ПРОКЛЯТЫЕ БУРЖУИНЫ
(Часть 3)


8. Средства связи

Повторюсь, что связь между АПК, установленными на транспортных средствах, поддерживается двумя коммуникационными системами: информационной сетью "ТИ" ("Тактический Интернет"), с использованием систем радиосвязи EPLRS и SINGARS, и системой подвижной спутниковой связи "Инмарсат" (станции PSC-5 Spitfire диапазона 225-400 МГц). При этом, для обеспечения спутниковой связи в движении пункты управления разведывательных подразделений и машины командного пункта бригады оснащаются специальными стабилизированными спутниковыми антеннами
[700x480]

[700x480]
                       

Возимые радиостанции УКВ диапазона, установленные на автомобиль HMMWV    

[700x426]Возимые радиостанции КВ и аппаратура передачи данных (АПД)                                диапазона, установленные на автомобиль HMMWV

Связь КП бригады с вышестоящими органами управления и КП соседних бригад осуществляется либо через малый районный узел связи (УС) по-районной системы связи общего пользования Enhanced MSE "Усовершенствованная MSE", имеющей структуру "сетка" и построенной на коммутаторах асинхронного режима доставки, либо через систему связи JNN. Связь комплексов системы FBCB2, расположенных на КП бригады, с автоматизированными рабочими местами  в подразделениях бригады осуществляется по каналам радиосвязи через ТРТ EPLRS и радиостанции SINCGARS SIP.
            На снимке слева  представлена одна из машин HMMWV роты связи бригады с установленными на нее средствами связи. На крыше видны антенны радиостанций СВЧ-диапазона для обеспечения связи с  носимыми комплексами системы. 
[x321]

7. Девайсы

[463x480]Помимо, собственно системного блока, интерактивного дисплея и клавиатуры, которые жестко смонтированы на транспортном средстве, в состав каждого аппаратно-программного комплекса FBCB2 входят еще несколько носимых устройств. Такие устройства получили наименование «FBCB2-Light Handheld». На снимке слева представлен GPS-навигатор, позволяющий отдельному военнослужащему, находящемуся вне машины, отслеживать свое местоположение с использованием космической системы глобального позиционирования «NAVSTAR».

[190x260]

Для крепления выносных устройств непосредственно в машине, предусмотрены специальные гнезда и соответствующие разъемы для его подключения к остальным блокам, а также для подзарядки аккумуляторов.





[190x315]Кроме навигатора, в состав каждого комплекта входит коммуникатор, позволяющий военнослужащему, находящемуся вне машины, получать (отправлять) короткие текстовые сообщения, принимать и отображать передаваемые другими комплектами данные о тактической обстановке, определять свое положение с привязкой к электронной карте, а также рассчитывать и отображать на электронной карте кратчайшие пути движения между точками, с учетом наличия дорожной сети.

Первоначальные варианты исполнения  коммуникатора имели вид, показанный на снимках слева.

По мнению американских военных, основными недостатками промежуточных  вариантов коммуникаторов были их зависимость от GPS-приемника (они обязательно должны работать «в паре»), небольшая емкость аккумуляторов, а также  невозможность для пользователя вносить изменения в тактическую обстановку.

[x300]

Не знаем ответов. Хуже того, не знаем вопросов.

генерал Шебаршин

В штате Айова все хорошо. А жаль, хорошая была бы рифма.

Из интернета

ПРОКЛЯТЫЕ БУРЖУИНЫ

Уважаемые читатели!
         Давно собирался ответить на многократно заданный (и незаданный) мне вопрос:
А как обстоят дела с автоматизированными системами управления войсками «у них»?

Вы знаете, – самому было всегда итересно. [700x454]

Современный стационарный пункт управления оперативно-тактического звена 

Стоит сказать, что всеобъемлюще осветить бы все аспекты создания и применения АСУВ в странах, являющихся нашими наиболее вероятными друзьями, в одной (или даже нескольких) интернет-статьях физически невозможно. Для этого нужна уже не статья, а достаточно объемная книга.

Поэтому, в ходе работы над данной публикацией Ваш покорный слуга был вынужден ограничиться только тактическим уровнем управления.

[700x525]

Современный полевой пункт управления оперативно-тактического звена, развернутый в палатке

1. Классификация

К сожалению, наши военно-научные умы пока не создали отечественную классификацию автоматизированных систем управления войсками. Поэтому, за неимением отечественных разработок, мы будем использовать классификацию, применяемую в в армиях наиболее развитых англоязычных стран. 

А  в этих странах  принято разделять АСУВ на несколько классов в зависимости от выполняемых системами функций - Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, Reconnaissance (Команда, Контроль, Коммуникации, Компьютеры, Интеллект, Наблюдение и Разведка).

При этом, нас, в основном, будет

Расчеты и обоснования

Уважаемые читатели.

В этой части будет изложены некоторые из аргументов, подтверждающие тезисы, изложенные мною в предыдущей части статьи. Они, в основном, касаются уменьшения суммарных огневых возможностей общевойсковых формирований, действующих в составе армии, имеющей бригадную структуру, по сравнению с такой же армией, но имеющей дивизионную структуру общевойсковых формирований.

Поэтому, людям, которые умеют мыслить и считать самостоятельно, вовсе не обязательно читать данную часть.

Для тех же, кто до сих пор считает, что перевод на бригадный принцип организации и ликвидация дивизионного уровня управления является благом для нашей армии, продолжу «разоблачать» и «срывать покровы».

Как уже упоминалось, одним из главных тезисов сторонников бригадного принципа организации Сухопутных войск, является повышение огневой мощи бригады по сравнению с полком.

На первый взгляд – все так и есть. Однако, если мысленно приподняться над уровнем «полк-бригада», то вдумчивого человека начинают  терзать смутные сомнения:

«У Шпака – магнитофон, у посла – медальон…» (С)

Дело в том, что воинские формирования, как мы уже знаем, как правило, не воюют сами по себе. И в мироне время, и в ходе боевых действий, они организационно ВХОДЯТ В СОСТАВ.

Полк – в состав дивизии.

Дивизия - в состав армии.

Армия – в состав фронта (ОСК).

А бригада входит в состав армии, как говорится, - непосредственно.

Соединения и воинские части и побеждают и погибают, в огромном большинстве случаев, не сами по себе, а в СОСТАВЕ.

А дивизия, в состав которой входили полки – это не только орган военного управления, в котором всего лишь переписываются бумажки из вышестоящего штаба, но и достаточно серьезный комплект сил и средств (в том числе – огневых!), не входящих в состав общевойсковых полков.

В состав стандартной мотострелковой дивизии (помимо

Ведение наступательного боя.

Наступление – это сложнейший в смысле организации и управления вид боя, которому в боевом уставе любого уровня посвящена целая глава. Естественно, что в рамках данной статьи невозможно осветить все вопросы его подготовки и ведения. Поэтому, из всех аспектов наступления и всего разнообразия приемов и способов его проведения  рассмотрим лишь один единственный вопрос– способность бригады осуществить своими силами огневую подготовку атаки при наступлении бригады из положения непосредственного соприкосновения с противником.

Посмотрите, пожалуйста,  на схему (условные знаки более-менее соответствуют стандарту НАТО АРР-6А).
[1010x740]

Сразу оговорюсь, что расположение на ней подразделений батальона из состава тяжелой бригады механизированной дивизии США НЕ ЯВЛЯЕТСЯ отражением их реального расположения на местности.

Еще раз:

Данная схема не является тактической схемой построения батальонного района обороны!

С ее помощью ваш покорный слуга всего лишь пытается довести до уважаемых читателей количество объектов, которые могут являться объектами огневого поражения в ходе огневой подготовки атаки.

На данный момент нам  важно понять – сколько и каких объектов нам необходимо поразить. А также определить, когда это необходимо делать и сколько для этого потребуется средств поражения.

Для этого все объекты разделены на три условных рубежа.

Мы видим, что в батальоне на первом условном рубеже может насчитываться до 6 взводных опорных пунктов мотопехотных взводов, действия каждого из которых может поддерживать от двух до четырех танков. Будем считать, что батальон уже воевал и имеет потери - каждый взвод поддерживают всего два танка.

На втором условном рубеже может также располагаться до шести объектов, интересных нам с точки зрения их огневого поражения.

На третьем условном рубеже в начале боя могут быть от пяти, а в конце боя – до десяти объектов. Число «10» дано с учетом возможного отхода  на третий условный рубеж подразделений, 

Один из читателей моего блога оставил  следующий  комментарий к части пятой статьи :
(см предыдущий пост)

Цитата:

izverg_men (93.74.141.241) wrote:

26 Фев, 2012 22:08 (UTC)

Сударь. А на каком основании Вы сравниваете административную единицу (американскую дивизию) с нашей боевой единицей (бригадой), да еще и без средств усиления нашей бригады?

Вот туточки пиндосы говорят о бригадах, кои сокращать собираются, но никак не о дивизиях.

http://www.militaryparitet.com/perevodnie/data/ic_perevodnie/2297/

И вот туточки говорится, что бригады у них модульного типа, шоб объединить в любой вариант дивизии.

http://en.wikipedia.org./wiki/United_States_Army

Мож Вы в старом уставе запутались? Так у амеров переход на бригадную систему состоялся намного раньше, чем у нас.

Конец цитаты

При этом, данный пользователь привел, в тексте комментария ряд ссылок.

С недавних пор сервер Живого журнала воспринимает такие комментарии как подозрительные (содержащие спам).  Поэтому, я не уверен, что всем желающим текст данного комментария будет виден на странице поста с частью статьи под номером пять.

За что заранее приношу свои извинения остальным читателям.

Между тем, текст достаточно любопытный.

Оставлю пока на совести автора его тон, но вот на вопросы, в нем содержащиеся, постараюсь ответить.

Полагаю, что для многих читателей я ничего нового не скажу, но также считаю, что лишней эта информация не будет.

В том числе, и как иллюстрация практически полного отсутствия элементарных знаний в области военного дела у человека, который с таким апломбом пытается показать несостоятельность моих выкладок по обсуждаемой тематике.

Но, собственно, по сабжу:

Пункт первый.

Не стоит путать мелкое с мягким. (Привет «Майкрософту»!)

И у нас и у американцев существует по две независимые системы классификации (деления) воинских формирований.

Создание двух различных систем классификации связано с разницей в подходах к

Ведение оборонительного боя.

Предположим, что бригада наша успешно прибыла в район боевого предназначения, где ее командир получил уточненную задачу на подготовку и ведение позиционной обороны определенного района.

 В военной терминологии – бригаде «нарезали полоску».

«Полоска», которая досталась нашей бригаде, относительно «небольшая» по нынешним понятиям – 20 километров  по фронту и 15 км в глубину. В скобках замечу, что еще совсем недавно на самом высоком уровне декларировалось, что мотострелковая бригада способна контролировать (а стало быть – оборонять)  т.н. «зону ответственности» размером 100 на 100 км. Правда, сейчас, после проведения нескольких экспериментальных учений, об этих (воистину наполеоновских!) планах стараются помалкивать.

Ну а пока бригада вгрызается в родную землю ковшами экскаваторов, рабочими органами землеройных машин и средствами самоокапывания, (включая вечный агрегат БСЛ-110), мы с Вами, уважаемые читатели, сравним возможности «новейших» бригад и старых дивизий в обороне. В качестве иллюстрации.

Или оценки возможностей своих войск.

По старым боевым уставам, дивизия была способна успешно оборонять полосу до 40 км по фронту. Общее количество основных тактических единиц, – т.е. общевойсковых батальонов, в мсд было шестнадцать (десять мсб и шесть тб). И еще восемь артиллерийских дивизионов (из них один реактивный).

Считаем плотности сил и средств:

По батальонам: 2,5 км на батальон, или 0,4 батальона на 1 км фронта.

По артиллерии: 5 км на дивизион, или 0,2 дивизиона на 1 км фронта.

Если же считать еще и танки «по-штучно», то насыщение ими обороны будет характеризоваться следующими числами:

215 метров фронта на один танк, или 4,65 танка на километр фронта.  

Теперь аналогичные показатели  бригады «новейшего облика»:

Как мы помним, от нашей бригады требуется удержать полосу обороны на фронте в 20 км.

Общее количество основных тактических единиц – т.е. общевойсковых батальонов в бригаде – четыре (два мсб и два тб). Есть два артиллерийских дивизиона (и одна реактивная батарея).

Считаем плотности сил и средств:

По батальонам: 5 км на батальон. Или 0,2 батальона на 1 км фронта.

Артиллерия: 10 км на дивизион, или 0,1 дивизиона на 1 км

             Для воплощения в жизнь своих коварных планов, любой уважающий себя агрессор сосредоточивает свои войска на том стратегическом направлении, на котором он в ходе подготовки к войне спланировал свои подлые удары.

Поэтому потенциальную опасность вероятного противника оценивают, в том числе, исходя из его возможностей по созданию таких группировок.

Может создать? 

Значит, когда-нибудь создаст!

А наших группировок мирного времени, (точнее -  наличных соединений постоянной готовности, имеющихся на конкретном стратегическом направлении), может оказаться недостаточно для ведения на нем успешных оборонительных действий.

Кстати, если исходить из оценки возможностей наших вероятных «друзей» по созданию ударных группировок вблизи наших границ, то войск у нас в мирное время недостаточно для создания оборонительной группировки на любом стратегическом направлении!

Но!

Войск недостаточно было и в «старом облике». И в советское время тоже!

Ибо, учитывая размеры нашей страны, еще в мирное время прикрыть все и сразу  - невозможно в принципе.

Следовательно, для адекватного реагирования на создавшуюся угрозу при обострении обстановки на каком-либо стратегическом направлении, возникает необходимость усиления существующей на нем группировки войск.

Короче. По мере обострения обстановки оборонительные группировки должны наращиваться.

За счет чего?

Строго говоря, в «старом облике» было три способа решения этой проблемы:

1. Переброска боеготовых соединений (войск) с других стратегических направлений.

2. Мобилизационное развертывание войск, содержащихся в сокращенных и кадрированных штатах на данном стратегическом направлении.

3. Комбинация первых двух способов.

В настоящее время, ввиду длительности процесса отмобилизования формирований "второй очереди", созданных в «новом облике» под названием «Базы хранения и ремонта военной техники» (БХиРВТ),  реальностью будет только первый способ.

Продолжение.
Начало здесь:
http://dragon-first-ru.livejournal.com/28061.html
 и здесь:
http://dragon-first-ru.livejournal.com/28391.html

Часть 3

Управление (общие соображения)

Уважаемые читатели! Мы с Вами уже знаем, что сложность управления зависит не от численности личного состава и техники, а от количества объектов управления. В конкретном случае управляемость бригадой зависит от количества подразделений типа «батальон» (дивизион, отдельная рота, батарея).

В "новейшем" штате немножко порадовало введение в управление бригады отделения боевой подготовки (3 человека), подчиненного непосредственно заместителю командира бригады. Однако эффективность использования этих трех офицеров в боевой обстановке, (например в качестве офицеров оперативного отделения) – сомнительна, так как специализация офицера оперативного отделения бригады требует несколько иных навыков и знаний, нежели при организации боевой подготовки подразделений в мирное время.

Вместе с тем, кардинального снижения количества объектов управления при переходе на «новейшие» штаты, увы, не произошло (бригада «нового облика» - 21, бригада «новейшего облика» - 18).

Напомню, что многовековой практикой управления войсками установлено, что максимальным  «координационным числом» объектов управления, при котором возможно устойчивое и более-менее непрерывное управление, является число семь.

Помните, количество объектов управления в американской «тяжелой» бригаде?

А вот вам, уважаемые читатели, еще один пример.

В мотострелковой дивизии «старого облика» (штат которой создавался отнюдь не дураками!)  объектами управления были шесть «больших» административных организмов (полки) и семь «маленьких» (отдельные батальонов, дивизионов). Всего 13 объектов. Из них: боевых воинских частей – СЕМЬ (три мотострелковых полка, танковый полк, артиллерийский полк, зенитно-ракетный полк, противотанковый дивизион).

Напомню, так же, что каждый такой объект был самостоятельной войсковой частью (т.е имел номер части, знамя, печать, а главное - нормальные органы управления, включающие в себя штаб, строевую часть, секретную часть и различные службы), т.е. был способен решать целую кучу управленческих вопросов вполне самостоятельно, без вмешательства управления дивизии.

При этом численность управления дивизии была чуть менее сотни офицеров и прапорщиков.

Теперь еще раз посмотрим на структуру бригады «новейшего облика».

Объектов управления – 18. Все они являются подразделениями, а не воинскими частями. А значит - не имеют нормальных управлений (служб), крайне ограничены в численности штабов, и все вопросы жизнедеятельности (что в миру, что на войне) вынуждены решать через управление (штаб) бригады.

При этом, из восемнадцати  объектов управления - боевых объектов – десять (два мсб, два тб, два гсадн, реабатр, птабатр, здн, стрелковая рота снайперов).

Продолжение.
Начало здесь:
http://dragon-first-ru.livejournal.com/28061.html

ЛИЦО...
                                    ОБЛИК.....
                                                                            ЛИЧИНА.....

Часть 2 

Принципиальные отличия «новейшего» тяжелого штата от ныне существующих ОШС мотострелковых бригад следующие:

а) Мотострелковый батальон

По имеющейся информации, в мотострелковых взводах количество отделений (БМП)  увеличено с трех до четырех. В состав управления роты добавлена одна БМП. С учетом гранатометного отделения (два АГС-17), в мотострелковой роте теперь будет 15 БМП-3.

Всего в мотострелковом батальоне предполагается иметь  52 БМП-3.

Также, предполагается замена минометной батареи 82-мм минометов  на самоходную артиллерийскую батарею – шесть единиц 120-мм самоходных орудий 2С34.

Во взводе связи теперь вместо трех машин будет пять (три БМРГ и две БМП-3К).

В составе  противотанкового взвода штатами предусмотрено наличие шести единиц 9П162 «Корнет-Т».

Из состава батальона исключен инженерно-саперный взвод.

(Кстати, аналогичное инженерное подразделение, как неспособное решать в полном объеме задачи инженерного обеспечения боевых действий батальона, но в то же время затрудняющее управление, из состава американской «тяжелой» бригады было исключено еще в 2007 году).

Отсутствует в штате батальона и собственный разведывательный взвод.

Медицинский взвод вместе со взводом обеспечения объединен в роту обеспечения, имеющую в своем составе восемь единиц бронированных эвакуационных машин БРЭМ-Л «Беглянка», выполненных на базе БМП-3 .

Ввиду общего увеличения техники и личного состава в боевых подразделениях, в этой роте неизбежно должно быть увеличено количество транспорта, обеспечивающего подвоз материальных средств и выполняющих задачи технического обеспечения.

По моим оценкам, общая численность машин в этой роте достигнет 50 единиц, из которых 11 единиц – техника на бронебазе, остальные – колесные автомобили. Но о последствиях такого «разбухания» – несколько позже

С учетом вышеизложенного, общее количество машин в батальоне достигнет 115-120 единиц.

При этом длина колонны батальона (без средств усиления) будет составлять  6-7 км.

Всего объектов управления в батальоне  – семь.

Запомним это число, уважаемые читатели!

б) Танковый батальон

Боевые подразделения батальона - без существенных изменений. Как и в прежней бригаде, - в его составе имеется четыре танковых роты по 10 танков Т-90А в каждой. Всего в батальоне – 42 танка. Отличия от «нового» облика

Мудрость лучше воинских орудий;
но один погрешивший погубит много доброго.
 
Екклезиаст 
9:16—18

         ЛИЦО...
                    ОБЛИК....
                                   ....ЛИЧИНА?



         Уважаемые коллеги!

В околовоенной интернет-тусовке о «легких», «средних» и «тяжелых» бригадах «новейшего» облика ВС РФ к настоящему времени не высказался только ленивый.

К каковым "ленивцам"  отношу прежде всего себя.

Но, уважаемый Виктор Иванович Мураховский, (более известный в на просторах интернета, как VIM),  выложил на форуме сайта "Отвага" http://otvaga2004.mybb.ru/viewtopic.php?id=149&p=8 слегка «зашумленные» штаты тяжелой мотострелковой бригады типа «Б», (хотя и называет его там типом "А").  Посему, предлагаю уважаемым читателям своекорыстно воспользоваться этим обстоятельством.

Ваш покорный слуга, очнувшись от зимней спячки, сподобился-таки, подвергнуть простейшему анализу некоторые параметры новых штатов наших реформируемых в очередной раз  бригад.   

Для начала сравним то, что есть в этом плане у наших потенциальных заокеанских друзей  с тем, что собираются в самом ближайшем будущем внедрять и у нас.

Итак. Что имеется у супостата?

        Штатная структура тяжелой механизированной бригады (бригадной тактической группы) армии США (Heavy Brigade Combat Team) разработана еще в 2004 году и применяется в соответствии с боевым уставом FMI 3-90.6, который, кстати, размещен здесь:

http://www.militarynewbie.com/pubs/FMI%203-90.6%20Heavy%20Brigade%20Combat%20Team.pdf

В данной структурной организации в настоящее время содержится несколько бригад армии и национальной гвардии США.

Например, 1-я ("Dagger") тяжелая бригадная тактическая группа 2 пехотной (механизированной) дивизии,  1-я (Raiders), 2-я ("Spartans") и 3-я  тяжелые бригадные тактические группы  3 пехотной (механизированной) дивизии, а также 30-я (" Old Hickory ") и 81-я тяжелые бригадные тактические группы национальной гвардии и некоторые другие.

Для составления схем организационно-штатных структур и американской и перспективной российской бригад я использовал тактические обозначения, принятые в НАТО – так оно нагляднее получилось. Для более качественного отображения кликните по схеме.

Американская тяжелая бригадная тактическая группа (Heavy Brigade Combat Team)

[1207x749]

Российская тяжелая мотострелковая бригада типа «Б»

                                                                                                        Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать.
                                                                                                                                Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.
                                                                                                                                                                                                                                                   Стив Джобс
                              

                                      Незаметное учение (окончание)
 
                                                                          Алгоритмы

Одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач.

Малкольм Форбс

Есть
особенно эффективный метод получения информации, не используемый
большинством менеджеров. Нужно просто пойти туда, где работают и
посмотреть, что там делается.

Эндрю Гроув

один из основателей компании Intel

Незаметное учение

        1 октября 2011 года Сухопутные войска Вооруженных Сил Российской Федерации отметили свой профессиональный праздник.
[показать]
Отметили его не только изданием соответствующих приказов, но также и достигнутыми успехами в боевой и оперативной подготовке, продемонстрировав свое мастерство первым лицам Российского государства на оперативно-стратегических учениях «Центр-2011».
[показать]
      Впечатляющие  по размаху международные учения, с привлечением подразделений и частей стран - участников ОДКБ, проходили на нескольких полигонах и получили широкое освещение в прессе.             Особенно старались журналисты электронных СМИ в ходе проведения «активной фазы учения» - то есть, собственно, ведения боевых действий.
[показать]
      Стремительные силуэты, уходящих в небо «Искандеров» и "Точек" на фоне лазоревого неба полигона «Ашулук», - зрелище, безусловно, завораживающее. Как, впрочем, и «картинка» общевойскового боя, ведущегося бригадами «нового облика» по свеженаписанным боевым уставам и наставлениям, масштабная апробация  которых проводилась в период учения.
[показать]
      Скорее всего, именно потому, что основные усилия большинства изданий, освещающих военную тематику, были сосредоточены на подготовке и проведении учения «Центр-2011», которые мы могли наблюдать практически в режиме реального времени, почти незамеченным, особенно для электронных СМИ, прошло другое мероприятие боевой подготовки, проведенное чуть раньше «главного военного события года».
 
                                                                              Официоз
       В период с 30 августа по 4 сентября, согласно плану подготовки Воздушно-десантных войск на 2011 год, на полигоне «Раевское» вблизи Новороссийска под руководством начальника воздушно-десантной службы - заместителя командующего ВДВ (по воздушно-десантной подготовке) генерал-майора Андрея Холзакова проводилось дивизионное командно-штабное учение с 7 десантно-штурмовой дивизией (горной).  [показать]
        При проведении учения управление

Контент позаимствован у пользователя timokhin_a_a (в живом журнале).
.

Орфографию немного подправил. Но в целом - бодрит.

       Периодически, как хомячки в жэжэ, так и люди достаточно бывалые в реале, высказывают одну и ту же мысль.
      Типа, "если на эту страну нападут, то ей п ......ц, никто за нее воевать не будет, армия в развале, воевать некому, народ будет сидеть и ждать".
      Это настолько зае...ало, что я решил высказаться.
      Мой дорогой друг.
      Позволь мне обрисовать тебе подобный расклад.
      Вот допустим, НАТО нанесло первый удар. Частью ядерный, но в основном - нет.
Ну наши там вяло в ответ, получилось плохо, танки переходят границу, передовые части опрокинуты, смяты, частью уничтожены, бегут на восток. Сопротивление минимальное, "Абрамсы" прут на Москву.
Вот тут начинается некоторое расхождение между представлениями хомячков и реальностью.
       На самом деле, когда подобная тема осознается где надо, случится следующее.
       В твою дверь позвонят.
      Открыв ее, ты увидишь похмельного мента, еще более похмельного лейтеху и пару солдат.
Тебе вручат повестку, и скажут, что приказом Верховного главнокомандующего ты призван на военную службу. И должен собрать вещи и выйти из хаты прямо сейчас, иначе тебя арестуют.
      Понимая, что их больше, и они вместе сильнее, ты подчиняешься, и одетый во что попало, с парой смен белья и носков выйдешь во двор.
      Там будет стоять автобус. Старый и покоцаный. Или два.
       В нем будут сидеть твои соседи - те самые, которых ты каждый день видел на парковке, когда приходил туда за своей "Короллой" утром.
      Вас свезут в ближайшую учебку. Они сейчас не считаются учебками, но восстановить недолго.
      Правда, в казармах будет не хватать окон, и укрываться ночью придется матрасом, но это не смертельно.
      Тебя наскоряк обучат. Ты выроешь пяток-другой окопов "в рост". Отстреляешь три-четыре сотни патронов из АК, несколько десятков раз кольнешь штыком иссохшееся чучело.
      Кинешь муляж гранаты. Раз десять.
      Один раз тебе придется бежать по полю под взрывы петард, на ходу стреляя холостыми.
      Потом тоже самое ты сделаешь ночью, под висящими в небе осветительными снарядами - не до конца понимая, что ты делаешь. Там, правда, будут парни, которые сделают по два десятка выстрела из граника. Но ты - нет.
      А потом, вас погонят на войну.
      Такие как ты в условленном месте встретят других - которые стреляли из пушек, вытащенных со складов хранения - на одной из них ты увидишь клеймо "1956".
      Потом подтянутся третьи - у них будут конфискованные на "гражданке" КамАЗы и ЗиЛы, которые наспех кисточками перекрасили в оливковый цвет.
      Среди Вас будут ходить старшие командиры - кадровые, которых прислали вами командовать, и когда тебе удастся увидеть какими глазами они смотрят на тебя, ты будешь видеть страх и жалость.
Рядом будут такие мобилизованные, которые уже тянули срочную, и ты с жадностью будешь выспрашивать у них обо всем подряд, инстинктивно понимая, что не знаешь того, что тебе необходимо для выживания.
        У тебя будет обшарпанная стальная каска - не такая, которую ты видел по телеку до войны.
        У тебя не будет броника - на тебя его просто не хватит. У тебя будут кирзачи вместо ботинок. Но хоть тебе не советская форма достанется - среди вас будут и те, кому выдали шинель, а может и галифе.
         В последний день приедет хмурый седой генерал с толстым животом. Он вручит вашему командиру знамя, скажет, что теперь вы все - 105-я мотострелковая бригада, и должны гордо нести это имя. Он надеется, что Вы выполните свой долг.
        Регулярная армия, где были настоящие танки и настоящие солдаты, у которых были нормальные кевларовые каски и ботинки, уже

С нашим праздником, мужики!

[640x432]

Это мы такими были.
Цхинвали, весна 1991 года. Еще первая грузино-осетинская война.

Уважаемые читатели!
Кроме "Независимого военного обозрения" моими мыслями о проблеме оснащения войск автоматизированными системами управления войсками заинтересовался журнал "Арсенал".
В номере 6 (декабрь 2010 года) опубликован целый цикл статей журналистов этого издания на тему АСУВ.  В их числе - интервью с генеральным директором концерна "Созвездие" уважаемым Юрием Викторовичем Сидоровым.

Прочитать (пролистать) журнал можно здесь:

http://rusarm.com/arhiv/n6_2010/prolistat3/

Ну и Ваш покорный слуга тоже там отметился на странице 40. Статья называется "С карандашом наперевес" - это несколько измененный вариант "Вопросов без ответов" который я опубликовал у себя в блоге (см. ниже)

Надеюсь, что данные публикации послужат дополнительным материалом (для размышления) к  уже упоминавшейся в этом блоге статье уважаемого Главнокомандующего СВ ВС РФ генерал-полковника А.Н. Постникова в Независимом военном обозрении:

http://nvo.ng.ru/realty/2011-01-14/1_automate.html

6. Управление в ходе ведения боя.

Еще раз процитирую руководителя КШУ с 5 омсбр полковника М.Ю.Теплинского:

«Для того, что бы перейти на автоматизированный способ управления, нам нужно знать, что нам нужно на самом деле. На настоящий момент у нас есть понимание - что нам нужно при планировании.

Первое и основное - это автоматизированный обмен информацией на рабочих местах, что нам позволит не дергать начальников родов войск и служб с места. Со своего рабочего места. Обеспечить их работу непосредственно на своих пунктах управления и передавать информацию друг-другу и командиру по средствам связи.

Второе. Автоматическое доведение «общей», т.е общевойсковой обстановки. Она передается всем и на нее каждый накладывает свои предложения, свое решение.

Но у нас нет общего понимания,  что нужно делать и как осуществлять автоматизированное управление войсками во время боя. Во время динамики, которая будет идти. Когда обстановка будет меняться – кто будет набирать на клавишах дрожащими руками сообщения какие-то?

Такого не будет! К сожалению.»

Тут следует пояснить, что ввиду невозможности в системе ЕСУ ТЗ одновременной работы нескольких должностных лиц на одной электронной карте, обмен графической информацией (по мере ее накопления) осуществляется передачей по сети файлов обстановки, вложенной в сформированные специальной программой (аналогом электронной почты) сообщения. Которые и рассылаются по выбранным отправителям адресам (циркулярно, или выборочно).

Необходимо отметить, что, несмотря на отсутствие возможности одновременной совместной работы  на одной карте, например, командиров батальонов и командира бригады, последний может получать на экране своего АРМа данные о положении объектов, имеющих комплексы ГЛОНАСС позиционирования. То есть на фоне топоосновы можно в реальном времени увидеть передвигающиеся по полю боя БТРы подчиненных подразделений и точно определять их координаты. В принципе, командиры всех уровней могут увидеть положение, направление движения и определить координаты любого такого объекта – до солдата включительно. И это – немаловажно!

Однако, данные о координатах цели, обнаруженной самолетом (вертолетом), или оператором БПЛА, пока еще не могут автоматически поступать в систему и требуют предварительной обработки «вручную». Тем не менее, даже с учетом «ручной обработки» таких данных скорость передачи их на средства поражения значительно возросла.

И все же, «основным поставщиком» данных о положении противника, по мнению полковника М.Ю.Теплинского, в системе ЕСУ ТЗ пока могут быть только органы и средства радио, радиотехнической и войсковой разведки, у которых имеются соответствующие комплексы для обнаружения, опознавания (идентификации) объектов противника и определения их координат.

А вот что касается получения таких данных от общевойсковых подразделений, непосредственно контактирующих с противником, – то в том варианте системы, который применялся на прошедших учениях – сделать это представляется крайне проблематичным. Хотя, именно для них ускорение процессов управления, связанных с непосредственной огневой поддержкой имеет жизненно важное значение!

5. Постановка задач и планирование боя.

Постановка определенных в решении командира бригады боевых задач подразделениям в случае использования АСУВ должно происходить по той же схеме, что и постановка боевой задачи бригаде. То есть, комбат должен получить в электронном виде текстуальное боевое распоряжение, распоряжения по видам обеспечения и  файл для нанесения его на свою электронную карту с отображением:

известных на момент постановки задачи данных о противнике;

собственно, задачи батальона в полном объеме;

положения и задач подразделений, выполняющих задачи в интересах батальона (например, инженерных и РХБ подразделений, обеспечивающих его выдвижение в район обороны);

задач поддерживающих батальон подразделений;

задач других подразделений, действующих в полосе (зоне ответственности) батальона (например ПТРез и ПОЗ бригады), разграничительных линий с соседями и их задач (для поддержания устойчивого взаимодействия с ними).

Получив эти данные комбат уясняет задачу, оценивает обстановку, принимает решение и докладывает его командиру бригады. Естественно, - электронными файлами по средствам связи. После утверждения своего решения командиром бригады он ставит задачу командирам рот. На нижних «ступеньках» цикл организации боя повторяется до командира отделения включительно.

В это же время в штабе бригады на электронную карту решения командира бригады должны накладываться решения, поступившие от подчиненных, тем самым завершая цикл планирования. Дело в том, что в соответствии с руководящими документами планирование – есть детальная разработка последовательности, сроков и способов действий, участвующих в бою подразделений, сил и средств. В ходе планирования на рабочую карту командира бригады наносятся решения подчиненных командиров на две ступени вниз. В бригаде - до роты (батареи) включительно.

При применении АСУВ проблема заключатся в т.н. «забое» топоосновы. Наложение на карту комбрига решений подчиненных даже на одну ступень делает решение настолько «перегруженным», что под массой тактических знаков уже не видно топоосновы, на которую они нанесены. Выход есть – применение автоматического уменьшения тактических знаков с одновременным переходом на более крупномасштабное отображение топоосновы.

[640x480]

Рис. 11. Решение командира 5 омсбр на оборону, отображенное с использованием аппаратно-программных средств ЕСУ ТЗ «Созвездие».

Вот только в графическом редакторе, применяемом в ЕСУ ТЗ сделать этого нельзя. Тактические знаки будут увеличиваться в размерах пропорционально увеличению масштаба отображения карты. И по прежнему «забивать» топооснову.

Поэтому в ходе КШУ в Алабино решения подчиненных командиров на карте комбрига решили вообще не отображать (Рис. 11). В правой части экрана хорошо видно район огневых позиций бригадной артиллерийской группы (БрАГ). Огневые позиции дивизионов отображены районами, а не «по-батарейно».

Севернее района ОП БрАГ видно размещение дивизиона «по-батарейно». Однако, не стоит обольщаться. Это – район стартовых позиций 1

Если очень коротко, то решение командира бригады на какой-либо вид тактических действий, является совокупностью замысла, конкретных задач подчиненным подразделениям, основных вопросов взаимодействия, управления и всестороннего обеспечения. Другими словами: если замысел отвечает на вопрос «как?», то решение – ответ на вопросы «как?», «кто?» и «когда?».

Обычно, после определения замысла командир бригады представляет его графическую и текстуальную часть старшему начальнику на утверждение. Утверждение замысла (решения) – принципиальный вопрос, ибо тут решается - правильно ли понял комбриг замысел старшего начальника и соответствует ли его замысел решению, принятому командующим армией. Чтобы командующий армией (ОК) смог бы увидеть в неавтоматизированном режиме, как командир бригады решил выполнять поставленную ему боевую задачу, ему необходимо было либо вызвать комбрига с картой замысла к себе, либо самому прибыть на КП подчиненного.

Не ближний свет, кстати. Удаление КП армии от КП бригады в оборонительной операции может быть и 40 и 100 км. А общевойсковых бригад в армии (ОК) – от трех до пяти-шести.  Поэтому свои замыслы командиры соединений обычно докладывали командующему по телефону. А графика? А вот обходились как-то. Поскольку передать графическую часть путем «надиктовывания» по телефону – это обречь себя на кучу нестыковок и несовпадений.

По логике, автоматизация процесса передачи графической информации от нижестоящего ПУ к вышестоящему, должна обеспечивать автоматическое воспроизведение на экране старшего начальника графического изображения решения подчиненного.

Напоминаю, что системы «Акация» и «Созвездие» до сих пор не могут воспроизводить графическую информацию друг-друга.

Все же, допустим, что в штабе армии имеется терминал, с загруженным на него ПО от ЕСУ ТЗ. Командующий в ходе доклада командира бригады имел возможность увидеть замысел и утвердил его.

Сразу после этого в штабе бригады начинается процесс выработки решения. С единоличного определения командиром боевых задач. Но определяются они на основе тактических расчетов. Важнейшими из которых, на данном этапе, является расчеты соотношения сил и средств и распределения сил и средств. В соответствии с современными требованиями, такие расчеты проводятся не простым подсчетом количества танков, орудий и ПТС своих войск и противника, а сравнением боевых потенциалов общевойсковых подразделений с учетом их укомплектованности, обеспеченности и усиления средствами родов войск и специальных войск, которые вводятся в формулы расчетов соответствующими коэффициентами. Сделать «вручную» такое сравнение (в те сроки, которые отводятся командиру бригады для выработки решения ныне действующими нормативами), просто нереально. Ведь результатами таких расчетов должны стать не пресловутые «три к одному», а определение вероятности наступления такого события, как выполнение подразделением поставленной ему боевой задачи. С параллельным расчетом возможных потерь своих войск и противника, скорости продвижения и глубины вклинения врага в нашу оборону и т.д.! И все это с учетом временных параметров, таких, например, как время на инженерное оборудование района обороны нашими войсками и т.д.

А позволяют ли вообще аппаратные средства ЕСУ ТЗ проводить такие расчеты в установленные нормативами сроки? Точного ответа на данный вопрос пока не существует. Потому, что в программном обеспечении, имеющемся в ЕСУ ТЗ, методика таких расчетов, а также расчетные