Это цитата сообщения -_Awake_- Оригинальное сообщение
Верь себе и хорошо помни прошлое
дабы не повторять его в настоящем). Живи и доверяй себе, ты в отличии от окружающих тебя позаботишься о своем положении намного эффективнее ежели будешь пускать сопли.
Это цитата сообщения Lanlana Оригинальное сообщение
Персонал, консалтинг, реклама. Реальный бизнес определился, на чем сэкономить
Cтремление максимально сократить затраты — самая популярная антикризисная мера как у западных, так и у российских компаний. Такой вывод можно сделать из исследования компании Ernst & Young. Кроме того, предприятия активно оптимизируют оборотный капитал и более тщательно подходят к выбору клиентов. Между тем эксперты говорят, что нужно осторожно сокращать стратегические расходы, например на маркетинг и рекламу, чтобы не потерять свою долю рынка.
|
Любить- это значит безумно страдать
Пить огненный яд из бокала сомненья
В агонии страсти опять погибать
И жить в ожидании святого мгновенья
Любить- это значит уметь отдавать
Все самое лучшее и дорогое
Тому человеку, кого называть
Ты сможешь своею мечтой и судьбою.
Любить- это значит уметь променять
Все счастье свое на счастье другого
Любить- это жизнь свою отдавать
За жизнь родного и дорогого.
Влюбиться любому дано в красоту
Но душу любить может избранный только
Лишь избранный может открыть чистоту
Чудовища с нежной душою ребенка.
Любить- это птицей лететь к небесам
И долго парить там в седых облаках
Любовь за тебя все на свете отдам
Согревшись в любимых и нежных руках 17:19 10-12-2008 надя_пономарева добавил сообщение в дневник надя_пономарева "Дневник Долли моя радость"
Реалист
Самая хорошая позиция. Ты хорошо относишься к жизни, но умеешь замечать и предотвращать неприятности. Так держать!Это цитата сообщения KirMozgov Оригинальное сообщение
История мировых экономических кризисов
На протяжении почти двухвекового периода становления и развития мирового индустриального общества в экономике многих стран происходили кризисы, во время которых наблюдался нарастающий спад производства, скопление нереализованных товаров на рынке, падение цен, крушение системы взаимных расчетов, крах банковских систем, разорение промышленных и торговых фирм, резкий скачок безработицы.
[показать]В специальной литературе экономический кризис характеризуется как нарушение равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.
Кризисы сопровождают всю историю человеческого общества. Вначале они проявлялись как кризисы недопроизводства сельскохозяйственной продукции, с середины XIX века - как нарушение равновесия между промышленным производством и платёжеспособным спросом.
Экономические кризисы до XX века ограничивались пределами одной, двух или трех стран, затем стали приобретать международный характер. Несмотря на то, что в последние десятилетия мировым сообществом созданы механизмы по предотвращению мировых кризисов (укрепление государственного регулирования хозяйственных процессов, создание международных финансовых организаций, проведение мониторинга и др), как свидетельствует история мировых экономических катаклизмов, ни точно предсказать, ни тем более избежать их не возможно. В Евразии и Америке на протяжении почти двух веков экономические кризисы случались около 20 раз.
Первый мировой экономический кризис, который нанес удар народному хозяйству и общественной жизни одновременно США, Германии, Англии и Франции произошел в 1857 году. Кризис начался в США. Причиной послужили массовые банкротства железнодорожных компаний и обвал рынка акций. Коллапс на фондовом рынке спровоцировал кризис американской банковской системы. В том же году кризис перекинулся на Англию, а затем на всю Европу. Волна биржевых волнений прокатилась даже по Латинской Америке. В период кризиса производство чугуна в США сократилось на 20%, потребление хлопка на 27%. В Великобритании больше всего пострадало судостроение, где объём производства упал на 26%. В Германии на 25% сократилось потребление чугуна; во Франции ‑ на 13% выплавка чугуна и на столько же потребление хлопка; в России выплавка чугуна упала на 17%, выпуск хлопчатобумажных тканей - на 14%.
Очередной мировой экономический кризис начался в 1873 году с Австрии и Германии. Кризис 1873 года рассматривается как крупный международный финансовый кризис. Предпосылкой для кризиса был кредитный подъем в Латинской Америке, подпитываемый из Англии, и спекулятивный подъем на рынке недвижимости в Германии и Австрии. Австро-германский подъем закончился крахом фондового рынка в Вене в мае. Фондовые рынки в Цюрихе и Амстердаме также обвалились. В США банковская паника началась после сильного падения акций на Нью-Йоркской фондовой бирже и банкротства главного финансиста и президента Объединенной Тихоокеанской железной дороги Джей Кука. Из Германии в Америку кризис перекинулся из-за отказа германских банков пролонгировать кредиты. Так как американская и европейская экономика впали в фазу рецессии (спад производства), экспорт стран Латинской Америки резко сократился, что привело к падению доходов государственных бюджетов. Это был самый продолжительный в истории капитализма кризис: он завершился в 1878 году.
В 1914 году произошел международный финансовый кризис, вызванный началом Первой мировой войны. Причина ‑ тотальная распродажа бумаг иностранных эмитентов правительствами США, Великобритании, Франции и Германии для финансирования военных действий. Этот кризис, в отличие от других, не распространялся из центра на периферию, а начался практически одновременно в нескольких странах после того, как воюющие стороны стали ликвидировать иностранные активы. Это привело к краху на всех рынках, как товарных, так и денежных. Банковская паника в США, Великобритании и некоторых других странах была смягчена своевременными интервенциями центральных банков.
Следующий мировой экономический кризис, связанный с послевоенной дефляцией (повышение покупательной способности национальной валюты) и рецессией (спад производства), произошел 1920-1922 годах. Явление было связано с банковскими и валютными кризисами в Дании, Италии, Финляндии, Голландии, Норвегии, США и Великобритании.
1929-1933 годы - время Великой депрессии
24 октября 1929 года (Черный Четверг) на Нью-Йоркской фондовой бирже произошло резкое снижение акций, ознаменовавшее начало крупнейшего в истории мирового экономического кризиса. Стоимость ценных бумаг
Это цитата сообщения ЛАСТОЧКА Оригинальное сообщение
Свободы
Мы придумываем множество препятствий, и с радостью бежим их решать... И благо наше сознание может создавать не только препятствия, но СВОБОДЫ... и их, кстати, тоже бесконечное колличество... Дело за выбором, что создавать))) и по сути Свобода и Препятствия суть одно, вектора разные... Выбираем игру, в которой создаем Свободы и тогда каждый человек может ВСЕ)))
[580x580]
Это цитата сообщения Кавтарадзе_Елена Оригинальное сообщение
Быть бизнес-леди - нелёгкое занятие.
Быть бизнес-леди - нелёгкое занятие. Это как быть взрослым человеком - никто не учит этому ремеслу, но рано или поздно приходится с ним столкнуться. Мне лично жизненный опыт подсказал свои "вредные советы". Будет здорово, если вы откликнетесь и добавите к ним свои, проверенные опытом!
Всегда и везде стройте из себя "крутого парня"!
Мы живём в мужском мире, и то досадное обстоятельство, что вы - женщина, еще не означает, что вы не можете вести себя так, чтобы даже у мужиков глаза на лоб полезли от вашей "крутизны".
Назначили руководителем? Пальцуйте! Это лучшее средство от любых вопросов. Если попробуете уже сейчас держать пальцы веером, поймёте, как это помогает при решении самых разнообразных проблем.
Важно выглядеть недоступной
Подчинённые должны видеть, кто начальник, даже если вас назначили только старшей над сменой парикмахеров. Всё, вы уже принадлежите к другой касте!
Сразу меняйте своё поведение, желательно и имидж, пусть народ привыкает к новому статусу вашей персоны, а уж потом можно подумать и о реформах "сверху".
Планёрка должна быть с утра
Примерно в девять - и вы не выспались, и другие должны понимать, что жизнь не мёдом намазана. Поэтому собрание всегда лучше начинать с бодрящей информации "что у нас плохого".
Это лучшее средство, чтобы глаза не слипались - покритикуете, поорёте - глядишь, и день начался, и обмен веществ подстёгнут, что хорошо для фигуры.
Поручайте всё, что должны сделать, другим людям
При этом, никогда не давая им полной информации, пусть сами догадываются! Таким образом, у подчинённых развивается моторика, активизируются мыслительные центры, что позволяет всегда быть в тонусе.
Естественно, это будет эффективно тогда, когда одновременно вводятся штрафы за непонимание и, как следствие, невыполнение. Подчинённые всегда будут вам звонить, где бы вы ни были, спрашивать совета по каждому поводу, а вы будете держать "руку на пульсе" своего предприятия.
На работе контролируйте всё лично
Просто стойте за спиной у своего сотрудника! Чтобы было не скучно и комфортно, есть два прекрасных рецепта. Первый - высокая табуретка, которая стоит сотню баксов, но по соотношению "затраты - удовольствие" того стоит. И второй - ваша личная коммуникабельность.
Расскажите о том, где были, что видели. Так вы убьёте двух зайцев: и выговоритесь вдоволь, и посмотрите, как люди делают работу, причём делают так себе.
Вы - источник совершенства!
Любые платные курсы повышения квалификации - зло. Если сотрудник хочет на них пойти, значит, вы пригрели змею. После этих курсов он неминуемо начнёт задавать вопросы и, что гораздо хуже - думать про вас всякую фигню.
Конечно, это надо пресекать. Объясните, что курсы унижают достоинство работника, заставляют думать о том, о чём не надо. А если он упорствует - не наносите душевную травму, просто увольте!
Потехе только час
Помните, что отпусков более 10-ти дней в год, больничных и отгулов НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Работник, который отпрашивается и хочет этого, посягает на деньги вашего бизнеса, и как следствие - на ваши личные средства.
Высший пилотаж - ввести неоплачиваемый отпуск и на калькуляторе подсчитать работнику, сколько теряет дело от его отсутствия. Пусть он понимает! А гешефт лучше пустить на корпоративный праздник.
Кстати, на этом тоже можно сэкономить. Во-первых, этот праздник уместен только на Новый год и на юбилей фирмы (в крайнем случае - на ваш собственный юбилей). Во-вторых, есть рестораны, которые согласны сдать помещение в аренду без еды.
Разговоры "по душам"
Побольше рассказывайте подчинённым о своих и чужих проблемах. Желательно личных, и с большим количеством физиологических подробностей: люди это любят. В разговорах о том, какой у кого любовник, о визитах к гинекологу, что сказал налоговый инспектор и какой он козёл, и день интересно пройдёт.
Не забывайте об интригах!
Без них скучно жить. А ещё лучше быть зачинщицей и "серым кардиналом" процессов, от которых лихорадит коллектив. Пусть "рабочие лошадки" тешат себя иллюзией, что интриги не для них и их не коснутся.
Добавьте адреналина в их жизнь! А в результате вы получите прекрасных собеседников, которые видят в вас интересного руководителя, чарующую женщину и обязательно станут вашими союзниками. Они даже помогут вынести вещи, когда вас уволят. Или скинутся на венок. Очень красивый.
[699x466]
Это цитата сообщения ЛАСТОЧКА Оригинальное сообщение
Антикризисная реклама
На витринах магазинов появились новые заголовки, привлекающие покупателей:
НОВОГОДНИЕ АНТИКРИЗИСНЫЕ СКИДКИ - 10 %
кто-то дописал + 10 %))) но это уже нюансы...
[498x699]Как пошыть костюм? Правила кроя во всех подробностях с фото и нюансами для клетчатой ткани.
Организовать новый год банкет на теплоходе и отпразднывать незабываемо и с впечатлениями. Оторвитесь от Берега)
Настроение сейчас - активно побеждающее любые кризисы...
Экономический кризис - диверсификация или укрепление позиций.
Каждый из руководителей вне зависимости от масштаба кризиса будет думать что стоит твердо на ногах и никакой экономический кризис его не сможет потревожить.
- Кто и должен боятся то это мои конкуренты.
В условиях кризиса будут подвержены те компании которые попытаются небольшим запасом оборотных средств диверсифицировать бизнес. По теории вероятности отклонение от среднего тем меньше чем больше количества усредняемых. Если вы имеете 10 разносторонних проектов то как правило один из них принесет прибыль которая покроет остальные возможно неудавшиеся проекты. Но «чужой» и незнакомый рынок в условиях кризиса тем более что на данный момент кризис только начинается, там есть свои игроки которые также будут бороться.
Экономический кризис заденет все компании в вашей сфере и вам необходимо сфокусироваться на том что вы умеете делать лучше всех. Переходите от количества в качество. Осваивайте скрытые нематериальные ресурсы накопленные за счет многолетнего опыта. Подумайте об автоматизации бизнес процессов.
В размахе финансового кризиса ваша задача оценить работоспособность и ценность сотрудников и если произойдет сокращение штата за счет обнаружения балласта то это также повысит эффективность работы компании.
Автоматизировав бизнесс процессы вы активизируете незадействованные силы и приведете в порядок компанию, в период экономического кризиса сможете сохранить свое положение на рынке и уже после кризиса компания заработает в полную силу на несколько шагов обгоняя конкурентов.
Интернет проекты и экономический кризис 2008.
Интернет проекты становятся более привлекательными и виной тому кризис 2008.
Близится матч Абрамович - Усманов aka Челси - Арсенал…
В рейтинге миллиардеров 2008 года, они стоят не очень близко к друг-другу (2-е и 12-е место соответственно), посмотрим что будет через год в разгар кризиса, кто сможет приумножить свой капитал вложившись в хорошие проекты покажет время.
В связи с мировым кризисом они потеряли по 15 миллиардов долларов (Lenta.ru)
Алишер Усманов покупает 10% Яндекса и уже купил 35% Digital Sky Technologies которой принадлежат контрольные пакеты Mail.ru , Auction.ua, акции hh.ru и черт его знает каких еще проектов.
Роман Абрамович (”Газпром-медиа”) купил rutube.ru, не очень то перспективный на мой взгляд проект (по сравнению с порталами Яндекс, Rambler, Mail.ru), хотя в “минуты” финансового кризиса сойдет. Над покупкой проекта начали работать еще в том году но раз сделку не отменили то все таки считают ее успешной.
А вот Алишер Усманов сделал вполне предсказуемые действия которые как нам кажется помогут пережить последствия кризиса ввиду рентабельности на данный момент любого интернет проекта.
Ноябрь 2008 - первый ощутимый месяц кризиса.
В середине октября мы еще ликовали по поводу того, что финансовый кризис нас не коснется.
Мы выработали определенную стратегию, к Новому Году планировали закрыть еще 5-6 небольших проектов. На следующий год я готовился вступить в новую фазу развития и для этого существовали все перспективы.
Ресурсы для открытия новых проектов есть, а вот ресурсы для грамотного развития и занятия необходимых позиций на рынке отсутствуют и по большей степени это связано не с кризисом.
Ограниченный спрос сопровождаемый экономическим кризисом толкает сферу деятельности далеко назад, уже в первые 15 дней ноября сократились продаже строительной тематики на 20-30%. Я бы не сказал что наша сфера страдает отсутствием внимания со стороны потребителей, но экономический кризис показал примерно такие первые впечатления, все они были ожидаемы и я к ним был готов.
Кризис в России вообще судя по данным постоянный, спрос падает только на продукцию среднего ценового диапазона, из среднего диапазона потребители идут в низкий, а дорогостоящие товары продолжают пользоваться спросом.
Средний класс в России отсутствовал и отсутствует вне зависимости от кризиса он просто не успевает сформироваться. Остается два класса: те кто покупает дешевую продукцию и те кто покупает дорогую.
Поток заказов остается тем же, а цена одной продажи сильно падает, что ведет к уменьшением объемов продаж при тех же рекламных вложениях.
Сейчас рынок
Настроение сейчас - прицепное
Вот уже два года
и зимой, и летом
ищет мама сыну
самосвал с прицепом.
Без игрушки этой
у ребёнка скука,
ну, а продавщицы
лишь разводят руки,
пожимают плечи
и вздыхают даже,
никогда такого
не было в продаже.
Есть прицепы к фурам,
тракторов немало,
есть в большом избытке
просто самосвалы.
Пролетают годы,
сын взрослеет быстро.
Пишет мама письма
детскому министру.
А министр, чтоб людям
вредным не казаться,
обещает с просьбой
быстро разобраться.
Вот решит проблемы
про зверей и кукол,
пригласит всех замов
и поставит в угол.
А пока что тщетно
и зимой, и летом
ищет мама сыну
самосвал с прицепом.
Ну, а в чём тут дело,
догадайтесь сами,
помогите этой
разнесчастной маме!
Это цитата сообщения Ева_Муромская Оригинальное сообщение
Украинские пословицы и поговорки
Чайки садятся на воду — жди хорошей погоды.
Часы для красы, а время по солнцу.
Чего глаза не видят, того и сердцу не жаль.
Чего не потерял, того не ищи.
Человек не солнце, всех не обогреет.
Это цитата сообщения Евгения_Купко Оригинальное сообщение
Техника для строительства.
Я считаю, что самой перспективной техникой из столь многих ее видов является именно строительная техника. Сегодня мир застраивается все эффективнее. Люди культивируют те места, которые раньше считались непригодными для строительства и попросту пустовали. Теперь, с помощью достижений новой техники, можно возвести здание в десять этажей на болоте ( в этом могут помочь болотоходные прицепы на гусеницах), и это здание будет стоять сотню лет! Строительство - очень перспективная отрасль деятельности каждой без исключения страны. А посему и строительная техника, такая как самосвалы, бульдозеры, катки, асфальтоукладчики, стала основной ветвью тяжелого машиностроения многих стран. Я давно интересуюсь этим вопросом, и долго не мог многого понять, что, казалось, является простыми истинами. С помощью сайта Buildernet.ru я достаточно хорошо изучил строительную технику.
Настроение сейчас - прицепное,
Бывает такое количество груза,
Какое не сложишь в обычный пакет,
И грузы различного веса и вкуса
Доставить ни силы, ни времени нет
Мольбу посылать небесам рановато,
Скорее поддержка отыщется тут,
Ведь наши прицепы и наши ребята
Звонка и заявки с волнением ждут.
В ответ Вам никто раздраженно не рявкнет,
Звонящему в даль не предложат пойти.
А будет все просто: звонок и заявка -
И Ваше изделие к Вам на пути.
Ни праздник для нас не беда, ни суббота -
В любой ситуации будем за Вас.
Мы Вам предлагаем с отличной работой
Качество, скорость, отличный заказ!
Невские Машины везде и всегда!
[700x525]
Что такое юзабилити (usability)?
Юзабилити — это мера качества пользовательского опыта, приобретенного при взаимодействии с продуктом или системой, например, веб-сайтом, программным приложением и т.п.
Юзабилити — это комбинация факторов, которые оказывают влияние на пользовательский опыт.
спасибо автору
Настроение сейчас - рабочее
Что такое юзабилити (usability)?
Юзабилити — это мера качества пользовательского опыта, приобретенного при взаимодействии с продуктом или системой, например, веб-сайтом, программным приложением и т.п.
Юзабилити — это комбинация факторов, которые оказывают влияние на пользовательский опыт. Факторы следующие:
Простота обучения Насколько быстро пользователь сможет освоить выполнение простых задач, если до этого он никогда не видел интерфейс системы?
Эффективность использования После того, как пользователь научился пользоваться системой, насколько быстро он сможет выполнять задачи?
Запоминаемость Если пользователь работал ранее с системой, сколько он смог запомнить и не придется ли ему изучать систему снова?
Количество и серьезность ошибок Как часто пользователь ошибается при работе с системой, насколько серьезны эти ошибки и как их исправить?
Субъективное удовлетворение В какой мере пользователю нравится работать с системой?
Почему юзабилити так важно?
Исследования User Interface Engineering, Inc показывают, что в 60% случаях люди не могут найти информацию в вебе, которая им нужна. Это приводит к потере времени, снижению производительности труда, а также к тому, что пользователи больше не вернутся на сайт.
Другие источники говорят:
• Forrester Research получил некоторую цифры, которые показывают, сколько теряют компании из-за плохого юзабилити сайтов. Интернет-магазины теряют порядка 50% покупателей, которые не могут найти нужный товар. Около 40% пользователей не возвращаются на сайт, с которым имели негативный опыт работы.
• Якоб Нильсен говорит: «Изучение поведения пользователей в вебе показывает, что они плохо воспринимают медленные сайты и сайты со сложным дизайном. Люди не хотят ждать. Также они не хотят изучать, как пользоваться домашней страницей. Не существует таких вещей, как обучение веб-сайту или инструкция по веб-сайту. Люди хотят ухватить функциональность сайта сразу же после беглого сканирования страницы, то есть за несколько секунд».
В чем отличие между разработкой юзабилити (Usability Engineering) и тестированием юзабилити (Usability Testing)?
Разработка юзабилити — это методологический подход к созданию сайта или любого другого пользовательского интерфейса. Это практический путь к получению продукта, который работает для пользователя. Разработка юзабилити включает в себя несколько методов, которые последовательно применяются в процессе: сбор требований, разработка и тестирование прототипов, оценка альтернативных вариантов дизайна, анализ проблем пользователей, предложение решений и тестирование сайта (или любого другого интерфейса).
Тестирование юзабилити — это часть процесса разработки юзабилити. В типичном тесте пользователь выполняет некоторое число задач с помощью прототипа (или другой системы), и в это время наблюдатель записывает, что делает пользователь и что он говорит. Обычно тест проводится с одним пользователем или с двумя, работающими вместе. Тестирование может включать сбор таких данных, как последовательность действий пользователя для достижения задачи, ошибки, которые делают пользователи, когда и где у пользователей возникали трудности, насколько быстро пользователи выполняют задачи и насколько им нравиться использовать продукт. Целью большинства тестов является обнаружение любых проблем, которые могут возникать у пользователя, чтобы впоследствии их решить.
Какие шаги включает в себя юзабилити?
Начало — планируем веб-сайт
Для начала надо понять:
• Зачем вы разрабатываете сайт
• Кто должен посещать ваш сайт
• Когда и зачем эти люди могут посещать сайт.
Отвечая на эти вопросы, вы определите цели сайта. Конкретные цели зависят от вашей организации и аудитории сайта.
Кроме того, вы должны подумать о целях юзабилити сайта. Общие цели говорят о том, что сайт должен быть:
• Простым в обучении
• Эффективным в использовании
• Легким для запоминания при последующих посещениях
• Удовлетворяющим пользователя
Все цели юзабилити важны для большинства сайтов, но вы можете выделить и другие для различных ситуаций и аудиторий.
Собираем данные от пользователей
Так как дизайн базируется на потребностях пользователей, надо собрать данные от этих потребностях и о том, насколько существующий веб-сайт (если он есть) удовлетворяет этим потребностям. Существует несколько способов сбора данных, включая формы обратной связи, логи сервера и тестирование юзабилити существующего сайта.
Разрабатываем прототип
Для пользователя проще взаимодействовать с реальным существующим примером, чем рассуждать, что будет работать лучше всего. Полезные результаты могут быть получены с помощью прототипа сайта, который имеет минимум контента и вообще не имеет графики. Такой простой прототип подходит для первого цикла тестов. Прототип можно использовать для вытягивания у пользователей комментариев, и определения способности прототипа выполнять требуемые задачи. Прототипы можно делать на бумаге, в HTML или с помощью специальных средств,
Что такое usability?
Usability - это характеристика удобства и простоты использования интерфейса ( в данном случае WEB сайта ) пользователем.
Увеличение Usability интернет сайта есть стремление к максимальному психологическому и эстетическому удобство при обращении с интернет сайтом.
Лучшим методом создания интернет сайта максимально удобного и простого в обращении является метод проектирования дизайна и структуры интернет сайта с учетом целевой аудитории сайта основываясь на внутренних (заложенных на уровне подсознания) предпочтениях целевых клиентов.
всем привет, чуть позже напишу о себе подробно, простите не успела это сделать сегодня... коротко здесь будет собираться информация про продвижение и юзабилити сайтов и вообще про интернет рекламу....
зовут меня Иванова Татьяна, как мы с вами познакомились и откуда у меня ваш адрес ... по разному кто то просто друг или подруга, кто то заказчик или партнер, кто то работодатель, а кто то был соискателем( кстати нам нужны менеджеры по продажам и дизайнеры web)? а кого то я просто люблю...
скоро будет наполнение ...