[553x389]

communicators.ru

В преддверии осени стала расти активность PR-агентств в информационном поле. Произошел целый ряд событий, вызвавших широкий резонанс в отраслевом медиа-пространстве.

«Студенческая школа PR», которая пройдет 3-6 сентября 2010 года на базе отдыха «Наука» вблизи Челябинска, удостоилась 55-ти упоминаний. Организаторы Школы PR — Уральское отделение РАСО и Кафедра «Маркетинговые коммуникации» Факультета Коммерции Южно-Уральского государственного университета. Организационную поддержку мероприятию традиционно оказывает ГК «Ньютон».

Повышенный интерес СМИ (34 публикаций) вызвало объявление 16 августа результатов тендера на разработку бренда иннограда Сколково. Хотя изначально на проект было зарезервировано 500 тыс. долл., победители конкурса — компании SPN Ogilvy и MIR — обещают уложиться всего в 50 тыс. долл. В конкурсе также приняла участие коммуникационная группа АГТ и другие компании.

16 материалов было посвящено совместному подведению итогов форума Селигер-20103, которое провели КГ «INSIDERS» и ОАО Российская венчурная компания. Коммуникационная группа INSIDERS оказала техническую и PR-поддержку РВК, которая с 11 по 18 июля 2010 года приняла участие в профильной смене «Инновации и техническое творчество». Для 400 участников «Информационного потока» КГ «INSIDERS» разработала и провела образовательный экспресс-курс «Инновационная журналистика».

Коммуникационная группа АГТ сохранила лидерство в рейтинге — 159 упоминаний. По сравнению с июлем, объем упоминаний группы вырос на 18%.

27 августа состоялся семинар АКМР, посвященный аудиту и анализу корпоративных СМИ. АГТ является членом АКМР и принимает активное участие в ее мероприятиях. В частности, c 22 по 30 октября 2010 в Пекине и Шанхае АКМР проведет V Ежегодный Саммит топ-менеджеров по коммуникациям и СМИ «Корпоративные коммуникации и СМИ: передовые практики и мировые тренды».

Председатель Нобелевского благотворительного фонда Nobel Charitable Trus Густаф Нобель направил приветствие стартующему конкурсу Малая Нобелевская премия Республики Коми, оператором которого является Коммуникационное агентство АГТ. В 2010 году конкурс приобрел статус республиканского. Он стартует в сентябре в 7 городах Коми, итоги будут подведены в декабре 2010 года.

Еще более впечатляющую динамику продемонстрировало агентство SPN Ogilvy (111 публикаций). В сравнении с июльскими данными, объем упоминаний вырос в 3 раза. В первую очередь, это связано с победой в конкурсе на разработку бренда иннограда Сколково.

SPN Ogilvy также разработало комплексный креативный проект для группы компаний СУ-223, занимающейся строительством жилья. Агентство создало логотип, фирменный стиль, дизайн сайта и концепцию рекламной кампании для нового жилого комплекса Аничково, который строится в Подмосковье.

Kraft Foods и SPN Ogilvy создают самый необычный в России кофейный сервиз. Уникальный сервиз из десяти кофейных чашек высотой два метра каждая, расписанных известными российскими художниками, украсил одну из аллей Елагина острова в Петербурге. Арт-проектом Coffee Cup 2010 St. Petersburg компания Крафт Фудс Рус отмечает десятилетие своего завода по производству сублимированного кофе и трёхсотлетие кофейных традиций в России.

Проект проходит при поддержке Министерства культуры РФ и Комитета по культуре Администрации Санкт-Петербурга.

17 сентября в рамках Десятой международной конференции The Baltic PR Weekend Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) проведет круглый стол «Партнерство компаний-заказчиков и поставщиков PR-услуг: от непрозрачных практик к международным стандартам». К участию в круглом столе приглашен Андрей Баранников, генеральный директор SPN Ogilvy.

На третью позицию переместилось агентство НЬЮТОН.PR & COMMUNICATIONS, количество упоминаний которого выросло в 4 раза и составило 63 публикации.

3-6 сентября 2010 года

Информация просто валяется на земле

До 95% сведений мировые разведки черпают из открытых источников

2010-07-30 / Владимир Иванов

открыть

Вместо того чтобы в течение долгих лет содержать тайных агентов с надеждой на то, что им в конце концов все-таки удастся найти доступ к источникам информации в политических, экономических и военных кругах своих антагонистов и даже друзей, большинство спецслужб предпочитают получать аналитические и достоверные данные от своих сотрудников, работающих под дипломатическими и прочими «крышами» в зарубежных странах. При этом они весьма широко пользуются услугами различных лоббистских фирм, прежде всего в США, которые, правда, в соответствии с американскими законами обязаны информировать федеральное Министерство юстиции в лице его подразделения, именуемого Отделом регистрации иностранных агентов (Foreign Agent Registration Unit), о своих контактах с представителями дружественных и враждебных Америке стран.

Сегодня все спецслужбы мира большую часть разведывательной информации черпают из открытых источников. Аналитики, специализирующиеся в области разведки, утверждают, что из газет, журналов, докладов зарубежных «мозговых трестов», материалов научных конференций и т.д. можно получить все сведения, необходимые представления достаточно полной картины о событиях, происходящих в зарубежных странах в самых различных областях начиная с политики и кончая военным производством.

Государство заплатило за лого 800 тысяч евро, тогда как один из его элементов можно купить в сети за 250 долларов

Глава министерства туризма и регионального развития Румынии Елена Удреа представила на международной выставке World Expo в Шанхае новый логотип страны и слоган Explore the Carpathian Garden или Исследуй карпатский сад, созданные в рамках проекта по привлечению иностранных туристов.

Однако не прошло и нескольких часов с момента презентации логотипа, как румынские блоггеры отписались о том, что зеленый лист, входящий в его состав, подозрительно похоже на лого британского транспортного проекта Change Transport, более того этот элемент доступен в онлайновом хранилище клипарта за 250 долларов и используется несколькими европейскими компаниями.

По словам министра Удреа, логотип был приобретен за 800 тысяч у компании THR  THS, которая создала его на основе маркетинговых исследований румынского рынка, а также рынков восьми ключевых для региона стран: России, Германии, Венгрии, Великобритании, Италии, Австрии, США и Франции.

Я не знаю того, как проходила работа над логотипом, но контрактом нам были даны гарантии того, что создатели бренда действуют в согласии с законом,  добавила министра туризма Румынии.

Explore the Carpathian Garden (Исследуй карпатский сад)

Источник:  Состав.ру

Рекомендую почитать комментарии: оказывается, и всеми любимое Роснано, и МДМ-банк тоже не брезговали копипастой. Вернее, платили за нее ушлым дизайнерам.

LIci WP

[140x233] Условия и перспективы развития NEW MEDIA обсудят самые влиятельные блогеры России и зарубежья на форуме Интерра-20103 в Новосибирске

Более сотни ведущих блогеров и влиятельных журналистов из России, Германии, Польши, Украины, Израиля, Казахстана и Китая соберутся в Новосибирске, одном из центров российской блогосферы, чтобы обсудить перспективы New Media на встречах Медиа-проекта Международного молодежного инновационного форума Интерра-20103.

За 2009 год объем блогосферы, по данным информационного бюллетеня блогосферы Рунета, увеличился на 56%. Хотя блоги российского Интернета составляют малую часть от мировой блогосферы  всего 5 %,  потенциал их влияния на общество значителен и продолжает расти. Медиа-проект Международного молодежного форума Интерра-20103 призван определить этот потенциал, а также обозначить правовые и этические вопросы взаимоотношения блогосферы с государством и бизнесом, которые в современном мире вызывают последствия, выходящие далеко за пределы виртуального пространства.

В ходе дискуссий участники обсудят новые формы журналистики, которые активно перехватывают влиятельность у традиционных СМИ. Участники познакомятся с опытом блогосферы разных стран и обменяются мнениями о новых возможностях интернет-журналистики. В частности, журналист-международник Ксения Светлова, корреспондент Channel 9, Israel Plus, zman.com (Израиль) проиллюстрирует новые возможности блогов  на примере Ближнего Востока, поделится опытом в противостоянии авторитарным политическим режимам. Актуальной проблемой в связи с выходом государства в Интернет (нацпроект Электронная Россия и др.) является оформление отношений государства и главных представителей интернет-пространства. Поэтому одно из дискуссионных направлений будет посвящено обсуждению возможности формирования правил для блогосферы.

Ключевые вопросы, которые обсудят участники Медиа-проекта на Интерре-2010:

- Понятие гражданской журналистики.

- Новые возможности и технологии. Мультимедийность в журналистике.

- Расширение поля гласности, защита прав и свобод в блогах.

- Обратная связь клиентов компаний в блогах.

- Культура общения с интернет-аудиторией.

- Возможные способы повышения лояльности с помощью блогов.

Блогосфера  это новая реальность, с которой многим еще трудно мириться. Не все еще по достоинству оценили ее возможности и особенности, а те, кто это сделал, не всегда понимают, как ее эффективно использовать. Наше мероприятие  это важный шаг для формирования всероссийской и мировой культуры интернет-общения. Мы попытаемся представить блогосферу эффективным инструментом для взаимодействия государства, общества и бизнеса,  отмечает Илья Стахеев, один из руководителей Медиа-проекта Международного молодежного форума Интерра-2010.

Справка:

Новосибирск  третий город по скорости обновления информации в блогах, по данным статистики Яндекс, неоднократно становился местом проведения встреч блогеров разных стран мира.

В 2009 году состоялась российско-германская конференция блогеров webСТАНЦИЯ, Сибирская конференция блогеров Новоблогика. В 2010 традиция была продолжена форумом блогеров V и Международным медиа-проектом.

Пресс-центр форума Интерра 20103 в Москве:

+7 (495) 221 74 32  Мария Блохина, Сергей Ржевский, +7 916 107 65 75  Юлия Попова

interra-2010@yandex.ru

[300x170] В конце июля была утверждена Барселонская декларация исследовательских принципов, призванная положить начало установлению новых глобальных стандартов и общих подходов к измерению и оценке результатов PR-деятельности.

16-18 июня в Барселоне состоялся Второй европейский саммит по измерениям, организованный Международной ассоциацией по медиаизмерениям и оценке коммуникаций (AMEC) и Институтом общественных отношений (IPR). По итогам саммита была сформулирована Барселонская декларация исследовательских принципов, направленных на стандартизацию методов измерения PR. В течение месяца после окончания саммита участники съезда и профессионалы отрасли обсуждали и дополняли изложенные в декларации принципы, и 22 июля документ был окончательно принят.

Большинство участников саммита сошлись во мнении, что формулирование принципов стало хорошей стартовой точкой для унификации подходов и установления четких стандартов при медиаизмерениях. Так, председатель комиссии по измерениям и оценке IPR Полин Дрейпер-Уотс заявила, что участники саммита инициировали глобальный диалог, который станет фундаментом для унификации стандартов измерений. Исполнительный директор международного PR-агентства Ketchum Дэвид Рокленд назвал декларацию основополагающей философией, лежащей в основе набора стандартных практик.

Семь принципов, включенных в декларацию, на первый взгляд неоригинальны. Дискуссии по некоторым из них продолжались не один год.

1. Постановка целей и проведение измерений  важнейший фактор успеха. Необходимо стремиться к постановке целей, которые возможно измерить количественно.

При формулировании целей нужно ответить на вопросы: кого, что, когда и насколько сильно затронет PR-кампания. Нужно демонстрировать целостный подход к измерениям, охватывая как традиционные, так и социальные медиа, и учитывать изменения в осведомленности, отношении и поведении ключевых стейкхолдеров (физических и юридических лиц, заинтересованных в финансовых и иных результатах деятельности компании: акционеров, потребителей, сотрудников компании, конкурентов, кредиторов и так далее).

При обсуждении этого принципа канадский эксперт по социальным медиа Пол Холмс, президент фирмы по маркетингу и дизайну IdeaZone, особо подчеркнул свои возражения против использования в контексте измерений термина «целевые аудитории». Вместо этого, по мнению Холмса, целесообразно мыслить в терминах сообществ или стейкхолдеров, которые являются силами коммуникационных сдвигов от компаний и учреждений к сообществам и отдельным людям.

2. Измерять нужно воздействие PR-кампании на бизнес, а не результаты PR-кампании как таковой.

Воздействие на бизнес заключается в таких факторах как сдвиги в осведомленности, понимании, отношении и поведении. Отследить такое воздействие возможно через изменение количества продаж и сумм полученных пожертвований, корпоративную репутацию, занятость персонала, публичную политику инвестиций и другие перемены. Зачастую предпочтительными являются количественные показатели, такие как сравнение с успешными конкурентами. При измерениях целесообразно использовать опросы.

Не обошлось без разочарований. По окончании саммита глава агентства KDPaine & Partners Кэти Пейн с горечью отметила, что вопрос об измерении отношения, этого важнейшего показателя воздействия PR-кампании на бизнес, на саммите не поднимался, никто не затронул значимые аспекты: об измерении доверия, приверженности, удовлетворенности.

3. Результаты воздействия PR-кампании на бизнес можно и должно измерять везде, где они измеримы.

Предпочтительны модели измерений, которые определяют количественную и качественную отдачу от PR-кампаний  влияние на продажи и другие бизнес-метрики, в то же время вычленяя и другие переменные, которые воздействуют на конечный результат (сезонность, общий экономический спад и тому подобное). Клиенты создают спрос на смешанные качественно-количественные методы маркетинговых исследований.

Название этого принципа было оспорено в ходе обсуждения на саммите. Джон Палужек из агентства Ketchum подчеркнул, что в целом некорректно говорить о воздействии на бизнес. Поскольку сфера

[показать]

Биржа контента и режиссер сайта

Василий Гатов, вице-президент Гильдии издателей РФ, член правления The World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA), пожалуй, самый активный в России аналитик рынка СМИ. Он пишет блоги, дает комментарии, выступает на международных конференциях. Иногда он сам противоречит себе. Например,…

Но в России на самом деле природа кризиса СМИ пока другая. Посмотрим традиционную российскую газету — она немножко пишет про политику, немножко про экономику, немножко про общество, желтая пресса о звездах, но очень редко о конкретном человеке и его проблемах. Потому что дядю Васю из Саратова не продашь так, как Филиппа Киркорова. И что делает простой человек, страдающий от кредитов, мучающийся с ипотекой, в пробках, от плохого качества образования, здравоохранения? Он говорит: да пошли вы со своими политиками и Филиппами. Сказал — и перестал читать газеты. И пошел в интернет. Социальные медиа возникли как жесткий ответ массового потребителя на то, что про них нет информации.

Мне кажется, что в будущем будет вообще биржевая торговля контентом, значит, понадобятся специалисты и в этой области. Продавец будет выставлять заявку: через час на сайте появится такой-то эксклюзивный материал — «20 худших авиаперевозчиков России», например, или интервью с Филиппом Киркоровым, и на рекламу рядом с этим материалом будут делаться ставки. У нас не умеют пока торговать эксклюзивным сверхвысокопопулярным контентом, никак.

[200x228]Несмотря на то, что наши политики ломанулись в интернеты со страшной силой, дело, в общем-то, не идет. И в лучшем случае вызывает у электоральных масс снисходительные улыбки. Почему? Ответ лежит на поверхности, как сообщает fritzmorgen:

Почему и Медведев и Кадыров и большая других известных российских политиков не могут себе позволить нормальное, живое общение, без цензуры? Ответ лежит на поверхности. Потому что веб два ноль используется политиками как веб один ноль. То есть, как обычное кондовое средство массовой информации. Наши политики не общаются с «народом» на равных, а вещают с трибуны. И, разумеется, неорганизованные выкрики с мест в этот устаревший формат общения не вписываются никак.

[250x187]Андрей Замула в своем ЖЖ опубликовал замечательную историю. Цитирую:

В бизнесе не бывает мелочей. Особенно, если речь идет о торговле на продуктовом рынке.

Стал свидетелем разговора возле прилавка с овощами. Покупатель хотел купить помидоры, долго выбирал, наконец спросил:- А эти  наши или турецкие?

- Наши-наши!

- Правда?

- Да вы посмотрите, какие газеты тут в ящики подкладывают?!С этими словами, продавец извлек из-под прилавка газету одного из поволжских городов. Аргумент оказался веским и покупка состоялась&

Маркетологи и сбытчики, срочно берите на заметку!

[250x187]Пользователи социальных сетей обычно неторопливо собирают друзей, чтобы обмениваться с ними ссылками и интересной информацией, найденной в сети. Такая система, основанная на лояльности и доверии, позволяет маркетологам поощрять эту особенность потенциальных покупателей рекламируемой продукции. Люди охотнее доверяют другим людям и компаниям, которые имеют много друзей в соц.сетях или много просмотров на YouTube. Это стимулирует искусственно завышать данные показатели, естественно появляются люди готовые в этом помочь. А поскольку настоящие друзья доверяют друг-другу, маркетологи пытаются проникнуть в эти разговоры, предлагая скидки на продукцию или деньги, чтобы люди упоминали нужные бренды в общении со своими друзьями. И потихоньку Twitter и Facebook наводняются такими «проплаченными» сообщениями.

Ниже вы познакомитесь с несколькими способами, которыми активно пользуются маркетологи.

Друзья и фолловеры на продажу

Любой, кто захочет стать популярнее может попробовать приобрести фолловеров в Твиттере или друзей на Фейсбуке тысячами, и для этого есть много возможностей. В Твиттере запрещено продавать фолловеров, если продавец не получил специального разрешения и не подписал соглашения с компанией. Они следят за пользователями у которых за короткий срок появляется множество фолловеров, ведь чаще всего за этими аккаунтами не стоят реальные люди. А для маркетинга очень важно, чтобы среди аудитории было как можно больше реальных людей.

Службы по «продаже друзей» знают это и добавляют фолловеров постепенно, достаточно медленно, чтобы не привлекать внимание. Владельцы таких сервисов платят реальным людям небольшие суммы за то чтобы они стали фолловерами того или иного аккаунта.

Платные сообщения и обновления статуса

Некторые маркетологи пришли к выводу что «сарафанное радио» нельзя купить. Тем не менее, в социальных сетях вы можете купить передачу нужной информации «из уст в уста». Маркетологи платят популярным пользователям социальных сетей, за упоминание продуктов и компаний в сообщениях и обновлениях статуса, привлекая крупных рекламодателей к таким кампаниям, обладающих сильным вирусным эффектом. Этот сегмент в настоящее время считается одним из быстрорастущих.

Дружба как финансовая пирамида

Схемы формирования финансовых пирамид позволяли привлекать миллионы людей к сомнительным мероприятиям. Человек ради получения большей выгоды убеждал своих друзей и знакомых «включиться в игру». Одна из маркетинговых компаний из Сан-Франциско практикует схожие методы. Для получения большого количества уникальных ссылок они предлагают людям публиковать их и убеждать друзей делать то же самое. Человек, привлекший больше всех, объявлялся наиболее влиятельным в интернете и получал какую-нибудь награду. Журнал Fast Company в такой кампании обещал «самому влиятельному» поместить его лицо на обложку. При этом по настоящему влиятельные люди в интернете вряд ли станут тратить свое время на участие в таких мероприятиях.

Гарантированные просмотры на YouTube

Каждый, кто хоть раз загружал свое видео на YouTube, хотел бы, чтобы его ролик смотрели как можно чаще. И если ваша компания не удовлетворена количеством просмотров своей «вирусной рекламы», есть возможность исправить положение. Сервис Sharethrough не платит пользователям за просмотры. Вместо этого компания готова выплачивать вознаграждение за размещение видео компаний в местах, где пользователи смогут наткнуться на них не заподозрив подвоха, а в идеале начнут обсуждать его с друзьями, распространяя ссылки всем знакомым. Таким способом рекламы уже пользовались многие крупные компании с мировыми именами и значительно увеличили количество просмотров своих видеороликов.

Маркетинг всегда был важным и необходимым элементом информационного потока. С одной стороны, почему бы ему не стать частью социальных медиа? С другой стороны структуры социальных сетей основанных на доверии – наиболее ценный элемент для маркетологов – со временем будет ухудшаться, ведь доверие людей не безгранично.

Источник

P.S.  Материал целиком утащил с обожаемого многими (и мной!)

Где та молодая шпана, что сотрет нас с лица земли?

Борис Гребенщиков

[220x135]Пару недель назад в этом блоге было опубликовано несколько постов, посвященных разным подходам к прохождению пракики и стажировки, а также плачевному состоянию российской журналистики: Дебилы в СМИ делают дебилами весь народ, Хотите работать? Платите!, Стажировка как способ получить замотивированный персонал. Вот еще один взгляд изнутри на нынешнюю молодую шпану.

Приглядеться к потенциальным работникам, опробовать их в деле без существенных затрат, с правом в любой момент распрощаться с неподходящим сотрудником — такова популярная формула, по которой сотрудничают со стажерами во многих петербургских редакциях. Однако в каждой конкретной редакции практиканта может ждать совершенно разный прием. О том, как строится работа с начинающими журналистами, корреспондент Лениздат.Ру попросил рассказать представителей медиасообщества.

По словам главного редактора Радио Балтика Игоря Осочникова, редакция набирает около десяти практикантов за сезон. При этом, подчеркнул он, определенных вузов, с которыми СМИ сотрудничало бы постоянно, нет. Сейчас на работу студенты у нас остаются довольно редко, раньше было чаще, — отметил Осочников. — В общей сложности постоянными сотрудниками после прохождения практики стали четыре человека.

Отвечая на вопрос, как поддерживают успешных практикантов, Игорь Осочников заметил, что удачные материалы, подготовленные стажерами к эфиру, оплачиваются. Трудностью в сотрудничестве с практикантами является отсутствие у молодых людей знаний о работе, а также практических навыков. Хотя, на мой взгляд, намного хуже, когда нет желания работать, — добавляет он. — А подобное, к сожалению, встречается в наше время часто.

Принимаем на практику три–пять человек в сезон, сотрудничаем обычно с СПбГУ и ГУКиТ, кафедрами журналистики и PR, — рассказал Лениздат.Ру генеральный директор Агентства бизнес-новостей Павел Пашнов. — Сотрудники, к которым приставляем практикантов, получают доплату, потому как это дополнительные трудности и отнятое время. Главным минусом практикантов, как правило, является отсутствие у них опыта. Хотя могу сказать, что в этом году практиканты у нас очень хорошие, что приятно удивило, — добавил он.

В редакции Эха Петербурга ситуация с практикантами обстоит иначе, рассказал продюсер радиостанции Валерий Нечай. Практикантов у нас обычно много, около десяти человек, — отмечает он. — Однако есть одно правило: не более двух человек в неделю. Сотрудничаем с факультетами журналистики ГУКиТ и СПбГУ.

По его словам, за шесть лет после прохождения практики на работе в редакции осталось пять человек. В вузах сегодня обучают всему, но не работе журналиста, поэтому молодым людям не хватает критического подхода к вещам, — считает он. — Хотелось бы, чтобы уровень подготовки был выше, давалось больше практических заданий, что помогло бы развить критичность мышления. В наше время у студентов даже нет желания посмотреть на другую точку зрения, это удручает.

По словам генерального директора КП в Петербурге Сергея Зелинского, в редакции издания всегда много практикантов — на стажировку в отдел принимают больше десяти человек. Рассматриваем любые вузы с кафедрами PR и журналистики, однако остаются впоследствии на работу студенты нечасто, — кратко охарактеризовал ситуацию он. — Приходится и доучивать под себя и подготавливать заново. Многие обладают завышенной самооценкой, они не готовы пройти трудный путь. Большинство из тех, кто остается на работу, не являются местными: они изначально приехали в город, имея цель закрепиться здесь, и готовы выживать, их самооценка иная, нежели у петербуржцев.

Как рассказал нам главный редактор газеты Смена Олег Засорин, с каждым годом издание принимает на практику все меньше студентов. Дело не в понижении уровня образования, хотя и это имеет место, а скорее в узком кругозоре и индифферентности нового поколения, — отмечает он. — У большинства практикантов нет ни желания, ни умения работать, отсутствует интерес к получению знаний. Конечно, определенные возможности занятия вакансии в нашей газете для студентов имеются: мы готовы работать с талантливыми молодыми людьми, но при условии, что они действительно хотят стать журналистами. К сожалению, в наше время подобных

[319x104]Кто был, что расскажете?

[220x99]Практически только что был опубликован пресс-релиз компании «Яндекс» с новостью о том, что русский поисковик научился искать в реальном времени. Новая технология позволяет находить практически совсем свеженькие документы и странички — пара минут, и «Яндекс» уже все проиндексировал. Зачем это компании? Дело в том, что от 2% до 8% поисковых запросов пользователей посвящены событиям, которые только что произошли. Понятно, что всем хочется найти совсем «свежую» новость, как можно больше информации о ней.

Так вот, для того, чтобы пользователи находили искомые новости, Яндекс научился делать две вещи: первое — отделять новостные события от общего потока, и второе — искать в реальном режиме времени благодаря созданию нового поискового робота Orange. Он индексирует свеженькую информацию буквально за несколько секунд, выкладывая их на поисковые сервера.

Интересно, что Orange умеет определять, насколько часто обновляются сайты, и локализует новостные ресурсы, которые обновляются все время.

Кроме всего прочего, «Яндекс» создал детекторы (программные, конечно же), которые позволяют определять, насколько среди пользователей актуальна та либо иная информация. «В интернете сейчас все больше real-time информации, которая нужна людям прямо сейчас. И мы хотим дать им возможность находить её прямо сейчас. Это только первый шаг, конечно, мы будем улучшать качество поиска по новостным запросам и дальше. Новая технология дает возможность делать это сравнительно легко» — говорит Федор Романенко, менеджер качества поиска.

Пресс-релиз находится здесь, более подробная информация о новых технологиях «Яндекса» здесь.

Источник

Модернизация по-русски еще не началась, так что пока Дмитрий Медведев пользуется плодами американской. На прошлой неделе президент поехал перенимать зарубежный опыт в США, где получил в подарок новый iPhone 4G и открыл свой микроблог прямо в штаб-квартире Twitter. На первых фотографиях в этом блоге Медведев излучал оптимизм, но спустя час явно погрустнел. «Наше Сколково в идеале должно превратиться в некую систему, которая заманивает людей… и это невозможно создать распоряжением»,—признал он на встрече с российскими сотрудниками американских хай-тек-компаний.

Инновации в России финансируются из двух источников: федеральный бюджет, которым управляет правительство, это около 250 млрд рублей в год, и бюджет президентской комиссии по модернизации, пока это около 5 млрд рублей в год. В этой схеме Сколково—не место, где получают деньги, а единственная пока в России площадка, на которой по принятым в мире правилам можно будет торговать технологиями и научными разработками. Там будет другой, более либеральный и современный юридический режим.

Но пока что Сколково—это два кабинета в одноименной бизнес-школе по соседству, а наукой и собственно технологиями будут заниматься там же, где и сейчас: в Новосибирске, Зеленограде, Дубне и проч. И Медведев, и Владимир Путин не устают повторять: государство тратит на науку большие деньги, но результата почти нет. Зарубежные эксперты согласны: Россия продолжает сильно отставать от ведущих научных держав. «250 миллиардов рублей ежегодно российский бюджет тратит на НИОКР,—говорит председатель думского комитета по экономической политике Евгений Федоров.—Это выкинутые в помойку деньги».

По данным Newsweek, на заседании правительственной комиссии по высоким технологиям в первой половине июля будет окончательно определено, как и в каких объемах государство в ближайшем будущем профинансирует инновационные программы. Решить, какие проекты получат поддержку, а какие окажутся в корзине, будет непросто: правительство одновременно борется с бюджетным дефицитом и сокращает расходы.

Newsweek решил помочь чиновникам и попросил 50 российских ученых ознакомиться с проектами, которые заинтересовали правительство, и проголосовать «за» или «против» (см. статью Золотое отсечение). Список этих проектов есть в трех документах, оказавшихся в распоряжении редакции. Это два доклада Министерства экономического развития, уже направленные в Белый дом. В первом—полный перечень конкретных научных, инновационных и внедренческих проектов, которые собирается финансировать или финансирует государство. Их 96. Во втором—заявка на дополнительные средства для большинства из этих проектов на 2011 год. Это 200 млрд рублей. Третий документ—кремлевский. В нем четыре проекта от президентской комиссии по инновациям—это детальные заявки компаний на получение бюджетных денег. Всего 100 проектов, которые должны изменить Россию. По крайней мере, на это надеются чиновники.

Опрошенные Newsweek ученые эти надежды не разделяют. Их мнения по конкретным проектам разнятся. Кому-то ближе космос, кому-то—лекарства. Но кое в чем они оказались единодушны: от перечня инноваций и не пахнет скоординированной научно-технической политикой. А деньги, которые бизнес и чиновники продолжают просить от правительства и президента, рискуют раствориться в многочисленных ведомственных НИИ, посреднических конторах и государственных холдингах.

СЛУЧАЙНЫЙ НАБОР ПРОЕКТОВ

«Это совсем не то, что нам остро необходимо,—говорит президент ассоциации «Российский дом международного научно-технического сотрудничества» Борис Салтыков.—Какой-то случайный набор проектов». С Салтыковым, первым российским министром науки, согласны и другие эксперты. Так, Андрея Свердличенко из компании «Информзащита» раздражает проект венчурного фонда банка ВТБ по созданию антивируса нового поколения. Этим занимается компания Returnil. Свой антивирус они продают уже сейчас и обещают его со временем совершенствовать. Цена вопроса—100 млн рублей, но ничего инновационного в этом продукте нет, считает Свердличенко: «Антивирусы сейчас делают все кому не лень».

Экспертам не по душе и другой «антивирусный» проект из перечня Минэкономики. Компания «Рафарма» получила 200 млн рублей на разработку и внедрение нового препарата FZ-101, который будет лечить сразу от нескольких видов инфекций: бактериальных, вирусных и грибковых. Настоящая инновация? Ученые в этом сильно сомневаются. «Трудно поверить, что кому-то в ближайшее время удастся создать препарат с таким широким спектром действия»,—говорит сотрудник Института вирусологии РАМН, попросивший не называть его имя. В «Рафарме» от комментариев отказались. Не

[250x181]В Рунете заработал сайт мониторинга контрактов, заключенных органами власти. Проект rosspending.ru на государственном уровне будет аккумулировать данные федерального реестра контрактов и региональных органов, отвечающих за раскрытие информации. До настоящего времени для единой базы госконтрактов в России не существовало удобного доступа.

Проект был запущен в сети на днях. Образцом для создания сайта являлись западные аналоги, говорит руководитель проекта Иван Бегтин. «В том числе мы изучили опыт таких ресурсов, как американский usaspending.gov, британская интернет-база по госрасходам Coins. «Сейчас мы определяемся с графиком заполнения сайта», — отмечает г-н Бегтин.

Пока на сайте представлены данные о федеральных контрактах, зарегистрированных с 2007 по 2009 год, а также реестры пяти субъектов Федерации, включая Москву. По словам Ивана Бегтина, до конца года на rosspending.ru появятся данные еще по нескольким регионам, аналитические отчеты, также разработчики намерены улучшить поиск по сайту.

Инициатором запуска проекта выступил Институт современного развития, разработчиком — «Лаборатория интеллектуального анализа данных». По мнению председателя попечительского совета Института современного развития Игоря Юргенса, этот сайт — хорошая возможность привлечения ресурсов гражданского общества как при оценке использования госрасходов, так и противодействию коррупции.

Накануне во вторник идею публикации в Сети расходов органов власти высказал премьер-министр Владимир Путин. «Когда деньги на что-то расходуются, надо вывешивать в сеть Интернет и давать в СМИ. Какие секреты?» — цитирует премьера агентство РИА Новости.

Источник

[250x150]На Составе один из участников заявил о смелом эксперименте: использовании адских вувузел в качестве реквизита для всяких промо-акций:

Итак есть продукт  настоящие африканские трубы вувузелы, которые стали сильно узнаваемой частью чемпионата мира по футболу 2010. Этот продукт идеально узнаваем людьми, там либо позитив, либо негатив.

Уже обращялось пара рекламных агенств, которые купили партию для промо акций  хочется привлечь больше рекламщиков.

Вопрос: Как это сделать? Как дать знать о себе людям, которым этот товар будет нужен?

Что делаем: Используем конкурсы на спортивных сайтах (Рекламщиков не много,чаще простые обыватели) Яндекс директ\гугл адвордс\ Бегун, вот в общем на данный момент и все.

Жду советов по продвижению товара, заранее спасибо.

Участники профессионального сообщества, отметившиеся в том топе, идею восприняли крайне негативно. И есть отчего:

Одно из главных орудий африканских болельщиков – вувузелы, кажется, допекли всех: и остальных зрителей матчей, и телекомпании и даже самих футболистов. Дошло даже до того, что французские футболисты во время тренировок не слышали инструкций своего наставника – ведь по громкости звук вувузелы способен достигать 130 децибел. По этой же причине многие из футболистов не могли толком выспаться. Тренер датчан Мортен Ольсен был вынужден выключать свой слуховой аппарат, а в интернете открылся сайт против вувузел.

Скажу больше: на наших стадионах (в Питере и Москве, по крайней мере) использование дудок, мягко говоря, не приветствуется. Фанаты могут и рукоприкладство применить. Достаточно немного поизучать историю вопроса:

На стадионе Динамо запретят дудки

Семечки и дудки  НАХ!

Это страшное слово «вувузел»

Fuck off ДУДКИ!

В Австрии запретили использовать дудки на стадионах

STOP ДУДКИ!

Дудки  зло!!!

«Локомотив» обратился к своим болельщикам с просьбой не дудеть в дудки

Ссылки взял подряд из выдачи Яндекса.

Так кому может быть нужен этот товар?

Фанатам? Ни в коем случае (см. выше). Простым болельщикам в качестве сувенира? Так сувенир-то не аутентичный. Одно дело  дудка, привезенная из ЮАР, другое  сляпанная из отходов химпроизводства отечественная поделка.

Автор топа на Составе утверждает, что &все хорошо, народ покупает, покупают в основном футбольные болельщики для памяти о чм 2010. Регионы реагируют хорошо. Всем спасибо, обратилось большое кол-во рекламных агенств.

Хорошая мина при плохой игре? Толстый троллинг? Аутотренинг?

А тем временем&

Фанатам ЦСКА, «Спартака» и «Локомотива» раздадут вувузелы

Один из подмосковных заводов по производству пластиковой посуды приступил к изготовлению труб-вувузел по образцам, привезенным из ЮАР. Первая опытная партия будет бесплатно предоставлена фан-клубам ЦСКА, «Спартака» и «Локомотива». Завод рассчитывает выпускать по 30-40 тысяч вувузел в месяц, чтобы полностью обеспечить ими болельщиков, приходящих на матчи российского первенства по футболу. Вувузелы будут выпускать трех типов — детские (от 30 до 40 см длиной), взрослые (от 50 см до 1

[200x209]Будучи в Москве и пообщавшись с людьми из весьма крупных медиа-компаний, я узнал, что тема виртуализации бизнеса стала весьма популярной. Почти половина бизнес-процессов у тех, с кем я общался, была отдана на аутсорс. Если утрировать, то это удаленная работа  из дома, из-за границы, с пляжей, гор и лесов& Если результат обеспечен, то неважно, в каких условиях он был обеспечен. Лишь бы коммуникации были надежными.

Выгоды очевидны: экономия на аренде места в офисе, траффике у провайдеров, обедах, транспорте& Минус  многое зависит от внутренней организации самого аутсорсера. То есть, раздолбай может поставить под удар выполнение всего проекта. Но это, если разобраться, проблема кадровиков и мотивации.

Тема мне весьма интересна: свой бизнес я тоже строю по виртуальной матрице.

По крайней мере, у меня есть опыт работы на прежнем месте, когда обязательное присутствие сотрудников в офисе только вредило качеству сервиса  и будет вредить им еще долгое время. Сами посудите: аналитики находились в одном помещении с менеджерами по продажам  с их бесконечными телефонными звонками и идиотскими вопросами по любому поводу. Еще один момент: работу мы начинали в 8 утра. Плюс час на дорогу  и вот уже проблемы&

Какие еще минусы и плюсы у такой работы? Для малого бизнеса, как мне кажется, значительно больше плюсов. А для среднего и крупного?

Буквально завтра это все будет обсуждаться на очередной встрече Санкт-Петербургской предпринимательской группы: Виртуальная организация: как создавать и управлять. Жаль, что в это время мне необходимо быть совсем в другом месте& Кто вообще придумал назначать интересные встречи на 10 утра?

Контекстная реклама  известный и хорошо зарекомендовавший себя способ продвижения в интернете товаров и услуг. Но существуют и нетрадиционные варианты применения этого инструмента. Например, таким образом можно найти высокооплачиваемую работу. Или негативно воздействовать на репутацию не только конкурентов, но и самых что ни на есть олигархов. Вот, что нам сообщает Маркер:

Коллекторы подрывают репутацию Виктора Вексельберга с помощью рекламы на «Яндексе»

Если в строку поиска «Яндекса» ввести слово «Ренова», то справа, там, где размещается контекстная реклама, пользователь первым делом увидит объявление о взыскании долгов с компании «Ренова-СтройГруп». Объявление это, как выяснил «Маркер», разместили коллекторы, представляющие интересы маленькой фирмы, которой «Ренова-СтройГруп» задолжала незначительную сумму. Впрочем, выясняется, что существуют и другие компании, которым «Ренова» должна незаметные для себя суммы ? по несколько миллионов рублей ? и не желает отдавать. При этом президент «Реновы» миллиардер Виктор Вексельберг тратит громадные средства на такие нашумевшие акции, как выкуп яиц Фаберже или финансирование американского Форт-Росса. Обиженные «Реновой» фирмы теперь с помощью рекламы на «Яндексе» стараются подорвать деловую репутацию Вексельберга. Что очень некстати для человека, который недавно был назначен координатором президентского проекта «Сколково».

Антиреклама на «Яндексе»

Маленький долг компании «Ренова-СтройГруп» своим подрядчикам может привести к большому скандалу. Субподрядчик строительства жилого комплекса «Апрелевский», ООО «Ретлон 1», не получив с заказчика 5 млн руб., обратился в коллекторское агентство. Не получив реакции на требование вернуть деньги от представителей группы компаний «Ренова», коллекторы начали работу по консолидации кредиторов ЗАО «Ренова-СтройГруп» и решились на информационную атаку, в частности на размещение контекстной рекламы на «Яндексе» и подачу иска о банкротстве компании Вексельберга.

Вчера коллекторы разместили на «Яндекс.Директ» рекламу: «Долги ЗАО „Ренова-СтройГруп“. Экспертиза, взыскание и продажа долгов „Ренова-СтройГруп“. Обмен информацией». Это объявление выскакивает первым, если задать в популярном поисковике слово «Ренова». Коллекторы рекламируют свои услуги по работе с корпоративной задолженностью и призывают кредиторов «Ренова-СтройГруп» консолидировать усилия.

Гендиректор коллекторского агентства Дмитрий Жданухин жалуется, что руководство ЗАО «Ренова-СтройГруп» демонстрирует нежелание выполнить обязательства перед «маленьким» кредитором. Коллекторы, по его словам, неоднократно обращались к ответственным лицам компании. Неконструктивность их позиции в вопросе выполнения обязательств перед кредитором послужила причиной обращений к члену наблюдательного комитета группы компаний «Ренова» Евгению Ольховику и ее официальному представителю Андрею Шторху. Обращения остаются без ответа.

«Ренова» не платит по своим долгам

Не ясно, почему благополучная «Ренова», которая готова финансово поддержать, в частности, нацпарк Калифорнии Форт-Росс в объеме $1 млн в год, не может выплатить своим подрядчикам небольшую по ее меркам сумму. Жданухин предполагает, что признание этого долга обязательно повлечет за собой более крупные претензии. Только из информации на сайте арбитражного суда следует, что «Ренова-СтройГруп» должна подрядчикам 32 млн руб., из которых 18 млн руб. — ООО «ЮгКаркасПроект».

В свою очередь, компания «СтройКласс», как рассказал «Маркеру» юрист генподрядчика по комплексу «Апрелевский» Константин Болдырев, настолько отчаялась взыскать с «Ренова-СтройГруп» 9,4 млн руб., что подала иск о признании ее банкротом. Дело будет рассматриваться в Арбитражном суде г. Москвы 7 июля. Аналогичный иск готовы подать и коллекторы от имени своего клиента. Вряд ли «Ренову» смогут обанкротить, но создавшаяся ситуация должна бы беспокоить Вексельберга, который сейчас курирует международный проект «Сколково» и теоретически должен заботиться о своей деловой

В последнее время мне везет на интересные материалы, посвященные СМИ и медиа-среде в целом. Вот очередной опус, честно взятый из блога Дмитрия Воскресенского.

Как навести порядок в ваших интернетах

Интернет-маркетологам приходиться работать с огромным количеством разнообразных каналов — от веб-сайта компании, баннерной рекламы, поисковой рекламы, а иногда и с PR. Очень сложно правильно расставить приоритеты среди такого большого спектра различных инструментов, но это не единственная проблема.

• Роль каждого канала непонятна. Некоторые каналы имеют очевидное назначение. Cкажем, сайт интернет-магазина должен быть нацелен на увеличение количества транзакций. Однако многие другие каналы, такие как Twitter или Facebook, часто приравниваются к трафик-генераторам или средствам создания осведомленности о бренде без каких-либо конкретных целей.


• Старые стены интернет-маркетинга разрушаются. Многие интернет-маркетологи обнаруживают, что им необходимо реорганизовать свои команды, потому что старая модель маркетинга, построенная вокруг традиционных каналов, не подходит для цифрового мира. Сегодня интернет-маркетологи работают не только над маркетинговыми задачами, но часто и над PR, медиапланированием, электронной коммерцией, CRM и занимаются аналитикой.


• Агентства борются между собой за контроль над новыми медиа. Мир агентств находится в движении, и различные типы агентств борются за контроль над интернет-маркетингом, и в особености — за контроль над маркетингом в социальных медиа.

Маркетологи должны классифицировать их онлайн-каналы как Заработанные, Собственные и Оплачиваемые.

Чтобы прояснить представление о каналах и их использовании (и в конечном итоге использовать эти каналы для совместной эффективной работы), интернет-маркетологи классифицируют и разделяют используемые ими медиа на Заработанные, Собственные и Оплачиваемые. Однако маркетологи определяют эти типы медиа расплывчато, на рисунке ниже показаны современные представления индустрии об этих типах медиа. Вот как мы определяем каждый из этих видов медиа:

• Собственные: сообщение доставляется от компании к потребителю через каналы, контролируемые компанией.


• Оплачиваемые: сообщение доставляется от компании к потребителю через канал, оплачиваемый, но не контролируемый компанией.


• Заработанные: сообщение о компании распространяется между  потребителями как результат от опыта общения с брендом.

[550x378]

Собственные медиа позволяют маркетологам создать систему связей с потребителем.

Такие cобственные медиа, как корпоративный сайт или микросайт, являются краеугольным камнем интернет-маркетинга и предоставляют возможность обратиться к своим потребителям напрямую. Но это не единственные каналы для связи с потребителем: рост социальных платформ породил новый тип собственных медиа — «частично контролируемых», в которых маркетолог контролирует не платформу, а контент. Независимо от того, используете ли вы классические cобственные медиа или частично контролируемые собственные медиа (или оба вида), вы найдете ряд преимуществ.

• Универсальность. Маркетологи могут использовать медиа для достижения самых разнообразных целей: канал на Youtube.сom — расширит осведомленность, e-mail-маркетинг — поможет с онлайн-продажами, корпоративный сайт — даст возможность потребителям найти точки продаж продукции в офлайне, даже Twitter-аккаунт может пригодиться, решая вопросы по обслуживанию

Вам когда-нибудь приходилось выгодно продать свою репутацию? А это, между прочим, многомиллиардная индустрия. Рейтинговые агентства получают доступ к внутренним документам компании, изучают их и выдают резюме: Посмотрели, все нормально, эти облигации можно брать. Точно так же работают аудиторы: изучили, поставили штамп проверено.

К сожалению, российским бизнесменам торговать своей репутацией не удастся — по причине практического отсутствия предмета торговли. Не у каждого отдельного предпринимателя, конечно, а в целом у сообщества. Недоверие предпринимателей друг к другу и общества к ним дорого обходится российскому бизнесу. Во сколько же?

[222x]

[120x]

Процветающую экономику и прибыльный бизнес можно построить, либо отнимая чужое, либо доверяя чужим. Секрет фирмы исследовал, что мешает российским предпринимателям договориться друг с другом. И во сколько им это обходится.

[показать] В г. Балаково тихо и мирно увели из магазина терминал по приему платежей, тысячи аналогичных стоят по всей стране.

Казалось бы — сколько можно получить от этого? Деньги из купюроприемника и детали с металлоломом? Ничего подобного. Разобрав прибор, ушлые товарищи много раз прогнали через него тысячерублевую купюру, пополнив счета платежных систем вроде WebMoney. Успели они это сделать около тысячи раз (в итоге поимев 1 млн. рублей), пока лавочку не прикрыли.

Кончилось их счастье не оттого что владельцы автомата спохватились, а оттого что кто-то из преступников по душевной доброте перевел на счет мобильного женщине из Самары 1000 рублей. Она подняла тревогу, дозвонилась до операторов и владельцев терминала и только тогда были приняты меры.

http://ptath.ru/20-01-2010/razmnozhitel-deneg/