Методика нередко применяется в работе кадровых служб с целью отбора претендентов на должность руководителей.
Процесс сертификации дает специалисту проверку его знаний, полученных в ходе обучения и подготовки к экзаменам, а также повышает его рыночную стоимость как эксперта управления проектами.
К разговору об управлении талантами надо подходить как к системе – объект, субъекты, отношения. Объект – талант. Если рассматривать его с точки зрения человека, то можно сказать, что это внутренний ресурс человека.
"...под вебинаром (Слово «вебинар» происходит от англ. webinar — сокращения от web-based seminar, что буквально переводится как «семинар, организованный при помощи веб-технологий». — Прим. ред). мы будем понимать мероприятие, организованное в Интернете / Интранете посредством программного обеспечения, с помощью которого осуществляется передача знаний в интерактивном режиме"
Есть три пути внедрить корпоративный портал в вашей компании: собственными силами, разработать портал на заказ, установить готовое решение. Разница в цене и времени реализации. А есть ли что-то общее? Да. Основные этапы внедрения корпоративного портала совпадают при любом подходе. Они выработаны многолетним опытом профессионалов.
22 июня газета «Ведомости» проводит очередной ежегодный HR-форум в Москве.
Журнал «Кадровое дело» объединяет профессионалов из всех регионов России в борьбе за звание лучшего кадровика. Победителям в высококонкурентой профессиональной борьбе присуждаются престижные ценные призы.
При условии грамотной организации конкурсы могут стать незаменимым многофункциональным инструментом для решения весьма широкого спектра профессиональных и кадровых задач.
Дата проведения: 16-17 июня 2010 года
Место проведения:Россия, Москва, Экспоцентр на Красной Пресне
Данный краткий обучающий курс дает возможность на примере сложившейся судебной практики и инспекционной практики оценить риски некорректного оформления трудового договора. Целью данного обучения является защита интересов работодателя с первых шагов проведения процедуры оформления работника на работу.
Ведущий: Беспалова Виктория Владимировна - Руководитель Департамента трудового права и кадрового делопроизводства компании NS Consulting (ООО "Центр Абонентского Обслуживания"). Автор многочисленных статей, курсов и семинаров по трудовому праву и кадровому делопроизводству.
Спрос на «хорошего менеджера по продажам» никогда не иссякает: в любое время такие специалисты – на вес золота. Но интересно, что и предложений от соискателей-сейлов на джоб-порталах – множество.
Очень часто рекрутеры осознают, что процесс найма персонала в их организации неэффективен, однако они не понимают, какие этапы процесса являются источником проблем.
Сейчас уже не секрет, что обученный персонал - такое же конкурентное преимущество, как, например, качественный сервис или широкий ассортимент производимой продукции. В связи с этим направление краткосрочного бизнес-обучения персонала с каждым годом становится все более популярным и востребованным.
О важности стратегии обучения и ее соответствия бизнес задачам компании написано немало статей. Неудивительно. Вопрос создания эффективной T&D системы, которая позволит компании реализовать ее бизнес стратегию, является наиболее актуальным вопросом для наших российских коллег и западных коллег.
eLearnExpo Moscow является главным отраслевым мероприятием в России в области дистанционного обучения и подготовки персонала с использованием информационно-коммуникационных технологий. В работе eLearnExpo Moscow традиционно принимают участие известные российские и зарубежные компании, представляющие оборудование, программное обеспечение и услуги, предназначенные для предприятий, а также университетов и школ.
Будьте «покупателем» от первого контакта до окончательного предложения и принятия на работу. Если вы начнете «продавать» работу – вы проиграете. В этом суть контроля соискателей.
Эта статья для тех, кому по роду своей деятельности приходится сталкиваться с очень непростой проблемой — проблемой выбора тренера. Уверена также и в том, что статья будет полезна и тем, кому приходится продавать как тренера себя.
Ведет вебинар: Ольга Чеканина. Бизнес-тренер, собственник тренинговой компании «Golden Standard», Казань. Успешно ведет собственный бизнес в течение 7 лет на рынке консалтинговых услуг Казани. В 2007 году Компания победила в Российском конкурсе. Премия "HR-бренд 2007" за наиболее успешную работу с репутацией компании как работодатель. Проведено более 500 проектов по продажам и управлению сотрудниками в организациях, торговых компаниях г. Казань, Наб-Челны, Альметьевск, Уфа, Чебоксары, Калуга, Йошкар-Ола, Пермь, Самара, Нижний Новгород, Екатеринбург, Москва.
Не секрет, что уже достаточно долгое время висит в воздухе вопрос, связанный с отменой трудовой книжки. Реально это или не реально и какой еще есть временной запас у нас, чтобы «насладиться ее оформлением», покажет время.
Автор: Митрофанова В.В.
Почему при разработке программ стимулирования персонала необходимо ориентироваться на стратегические цели компании?
Как сделать систему мотивации максимально прозрачной?
статья на сайте HRM