Как-то я уже писал о главном законе успешности - чтобы его добиться, надо сконцентрировать бОльшую часть усилий на одном направлении, жервуя другим. Естественно, не я это придумал. Это классика военной стратегии. Которая замечательно работает в менеджменте.

Мольтке в этом смысле можно назвать Сунь-Цзы западной военной мысли. Не только по масштабу его работ, сколько по схожести идей и подходов.

А его план нападения на Францию вообще напоминает знак Инь-Ян. План очень рискованный, но от этого еще более красивый. И к сожалению реализованный на практике лишь частично. А частичные решения, как известно, дают худшие результаты.

В основе плана уже обозначенный принцип - концентрация на главном направлении основных сил. Если помните, в первой мировой немцы наступали во Францию через территррию Бельгии. Граница непосредственно Франции и Германии была сильно укреплена. И Мольтке на этой территории оставил только слабое прикрытие. Причем (!), сделал он это не только потому, что других сил не было. Но потому, что в его планах было затянуть французов на свою территорию как можно глубже! Инерция движения войск будет в действии в то время, как мобильные части немцев, обходя фланги с севера, перерезая коммуникации, захватывают ключевые точки обороны. Красота! В чем -то напоминает Аустерлиц) Когда союзники начали обходной маневр, а советники Наполеона с тревогой говорили ему об этом, Боннапарт только радовался: он реально управлял процессом боя)

Но, к сожалению, император Вильгельм оказался патриотом Германии, он не мог допустить, чтобы родную землю топтали сапоги  вражеских солдат. немцы увязли в боях на границы, блиц-криг провалился. А Мольтке тем не менее вошел в Историю. Истрию военного искусства. А я бы предложил добавить его фамилию в ряд классиков менеджмента: его вклад в науку не менее ценнен, чем влад Файоля, Ансоффа или даже Друккера

Читать по вопросу. Хельмут фон Мольтке Русские письма

Лиддел Гарт. 1914. Правда о Первой Мировой

Робин Нилланс. Генералы Великой войны. Западный фронт 1914-1918

Сунь-Цзы. Искусство войны

Джеральд Майкельсон и Стивен Майкельсон. Сунь-цзы. Искусство побеждать

В результате одной дискуссии в сообществе родилось партнерское предложение к вам. Я работаю по партнерской программе с интернет магазином ОЗОН. У меня к вам, мои читатели такое предложение:

Я могу предоставить вам скидку на купленные вами книги в ОЗОНе через мои ссылки. На сегодня я готов предоставить скидку 8 %. (если вы сами заведете партнерскую программу на ОЗОНе, то все равно будете получать меньший % - это объясняется тем, что ОЗОН за больший объем продаж предоставляет больший % скидок). При выстравивании сотрудничества готов обсуждать индивидуальные %

Что нужно сделать, чтобы получить скидку? Обращаетесь ко мне в личку или по е-майл edvb()yandex.ru и указываете книги или любые другие товары, которые вы хотите купить на ОЗОНе (ссылки на ОЗОН). Я вам в ответ скидываю ссылки, по которым вам надо пройти и заказать этот товар. Вы проходите, я вижу этот заказ у себя в статистике. После оплаты вами товара, я перевожу деньги (8 % от стоимости заказа) вам. Формы оплаты: Яндекс-деньги (желательно), оплата на телефон, банковский перевод (нежелательно)

Как успешно пройти собеседование. Пример конечно вылизанный) Но надо отметить, что Украина в по части "буйности" (а буйность для меня - комплимент) давно превзошли Россию.

Книги по теме

Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100%

Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

[200x289]Бенам Табризи

Быстрая трансформация. Как реорганизовать компанию за 90 дней

Rapid Transformation: A 90-Day Plan For Fast And Effective Change

Реорганизация бизнеса - болезненный и длительный процесс. Часто на него нет времени, несмотря на жизненную необходимость перемен. Знаменитый профессор Стэнфорда Бенам Табризи впервые предложил реальный метод реорганизации компании за 90 дней. После 10 лет практических исследований Табризи описал модель трансформации, состоящую из трех удобных этапов по 30 дней каждый. В книге описаны конкретные шаги и методы проведения реорганизации, рассказано, как составить план действий на каждом из этапов и добиться его воплощения в жизнь. Приводятся реальные примеры как успешных, так и неудачных трансформаций.

Эта книга поможет практикам из российского бизнес-сообщества успешно произвести реорганизацию компании, как только в этом возникнет необходимость.

Заказать на OZON>>

[200x290]Дороти Бергер, Ланс Бергер

Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда

The Compensation Handbook

Эта книга - фундаментальный справочник по системам мотивации и оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труда в зависимости от должности, как разделить базовую и переменную часть оплаты труда, как учитывать премии, поощрительные выплаты, льготы и другие аспекты в общей системе вознаграждения сотрудников. Описываются способы начисления и учета надбавок, схемы участия в прибыли, принципы оплаты труда членов команд. Отдельно обсуждаются схемы вознаграждения высших менеджеров, показатели эффективности работы, связь между системой оплаты и результатами, роль корпоративной культуры и влияние системы оплаты на мотивацию. Приводятся примеры подходов ведущих компаний мира.

Книга предназначена для специалистов и директоров по персоналу, руководителей всех уровней, а также студентов и аспирантов, изучающих системы мотивации и оплаты труда.

Заказать на OZON>>

Заработок с помощью блога. Поделитесь своим отношением плиз. Несколько вариантов!

Заработок на блоге

1. Выскажите свое отношение к заработку с помощью блога

1 1 1 1 1 1 1 1

Автор: ЭД_из_Сибири 25-10-2009 20:39

• Код голосования - [poll=928211]
• Перейти к результатам (88 голосовавших)
• Все новые голосования

весь архив Наш_выбор 

[200x327]Кеннет Фи

Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать.

A Guide to Management Development Techniques. What to Use When

Эффективное обучение менеджеров - залог успеха любой современной организации. Эта книга - единственное в своем роде подробное руководство по использованию различных технологий и методик при обучении сотрудников организаций.

Она поможет любому руководителю правильно подобрать для своих сотрудников наиболее подходящие методики обучения и переподготовки и научит эффективно применять их в практической работе.

В книге рассматриваются почти все известные в настоящее время обучающие технологии - от традиционных (курсы и семинары) до самых современных (дистанционное обучение и видео-тренинги) и самых экстравагантных (стретч-методы, экстремальные стресс-тренинги); их использование проиллюстрировано кейсами, рассказывающими об использовании методик в работе крупнейших компаний мира.

Заказать на OZON>> 
 

Тренинг продаж от Алекса Болдуина. Пожалуй самый популярное видео, которое применяют в тренингах продаж тренера. Жесткий урок, на правда ли?)

Определение понятия "кайдзен" от создателя термина - Масааки Имаи (на английском языке) 

Матрица Ансоффа. Видеолекция для тех, кто знает английский язык

См. Стратегический менеджмент Ансоффа

[показать]Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Ицхак Калдерон Адизес.
Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель".

Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Заказать на OZON>> 
 

[165x239]Ансофф Игорь (1918)
Ansoff, H. Igor
1. Введение
2. Основной вклад
3. Оценка
Основные этапы биографии
родился 12 декабря 1918 г. в г. Владивостоке (Россия);
закончил Стивенсоновский технологический институт в штате Нью-Джерси (дипломы инженера-механика и магистра естественных наук), в 1948 г. получил докторскую степень в Университете Брауна (Род-Айленд);
в 1948 г. женился на Дороти Уэбстер; имеет четырех детей и трех внуков;
занимал руководящие должности в RAND Corporation, Калифорния (1948-1956) и в Lockheed Aircraft Corporation (1956-1963);
занимал должность профессора в Университете Меллона Карнеги, штат Пенсильвания (1963-1968) и в Университете Вандербильта, штат Теннесси (1968-1976);
одновременно занимал должности профессора Европейского института передовых исследований в области управления в Брюсселе и в Стокгольмской школе экономики (1976-1983);
во время работы в Стокгольме и Брюсселе организовал объединение исследователей проблем стратегического управления;
почетный профессор кафедры стратегического управления Международном университете Соединенных Штатов в штате Калифорния (1983).

Резюме
И. Ансофф является весьма плодовитым автором, опубликовавшим, начиная с 1965 г., свыше120 статей. В настоящее время он работает сразу над двумя новыми книгами: Probability in the Twenty-First Century, or How to Succeed in Business by Actually Trying (“Вероятность в XXI в. или как добиться успеха в бизнесе посредством действительно тяжелы усилий”) и Multidisciplinary Managerial Theory of Strategic Behavior by Environment-Serving Organizations (“Мультидисциплинарная управленческая теория стратегического поведения обслуживающей внешнюю среду организации”). В 1991 г. компанией Coopers & Lybrand и Технологическим институтом Твенте (Нидерланды) была учреждена ежегодная премия имени И. Ансоффа за вклад в исследование проблем стратегического менеджмента.

определение менеджмента из книги "Классики менеджмента" издательства "Питер"

"Ключевой вопрос о том, “что такое менеджмент”, является на данном этапе вполне законным. Поэтому нам необходимо проанализировать не только суть менеджмента, но и его возможности.

Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил. М. Л. Абрамович

[показать]В этой небольшой книге приводятся уникальные правила ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.
Так может быть, именно эти правила, передающиеся на генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать огромные финансовые состояния?
Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в этой книге

Заказать на OZON>>

Звонок, письмо по электронке или сообщение в личку?
перевод статьи с известного ресурса ere.net
 

Многие аспекты работы рекрутера оставались неизменными в течение десятилетий до прихода эры социальных медиа. Мы все просматриваем резюме, оцениваем варианты подбора, проводим собеседования по телефону, и встречаемся с перспективными соискателями лично. Социальные медиа дополнили или продолжают добавлять новые возможности выполнения наших текущих задач. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным и продуктивным, мы должны разобраться в новинках и начать использовать социальные медиа в рекрутменте. Мне хотелось бы осветить несколько пунктов, как можно поставить эти средства на нашу службу.

Сам собой на сайте HRM родился проект "Библиотека HR". Суть в том, что один из пользователей сайта выложил названия HR-книг, которые у него есть, которыми он мог бы поделиться. В итоге другие пользователи также стали выкладывать те HR-книги, которыми могли бы поделиться с другими. надеюсь, проект будет развиваться и дальше.
Кроме этого, мы сотрудничаем с издательствами
Эксмо
Питер
АльпинаПаблишерс
Юрайт
Ссылки ведут не страницы издательств, а на наш сайт с описанием HR-- книг новинок этих издательств в области HR-менеджмента 

[165x248]Сборник должностных инструкций (+CD)

В предлагаемом пособии вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных инструкций по наиболее востребованным профессиям (специальностям), в том числе производным. Отличительной особенностью сборника является группировка примеров по соответствующим подразделениям небольшой компании, а также оптимальная структура должностных инструкций. Адресовано руководителям компаний, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также обучающимся по специальности «Управление персоналом» и «Менеджмент организации». Структура инструкций организована в соответствии с рекомендациями «Школа кадровика» под руководством И. В. Журавлевой (www.ikt.ru).

Тексты инструкций разработаны на основе характеристик Квалификационного справочника должностей служащих, утвержденного Постановлением Минтруда РФ от 21.08.98 г. № 37.

Заказать в магазине изд-ва Питер>>

Заказать на OZON>>

[200x290]7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Р. Кови
Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».

О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга — дорожная карта.

Отзыв с OZON: "Не буду долго расписывать, просто рекомендую всем! На задней обложке книги написаны слова Уоррена Бенниса - Я подарю эту замечательную книгу всем своим знакомым. Поэтому лучше любых слов будет тот факт, что я зашел сегодня на Ozon, чтобы заказать ЕЩЕ ЧЕТЫРЕ ЭКЗЕМПЛЯРА ЭТОЙ КНИГИ. Своим друзям-бизнесменам. Что тут еще можно сказать. Удачи."

Заказать на OZON>>
 

[200x314]Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. Светлана Иванова
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, старший партнер и тренер-консультант компании KPG Training Center Ivanova&Lebedeva, рассматривает большинство из них. Те методики подбора персонала, которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность, изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала.

Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов.

Отзыв с OZON: "Большой плюс книги в том, что там есть примеры кейс-вопросов для специалистов разных профессий. Книга для практиков. Мне эта книга очень пригодилась"

Заказать на OZON>>

[200x301]Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. Елена Ветлужских
Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлять им, создавая привлекательную для работников и эффективную для компании систему компенсации и мотивации.
В основе данной книги - решения для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Книга имеет практическую направленность. В ней описывается процесс разработки системы компенсационных выплат, рассматриваются факторы, влияющие на ее эффективность, приводятся конкретные примеры.

Автор адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в Вашей компании. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам.

Книга адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Она также будет полезна руководителям, консультантам по управлению персоналом, преподавателям.

Отзыв с ОЗОНа: "Ключевое слово в названии - практика. Берите эту книгу, если вам надо изменить систему оплаты труда или выплаты вознаграждений. И если хотите иметь хоть какой-нибудь практический пример того, как это можно сделать.
Все разложено по полочкам - какая составляющая общего дохода на что влияет. Приведены примеры по формированию каждой части. Плюсы предлагаемых схем - прозрачность, понятность, адекватность."

Заказать на OZON>>