В самом ли деле женщины скорее добиваются успеха в бизнесе? Для этого мне удалось поговорить со многими женщинами, которые на свой страх и риск открывали собственное дело. Деловые женщины сейчас стали стремиться к общественному признанию.

Сейчас в разных сферах достаточно большое количество женщин-руководителей. Их профессиональная компетентность зачастую оказывается выше мужской. Она опровергает сложившиеся в обществе стереотипы, и у окружающих возникает несколько возможностей отреагировать на это: опровергнуть факт компетентности или же, признав женщину компетентной, подвергнуть ее остракизму, исключив из сферы общения.

И все же количество деловых женщин увеличивается, растет и их профессионализм, изменяется психология, появляются деловая хватка и умение выжить в непростых условиях бизнеса.

Стандартная стратегия деловой женщины
• Можешь завести небольшой блокнот, в котором будешь записывать свои цели. Если действительно желаешь добиться результата, тогда старайся планировать практически все: завтрашний день, следующую неделю и даже год, и главное — не забывай писать.
• Ставь цель, достигай ее и поймешь, что на самом деле это вовсе не сложно, а просто организовано и вовремя выполнено.
• Попробуй трезво оценить свои сильные и слабые стороны. Старайся не брать на себя то, с чем не справишься. Лучше меньше, но качественнее, иначе создашь впечатление человека, не умеющего справляться со своими обязанностями, что может существенно повлиять на зарплату и оставить неприятное пятно на твоей репутации.
• Научись извлекать уроки из критики.

То, что одним позволяет добиться невероятного успеха, других приводит к разорению. Бизнес-леди можно условно поделить по хватке на группы:
Женщины - кормилицы. Женщины обладают удивительной способностью сохранять верность и преданность одному единственному делу, взращивая и вскармливая свой бизнес, несмотря ни на какие преграды, заботы и проблемы. Женщина чувствует потенциал своего творения и обладает настойчивостью в работе. Ее бизнес - это ее дитя. Женщине так же трудно расстаться с делом, в которое она вложила всю свою душу, как трудно ей расстаться с собственным ребенком. Узы, связывающие женщину с ее собственным делом, невероятно крепки. В бизнесе такая целеустремленность бесценна. Но, с другой стороны, отношение к своему бизнесу, как к ребенку, чревато печальными последствиями. Приверженность устаревшим идеям, товарам или услугам, когда рынка как такового уже не существует, приводит к профессиональному самоубийству. Свое дитя не всегда бывает хорошим. Иногда просто необходимо от чего-то отказаться, что-то изменить. Нельзя слишком эмоционально относиться к своему делу.
Женщины "многозадачны". Вы когда-нибудь встречали мужчину, который бы одновременно менял пеленки, говорил по телефону, успокаивал расшалившегося малыша и делал заметки? Что же женщина? Она рождена "многозадачной". Это, конечно, можно отнести к разряду преимуществ в мире бизнеса. Способность делать несколько дел одновременно стимулирует, позволяет свободно маневрировать и работать в атмосфере суматохи. Но, опять же, пытаясь сделать все сразу, вы рискуете упустить главное. Хотите, чтобы ваш бизнес умер через несколько месяцев? Забудьте о своей основной цели и сконцентрируйтесь на мелочах. Бизнес требует концентрации внимания и целеустремленности. В силу склонности к "многозадачности" женщина-бизнесмен легко может заблудиться на извилистом пути предпринимательства, потеряв из виду свою конечную цель.
Трудоголичка не помнит точно, когда спала больше трех часов. Слово «отдых» в ее устах приобретает абсолютно уничижительный оттенок, «усталость» - термин, смысл и значение которого ей неведомы. Благодаря своей поразительной работоспособности и фанатичной преданности делу она получила все, что имеет. И стремится к большему. А суть здесь совсем не в честолюбии, а, скорее, в генетически заложенном стремлении

[366x350]

Никогда еще женщина не могла вступить в профессиональную жизнь с такой легкостью, как сегодня”, - к этому выводу пришла Соня Бишоф, профессор из Гамбурга.

Она уже много лет занимается изучением того, насколько женщины довольны развитием своей профессиональной деятельности. Помимо этого г-жа Бишоф отмечает, что число женщин-руководителей по сравнению с их реальным потенциалом (имеется в виду соотношение с количеством выпускниц с высшим экономическим или естественнонаучным образованием) не “ужасающе мало”.

Проблема роста
Но на этом положительные моменты, выявленные в результате многолетнего изучения, практически исчерпаны. Поскольку главная проблема состоит не в том, чтобы начать профессиональную деятельность, а в том, чтобы поднять свой ранг в иерархии. С этим, по данным г-жи Бишоф, дела обстоят крайне плохо. Большой разрыв по заработной плате, пренебрежительное отношение со стороны коллег-мужчин, проблема сочетания семейной и профессиональной жизни – чаще всего, когда заходит речь о том, что у женщины меньше шансов сделать карьеру, всплывают именно эти факторы. По мнению г-жи Бишоф, из трех пунктов легче всего можно преодолеть последний, гораздо сложнее ситуация с первым и вторым, а именно с оплатой и предрассудками.

Предубеждения
Последнее исследование показало, что 1/3 опрошенных женщин, занимающих руководящие должности, главное препятствие для продвижения на профессиональном поприще видят в их половой принадлежности. Эта цифра на 10% превышает аналогичные показания, зафиксированные 7 лет назад. Возникает вопрос: как вести себя женщинам в имеющихся условиях, и что они могут сами сделать для того, чтобы улучшить ситуацию?

Взаимодействие и обучение
Наряду с программами поддержки, действующими на предприятиях, на практике сформировалось две стратегии (взаимодействие и обучение), суть которых состоит во взаимопомощи женщин с целью улучшения их положения. Развиваются сети, через которые преуспевающие женщины-менеджеры, бизнес-леди делятся опытом и стратегиями успеха со своими честолюбивыми, но (пока) невезучими “сестрами”. Или они берут на себя роль учителя, помогая своим коллегам спланировать их карьерный рост. Но не в последнюю очередь играет роль и то, как женщина сама подходит к вопросу планирования и организации своей профессиональной судьбы.

Взаимодействие
То, что женщины с пренебрежением называют “семейственность”, “кумовство”, мужчины уже давно используют - и с успехом: они создают связующие нити внутри компании и за ее пределами. Их сотрудницы же полагают, что справятся со всем сами. В результате одинокие воительницы не только впустую растрачивают энергию, но и попадают в безвоздушное пространство (если говорить о каналах общения и поддержки со стороны коллег и начальства). Женщины уступают мужчинам в том, что касается налаживания связей. Последние же в свою очередь обеспечивают постоянный обмен информацией. “Старые лисицы” могли бы передать свое ноу-хау деловым женщинам, желающим добиться успеха в своей сфере или сменить поле деятельности, а также участвовать в выработке единой концепции предприятия по “женскому вопросу”.
На международном уровне Интернациональная Сеть Развития Женского Менеджмента в Европе EWMD – European Women’s Management Development International Network следит за освещением того, насколько интересы женщин учитываются в управлении, и за их координацией с выводом за рамки национальных границ.

Обучение
Эта стратегия должна позволить женщинам независимо от квот более интенсивно занимать главные посты. Практикуется обучение как внутри фирмы, так и в контакте с другими компаниями. Начиная с мая прошлого года женщины-банкиры, занятые в структурах немецкого концерна Дойче Банк, на которых пал выбор в качестве будущей смены, прикрепляются к опытному руководителю (мужчине или женщине), который по рангу по меньшей мере на две ступени выше своих “учениц”. Он и ведет своих подопечных по профессиональной лестнице.

Необходимое условие – стремление к профессиональному росту. Но подобное “менторство” действует не только внутри фирмы. С октября прошлого года к программе межотраслевого обучения присоединились компании ЛЮФТГАНЗА, ТЕЛЕКОМ, КОММЕРЦБАНК и ДОЙЧЕ БАНК. Особенностью программы является то, что “наставник” и