компанией, разработчиком сервиса и провайдером-интегратором.

Миф № 3. Первые в списке SaaS-приложений для малого и среднего бизнеса - наименее важные для предприятий
Есть четыре группы приложений, которые удобно потреблять как услугу. Первый – все, что связано с вебом; второй – электронная почта в пакете с антивирусом и антиспамом; третий – инфраструктура (в основном виртуализованная, например виртуальный сервер, на котором крутится корпоративный сайт); четвертый – все остальное ERP, CRM, HR и т.д.). В России полноценным SaaS почему-то считается только четвертая группа приложений, а все остальные игнорируются. Совершенно зря. Очень сложно представить себе небольшую фирму по ремонту квартир и офисов, у которой не было бы сайта, не было бы арендованного виртуального сервера, где этот сайт размещается, не было бы сервиса электронной почты хотя бы на два аккаунта (для генерального директора и главного бухгалтера). В то же время, на западе есть огромное число вертикальных приложений, допустим, CRM (Evolvin, Focus и другие), «заточенных» исключительно под нужды небольших компаний конкретной отрасли — в даном случае из сферы недвижимости. Для таких предприятий вертикально ориентированные приложения через аренду будут куда важнее, чем все остальные. Ровно потому, что помогают решать задачи именно их сегмента.

Миф № 4. Берешь SaaS – не факт, что экономишь
Это очень сильно зависит от конкретного приложения и объема его потребления. Может оказаться, что в долгосрочной перспективе общие затраты небольшой компании на аренду приложения через интернет превысят стоимость покупки приложения in-house. Но SaaS интересен малому бизнесу не за это: малому бизнесу нужен классный IT-сервис уровня крупной компании, ранее недоступный в силу разного рода причин, но при этом не нужны сложности по его интеграции и чрезмерные затраты на внедрение.

Тем не менее, если брать популярные уже сегодня российские SaaS-сервисы, то утверждение об экономии справедливо.

Число предприятий малого и среднего бизнеса в России приближается к 2 млн. Аудитория SaaS-приложения «Контур-Экстерн» от компании «СКБ Контур» из Екатеринбурга - один миллион юридических лиц. Это самый популярный «облачный» сервис в России. Если раньше бухгалтеры компаний ежемесячно посещали налоговые, отстаивали там огромные очереди и общались с вечно недовольными представителями ФНС, то сейчас они формируют в системе отчетность своих предприятий и отправляют ее через интернет в налоговую инспекцию по месту регистрации юридического лица. Среднестатистический клиент Читать далее...

По оценкам аналитической компании IDC выручка вендоров от поставок решений по SaaS-модели будет стабильно расти в ближайшие годы. Лидирующий регион по использованию SaaS Северная Америка, занимающая 74% от всего рынка по итогам 2009 г., в будущем станет заметно снизит долю – 54% в 2014 г. за счет роста в Европе, Азии и Тихоокеанском регионе.

Российский сегмент ИТ-услуг на базе SaaS в настоящее время находится в стадии становления - по оценкам Gartner мировой рынок SaaS в 2009 г. превысил $8 млрд, из них на Россию приходится всего несколько миллионов. Причина такого положения дел – чрезвычайно малое количество поставщиков, решений и запущенных проектов, а также общее недоверие потенциальных заказчиков, выраженное в сомнениях по поводу реальной эффективности и безопасности таких ИТ.

Однако постепенно российский бизнес приходит к осознанию преимуществ SaaS (экономия на лицензиях, внедрении и поддержке), и выбирает такие решения для реализации стандартных бизнес-задач и организации неспецифичных бизнес-процессов.

Опрошенные CNews эксперты и пользователи SaaS-решений достаточно позитивно относятся к идее развития этого сегмента рынка ИТ-услуг. В настоящее время на российском рынке представлены в основном три типа подобных продуктов - исключительно российские решения, разработанные небольшими компаниями, западные, неадаптированные для России и SaaS-версии продуктов крупных международных компаний.

Анна Коробова, начальник отдела службы одного окна и информатизации префектуры Зеленоградского административного округа г. Москвы, рассказывает о том, что сейчас в госсекторе востребованы функциональные автоматизированные системы, обеспечивающие автоматизацию традиционной управленческой деятельности территориальных органов власти, системы поддержки информационной инфраструктуры и общегородские и отраслевые информационные системы. Она отмечает, что сдерживающими факторами на пути к использованию SaaS стоят технологическая зависимость от провайдера услуг, необходимость выполнения требований конфиденциальности, защиты информации и персональных данных, а также риски потерь при размещении госзаказа на основе требований Федерального закона №94-ФЗ.

Тем не менее, Коробова заинтересована в SaaS-решениях, использующих технологии распознавания голоса (расшифровка записей совещаний для составления стенограммы) и правовых системах.

Олег Курахтанов, заместитель главного врача по организационно-методической работе ГУ "Специализированная кардиохирургическая больница", в качестве примера "услуги как сервис" в здравоохранении приводит федеральную программу «Система мониторинга реализации государственного задания по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи за счет средств федерального бюджета". В рамках данного решения используется сервис программного обеспечения и обслуживания через интернет с применением персонального кода доступа с каждого рабочего места. Данная программа призвана решить вопросы мониторинга как медицинских услуг по программе государственного задания по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи, так и учета материально-технических и финансовых средств в режиме реального времени.

Специалист отмечает перспективность использования в роли SaaS программы учета медицинских услуг, материальных средств и расходных материалов, медицинской (социальной карты) пациента, указывая среди главных требований соблюдение единообразия в оценке одних и тех же действий внутри системы здравоохранения и применяемости ее в клиниках любой принадлежности (федеральной, ведомственной, частной и так далее). В числе главных «тормозов» к применению SaaS в медицине специалист называет отсутствие стратегии информатизации ЛПУ в России.

«Уровень ИТ-оснащенности медицинских учреждений остается невысоким. Информатизацию здравоохранения сдерживает как недостаток финансирования, так и отсутствие понимания у руководства возможностей, которые открывают высокие технологий для оптимизации и повышения качества работы лечебно-профилактических учреждений», - констатирует Курахтанов. Кроме того, сложности возникают и из-за отсутствия квалифицированного ИТ-персонала на местах, а также в ходе освоения технологий медиками.

Олег Куратханов заинтересован в поэтапном переходе на SaaS-продукты (которые, тем не менее, не предлагаются сейчас на рынке), включая такие решения как «ИТ-инфраструктура как сервис» для здравоохранения и «облачное хранилище данных» на втором этапе перехода на электронное здравоохранение.

Как отмечает Дарья Шубина, менеджер проектов бизнес-инкубатора ГУ-ВШЭ, в России для одного типа задач, например, управления проектами или отношениями с клиентами, линейка программных продуктов насчитывает множество решений, тогда как для других задач, в частности, для SRM (управление взаимоотношениями с поставщиками) выбор SaaS-приложений невелик.

Николай Ильин, заместитель директора департамента новых технологий компании NEC, отмечает, что на рынке отсутствуют реально конвергентные приложения, а то, что предлагается, Читать далее...

Всем заинтересованным в организации электронного почтового обмена:

про нашу разработку почтового сервера NextMail можно прочитать в Википедии

или на портале бесплатной почты NextMail.ru (там уже с картинками)

Правительственная комиссия по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления под председательством Сергея Собянина утвердила «Системный проект формирования электронного правительства». Документ предназначен для разработки на его основе долгосрочной целевой программы по созданию электронного правительства на 2011-2015 гг.

Системный проект описывает основные направления работ по созданию электронного правительства и его ключевые компоненты. К основополагающим направлениям работ в документе относится переход на предоставление госуслуг и исполнению государственных функций в электронном виде, перевод в цифровой вид государственной учетной деятельности, формирование ключевых инфраструктур электронного правительства, а также обеспечение его информационно-технологических компонентов.

Взаимодействие госорганов с потребителями госуслуг в документе разделено на несколько этапов: информационный (предоставление в электронном виде информации о порядке оказания услуг), одностороннее взаимодействие (предоставление в электронном виде необходимых форм и бланков), двустороннее взаимодействие (начало предоставления в электронном виде самой услуги, интерактивный этап (мониторинг в электронном виде хода исполнения, а также электронное взаимодействие между различными исполнителями), полностью удаленное взаимодействие (юридически значимое электронное взаимодействие между всеми участниками предоставления услуги, получения в электронном виде результатов предоставления).

Корпорация Некст приняла участие в конкурсе на выполнение отраслевой научно-исследовательской работы по теме:
«Комплексное исследование вопросов обеспечения граждан Российской Федерации и органов государственной власти электронной почтовой связью в домене .РФ для организации государственной системы общения между государственными органами и гражданами Российской Федерации в рамках развития комплекса электронных государственных услуг»
вот И состоялось вскрытие ДОЛГОЖДАННОЕ ВСКРЫТИЕ заявок и было всего три участника:

1. СПб ГУТ, рук. группы Грудинин А.С., к.т.н.
проректор СПбГУТ по инновационной деятельности, директор Научно-исследовательского инновационного Центра СПбГУТ
( http://www.sut.ru/about/structure/senate.html http://prazdnikvspb.ru/content/view/327/458/ бывший директор НПП Дигитон http://www.digiton.ru/news/index.php?id=133&p=0 )

цена: 8.500.000, срок 90 дней ( итого 11,7% из 55% возможных )

2. Корпорация Некст, рук. группы Кононыхин А.А., к.т.н.
( http://некст.su/ http://www.iu3.ru/lectors/kononykhin/ главный разработчик http://nextmail.ru/ в 2001 году )

цена: 5.000.600 руб., срок 54 дня ( итого 27,5% из 55% возможных )

3. "Ашманов и партнеры", рук.группы Ашманов И., к.т.н.
( http://www.ashmanov.com/we/ia.phtml )

цена: 3.500.000 руб., срок 55 дней ( итого 32,75% из 55% возможных )

На вскрытии конверта присутствовали:
В.Сухотин - генеральный директор "Корпорации Некст" и
А.Смирнов - коммерческий директор "Ашманов и партнеры"

На документы, поясняющие как именно нужно строить государственный e-mail в кириллическом сегменте Сети, Минкомсвязи выделило 10 млн руб. 15 июля должна определиться компания, которая будет выполнять эти работы, и окончательная сумма.

Корпорация НЕКСТ объявила о доступности нового продукта – AntiDdosSpam Proxy (АДС-защита), обеспечивающего эффективную защиту от распространенных интернет-угроз с использованием онлайн-сервисов. Главным преимуществом облачных антиспам-решений является исключительная оперативность при обнаружении угроз и минимальное потребление ресурсов клиентской почтовой системы.

По словам разработчиков, СПАМоБОЙ, представленный вниманию общественности 9 месяцев назад, является первым и единственным антидос- антиспам-решением, который базируется на технологиях облачных вычислений и гарантирует эффективную защиту корпоративных почтовых серверов в онлайне. Сегодня потребители могут выбрать решение, в полной мере отвечающее их потребностям. Новый платный продукт Корпорации НЕКСТ дополнительно предлагает качественную техническую поддержку и целый набор востребованных в корпоративных конфигурациях функций.

Попробовать бесплатно AntiDdosSpam Proxy для защиты своего почтового сервера можно здесь. Дополнительные сведения о новых облачных продуктах Корпорации НЕКСТ можно почерпнуть в официальном сайте и блоге разработчиков.

Дневник Корпорации НЕКСТ