Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Learn.com продан за 125 млн долларов

http://hrm.ru/learncom-prodan-za-125-mln-dollarov

Разработчик программного обеспечения для управления персоналом Taleo Corp объявил о покупке софтверной компании Learn.com за 125 млн долларов наличными. По условиям сделки, Taleo выплатит еще 2 млн долларов для организации ряда финансовых процессов в Learn.com. Объявленная сделка должна быть закрыта до конца этого года

 

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Авторский тренинг Александра Глушкова «Эффективное управление персоналом» / Конференции и выставки в HR

http://hrm.ru/db/hrm/ED014170B2FBE951C32577970029C993/show/conference/support_card.html

Авторский тренинг Александра Глушкова «Эффективное управление персоналом» Впервые в Москве!

16-17 сентября Центр Компетенций MERLION проводит тренинг «Эффективное управление персоналом».

Тренинг «Эффективное управление персоналом» - это уникальная программа, построенная на опыте эффективного использования человеческих ресурсов ведущей ИТ компанией в России.

Тренинг проводит Александр Глушков, директор по персоналу компании MERLION, практикующий бизнес-тренер.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, руководителей отделов по работе с персоналом, менеджеров по работе с персоналом.

В Москве тренинг будет проводиться впервые, поэтому у вас есть эксклюзивная возможность получить практические навыки из первых рук!

На тренинге вы узнаете о:

· Современных подходах к оценке эффективности отдельных сотрудников и подразделений;

· Методах оптимизации численности персонала, исходя из принципов эффективного управления;

· Подходах к формированию системы обучения персонала, методах оценки.

 

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

«Удержаться в седле»: особенности работы с компетенциями персонала в эпоху «демографического седла» / Вебинары на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/conf_id/5483367386805441917/webinar.html

Начиная  с  1992  г.  Россия  живет  в  условиях  естественной  убыли населения. В первую очередь сокращается численность населения в возрасте экономической активности (15-72 года). Уже сегодня число мест на первых курсах вузов превышает  количество выпускников школ на 25%! Как следствие, на предприятиях возрастает  доля работников старших возрастов – с  устаревшим профессионально-квалификационным и ценностным профилем.

«Демографическое седло» усугубляется «седлом квалификационным» – качество подготовки современных выпускников недостаточное. Разрыв между научной и методологической базой вузов и требованиями современных производств (особенно с учетом курса на «модернизацию») остается колоссальным.

Как в такой ситуации выстраивать работу с персоналом?

На вебинаре мы расскажем о нашем подходе к этим проблемам.

Центральной темой для обсуждения станет такой знакомый всем инструмент, как компетенция / модель компетенций.

Компетенции – это фундамент работы с персоналом в любой компании. От компетенций мы отталкиваемся при подборе, развитии, вознаграждении, назначениях. Именно от работы с компетенциями во многом зависит, удастся ли нам «удержаться в седле» в эпоху «демографического и квалификационного седла».

В частности на вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

• Корпоративные компетенции и «ценностный гэп» - что делать, если люди, которые нам нужны, не существуют в природе, либо их на всех не хватает?
• Потенциал к развитию как особая группа компетенций.
• Менеджерские компетенции, востребованные в эпоху «демографического седла».
• Профессиональные компетенции – ключевой инструмент управления квалификацией персонала.

Вебинар будет интересен практикующим HRам, профессионалам в сфере обучения и оценки персонала, рекрутерам.

Ведущие вебинара:

Роман Иванов – старший партнер FORMATTA. Имеет высшее экономическое образование. Технологическим и бизнес-консультированием занимается более 10 лет. Осуществляет методологическую поддержку всех проектов в области кадрового и управленческого консультирования, которые реализует FORMATTA. Имеет опыт работы на позиции директора по развитию, генерального директора компании.

Наталия Прахт – старший консультант FORMATTA. Кандидат психологических наук. Сертифицированный специалист в области оценки персонала. Специализируется в области разработки моделеи? компетенции?, методологии и сценариев оценочных мероприятий. До прихода в FORMATTA работала консультантом по оценке персонала в Корпоративном энергетическом университете ЕЭС РФ. Имеет большой опыт преподавательской деятельности.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Современный поиск персонала – попса? / Статьи на HRM.RU

http://hrm.ru/sovremennyjj-poisk-personala--popsa

- Нет, это не подходит. Это – тоже. Так мы результат не получим.

- Почему же?

- Потому что это все попса, надо пробовать что-то свеженькое

Из разговора менеджера проекта и рекрутера

 

Действительно, самые распространенные источники поиска персонала очень похожи на попсу. В этом я смогла убедиться, анализируя результаты последнего исследования, которое проводила в рамках анализа работы рекрутеров Украины (статья «Кто лучше: внутренний или внешний рекрутер?»). Участники опроса, а это более 60 человек, смогли назвать только 15 из возможных источников поиска. На одном из форумов, при обсуждении источников, их количество дошло до 18, но это – результат коллективного разума. Кроме того, наблюдается использование источников в едином ракурсе, без каких-либо вариаций. Вывод – инструментарий наших рекрутеров беден как количественно, так и качественно. И отчасти с этим связаны нарекания внутренних и внешних заказчиков на скорость подбора персонала.

 

Изначально в этой статье я предполагала привести длинный и относительно скучный перечень источников поиска, своеобразный справочник. Но, задумавшись «о попсе», я задала себе вопрос: «а какие еще музыкально-рекрутинговые стили мне известны?».

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Кто такие фри-лансеры. С чем, зачем и как их едят? И как их правильно готовить? / Вебинары на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/conf_id/5491861381697191051/webinar.html

«Кто такие фри-лансеры. С чем, зачем и как их едят? И как их правильно готовить?»

 Основные темы:

1. Фри-лансеры – что за звери и сколько их вокруг нас?
2. Преимущества и недостатки сотрудничества с фри-лансерами.
3. Где и как искать исполнителей на проект?
4. Как строить с ними взаимоотношения?
5. Как сократить риски при сотрудничестве.

 

Целевая аудитория:

• Специалисты, занимающиеся подбором персонала
• HR-менеджеры
• Менеджеры и директора по маркетингу
• Все, кто интересуется темой фри-ланса

Ведущий вебинара: Василий Воропаев

Генеральный директор портала по поиску удаленных сотрудников Free-lance.ru

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Как перестать вставлять квадратные втулки в круглые отверстия? / Вебинары на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/conf_id/5484034957892659569/webinar.html

Как перестать вставлять квадратные втулки в круглые отверстия?

Или, основываясь на опыте HR-ов, перестать "использовать самые современние методики и инструменты в сфере управления персоналом", а начать решать задачи бизнеса именно Вашего работодателя.

Современная HR-практика предоставляет целый арсенал инструментов, моделей и методик. Как выбрать ту, которая подойдет для этой компании, на данном этапе ее развития, с этими людьми? В качестве возможной точки отсчета рассмотрим тип организационной культуры.

 

 

План вебинара:

 

Типы корпоративной культуры по Камерону-Куинну: Ваш тип и тип компании, в которой Вы работаете

Можете ли Вы работать и быть эффективными в любой компании?

Адаптация основных блоков работы HR-менеджера под специфику компании: рекрутинг и адаптация, оценка и обучение, оплата труда.

 

Продолжительность вебинара: 60 мин.

 

Ведущий вебинара:

 

Оксана Краснопольская, соучредитель RTC-group (Центр бизнес-развития «RTC», рекрутинговое агентство «RTC ES»), бизнес-тренер в сфере HR.

Обращаем внимание! Вебинар начинается в 13.00 Мск (а не стандартно в 12.00)

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Аутсорсинг расчета заработной платы – сколько это стоит? / Статьи на HRM.RU

http://hrm.ru/autsorsing-rascheta-zarabotnojj-platy--skolko-ehto-stoit

Как правило, под аутсорсингом понимают передачу неключевых для организации функций внешнему профессиональному исполнителю. В области кадровых и финансовых процессов давно говорят о скором буме аутсорсинга, приводят примеры из мировой практики и ссылаются на мнение авторитетных исследовательских компаний. Аутсорсинг в России действительно становится все более популярным, однако развитие этого типа услуг по-прежнему сдерживается рядом факторов и не в последнюю очередь – низкой информированностью клиентов.

 

[459x699]
Вышла в свет новая книга главного редактора издательского дома «Имидж-Медиа» и журнала «Управление сбытом» Тимура Асланова «Как увеличить объем продаж».
В ней автор, обладающий без малого двадцатилетним опытом работы в качестве менеджера по продажам, а потом и руководителя отдела, раскрывает секреты успешного бизнеса.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, но в первую очередь она будет интересна начальникам отделов продаж, руководителям служб сбыта, генеральным директорам торговых компаний, а также менеджерам по продажам. Издание состоит из 9 глав, в которых последовательно излагаются основные аспекты работы службы продаж и предлагаются эффективные методики, позволяющие существенно увеличить объем реализуемых товаров или услуг.

Книга Тимура Асланова станет настольным изданием для руководителя компании – ведь в ней содержатся бесценные рекомендации по мотивации персонала, тайм-менеджменту, приемах увеличения продаж, основанные на личном опыте автора. Конечно, у каждой компании имеется своя специфика и невозможно создать универсальную инструкцию по продажам, подходящую абсолютно всем. Но автор и не претендует на это. Его цель – задать общее направления движения, обозначить ключевые моменты, характерные для всех сфер. А подстройкой полученных рекомендаций под конкретный бизнес предстоит заняться читателю.

Помимо руководителя книга «Как увеличить объем продаж» будет полезна начинающим менеджерам по продажам и тем, кто уже может считать себя мастером в этой области. Первым она даст беспроигрышные инструменты для роста в рамках выбранной профессии, вторым – полезные знания, которые помогут улучшить работу и выйти на новый уровень развития. Кстати сказать, книга содержит множество базовых сведений для людей, которые пришли в область продаж из других сфер деятельности. Например, в ней рассматриваются такие основополагающие понятия, как воронка продаж, Бостонская матрица, АВС-анализ и ряд других.

Огромным достоинством книги является ее язык. В ней нет сложных терминов, заумных математических выкладок и цитат из учебников по экономике. Издание читается на одном дыхании благодаря множеству наглядных примеров и случаев из практики автора.
Книга «Как увеличить объем продаж» актуальна именно сейчас. Но жизнь не стоит на месте – заканчивается экономический кризис, ситуация на рынке стабилизируется и специалистам по продажам приходится подстраиваться под меняющиеся условия. Да и копилка приемов продаж пополняется буквально каждый день. Поэтому в настоящее время автор готовит к выпуску вторую книгу «Как увеличить объем продаж-2», которая будет не новой редакцией первого выпуска, а ее логическим продолжением – с набором свежих методик и рекомендаций.
«Как увеличить объем продаж» – легкая, информативная и необычайно практичная книга. Она позволит систематизировать знания в области продаж и понять причину эффективности успешных менеджеров.

Приобрести книгу можно на сайте автора: http://supersales.ru/book

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Управление талантами в организации: ключевые компетенции HR и способы их развития / Вебинары на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/conf_id/5481440351999958542/webinar.html

Управление талантами основывается на трех китах: привлечение, развитие и удержание сотрудников. Почему важно говорить об этом сейчас? Последние полтора года большинство российских компаний провели в условиях «замороженного найма», и ситуация неизбежно меняется. В условиях приближающегося бума на таланты вновь актуальны вопросы:

 

• Что нужно знать и уметь, чтобы управлять талантами эффективно?

 

• Какие роли в организации необходимо выполнять менеджеру по управлению талантами?

 

• Ключевые сотрудники – кто они?

 

• Каковы лучшие практики в управлении талантами?

 

• Из чего складывается успешное удержание сотрудников? Как овладеть этими инструментами и стать стратегическим партнером для высшего руководства компании?

 

Материалы вебинара содержат ответы на эти и другие вопросы, а также список литературы по теме, выпущенной на русском и английском языках.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Дресс-код: нужен ли он? / Управление персоналом / Форумы на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/977A06710E7C03CBC3257774003A4C28/main_id/C39EAEAFCBC60DE9C32576BF004D1828/forum_card.html

 

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

«Основной инстинкт» рекрутера / Вебинары на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/conf_id/5490421553989621004/webinar.html

Целевая аудитория:

• Специалисты, занимающиеся подбором персонала
• Специалисты, занимающиеся обучением первых

• Все, кто интересуется темой подбора персонала

О чем будет идти речь:

Главная тема – личность рекрутера в процессе отбора кандидатов.

А по ходу поговорим:

• О современных подходах к инструментам оценки соискателей.
• Об эффективности «бородатых» техник и их месте в сегодняшнем динамичном рекрутинге.
• О том, когда может помочь интуиция на собеседовании, а в каких случаях то, что мы слышим, не является интуицией.
• Об индивидуальном подходе к проведению собеседований

• О творчестве в работе – обязательно!

Будем двигаться по плану:

1. Кто такие рекрутеры и выполнима ли миссия? 
2. Набор «скиллзов»: огласите, пожалуйста, весь список!
3. Обучение по-взрослому: растим личность
4. Интуиция  и техники: плюсы и минусы
5. Творчество «взрослого» рекрутера: спонтанные, прямые, провокационные вопросы и цель, которую они преследуют

 

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Правила успешного собеседования / Статьи на HRM.RU

http://hrm.ru/pravila-uspeshnogo-sobesedovanija

Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу. Цель собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Индия смещает США с позиции лидера в глобальном рекрутинге / Статьи на HRM.RU

http://hrm.ru/indija-smeshhaet-ssha-s-pozicii-lidera-v-globalnom-rekrutinge

"...по сосредоточенности на лидерстве в рекрутинге никто не сравнится с Индией и Китаем. Двенадцать лет назад производственные стандарты в обеих странах были ниже среднего, трудовая этика весьма сомнительна, также ощущалось несовершенство инфраструктуры, но сейчас в этих странах уже появились фирмы, достигшие заметных результатов в проектировании, международной торговле, офф-шоринге, и производстве мирового класса. В течение этих 12 лет фирмы в Индии и Китае не только изучали и перенимали западные практики управления талантами, но им также удалось «превзойти учителей», если не в разработке, но уж точно в исполнении"

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Трансформационный коучинг и Лидерство в работе с группами, организациями и более крупными системами. Transformation coaching and leadership: working with groups, organizations and larger systems / Вебинары на HRM.RU

http://hrm.ru/db/hrm/conf_id/5486238118445084505/webinar.html

Трансформационный коучинг и Лидерство в работе  с группами, организациями и более крупными системами.

[200x301] Вебинар всемирно известного консультанта, основателя системного НЛП Питера Врицы (Великобритания) посвящен лидерским технологиям управления группами для достижения синергетического эффекта, групповой сплоченности и творческой заряженности членов команд.

Для кого это вебинар: 

Для тех, чья работа заключается в совместном трудовом обмене с другими группами или командами. Для тех, кто должен создавать, развивать, тренировать (коучинг) и руководить такими командами. Для руководителей, управленцев, коучей, тренеров, преподавателей, администраторов и всех тех, кто просто интересуется тем, как работают группы.

Основной акцент будет сделан на аналитических и холистических инструментах трансформационного коучинга для распознавания паттернов группового взаимодействия, которые позволяют: 

• Лучше понимать процессы, влияющие на себя и других людей в контексте групп,
• Расширять выбор при реагировании на эти паттерны, как для члена группы, так и для руководителя,
• Развивать способности настраиваться и влиять на определение «хореографии» группы или системы в целом,
• Развивать способности поддерживать изменения, научение и рост в группах, частью которых вы являетесь.

Transformation coaching and leadership: working with groups, organizations and larger systems

Webinar Leader:

Peter Wrycza, PhD, an internationally known consultant and founder of systemic NLP, focuses this webinar on leader's ways of group management aimed at achieving synergy effect, group coherence and the creativity of team members.

Who should attend:

This webinar is intended for those who:
- work with or in groups and teams,
- create, develop, train/coach or manage such teams,
- work as leaders, managers, coaches, trainers, teachers, administrators
and anyone who is interested in how groups operate.

The webinar's emphasis will be placed on analytical and holistic tools of transformational coaching aimed at recognizing patterns of group interaction which help:
- You better understand the processes that influence yourself and others in the group context.
- The group members and leaders to choose from a larger set of responses to the above patterns.
- Develop your abilities to tune to and influence the "choreography" of the group or system as a whole.
- Develop your abilities to support change, learning and growth in the groups of which you are a part.

высказать свои пожелания, задать вопрос спикеру вы можете здесь>>

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Ментальные карты: правила создания / Статьи на HRM.RU

http://hrm.ru/mentalnye-karty-pravila-sozdanija

Хотите ли вы подобрать для себя хорошую работу, запланировать отпуск, составить бизнес-проект или придумать презентацию, каждая из таких задач требует составить план. Иногда удается удержать его в уме, а рекомендуется записать. Составить список, пронумеровать позиции, расписать последовательность…

Это деловой и логичный подход к делу, и многим он облегчает жизнь.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Это модное слово - коучинг / Статьи на HRM.RU

http://www.hrm.ru/db/hrm/0DD8C78BA3D27B6BC3257398004EF170/vid/article/article.html

Дословный перевод слова "коучинг" - "тренерство". Многие знают этот термин из спортивных публикаций и соответственно его трактуют: коуч - это тренер, готовый сделать из человека чемпиона. И эта трактовка полностью соответствует действительности. Однако применительно к руководителям бизнеса требуется несколько серьезных уточнений.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки / Статьи на HRM.RU

http://www.hrm.ru/sdelnaja-i-povremennaja-forma-oplaty-truda-preimushhestva-i-nedostatki

Какая из двух форм оплаты труда лучше, эффективнее в условиях современной рыночной экономики? Эволюция форм и систем оплаты труда за рубежом отражает длительный поиск баланса интересов нанимателей и работников, объединенных или не объединенных в профсоюзы.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Персональная среда обучения (PLE) / Статьи на HRM.RU

http://www.hrm.ru/db/hrm/EB17CD51693205A9C32575F0006C4336/vid/article/article.html

Существует набор методов, которые в совокупности представляют собой технологию обучения. Этот набор называют Персональной Средой Обучения (Personal Learning Environments). Даже спустя полтора года после серьезной дискуссии, разнесшей в щепки образовательную блогосферу, достигнуто лишь условное понимание того, что представляет из себя PLE и как именно его можно применять для обучения.

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Кто, как и для чего изучает иностранный язык в компаниях

http://www.hrm.ru/db/hrm/AD80007A8B1D9E41C3257081003A3538/category.html

Кто, как и для чего изучает иностранный язык в компаниях
Экспресс-ответы на 8 наиболее популярных вопросов в сфере корпоративного обучения иностранным языкам.

 

Это цитата сообщения ЭД_из_Сибири Оригинальное сообщение

Жара: как одеться для офиса / Статьи компаний

http://www.hrm.ru/db/hrm/F3B0619F96905FA1C325775C00364D3D/company_resource.html

Жара, июль... А офисные сотрудники каждое утро решают неразрешимую проблему: что надеть? Одни должны придумать, как и дресс-код соблюсти, и жару выдержать. У других на работе кондиционер, но до работы и после ехать приходится в духоте (если это не машина с кондиционером, конечно). А если человек ищет работу и ездит по собеседованиям? Как, все-таки, совместить несовместимое? Наши рекомендации сопровождаются иллюстрациями с капсулами из одежды, подобранными нашими имиджмейкерами.