• Авторизация


предпринимателем рождаются или становятся 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

прозвучал вопрос “рождаются или становятся предпринимателем”

из википедии <Предприниматель - это предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам,

смелый, решительный, отважный на дела этого рода человек>.

Руководитель - тот, кто заставляет других делать всю работу.

Принципиальные отличия одного от другого в этих определениях - один создает новые риски

(предпринимательствует)

Другой - управляет чем-то уже готовым.

мне знакомы та и другая роль, и их комбинации.

понятие предприниматель - более связано с состоянием души (творческая часть, правое полушарие)

понятие руководитель - более связано со разумом (рациональная часть, левое полушарие)

то и другое мышление (и творческое и рациональное) можно развивать.

поэтому и рождаются, и становятся
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
рядом с птичкой 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

это птичка

[показать]

а это - рядом с птичкой, или near bird


Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау!
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии

Зла не помню 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Зла не помню. Приходится записывать
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Руководителям 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Тот, кто не делегирует, не является руководителем.

Делегирование освобождает время для выполнения функций менеджера;

Делегирование позволяет развивать Ваших сотрудников;

Делегирование позволяет Вам избавиться от некоторой части стрессов;

Делегирование позволяет не делать Вам того, что Вы делать не умеете (работу какого-то специалиста);

Делегирование позволяет Вам не делать того, что Вам не нравится;

Делегирование открывает таланты в Ваших подчиненных;

Делегирование придает синергетический эффект группам под Вашим руководством;
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
жизнь бурлит 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

что я делал прежде? ну да ладно [показать]

Скоро, вот уже скоро настанет момент, когда я перекрещусь левой (или правой, не помню) пяткой.

Сейчас же полная, насыщенная, минуты свободной нет.

Напомню о новых направлениях деятельности.

В тесном контакте с потребителями обнаружились как уже известные, так и новые потребности:

помимо коучинга, люди очень нуждаются в семинарах, тренингах и вообще краткосрочном обучении.
Читать далее...
комментарии: 1 понравилось! вверх^ к полной версии
цитаты 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

нельзя автоматизировать беспорядок
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
девственно чистое мышление 23-11-2008 14:35


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

мышление ребёнка девственно чисто, у него нет плохого, хорошего, “нельзя-можно”. Эти и другие измерения появляются в процессе обучения через опыт, через битьё, крики, запреты и т.д.

В результате к 12-14 получаем “вполне созревшего недотёпу”, мышление которого ограничивается рамками мышления родителей и тех, кто бил, кричал, запрещал.

эти рамки продолжают нарастать в школе, в вузе и т.д. Каждое новое традиционное и мало кому нужное обучение добавляет ограничений - для мышления и, следовательно, для жизни и творчества.

[показать]

Эти рамки, границы, - назовите как угодно, - так называемые теории (у каждого свои или разделяемые). Каждый во что-то безгранично верит - это и есть проявление теорий. Кто-то в пользу маргарина, кто-то во вред сыроедения, кто-то в необходимость следовать правилам, которые когда-то в него вдолбила мама или вообще посторонний человек.

Те, кто развивает мозг дальше, начинает обнаруживать, что теорий может быть много больше, чем нужно для обычной жизни. Тогда рамок становится больше, классификаций, типологий, “срезов” одному и тому же явлению больше. ВОт тогда появляются те, кого в мире менеджмента называют ”гуру”. Они не изобретают новые пространства мышления.

Они по-новому структурируют уже известное, находя

- аналогии

- аналогии в аналогиях

ну и т.п.
Читать далее...
комментарии: 1 понравилось! вверх^ к полной версии
чем я занимаюсь (оказывается) 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Что происходит, когда Вы нанимаете коуча?

Наиболее важные изменения:

Вы ведете себя более осознанно.

Вы безотлагательно предпринимаете более эффективные и сфокусированные действия, не откладывая их “на потом”.

Вы прекращаете терпимо относиться к тому, что тянет Вас вниз.

У Вас появляется импульс для действий, и т.о., вы легче достигаете результатов.

Вы определяете Ваши приоритетные цели, которые не могли бы установить без коуча.

…на самом деле понятие “коучинг” включает в себя нечто большее и существенное. Это учение, возникшее на стыке психологии, менеджмента, философии, логики и жизненного опыта

отсюда: http://www.coacha.ru/info/coachinfo.html

хорошо, в словах сказано то, что я делаю на протяжении последних вот уже скоро 9 лет
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Гнёзда химер 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

решительно моя книга, с самых первых строк.

Первая волна сбивает тебя с ног, и ты катишься, катишься, катишься, но не захлебываешься – даже если стараешься захлебнуться… Вторая волна подстерегает тебя, когда пытаешься подняться на четвереньки, и во рту становится солоно, но ты еще жив – даже если уже готов умереть… Третья волна накрывает тебя с головой, и ты думаешь: это и есть конец, потому что это на самом деле – конец… А четвертая волна уносит тебя в открытое море, и ты вспоминаешь, что всегда был рыбой.



Ни одна реальность не способна долго оставаться таковой, если ты в нее не веришь

Тоска обрадовалась и принялась грызть меня со свежими силами, словно я был спелым яблоком.И у тебя получалось? – деловым тоном лечащего врача спросила она

все у тебя рано или поздно будет хорошо, особенно, если ты действительно начнешь носить шубу… А теперь иди и ешь. А то такой тощий – смотреть на тебя противно!

Из любой ситуации всегда есть выход, причем не один, а несколько – и кто ты такой, чтобы оказаться первым человеческим существом во Вселенной, попавшим в действительно безвыходную ситуацию?!

– Для того, чтобы вести себя как демон, надо им быть, – буркнул я.

– Это один способ. А есть и другой: чтобы быть демоном, надо вести себя, как демон

У тебя отличная ситуация, Ронхул: терять тебе нечего, поскольку все уже и так потеряно, поэтому ты можешь позволить себе роскошь быть безоглядно мужественным…



http://lib.aldebaran.ru/author/frai_maks/frai_maks_gnezda_himer/frai_maks_gnezda_himer.rtf.zip




Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Аватара 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Аватара - определения в Интернете:

АватаЯ сейчас нахожусь In da city
Мой настрой Good
Я слушаю Radio
[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
сугерренда 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Метод может стать настоящим “промыванием мозгов” суггеренда (объекта влияния), если в его голову планомерно вдалбливать не одну внушаемую идею; а если внушением будет заниматься не один человек, а коллектив энтузиастов, вступивших в сговор, то можно довести его до такого состояния, когда он перестанет верить себе и будет искренне считать, что белое - это черное. Именно таким образом зарождается мода и в людские умы проникают стереотипы, суеверия, тупые лозунги, необоснованные догмы и всякие абсурдные идеи.

Однажды в Пекине были разоблачены американские разведчики, которые шпионили против коммунистического Китая в пользу США, и китайцы решили их перевербовать так, чтобы они стали работать в пользу Китая, дезинформируя свое руководство, и чтобы ЦРУ не заподозрило подвоха. А для того, чтобы у пойманных резидентов это получалось от души и без фальши, необходимо было сменить их презрение к коммунистическим идеалам на уважение к ним. Для этого в течение нескольких месяцев бригада подкованных пропагандистов проводила с ними беседы в непринужденной форме о прелестях коммунизма и его преимуществах над капитализмом. В теории, ведь, идеи Маркса местами выглядят красиво: всё для блага человека, каждому по потребностям, а социалистическая плановая экономика в первую очередь ориентирована на удовлетворение потребностей общества, тогда как капиталистический свободный рынок со своими волчьими законами - на выколачивание денег из кошельков потребителей. Другое дело, что коммунисты перевернули естественную пирамиду человеческих интересов с ног на голову, пытаясь заставить людей, вопреки их природе, больше ценить общественное, а не личное (не многие ведь горят желанием подметать общий подъезд, если их квартира неухожена), но о неуклюжих попытках коллективизации китайцы старались умалчивать. Внушения с односторонней аргументацией, опять-таки, принесли плоды: через определенное время разоблаченные агенты ЦРУ прониклись к ним симпатией и стали искренними коммунистами. Промывание мозгов прошло успешно даже без использования наркотиков с электрошоками и без подавления воли пленников методом устрашения. Так американские шпионы стали китайскими.

Метод действует благодаря тому, что, во-первых, человек, порой, сам толком не знает, чего он хочет, и даже самые категоричные точки зрения могут изменяться. А, во-вторых, внушаемые установки и убеждающие речи влияют на слушателя не только в момент произнесения, но оказывают длительное воздействие (особенно, когда он вспоминает о них в другом настроении, а вспоминать он будет тем чаще, чем чаще ему их напоминать, ведь повторение - свойство запоминания).

отсюда: http://subscribe.ru/archive/job.education.slovo/200507/14003737.html
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
сокровища 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

- Слушай, Валера, ну что мы сделали не так?

- Валентина, мы всё сделали как надо. То, что мы не нашли сокровища сейчас, - это совсем не значит, что мы их не найдём потом. Это только первый шаг. Необходимо сделать позитивные выводы и действовать дальше…. Никуда сокровища от нас не денутся.

Синельников
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау!
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
тьюторы 700 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

высокоинтеллектуальное сообщество. Блестящий Чупахин, Совершенный Прошин.

“Система - это способ мышления”. О. Ананьин

“Управление начинается с построения модели”. В.Чупахин.

Цели - НА ВХОДЕ. Иное означает “делать противоестественным способом”. О. Антончик

Обратная связь - воздействие результатов функционирования какой-либо системы на характер этого функционирования. Положительная обратная связь усиливает результаты функционирования, отрицательная - ослабляет. Я как система функционировал настолько результативно, что ко мне применили отрицательную обратную связь. Да ну наф.

Принцип разомкнутого управлени - как удар в бильярде.

Разомкнутое управление, по-видимому, относится и к ситуациям, когда обратная связь слишком медленная или неопределенная. Например, попытки изменения организационной культуры, скорее всего, в большей степени основываются на действиях по принципу “Это должно улучшить ситуацию”, чем на представлении о текущем состоянии системы, которое трудно измерить вообще, а тем более повторять измерения достаточно часто. - из материалов Чупахина.

Задача адаптации встает тогда, когда параметры системы под влиянием внешних факторов изменяются непредвиденным заранее образом настолько сильно, что движение системы претерпевает существенные качественные изменения. При этом рассмотренные выше принципы управления уже не дают возможности обеспечить нормальное функционирование системы и необходимо в процессе управления изменять параметры и даже структуру системы. Ничего не напоминает?

Вспомните также порочный круг контроля (BZR 700) и т.н. ”негативность к управлению” - когда система устроена таким образом, что она не способна управляться.

кроме того, я считаю, что Карфаген должен быть разрушен! (О.Ананьин)
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
непросвещённое самоэксперементирование 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

ого-го!

“Рискованность непросвещенного самоэкспериментирования очевидна – но как иначе?..”

а автора произведения не скажу
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау!
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
предприниматели vs менеджеры 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

есть предприниматели, а есть менеджеры.

предприниматели увеличивают риски: создают новые предприятия, пробуют направления, смело берут кредиты и т.д.

менеджеры ограничивают риски: считают безубыточность, мешают предпринимателю действовать смело и т.п.

предприниматели, конечно же, во многом деятели (по Хони и Мамфорду)

менеджеры, как нас учат - рефлексирующие практики [показать]

Опираясь на логику предпринимателей, всё получается хорошо и правильно: замутим бизнес, учитывая слабости конкурентов, возьмём овердрафты, а там разберёмся. Подсчитали приблизительно, и жизнь всё равно внесёт коррективы.
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
реинжиниринг 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

…Дело даже не в том, чтобы хорошо сделать ненужный продукт, а в том, что он всё равно никому не нужен. Реинжиниринг имел внутреннюю, а не внешнюю ориентацию - на себя, а не на рынок, в результате чего продолжалось изготовление ненужного продукта… Жёсткая правда о менеджменте
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау!
Читать далее...
комментарии: 1 понравилось! вверх^ к полной версии
Изменение 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

“Задача менеджеров - сделать изменения более масштабными и динамичными, чем те, на которые ориентируется “караван”, и добиться, чтобы изменения реально повлияли на процессы управления и людей. В лучших своих проявлениях искусство изменения можно было

бы представить как вариант трансформации лёгкого самолётика

Cessna в воздушный лайнер Boeing 747, хотя и по-прежнему летающий на относительно небольшой

высоте. Неудивительно, что многие люди боятся подобных

преобразований.”

Из книги “Жёсткая правда о менеджменте. Джо Оуэн”
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
ЗАЧЕМ ЛЮБИТЬ, ЗАЧЕМ СТРАДАТЬ? 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Задался вопросом, вспомнилось название песни.

Оказывается, вот она какая.

Исполняется (здесь) впервые.

ЗАЧЕМ ЛЮБИТЬ, ЗАЧЕМ СТРАДАТЬ?

(Е.Юрьев)

Уйди! Уйди! К чему мольбы и слёзы!

К мольбам любви, как лёд, я холодна!..

Я дочь полей и, как поэта грёзы,

Капризна я, изменчива, вольна.

Напрасно ты с горячею мольбою

К моей груди, мой бедный друг, прильнешь…

Твоих страданий я не успокою,

Со мною счастья, знай, ты не найдешь.

Припев: Зачем, зачем любить?

Зачем, зачем страдать?

Хочу я вольной жить,

Лишь песни распевать!

Пусть в шутках и цветах

Сон жизни пролетит,

Пусть песня на устах

Свободою звучит!

Луна в выси над спящим садом светит;

Любовью дышит эта ночь вокруг.

Но в этом сердце отклика не встретит

Любви призыв, мой нежный, бедный друг!

Была пора, и я ждала свиданья,

И сердце билось трепетно в груди;

Но всё прошло… Оставь свои признанья!

Уйди, забудь, мой бедный друг! Уйди!
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Анализ 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

Что же такое анализ?

Самый простой подход – структурировать реальность с помощью теоретической модели.

Более сложный, требующий усилий – получить с помощью теоретической модели некоторые выводы из фактов реальности. Полностью (моё).
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау!
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
сделай себе блог 23-11-2008 14:34


Оригинал сообщения
Комментарии: [показать]

кажется, 11 августа стартовал этот блог.

А вот в период с 31 декабря проЯ сейчас нахожусь In da city
Мой настрой Good
Я слушаю Radio
[показать]LIci WP - WordPress crossposting plugin
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии