Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение
Без заголовка
[200x315] Е. В. Воробьева. Заработная плата в 2010 году
ООО "Издательство "Эксмо"
В книге рассмотрены основные подходы к формированию системы оплаты труда в организации и практические примеры расчетов различных выплат в пользу работников.
Автор не ограничивается описанием одного традиционно сложившегося или предлагаемого официальными органами подхода к решению спорных вопросов, а приводит различные мнения, давая им аргументированную оценку с точки зрения соответствия действующему законодательству. Это позволяет читателям, с одной стороны, узнать о возможных путях решения возникающих проблем, а с другой стороны, осознанно выбрать оптимальный вариант, снижающий риски возникновения каких-либо претензий.
В данном издании учтены изменения в законодательстве о пенсионном и социальном страховании, вступающие в силу с 2010 года: переход на уплату страховых взносов, новые алгоритмы исчисления пособий, выплачиваемых за счет средств ФСС РФ, поправки, внесенные в Налоговый кодекс РФ.
Купить на ОЗОНе>>
Блог-маркетинг. Новый революционный путь увеличения продаж, усиления потенциала бренда и достижения выдающихся результатов в бизнесе
[200x313]Ежедневно, общаясь в Интернете, от 50 до 100 миллионов блоггеров ведут беседы о компаниях, их товарах и услугах, делясь своим мнением и впечатлениями. Ни одна здравомыслящая компания не может себе позволить проигнорировать этот интерактивный диалог. Ведущий консультант по блоггингу журнала Blog Magazine Джереми Райт раскрывает секреты стратегии эффективного интерактивного диалога с клиентами. Он рассказывает, как "живые" отзывы клиентов могут принципиально изменить маркетинговую стратегию компании, привести к созданию инновационных производственных идей, а также новых концепций, которые полностью трансформируют ваш бизнес. Как это происходит, вы увидите на примере таких феноменально успешных компаний, как Microsoft, Sun Microsystems, Google, Disney, General Motors и др., которые первыми стали использовать блоггинг. Книга предназначена для владельцев и руководителей компаний, маркетологов, специалистов по связям с общественностью и менеджерам различного уровня. Она будет так...
Купить на ОЗОНе>>
Купить в Лабиринте>>
Состоялся вебинар-презентация "HRM: вчера, сегодня, завтра". Вебинар посвящен в основном планам, проектам на 2010. Выкладываем запись вебинара. Кликайте на картинку для просмотра записи
расписание других вебинаров на сайте вы можете увидеть здесь>>
Текст любезно предоставлен издательством. Текст статьи на сайте>>
ЭКСМО. Смотрите информацию о книге здесь>>
Тесты интеллекта и управленческая деятельность
Во время Первой мировой войны американские психологи, которые хотели внести свой вклад в общее дело, приспособили тест Стэнфорд-Бине для американской армии и создали способ определять без лишних затрат способности огромного количества новобранцев. Это был первый опыт широкого использования тестов интеллекта в отношении взрослых людей, что давало основание считать эти тесты школьных способностей пригодными для неакадемических ситуаций.
Сайт HRM предлагает тренинговым компаниям (провайдерам образовательных услуг) в аренду виртуальный класс Websoft для проведения вебинаров.
- при подаче заявки на аренду виртуального класса на полгода и выше через сайт HRMкомпания получает 10 % скидку от цен аренды компании Websoft
- возможность бесплатно провести вебинар в рамках проекта «Вебинары HRM» за каждые полгода аренды
- возможность бесплатной рассылки по базе подписчиков сайта HRM(более 25 000) из расчета 1 рассылка за 1 месяц аренды
Старт и развитие программы дистанционного обучения в КРЕДИТ ЕВРОПА БАНКЕ.
Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение
Обзор новинок деловой литературы от Альпина Паблишерз. Осень 2009
О’Коннор Дж. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем/Джозеф О’Коннор и Иан Макдермотт ; Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 254 с. — (Серия «Искусство думать»).
[150x230]Данная книга — введение в искусство системного мышления, рассказ о принципах и методах целостного понимания сложных систем, о свойствах, поведение которых определяется характером связей между их компонентами и представлениями вовлеченных в них людей. Авторам удалось достичь необычного сочетания образности и глубины благодаря описанию проблемных ситуаций при помощи причинно-следственных циклов — цепочек усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход дает читателю уникальную возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому мышлению, чтобы найти неординарные творческие решения. Книга написана простым, понятным языком, что делает ее доступной широкому кругу читателей. Студентам, молодым ученым и специалистам она поможет сформировать и развить системное мировоззрение. Профессионалам — ученым и руководителям, вовлеченным в решение социально-политических, экономических, управленческих, психологических, экологических и других сложных проблем, книга дает мощный инструмент концептуального моделирования. Она может стать основой прорывных решений в любых областях.
Трейси Б. Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси / Брайан Трейси, Кэмпбелл Фрейзер ; Пер. С англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 219 с.
[150x258]За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде.
Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т.д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе.
Заказать на ОЗОН>>
Глеб Архангельский Тайм-драйв: Как успевать жить и работать.
[200x299]
Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский - инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн", и др., генеральный директор консалтинговой компании "Организация времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.).
"Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению и пр.
Круг освещаемых вопросов настолько широк, а методы их решения настолько универсальны, что книгу можно рекомендовать практически любым категориям читателей.
Глеб Архангельский. Работа 2.0. Прорыв к свободному времени
[200x316]
Работа 2.0. Прорыв к свободному времени.
Вам жаль времени, проводимого в пробках? В командировках? В ожидании, пока все согласуют время встречи? Вы хотели бы реже бывать в офисе, держа, однако, все дела под контролем? А как вам нравится идея время от времени управлять компанией, скажем, из парижского кафе или с одесской набережной?
Все это возможно благодаря новой концепции российского идеолога тайм-менеджмента Глеба Архангельского. "Работа 2.0" - это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, призванная радикально изменить бизнес-среду и повседневность офисной работы. Технологическая база для удаленного общения есть, не хватает, по мнению автора, одного - культуры применения дистанционных технологий и привычки их применять.
Из книги вы узнаете все о том, какие управленческие и технические инструменты "Работы 2.0" существуют на данный момент, как применять их для решения ваших бизнес-задач и повышения эффективности вашей работы и как привить культуру применения этих инструментов вашим деловым партнерам.
Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективно.
Два дня назад разговаривал с внутренним тренеров.
Компания купила виртуальный класс, и тренер жаловалась на него: во-первых, куча технических проблем, а, во-вторых, soft skills нельзя передать. А в-третьих, совсем перестали проводит "живые" трениги, и это ее удручает.
Мне подумалось, что третья причина и есть самая главная...... Казалось бы, виртуальный класс экономит компании столько денег, но его внедрение встречает такое огромное сопротивление.
Есть ли у вас опыт внедрения виртуальных классов? Если да, то какого рода сопротивление встречали? Если нет, то интересно ли узнать о выгодах, какие получает компания при внедрении виртуальных классов?
Использование технологий WebSoft позволит компании «КаР-Тел» (бренд Beeline в Казахстане) оперативно повышать и поддерживать профессионализм своих сотрудников и еще больше укрепит позиции компании на рынке.
Оператор сотовой связи ТОО "КаР-Тел" (бренд Beeline в Казахстане) в октябре запустил в эксплуатацию Учебный Портал, построенный на основе системы дистанционного обучения WebTutor. компании WebSoft
Решение о необходимости внедрения системы дистанционного обучения было принято в связи с бурным развитием "КаР-Тел" в последние годы. Эта компания стала крупнейшим казахстанским оператором сотовой связи. «КаР-Тел» предоставляет свои услуги более чем в 2500 населенных пунктах Казахстана, стремительно увеличивая число своих абонентов. В настоящее время, в связи с практически 100% проникновением сотовой связи во всех регионах Казахстана, особенно остро встает вопрос о повышении лояльности действующих абонентов. Что, в свою очередь, заставляет предъявлять еще более высокие требования к профессионализму сотрудников оператора сотовой связи.
HRM: вчера, сегодня, завтра
Прошел год с момента прихода на Портал новой команды. Мы хотим отчитаться за то, что было сделано в 2009 году, что было внедрено нового, хотим поделиться тем, что планируем сделать, какую пользу это может принести пользователям ресурса.
Мы планируем рассказать об основных сервисах Портала (Карта Знаний, Вебинары HRM, Эксперты, Форум, Справочиники тренингов, компаний и т.д.), каким образом удобнее ими пользоваться, какие сервисы планируется внедрить в 2010 году. С удовольствием ответим на вопросы участников вебинара и выслушаем пожелания
Аудитория: приглашаем к участию в вебинаре партнеров, клиентов, форумчан, экспертов, читателей Портала и всех заинтересованных лиц
Ведущий вебинара: Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM
Регистрация здесь>>
Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение
Профессиональные ожидания на 2010 год
Профессиональные ожидания на 2010 год
Пора отходить от каникул и готовиться к работе. Новый вопрос о профессиональных ожиданиях. Выбор единственный - специально. Определяемся с наиболее важным ожиданием.Провожу опрос у себя на сайте, хочу сравнить с лиру
Скорость доверия. То, что меняет все. Стивен Кови, Ребекка Меррилл
[200x301]
Доверие - это основа любых отношений, как в личной жизни, так и в бизнесе. Если вы кому-то не доверяете, исполнение любой просьбы или поручения придется постоянно контролировать и проверять. Люди, которым не доверяют, теряют мотивацию и работают менее качественно. Оказывая же доверие людям, мы не только упрощаем себе жизнь, но и изменяем отношения к лучшему. "Нет экономики более прибыльной, чем экономика доверия", - заявляет Стивен Кови-младший и подтверждает это не только на собственном опыте, но и примерами достижений многих выдающихся людей в мире бизнеса и политики.
Книга будет интересна и полезна широкому кругу читателей.
Заказать на ОЗОНе>>
[показать]Новая книга совместного проекта HRM и издательства "ЭКСМО": "KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов". В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления gерсоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.
Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое - все это отличает эту книгу от других, посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников
Про автора
Алексей Клочков – к.э.н., магистр экономики, бизнес-тренер, руководитель компании First Training Group. Член PMI EMEA и GARP, имеет сертификаты PMP, CFM. Один из авторов специализированного HR-
решения комплексной автоматизации задач управления персоналом - Системы «KPI.BZ». Реализовал более 50 успешных консалтинговых проектов по разработке и внедрению системы KPI и системы мотивации персонала, ориентированной на результат.
Заказать на OZON>>
Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение
Имена психологии. Мерлин Вольф Соломонович
Мерлин Вольф Соломонович
[145x260]
В энциклопедиях пишут про него скромно. Для меня Мерлин - образец человека и ученого. Учился и начинал в Питере, по слухам разругался с боссами от психологии, уехал в Пермь.
В Перми, в пединституте создал школу, теорию. Породил плеяду блестящих учеников. Я влюбился в Мерина В.С. по книнам. Позже слушал ее учениу, она говорила о Вольфе со слезами на глазах, так его любили.
Психика по Мерлину (в моей интерпретации ессено) состоит из нескольких уровней (от нейрогуморального до мета и интраиндивидуальности), между уровнями существуют различные типы взаимосвязи (одно-однозначные, одно-многозначные и т.п.).
По простому это значит, что каждый более низкий уровень влияет на более выской, но однозначно определяя высший уровень, а через сложную цепочку связей. Т.е. например тип нервной системы влияет конечно на тип темперамента, но человек имеет инструменты смягчения этого влияния.
Неоценим его вкалд в педагогику: разрабатывал теорию о стилях решения задач. Брали успешных, смотрели, как те решают, транслировали на неуспешных учеников.
Мой любимый анекдот (и не анекдот, а правда) про Вольфа Соломоновича Мерлина и Новый Год.
31 декабря 23.40. Пермский пединститут. Студенты курят в курилке. Мимо идет Вольф. Студенты ему: "Вольф Соломонович, Вы куда? Уже Новый Год наступает!!!"
"Еще 20 минут", отвечает Мерлин и идет в лабораторию.....
Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение
Тест Люшера: выбаем любимый цвет
Помните классические цвета в тесте Люшера? Очень интересно, как мы все распределимся по цветам))). Решил запостить опрос про Люшера в продолжение поста о реформе МВД. Коллеги-психологи, не дайте соврать, тест Люшера - любимый тест в МВД. Бойцы-чеченцы, не дайте соврать, перед командировкой все проходили тест, после возвращения - опять Люшер.
Есть ли польза от теста? В МВД Люшер - хороший повод выхода на обсуждение проблем (точнее того, что волнует, ибо говорить "проблема" - некорректно). В компании скорее вредно, хотя как завлекаловка - работает.
Знаете, долго хотел сделать обобщенные портрет проголососвавших. Сразу сскажу: портрет не самый приветливый)))) Как и все наше обшество. Кстати резултаты голосования по цветам Люшера коррелируют с выбором героев Милна.
Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение
Сколько вы потратили денег на приобретение книг в 2009 году?
Сколько вы потратили денег на приобретение книг в 2009 году. Ну что-то типа маркетингового исследования:) Рубли переводим в прочие валюты Мира)