Аффирмация или утверждение – это простое заявление, которое человек повторяет вслух или про себя. Пожалуй, аффирмации - это самый простой способ влияния на подсознательный разум. Вы можете заниматься аффирмациями где угодно и когда угодно. Просто выбираете аффирмацию, которая выражает ваши желания, и повторяете ее несколько раз. Аффирмации работают по принципу замещения. В каждый момент времени разум способен удерживать только одну мысль, поэтому суть аффирмаций состоит в наполнении разума мыслями, которые подкрепляют вашу цель. Представьте стакан грязной воды, и вы поставили его под кран с водой, и начинаете наливать в него чистую воду. В результате грязная вода заменится чистой. Смысл аффирмаций заключается в том, чтоб окружить себя ментально позитивными мыслями, которые способствуют положительному результату. Если определенная мысль достаточно долго удерживается в разуме, она начинает вызывать эмоции, которые активизируют работу Вселенной. Узнать детальнее о законе притяжения
Аффирмации не имеют никакого отношения к положению теперешних дел. Они основаны на том, как мы бы хотели, чтоб шли наши дела.
Эммерсон говорил: «Мы становимся тем, о чем думаем в течение всего дня».
Использовать аффирмации каждый день – это самый простой способ изменить желаемую ситуацию в лучшую сторону.


Критерии хорошей аффирмации

1. АФФИРМАЦИЯ ВСЕГДА ДОЛЖНА БЫТЬ ПОЗИТИВНОЙ
Она должна быть в утвердительной форме, и НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ в отрицательной. Если вы хотите добиться успеха в определенном деле, аффирмация может звучать так: «я одержал успех в ...» и ни в коем случае «я не проиграл...» или «я не провалился». Отрицательные аффирмации на подсознательном уровне действуют совсем наоборот, чем мы полагаем. Они вас уничтожают. Раз вы говорите проиграл – значит воспринимается поражение, частичка «не» игнорируется разумом. Чтобы получать позитивные результаты, нужно создавать позитивные образы. А негативные образы создают негативные результаты.

2. АФФИРМАЦИИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ КРАТКИМИ
Секрет работы аффирмаций в том, чтоб повторять их было просто и удобно. Представьте, что ваше утверждение складывается более чем из 10 слов. Сколько раз вы можете его повторить? Оптимально это 3-4 слова. Например, «Я успешный человек». Только вы должны четко знать, что для вас значит успешный человек. Эти повторяемые аффирмации могут в очень короткий срок времени значительно повлиять на вашу жизнь.

Постарайтесь найти такую аффирмацию, которая при одноразовом повторение уже вызывает очень положительные чувства. Очень хорошо, если она будет поддерживать вашу мечту.

3. АФФИРМАЦИИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОФОРМЛЕНЫ ТАК, БУДТО ВЫ УЖЕ ИМЕЕТЕ ИЛИ ПОЛУЧИЛИ ТО О ЧЕМ ЗАЯВЛЯЕТЕ
Никогда не используйте будущее время в аффирмациях. Аффирмация должна создавать поток энергии, что у вас это УЖЕ ЕСТЬ. Вы УЖЕ получили то, что хотели. Важнейшую роль играют эмоции в данный момент. Подсознание воспринимает только их.

И главное: чем больше вы повторяете аффирмации, тем лучше они начинают работать.
Весь процесс происходит приблизительно следующим образом: если вы снова и снова произносите слова, в которые не верите, через какое-то время подсознание начнет испытывать «стресс». Оно ведь знает, что это неправда, но вы снова и снова это говорите, испытывая при этом сильные эмоции. В итоге ему придется либо сделать ваши слова реальностью, либо отказаться в них верить. Сначала подсознание пытается пойти по более простому пути – отказаться верить. Но если вы продолжаете их произносить, то оно продолжает испытывать стресс. В конце концов, уровень стресса становится настолько высок, что подсознание приходит к выводу, что ему ничего не остается, кроме как превратить эту «ложь» в «правду».

Примеры хороших аффирмаций
Я абсолютно здоров
С каждым днем мне становиться все лучше и лучше
Я успешный бизнесмен
Я отличный руководитель
Я всегда принимаю правильные решения
Я добиваюсь головокружительного успеха
Я абсолютно уверен в себе

Почему аффирмации могут не работать для вас:

1. Построение аффирмации с использованием слова «могу».
Например, «я могу зарабатывать 100.000 в год». Ваше подсознание и так знает, что вы можете, поэтому оно даже не начнет ничего делать. И потом, при такой аффирмации вы даже не берете на себя ответственность.

2. Если вы настолько привыкаете произносить аффирмацию, что перестаете думать о ее значении.

3. Отсутствие эмоций при произношении аффирмации

4. Работаете с аффирмацией не регулярно.

5. Аффирмации оформлены в будущем времени.
Если вы утверждаете, что будете что-то иметь, это 'будете' воспринимается подсознанием, что вы сейчас не имеете, то что утверждаете. И таким образом вы всегда 'будете' и никогда не обретете в теперешнем. Если вы каждый день занимаетесь аффирмациями, но при этом каждый раз повторяете разные аффирмации, эффект сильно ослабевает. Можно привести следующую аналогию: если в солнечный день взять увеличительное стекло и направить его на одно место, тем самым концентрируя лучи солнца в одном месте, Читать далее...

kailazh.ru/post98985884/

Итересное про Вини-Пуха!

Визуализация. или мысленное представление, относится к способности мозга видеть предметы в образах. Визуализация является самым мощным инструментом добровольного внушения, которое известно на сегодняшний день. Мозг не может отличить представляемых событий от реальных. Для него представляемые в разуме события являются реальностью. Этот факт является доказанным. Визуализация использовалась в программе подготовки к полету «Аполло». Когда спортсменов подсоединяли к специальным аппаратам, и они бежали дистанцию лишь в своем воображении, невероятно, но те же самые мышци активировались, в той же самой последовательности, что и в реальности. Хоть на самом деле спортсмены сидели в кресле, их сердцебиение учащалось, будто бы они на самом деле бежали дистанцию.

Теперь экперимент для тех, кто не поверил. Представьте себя за столом дома. Представили? Перед вами на столе ваше самое любимое блюдо. Представьте его во всех его подробностях, а именно, как оно пахнет, как аппетитно оно выглядит. Теперь вы берете вилку/ложку и начинаете кушать. Постарайтесь ощутить вкус, наслаждайтесь едой... А теперь, стоп! Ощутите, сколько слюны во рту, на самом деле вы же не едите это блюдо, а откуда взялась слюна? Ответ в том, что посредством визуализации ваш разум поверил, что перед вами действительно еда, и, как подготовка к процессу пищеварения, организм начал произвольно выделять слюну.
Учитывая, что разум мыслит образами, и все трансформирует в образы, визуализация напрямую влияет на наши чувства. Стоит представить себе что-либо приятное, как на лице сразу отобразится улыбка. Визуализация - это метод сознательного формирования образов в разуме, что приводит к ощущению позитивных чувств. Пятиминутное ощущение радости и счастья влечет за собой хорошее настроение на многие часы в течение дня, конечно, если ничто не изменит его. Однократные визуализации очень сильно влияют на сознание, хорошая картина вызывает хорошие чувства, плохая - плохие. Для того, чтоб визуализация, смогла начать формировать нашу жизнь, нужно закреплять ее на уровне подсознания, потому так важен процесс повторения. Настроение человека меняется очень часто в зависимости от внешних обстоятельств, поэтому визуализируя старайтесь представить как можно более отчетливые картины. Они помогут вызвать сильные положительные эмоции. Секрет в том, чтоб научится с помощью визуализации не зависимо от внешних обстоятельств чувствовать себя хорошо. Именно эти чувства скоро укоренятся в подсознании и принесут много хорошего в вашу жизнь.


3 СЕКРЕТА УСПЕШНОЙ ВИЗУАЛИЗАЦИИ

1. ЧЕТКО ЗНАЙТЕ, ЧЕГО ВЫ ХОТИТЕ
Перед сеансом визуализации четко определите, чего вы хотите. Выберите то, что вы действительно хотите достичь, а не просто хотелось бы. Обмануть не удастся. Если на самом деле достижение поставленной цели для вас не особо важно, процесс визуализации вам быстро наскучит, и вы перестанете повторять визуализации.

2. ПОСТОЯННО ПОВТОРЯЙТЕ (минимум 2 раза в день по 5мин.)
Обязательно повторяйте достижение одной и той же цели до тех пор, пока ее не достигнете. Повторение и заключается в том, чтоб визуализировать достижение одной и той же цели много раз. Нет никакого эффекта от того, чтоб при каждой визуализации повторять достижение разных целей. Эффективность визуализации возрастает с количеством повторений. Вы почувствуете ее эффективность по мере того, как разум начинает верить в то, что вы визуализируете. Даже после визуализации вам будет казаться, что это действительно уже произошло. Постарайтесь, чтоб процесс визуализации был вам за радость. Если вдруг вам надоест, вы быстро забудете о нем и прекратите повторения. Заставить себя тоже не получится. То, насколько вам легко даются повторения. зависит от цели, которую вы себе поставили. смотри п.1. Процесс повторения делает достижение цели доминирующей мыслью в вашем уме, а Вселенная реагирует в большей степени на ваши доминирующие мысли. Понимаете, почему так важен процесс повторения?

3. ЧУВСТВУЙТЕ ТО, ЧТО ВИЗУАЛИЗИРУЕТЕ
Вселенная воспринимает только эмоции и реагирует только на эмоциональные мысли и образы. Если вы визуализируете и не чувствуете, что это происходит на самом деле, эффект минимальный. Если вы не можете заставить себя почувствовать, ничего страшного, тренируйтесь. Помните, что чувства в этом процессе - основная составляющая.

В процессе визуализации всегда и только сосредоточивайтесь на конечном результате. Ваша роль заявить Вселенной, чего вы хотите. А Вселенная уже решит, как вам это преподнести! Она знает кратчайший, самый гармоничный путь от вас к вашей мечте. Заметьте, что все успешные люди вначале не знали, как они это реализуют. Они лишь знали, что реализуют. Если вы понятия не имеете, как это может произойти, ничего. Вы только внимательно смотрите, когда вам представится какой-то неординарный вариант развития событий. Не сдавайтесь и повторяйте визуализации , даже если ничего особенного не происходит. Ждите ответа. Время ответа колеблется от пары часов до нескольких месяцев в зависимости Читать далее...

Качественные услуги адвоката в Москве. Всем рекомендую!
Продаются строительные пеноблоки москва. Доступные цены!
В этой статье поговорим о законе притяжения, что он собой представляет и какое влияние имеет на нашу жизнь. А главное - в чем секрет притяжения и как запустить его, чтоб притянуть к нам то, что мы желаем.

Закон притяжения звучит примерно так: "Вы притягиваете в свою жизнь то, о чем больше всего думаете".
И, как следствие, секрет закона притяжения: "думайте о том, чего ХОТИТЕ и игнорируйте и не думайте о том, чего не хотите".
Каждая мысль НЕ ЗАВИСИМО от того, позитивная она или негативная, имеет энергию. Вселенная реализует то, ЧТО ИМЕЕТ БОЛЬШУЮ ЭНЕРГИЮ, а не то, что мы хотим или не хотим. Куда больше течет, оттуда больше вытекает.
Вы не раз замечали, что осуществлялось многое из того, что вы не хотели, боялись, не любили. Почему так происходит? Ответ состоит в том, что вы настолько сильно не хотите, чтоб это произошло, что постоянно думаете, как этого избежать. Но важно то, что главный объект, на котором сосредоточено все ваше внимание - именно то, чего вы НЕ ХОТИТЕ. Вы вкладываете энергию в то, чего не хотите, и потому оно притягивается к вам.
Правило простое: ИГНОРИРУЙТЕ И НЕ ДУМАЙТЕ О ТОМ, ЧЕГО НЕ ХОТИТЕ.
Со страхом вообще все очень просто. Страх является сам по себе сильной эмоцией (самой сильной из негативных эмоций) и потому эмоции, связанные со страхом, очень энергичны. Они несут очень сильную энергетику, что создает большее притяжение. А если еще добавить тот факт, что вы постоянно крутите в уме картину, которую боитесь, то повторением значительно увеличиваете энергию, и нежелательное притягивается еще сильнее.


Получается такой замкнутый круг: объект вызывает соответствующую мысль, мысль активирует эмоции, эмоции создают реальность, мы наблюдаем реальность и создаем неосознанно новый такого же характера объект (негативные эмоции создают негативный объект, позитивные - позитивный) или продолжаем работу с предыдущим объектом. И до тех пор, пока вы осознанно не измените объект, вы будете двигаться по характерному кругу. Если это круг позитивный (красный на рисунке), то нет проблем, продолжайте это делать, все хорошо. Вы притягиваете к себе положительные вещи. Когда же круг негативный (серый на рисунке), вы должны осознанно его порвать.


Почему с позитивными вещами все сложнее?
Во-первых, мир в основном негативный, приблизительно соотношение 80/20.
Во-вторых, нас так воспитывали.

Мы привыкли считать и принимать все хорошее, как должное, и, как следствие, не вкладывать энергию в хорошие события. Без энергии закон притяжения не работает. А по поводу всего плохого возмущаться, думать, как так получилось, анализировать, одним словом питать и вкладывать энергию, которая запускает закон притяжения. И потому, чем дальше, тем все становится хуже. Мы пополняем ряды негативных людей.
Потом средства массовой информации несут в себе в основном негатив и вызывают неприятные чувства. Обычному человеку очень тяжело игнорировать весь этот негатив. Постарайтесь держать голову чистой, старайтесь избегать негатива. Возможно, ваши коллеги не будут вас понимать: Как это тебе все равно? Там же война идет! Как это, ты не смотришь новости? А очень просто - там ничего изменить не могу, зачем их смотреть. Вы можете очень много изменить в своей жизни, потому следите за ней.

Дам вам несколько выводов и навыков по этой теме
1. Научитесь благодарить за все хорошее, что с вами происходит. Именно НАУЧИТЕСЬ. Более детально о благодарности
2. Если с вами приключилось что-либо плохое
1) быстро проанализируйте, почему это произошло
2) сделайте выводы. Запомните их и внесите в свой опыт
3) забудьте о ситуации
3. Игнорируйте негативную информацию, которая невольно поступает к вам
1) по возможности удалитесь от источника негативной информации
2) переведите тему разговора, если возможно
3) переведите свои мысли в другую область
Позитивную информацию вы должны намеренно взращивать в разуме.
От негатива вы защититься не сможете, потому научитесь определенным способом на него реагировать.
Отличные часы daniel roth, их вы можете купить у нас!
[468x60]Блогун

Очень интересный блог Максима! Всем рекомендую!
В этой статье поговорим о важности планирования деятельности и научимся планировать свое время самостоятельно.
Перед тем, как предложить вам конкретные способы и методы планирования, давайте поговорим в общем, что такое планирование деятельности и почему оно столь ценно. Заметьте, что вы не найдете ни одного успешного человека, который бы добился успеха, не используя инструмент планирования!

Планирование деятельности – еще один секрет успешных людей!
Теперь давайте подумаем, ПОЧЕМУ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЯВЛЯЕТСЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО САМЫМ МОЩНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ САМООРГАНИЗАЦИИ?

1. Планирование деятельности служит картой дня
Почему так важно планировать работу с вечера на следующий день? Для того, чтоб выиграть минимум 1 час производительного времени. Во-первых, вы запланируете время подъема. Во-вторых, вы запланируете каждый час свободного времени следующего дня. Что делает обычный человек, который не запланировал день, при наступлении свободного времени? Он в течение 1-5 минут, а то и более, решает, что ему делать. А как вы думаете, можно ли за 1-5 минут полностью оценить свои приоритеты, упорядочить цели, организовать карту всей деятельности, причем все это сделать в голове? В самом начале на это уходит до 1 часа времени. Потому, как следствие, человек принимает решение заняться не настолько важными делами. Он думает, что эти дела действительно важные, но скорее они - срочные, и на его будущее будут иметь слабое влияние.
Каждая минута, потраченная на планирование детяельности, экономит 10 минут исполнения, то есть дает 1000% отдачу от вложенных умственной, эмоциональной и физической энергии.
Чтобы запланировать работу на следующий день, требуется 10—12 минут. Эта небольшая затрата 10—12 минут сэкономит вам 100—120 минут исполнения, что обеспечивает увеличение продуктивного времени на два часа в день, то есть на 25% повышает вашу ежедневную производительность с того самого дня, когда вы начинаете планировать свой рабочий день заранее. В месяц это получается 2000-2400 минут, что составляет 4-5 полных рабочих дней!!!

2. Планирование деятельности устанавливает приоритеты
Прежде всего приоритеты помогают попасть в самые важные места. Они не позволяют отправиться в менее важные пункты до тех пор, пока вы не попадете в более важные. Часто мы тратим время на то, что нам нравится, а не на то, что нам необходимо сделать. И в результате не достигаем своих целей. Список приоритетов помогает организовывать время так, чтобы достигать своих целей.

3. И самое важное: процесс планирования работы программирует наш ум.
Вы не замечали, что когда вы четко формулируете свои желания, они сбываются? Так вот, процесс планирования помогает нам уяснить четко для самих себя, что мы хотим и к чему стремимся. Это приводит к тому, что Вселенная быстрее реализовывает наши желания.
Самое поразительное в этом методе планирования, что некоторые пункты списка обязательно будут повторяться много раз, изо дня в день, пока, наконец, не исчезнут из него. Другими словами, иногда мы считаем, что нам нужно что-то делать, хотя вообще-то вполне можем без этого обойтись. Это дела с низким приоритетом – и со временем они исчезают из списка сами собой.

Хорошо, с важностью планирования разобрались.
Теперь давайте поговорим о конкретных действиях и методах планирования

Каждый вечер составляйте список всех дел, которые вам нужно сделать на следующий день, в том порядке, в котором будете их делать. На следующий день начните заниматься делом №1 и занимайтесь им до тех пор, пока не закончите. Не закончив его, не переходите к делу №2. Поступите так со всем списком, при этом не приступайте к следующему делу, не выполнив предыдущего. Прервать дело разрешается лишь в одном случае: если закончить дело вам помешали обстоятельства, неподвластные вашему контролю. В этом случае сделайте все, что угодно, что поможет вам выполнить эту задачу. Сделайте все возможное, чтобы закончить незаконченное дело – а потом приступайте к следующему.

МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

1. Планирование для новичков
Для самого простого планирования вам достаточно иметь листок бумаги и ручку. На бумаге написать цели и планы на следующий день. И по ходу выполнения вычеркивать сделанные дела. Этот способ очень простой и достаточно эффективный. Этот способ позволяет видеть и планировать вашу жизнь всего лишь на 1 день вперед, что является уже большим плюсом, потому что 80% людей не делают даже этого.

2. Улучшенное планирование
Для улучшенного планирования нам потребуются
1. Дневник
2. Ежедневник
3. Календарь планирования

Итак, разберемся с этими пунктами.

Дневник – это то место, где собирается вся хорошая информация и мудрые мысли, которые Вам встречаются на жизненном пути. Хорошие идеи могут быть высказаны почти любым человеком. Великая идея может осенить Вас в самое разное время, потому будьте готовы и НЕ ДОПУСКАЙТЕ, ЧТОБЫ ХОРОШИЕ ИДЕИ УСКОЛЬЗАЛИ ОТ ВАС. Великая идея Читать далее...

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 1

Для того, чтоб ставить эффективные цели, во-первых, вы должны ясно и четко осознавать, ДЛЯ ЧЕГО вам ставить цели. До сих пор вы ж не ставили цели, почему теперь вам это стало столь необходимо? Общее описание, что такое цели, вы найдете на странице цели и необходимость ставить цели. Во-вторых, нужно понимать, какие должны быть цели для достижения максимальной эффективности. О важности целей в жизни человека читайте на странице необходимость целей
Перед постановкой целей вы должны понимать:
1. Для чего вам нужно ставить цели?
2. Какие должны быть цели, которые вы ставите?

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 2

На втором шаге вооружитесь листом бумаги и ручкой.
Теперь представьте, что с данного момента прошло 10 лет. Опишите во всех подробностях как вы живете, как проводите время, чем занимаетесь. Чем детальнее ваше описание, тем легче вам придетсе на этапе постановки целей.
Существует одно крайне важное условие:

Пишите так, будто все это реализуется, но больше того, что вы написали, вы никогда не получите
То есть, если вы пишите, что хотите зарабатывать $10,000/месяц, то $11,000/месяц вы никогда не получите. Считайте, что вы устанавливаете себе максимальную верхнюю планку.
Второе важное условие:

Пишите много и детально
Я считаю, что нужно как минимум 2 страницы печатного текста формата А4 или 4 страницы писаного текста А4.
Это всего лишь мои рекомендации по теме, как ставить цели. Вы не обязаны их выполнять, но попробуйте выполнить, а вдруг все получится самым лучшим образом.

Приведу вам перечень областей, чтоб было проще создавать описание для постановки целей:

1. Ваша работа/бизнес
Чем вы занимаетесь
Какой доход имеете
Какой у вас уровень ответственности
Сколькими людьми вы управляете
Какой престиж вы имеете в сфере своей занятости
Сколько времени в сутки вы работаете
Сколько источников дохода
Какие это источники дохода
2. Семья
Какой стиль жизни я обеспечиваю для моей семьи
Какие у меня отношения в семье
Где мы живем
В каком доме и квартире мы живем
Как мы отдыхаем
Где мы отдыхаем
Сколько времени я уделяю семье
Какие у вас автомобили
3. Социальная сфера
Каких друзей я имею
К каким социальным группам я принадлежу
Какую пользу я приношу обществу
Каким образом я позитивно влияю на этот мир

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 3

Теперь из написанного вами текста вы легко можете выделить свои цели.
Теперь постановка целей превращается в простой выбор цели из текста.
И вы имеете четкое описание следующих целей:
1. дом/квартира
2. бизнес(ы)/работа
3. отдых
4. автомобиль
5. развлечения
6. путешествия


КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 4

Проверьте, удовлетворяют ли поставленные вами цели характеристикам эффективной цели. Если да, то переходите к следующему шагу постановки целей и начинаем более глубокую работу с целями. Если нет, вернитесь на шаг 2 и измените описание.

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 5

Теперь для каждой вашей цели вы должны иметь наиболее четкое представление. То есть вы должны конкретно знать, какой автомобиль имеете. Не подходит просто сказать Mercedes. Нужно сказать Mercedes-Benz CLK 500 серебристого цвета.
Обязательные параметры:
1) марка
2) модель
3) цвет
4) тип кузова (купе, седан, кабриолет, универсал, пикап, минивен и т.д).

Смысл в том, чтоб в разуме возникла максимально четкая картинка того, что вы хотите. Это как в фотоаппарате, наведите максимальную резкость.

СОВЕТ: НАЙДИТЕ ПОДХОДЯЩУЮ КАРТИНКУ ВАШЕЙ ЦЕЛИ, НАПЕЧАТАЙТЕ ЕЕ И ПОВЕСЬТЕ НА СТЕНЕ.


Очень хороший сайт, где вы можете посмотреть дома и выбрать один или несколько для себя dreamhomesmagazine.com


КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 6

Выбираем ваши самые важные цели.
Вот имеете вы список из 20 целей. Представьте себе, что вы можете достичь только одной цели из этого списка. Какую цель вы выберете? Обведите эту цель кружком. Далее выбираете следующую цель по тому же принципу. Имеете вторую по приоритету цель, и затем третью. Это ваши 3 самых важных цели. Сосредоточьтесь на их выполнении.

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ
ШАГ 7

Каждый день возвращайтесь к своим трем целям. Думайте о них как можно чаще, представляйте себя обладающим этими вещами. Вживитесь в них. Чувствуйте себя комфортно с этими вещами. Почувствуйте комфорт жить в таком огромном доме. Делайте это минимум 2 раза в день.
Я думаю, вы догадались: шаг 7 - это шаг самовнушения. Читайте более детально про то, что такое самовнушение и методы самовнушения.

Я не могу гарантировать вам успеха. Успех вы можете гарантировать себе сами.
По статистике: только 3% людей записывают свои цели на бумаге, и именно они достигают самых больших высот в своей жизни. О роли самовнушения в процессе достижения цели вы можете услышать везде. Это феноменальное открытие, с помощью которого вы способны контролировать и управлять своей жизнью.

Уверен, что у вас получится.
ВЕРЮ В ВАС!

А теперь приступайте к постановке целей!
Тут вы можете преобрести уникальные Читать далее...

Цели являются представлениями о будущем, для реализации которых Вы хотите что-либо сделать. «Мыслить целями» — значит поставить частное на службу большому целому. После этого появляется понимание того, в каком направлении идти и какого конечного результата надо достичь.

Как правильно ставить цели?

Постановка целей означает сознательное осуществление своих действий в соответствии с руководящей линией или ориентиром. Чтобы поставить цели, надо думать о будущем. Традиционное мышление в рамках частных задач чревато тем, что Вы потеряетесь в мелочах. Мышление в масштабах целей способствует тому, что частности подчиняются целому. Становится ясно, в каком направлении двигаться, и каким должен быть конечный результат.

Существует пять основных принципов постановки целей: точность определения, измеримость, достижимость, реалистичность, определенность во времени.

Процесс постановки целей охватывает три фазы:
нахождение цели: чего я хочу?
ситуационный анализ: что я могу?
формулировка целей: к чему я конкретно приступаю?

С чего следует начать?

Постарайтесь как можно более конкретно ответить на следующие вопросы:

· Каких целей Вы хотите достичь?
· Согласуются ли они между собой?
· Существуют ли так называемая высшая цель и определенные промежуточные цели на пути к главной?
· Знаете ли Вы, какими необходимыми для достижения цели качествами Вы уже обладаете (Ваши сильные стороны) и над чем Вам еще надо работать (Ваши слабые стороны)?

Самое главное – старайтесь добиться ясности цели. Попытайтесь установить цели, которые могут быть обращены в непосредственные действия. Это безусловная, основополагающая предпосылка успехов в работе и в жизни!

Пример:

Как не надо: Я хочу вести более здоровый образ жизни. Как надо: Я хочу ежедневно делать 15-минутную пробежку на свежем воздухе.

Подобные конкретные, ориентированные на определенные действия цели можно планировать, например, фиксировать в дневнике времени по определенным дням или неделям и реализовывать по этапам. Точно опишите то, чего Вы конкретно хотите достичь!

Обязательно ли формулировать свои цели в письменном виде?

В письменном виде цели визуально запечатлеваются и менее подвержены опасности забвения. Если Вы четко определите свои цели, то они автоматически приобретают обязательный характер: зафиксированные на бумаге, они побуждают к систематическому анализу, перепроверке и ревизии. Письменная регистрация также способствует тому, что зачастую фиксируются более или менее смелые представления и желания. Таким образом, Вы приучитесь постоянно помнить о своих целях и уточнять их.

Нужно ли стремиться к тому, чтобы все мои цели были реалистичными?

На этапе определения своих целей несущественно окажутся ли Ваши представления реалистическими или утопическими. Значительно важнее выяснить, что представляют собой Ваши «жизненные линии», определяющие Ваше существование, а также каковы Ваши желания, к исполнению которых Вы будете стремиться в ближайшие годы. Даже кажущиеся поначалу утопическими цели могут стать стимулами и ориентирами Вашей последующей работы и Вашей дальнейшей жизни!

Теперь попытайтесь уточнить характер Ваших целей. Какие из них являются долгосрочными (чего Вы хотите достичь в этом мире, в этой жизни), среднесрочными (чего Вы хотите достичь в ближайшие 5 лет) и краткосрочными (чего Вы хотите добиться в ближайшие 12 месяцев)?

Теперь определите свои долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные профессиональные цели. Подумайте, чем бы Вы охотнее всего занимались, если бы могли свободно выбирать служебное положение, функции, организацию и т.п. (пример: стать членом правления фирмы Х или У, укрепить свое положение и занимать нынешнюю должность до выхода на пенсию и т.д.).

И, наконец, составьте полный список Ваших целей:

· Личные цели (цели жизни)

· Профессиональные цели (цели карьеры)

Качествнная раскрутка сайта оптимизация seo! Уникальное предложение!
Предлогаем кредитование малого бизнеса. Отличное решение всех ваших финансовых проблем!

В каждом женском шкашу среди различной одежды обязательно есть любимая юбка. Это не удивительно - начинает теплеть и все хотят выглядеть потрясающе, почти всем мужчинам женщины нравятся в юбках. Юбка делает женщину сексуальной, романтичной и женственной, подчеркивая ту часть тела, на которую мужчины обращают особое внимание.
Есть компания, которая занимается производством и пошивом юбок любых размеров, по размерам заказчика, либо по стандартным размерам. Так же, всегда на складе есть уже готовая продукция, которую вы тоже можете купить. У нас есть производство одежды оптом, предлагаем юбки различной длины, различных стилей, хотя многие производители одежды оптом ориентируются только на стройных женщин.
Разнообразная женская одежда оптом. Офисные юбки, капри, шорты, блузки, школьные юбки, юбки для девушек, желающих продемонстрировать свои ножки и юбки больших и очень больших размеров.

Возможно вам будет необходимо погостить в столице России Москве, а жить вам будет негде... Не беда - для вас мы можем предложить 3-хкомнатную квартиру в центре москвы на Тверской улице. В ней легко сможет уместиться ваша компания. Для вас предлогается аренда квартиры на короткий срок Тверская, не обязательно проплачивать за целый месяц, вы сможете заплатить даже за 1-2 дня пребывания.
[458x336]
В квартире есть все для вашего комфортного пребывания. Из развлечений есть безлимитный скоростной интернет, DVD-проигрыватель, спутниковое телевидение. О вашем комфорте позаботелись на ве 100% - в квартире есть даже кондиционер, посудомоечная и стиральная машина. На кухне есть электрочайник, печь свч, газовая плита. Если вы захотите снять квартиру на сутки Москва вы получите все вышеперечисленное и многое другое. Вы даже сможете звонить по телефону во все странны абсолютно бесплатно.

Желаю всем прекрасного отдыха!

Природа ментальных ловушек.


Ментальные ловушки — это накатанные и привычные пути, по которым мучительно и безрезультатно движется наша мысль, сжигая невероятные объемы нашего времени, высасывая энергию и не создавая никаких ценностей ни для нас самих, ни для кого бы то ни было.

Словом ценность здесь и далее, в книге мы называем все значимое и стоящее для нас. Если нам доставляет удовольствие целый день смотреть телевизор, то такое занятие не расценивается как пустая трата времени. Значит, смотреть телевизор для нас — ценность.

Однако никуда не деться от факта, что мы часто изматываем себя напряженной погоней за чем-то, что никоим образом не способствует воплощению наших собственных ценностей, какими бы они ни были. Эти бесполезные устремления и есть ментальные ловушки. Такие ловушки мешают нам наслаждаться телепередачей точно так же, как не дают нам серьезно работать. Они не что иное, как абсолютная потеря времени.

Ментальные ловушки не связаны с содержанием наших мыслей и идей, они кроются в их форме. О каждом аспекте нашей повседневной жизни — работе по дому, отдыхе в выходные дни, карьере, отношениях с другими — можно думать продуктивно или непродуктивно. Мы попадаем в одни и те же ловушки независимо от того, моем ли мы посуду или размышляем о браке или разводе. Различие заключается не в предмете наших мыслей, а в подходе к предмету. Если мы избавимся хотя бы от одной из этих ловушек, то обнаружим, что наши проблемы во всех областях нашей жизни одновременно стали менее сложными. Мы выстраиваем непродуктивные структуры мышления во всевозможных временных масштабах. В одну и ту же ментальную ловушку можно попасть на минуту-другую, а можно и на всю жизнь. И такие мимолетные ловушки не менее опасны, чем пожизненные. Минуты понапрасну растраченных сил и времени именно из-за их мимолетности особенно трудно распознать и скорректировать. Мы оставляем их позади еще до того, как осознаем, что же на самом деле произошло. В результате мы попадаем в такие ловушки с пугающей регулярностью и частотой. Я сомневаюсь, что средний взрослый горожанин XXI века бывает свободен от них более чем несколько минут подряд. И к концу дня суммарный эффект этих коротких эпизодов может стать причиной совершенно непонятной для нас измотанности.

Основная идея, которая стоит за понятием ментальных ловушек, была выразительно и лаконично сформулирована еще несколько тысячелетий назад:

Всему свое время, и время всякой вещи под небом[i].

Если мы пренебрегаем этим исполненным глубокой мудрости советом (начинаем не в тот момент, движемся не в том темпе, бросаем начатое слишком рано или слишком поздно), то неизбежно терпим неудачу там, где могли бы достичь цели.

Наше хроническое неумение делать нужное дело в нужное время и наилучшим образом становится ярко выраженной моделью. В этом и состоит суть ментальной ловушки.

Но если ментальные ловушки столь вредоносны для нас, почему же мы все время в них попадаем? Почему бы просто не избавиться от них? Тому есть три причины.

Во-первых, мы часто не осознаем, о чем мы думаем.

Во-вторых, даже если бы мы и сознавали содержание наших мыслей, мы зачастую не понимаем их вредоносного характера.

В-третьих, даже если мы признаем их вред, мы часто не можем остановиться в силу привычки.

Если мысли, загнавшие нас в ловушку, остаются ниже порога сознания, то у нас нет ни единого шанса повлиять на них. Очевидно, что мы не можем прекратить делать что-то, о чем не имеем ни малейшего понятия. Если мы не знаем, что мы одеты, нам не придет в голову снять одежду даже тогда, когда нам очень жарко. Точно таким же образом, если мы не знаем, что погружены в контрпродуктивные мысли, у нас нет никакой возможности прекратить этот процесс.

Идея, что мы можем не осознавать собственные мысли, может показаться парадоксальной, поскольку мы привыкли ставить знак равенства между сознанием и мышлением как таковым. Но эти два процесса никоим образом не идентичны. Мы можем с поразительной полнотой осознавать вкус экзотического фрукта или чувство оргазма без единой мысли. И мы можем быть погружены в бурный поток идей, не замечая при этом ни одной из них. Ментальный эксперимент, о котором речь пойдет ниже, убедит нас в справедливости этого важного замечания.

Когда мы не заняты каким-то определенным делом или развлечением, наши мысли часто перескакивают с одного предмета на другой, цепляясь за самые ничтожные ассоциации. Подтвердить это экспериментально можно, только поймав себя с поличным в процессе подобного блуждания. Для тех, кто засыпает с трудом, время, проведенное в постели без сна, особенно богато таким материалом. Итак, как только мы ловим себя на таком блуждании, мы можем сделать ретроспективную реконструкцию последовательности наших мыслей, приведших нас туда, где мы оказались. Если мы думали о красотах Парижа, то, вероятно, вспомним, что к этому нас привела мысль о знакомом, который только что оттуда вернулся. А мысль о приятеле могла проистекать из внезапного Читать далее...

Закон Парето, или Принцип 80/20

Этот принцип оказал огромное и незаметное широкой публике влияние на многих преуспевающих людей, но остается загадкой.

Как родилась идея.

Математическая зависимость, которая легла в основу Принципа 80/20, была обнаружена более ста лет назад итальянским экономистом Вильфредо Парето (1848 - 1923). Его открытие называли по-разному, в том числе Принципом Парето, законом Парето, Правилом 80/20, принципом наименьшего усилия, принципом дисбаланса.

Парето рассматривал распределение богатства и доходов в Англии XIX века. Он выяснил, что большая часть доходов и материальных ценностей принадлежит меньшинству людей в исследованных группах, что 20% населения владеют 80% материальных ценностей. Таким образом, 10% населения имеют приблизительно 65% материальных ценностей, а 5% населения - 50%. Для Парето главным здесь были не цифры процентного соотношения, а тот факт, что распределение богатства среди населения предсказуемо несбалансированно.

Другой находкой Парето было то, что данная схема дисбаланса оставалась неизменной для статистических данных, относящихся к различным периодам времени и различным странам. Схема снова и снова повторяется, причем с математической точностью.

Что это: простое совпадение или нечто, имеющее огромное значение для экономики и общества? Сработала бы эта схема применительно к данным из других областей не только в отношении богатства или доходов? Парето был новатором, поскольку до него никому не приходило в голову рассмотреть две системы взаимосвязанных данных - распределение доходов или богатств и число людей, получающих доход или владеющих собственностью, и сравнить процентные соотношения между двумя этими данными.

Но хотя Парето и осознавал важность своего открытия, он не преуспел в объяснении его. Он выдвинул серию неплохих, но бессвязных социологических теорий, в которых придавал большое значение роли элиты и которые в конце его жизни были присвоены фашистами Муссолини. В течение целого поколения значение Принципа 80/20 оставалось недооцененным. Несмотря на то, что некоторые экономисты, особенно американские, осознавали важность этого принципа, лишь после Второй мировой войны два человека одновременно, но независимо друг от друга начали демонстрировать миру, на что способен Принцип 80/20.

Как идея развивалась, или Принцип наименьшего усилия Зипфа

В 1949 году профессор филологии из Гарварда Джордж К. Зипф открыл Принцип наименьшего усилия, который, в сущности, представлял собой заново открытый и детально обоснованный Принцип Парето. Принцип Зипфа гласил, что ресурсы (люди, товары, время, знания или любой другой источник продукта) самоорганизуются так, чтобы свести к минимуму затраченную работу, и, таким образом, приблизительно 20-30% любого ресурса производят 70-80% деятельности, связанной с этим ресурсом.

Для того чтобы продемонстрировать неизменную повторяемость этой схемы дисбаланса, профессор Зипф рассматривал статистику народонаселения, область филологии и динамику промышленности. Например, он произвел анализ статистики всех браков, заключенных в 1931 году в 20-ти кварталах города Филадельфия, и показал, что 70% браков было заключено между людьми, проживавшими друг от друга на расстоянии, не большем 30% протяженности этой территории.

Зипф дал научное объяснение тому, что на рабочем столе никогда нет порядка, и оправдал беспорядок другим законом: вещи находятся настолько близко от нас, насколько часто мы ими пользуемся. А секретарши посмышленее уже давным-давно поняли, что часто используемые бумаги подшивать не надо!

Как повысить качество, или Правило Джурана.

Другим первопроходцем практического применения Принципа 80/20 был родившийся в 1904 году в Румынии американский инженер Иосиф Мозес Джуран (Joseph M. Juran), который стоял у истоков революции качества 1950-1990 годов. Джуран сделал Принцип Парето (или, как он иногда его называл, «принцип немногого, имеющего решающее значение») синонимом изыскания путей повышения качества продукции.

В 1924 году Джуран поступил в качестве инженера по организации производства на работу в компанию «Вестерн электрик», производственное подразделение корпорации «Белл Телефон Систем». Впоследствии он стал одним из первых в мире консультантов по качеству.

Ему пришла в голову идея использовать Принцип 80/20 наряду с другими статистическими методами для того, чтобы искоренить выпуск бракованной продукции, повысить надежность и полезность промышленных и потребительских товаров, о чем он написал в своей книге «Руководство по контролю за качеством» (1951 год), в которой вывел правило: «Vital few and trivial many» (важного - мало, обычного - много).

В тогдашней Америке теории Джурана не прижились. Зато японцы восприняли новые идеи. В 1953 году Джуран начал работать с несколькими японскими корпорациями, занимаясь вопросами повышения качества потребительских товаров, их ценности для покупателя. И лишь после 1970 года, когда японская угроза американской промышленности Читать далее...

В сложных условиях рыночной конкуренции и неопределенности все более востребованными становятся новые, нетрадиционные подходы к развитию бизнеса, основой которых является целостность видения общей картины в развитии сетевой организации. Целостный подход ориентирован на непрерывное развитие, что позволяет видеть в происходящих переменах шанс, а не угрозу. Разговоры о целостном подходе часто рождают мысли типа: "вот если бы у нас была классная команда...".

Итак - команда: Это слово все чаще звучит в мире сетевиков. Что мы понимаем под этим? Представляем себе мощную группу футболистов, которые перепасовывают "мяч бизнеса" друг другу, неуклонно приближаясь к воротам - прибыли? Видим "трех дистрибьюторов и д'Артаньяна" с их девизом "один за всех и все за одного"? Все по-разному. Мой опыт общения с лидерами сетевых структур показывает, что некоторые из них не могут четко ответить на этот вопрос. Говорят что - то вроде: "ну, чтобы все вместе и быстрее к результату". После чего у меня вопросы возникают один за другим: "какому результату - командному или каждый лично к своему, но вместе? Что значит быстрее?" И т. д. В ответ: "Вы тренер - вы и решайте!". Но чтобы получить нужный результат, надо четко знать, чего ты (а не тренер) хочешь. Вот здесь и начинается самое сложное. Ведь вопрос "чего я хочу?" - приводит нас часто к глубоким философским размышлениям. Ответ на этот вопрос люди ищут годами. И, тем не менее, другого способа получить результат нет. Потому что идти туда, не зная куда, можно любой дорогой. Можно идти довольно быстро. Только вот что вы найдете в конце этой любой дороги? Так вопрос о создании команды открывает перед нами дверь в мир наших глубинных потребностей. Отсюда предложения - решите для себя (сами или со спонсором, или с тренером - консультантом):

1. Чего вы хотите? (Вообще в жизни и в данном конкретном случае) Внимание! Говорите не о том, чего не хочется (убытков, чтобы не было конфликтов, болезней), а о том, чего хочется (прибыли, коммуникабельности, здоровья).

2. Ситуацию должны контролировать именно ВЫ, а не кто - то другой. Не "я хочу, чтобы мои дистрибьюторы не были бы такими тупыми (неправильными, недалёкими, несговорчивыми и т. д.)". При такой формулировке вам ничего не остаётся, как только бороться с ними за них же, за их счастье и лучшую жизнь, пытаясь переделывать их, что бессмысленно теоретически и невозможно практически.

Кроме агрессии вы ничего не вызовете, только человека потеряете, несмотря на все свои самые лучшие побуждения по отношению к нему. Но, главное, вы совершенно не контролируете ситуацию, - при такой формулировке она зависит от ваших партнеров, а не от вас. Вам это надо? Подумайте, чего вы хотите от себя, при всех внешне неизменных обстоятельствах (тупых клиентах, плохих дорогах и т. д.). То есть, не "я хочу, чтобы они", а "я хочу, чтобы я...". "Я хочу быть разным с разными людьми, чтобы добиваться того, чего хочу". И тогда вам нужно заниматься только собой, развивать себя, обучаться самому, а не бороться с другими.

3. Как ты узнаешь, что добился желаемого результата?

Здесь нужно продумать для самого себя критерии оценки достижения результата, что для вас будет финишем, как вы определите, что результат будет именно тот, что вы хотели? Так как у нас есть только пять органов чувств, по которым мы получаем информацию из мира, то и ответ давать по этим пяти каналам восприятия. Иными словами: что вы увидите, услышите и почувствуете, когда добьётесь результата?

4. Где, когда и с кем вы этого хотите? (А где, когда и с кем вам, может быть, этого и не надо?) Зачем вам команда?

5. Как желаемый результат повлияет на вашу жизнь? Есть ли что - то, что вы потеряете из того, чего не хотите терять, когда добьётесь желаемого.

6. Какую цель вы поставите перед командой?

И теперь, заглянув в себя и взяв на себя ответственность за свои цели, спросите себя: готов ли я собрать людей и взять ответственность за команду? Если "да" - то вперед!

Что же такое команда, и какие преимущества она дает? Почему умение работать в команде становится важнейшим качеством, наряду с квалификацией, опытом, профессионализмом?

Главный результат командного взаимодействия - синергетический эффект, при котором происходит взаимоусиление интеллектуальных и творческих способностей каждого участника команды. Достигается результат, непосильный для обычной группы специалистов. В сплоченной команде единомышленников, возглавляемой признанным лидером, обычные люди становятся способными решать экстраординарные дела.

Членов команды, ориентированной на достижение результата, характеризуют готовность к сотрудничеству, корпоративная лояльность, самоотверженность, поддержка и креативность. Работа в команде дает возможность дистрибьюторам воспитать в себе высокую адаптивность, развить навыки конструктивного разрешения конфликтов. При создании команды участникам важно обсудить общие ценности и кто что под этим конкретно понимает. Обычно для этого все участники по кругу отвечают Читать далее...

Видение перспективы, которое можно назвать также дальновидностью, является ключевым качеством в понимании лидерства. Не обладая им, вы просто играете в игры со своей жизнью. Мужчины и женщины, обладающие дальновидностью, видят больше и дальше, чем другие. Империи лидеров заключены в их сознании.

Слабое зрение ограничивает способность человека видеть; слабое видение перспективы ограничивает его действия.
Изучите примеры великих лидеров – и вы увидите, что все они были мечтателями.
Начните и продолжайте мечтать. Если Ваши мечты становятся туманными и неопределенными, посвятите некоторое время тому, чтобы вернуть остроту своему видению перспективы. Большинство из нас обладает обширным потенциалом, который не находит реализации только потому, что мы не способны осознавать его или обстоятельства нашей жизни не требуют его раскрытия.
Всегда имейте смелость мечтать - не только лично, но и на уровне коллектива. Сначала человек формирует свою мечту, а затем мечта формирует самого человека.






Цели - это видение, обретшее плоть и кровь, это ряд конкретных, измеримых шагов к реализации видения. Большинство видит препятствия, и лишь немногие видят цель. Препятствия – это то, что Вы видите, когда отрываете свой взгляд от цели.
Для израильтян Голиаф был слишком велик, чтобы его сразить, но для маленького Давида он был слишком велик, чтобы промахнуться.
Определение целей поможет постоянно возвращать остроту Вашему видению перспективы. Лесоруб никогда не сочтет напрасной тратой время, отведенное для заточки своего топора. Уделите время заточке и полировке ваших целей.
Ниже приведено несколько вопросов, которые способны помочь Вам в определении целей на последующие 10 лет:
1.Что я хочу делать?
2.Кем я хочу быть?
3.Что я хочу увидеть?
4.Что я хочу иметь?
5.Куда я хочу направляться?
6.Чем бы мне хотелось поделиться?






Определение целей имеет следующие преимущества:
1. Цели упрощают процесс принятия решения. Ведь Вы знаете, что вам надо.
2. Цели укрепляют ментальное и физическое здоровье. Не имея никакой цели, вы подпадаете под влияние негативных образцов мышления. Общеизвестно, что существует тесная связь между вашими ментальными установками и физическим здоровьем. Постановка целей потребует от вас необходимости держать себя в форме ментально и физически.
3. Цели вызывают уважение. Люди восхищаются и уважают тех, кто знает, к чему идет.
4. Цели помогают нам осознавать свои достижения и получать от них радость. Вы не способны следить за тем, что не поддается измерению. Не имея целей, вы дрейфуете без направления, но когда достигаете цели, приходит ощущение удовлетворения.
5. Цели достигаются, благодаря настойчивости и упорству. Обладая способностью продолжать начатое дело, лидер может сталкиваться с проблемами и разочарованиями, но он всегда преодолевает их. Часто мы находимся к нашим целям ближе, чем представляется. Поэтому мы никогда не должны отступать, а напротив – проявлять настойчивость и упорство. Всегда можно сказать, что отступать слишком рано.
6. Цели избавляют лидера от иллюзий и желания похвалы. Лидеры «расклеиваются», когда начинают верить в свою славу. Суровая правда жизни заключается в том, что треть нашего окружения симпатизирует нам, треть испытывает антипатию и треть остается совершенно равнодушной, Цели избавляют нас от соблазна почивать на лаврах. Лидер, зачастую благодаря своему упорному труду, получает справедливую похвалу. Проблема возникает в том случае, если он испытывает зависимость от одобрения других. Поставив перед собой цель, лидер уходит от прошлого и фокусирует внимание на будущем.

Цели и планы являются ключевыми понятиями в процессе достижения успеха. Только 3% людей имеют определенные цели, зафиксированные на бумаге; еще 10% имеют цели и планы, которые они держат в своих головах, остальные 87% плывут по течению без каких бы то ни было определенных целей и планов. Они не знают, куда направляются, и позволяют другим принимать решения за них и распоряжаться их жизнями.

Те 3% людей, которые записывают свои дела и планы, успевают совершить за время жизни в 50-100 раз больше, чем 97% людей, держащих свои планы и цели в голове.






Поэтому:
1. Сформируйте конкретный образ того, чего Вы хотите.
Посвятите время формированию ясного образа того, что хотите совершить. Проблема заключается в том, что наше мышление очень засорено, Поэтому для того, чтобы сделать цели предельно ясными, необходимы время и определенные усилия, Порой нам приходится размышлять очень напряженно. А это требует существенных затрат времени. Хорошие идеи подобны золоту и драгоценным камням – их нужно выкапывать из самых глубин. Но ничто не устоит перед длительной мозговой атакой.

2. Решите, готовы ли Вы заплатить требуемую цену.
Движимый страстным желанием лидер должен быть готов к тому, чтобы заплатить полную цену. С вами должна произойти некая внутренняя перемена, которая приведет вас в ярость или отчаяние, наполнит решимостью или Читать далее...

Представьте себе противостояние как возможность помочь своим людям и сделать их лучше. И никогда не идите на это в состоянии гнева или для демонстрации силы.

1. Не откладывайте противостояние.

2. Не отождествляйте человека и его ошибки. Я должен обращаться к действию и противостоять ему, а не человеку. Людей нужно по-прежнему поощрять и приветствовать.

3. Не боритесь с тем, что человек не может изменить.

4. Пусть человек сам найдет верное решение.

5. Будьте конкретны.

6. Избегайте слов «всегда» и «никогда».

7. Избегайте сарказма. Сарказм демонстрирует озлобленность на человека, а не на его поступки.

8. Сообщайте человеку, как вы ощущаете его неправильные действия.

9. Посоветуйте человеку, как целенаправленно справиться с проблемой. Ваша цель—помочь, а не победить.

10. Убедите человека в том, что вы цените его как личность и партнера в бизнесе.
Договор на продвижение сайта -составляем и продвигаем!
РАЗГРУЗОЧНО-ДИЕТИЧЕСКАЯ ТЕРАПИЯ
Предлогаем изготовление выставочных стендов. Большой выбор, низкие цены!

Убеждения - это то, что мы, вопреки всем свидетельствам, считаем истинным.


Наверное, многие читали об одной простой методике, которую рекомендует Брайан Трейси, а может, кто-то эту методику уже давно использует. Вы составляете список из 10 целей на будущий год и прячете этот список на год. Через год Вы смотрите, какие из целей сбылись. Наиболее вероятный результат - 7-8 реализованных целей из 10.

Так вот, распечатал я конверт, в который я вложил список целей на год, и оценил свои результаты. Семь целей были реализованы, или стали доступны. Одна цель находится в стадии реализации, но я, честно говоря, и не особенно верил, что она может быть реализована за один год. Две цели стали мне в течение года неинтересны, и соответственно, они не были реализованы.

Через Интернет я общаюсь с некоторыми людьми, которые также используют эту простую методику Трейси. Так вот, у всех ситуация очень похожая, от 5 до 9 целей они достигли, или эти цели стали для них доступны.

Сейчас я хочу поделиться некоторыми выводами, которые я сделал для себя, и которые я буду использовать, чтобы поставить цели на 2007 год. Эти выводы Вы сможете использовать для того же. Фактически Вы можете себе сделать потрясающий подарок к началу 2008 года.

Итак, начнём.
1. Верьте в цели! Когда мы хотим достичь своей цели, и одновременно боимся, что не достигнем ее, мы действительно не достигнем этой цели. Нам кажется, что эта цель не реальна по таким-то причинам. Мы начинаем разбирать эти причины. И, как правило, для нас эти причины бывают весьма убедительными. Но самое интересное, если бы мы рассматривали причины, по которым наша цель достижима, мы также пришли бы к заключению, что эти причины убедительны. Итак, первый принцип: мы ставим цели, которые являются «жгуче» желаемыми, без анализа, реальна ли она, или не реальна.

2. Делайте цели максимально детальными! Самая длинная из моих целей занимала целую страницу, и даже имелась фотография. Чем более подробно цель будет описана, тем выше вероятность, что вы этой цели достигнете. Если Вы описываете гардероб, то пишете конкретно: два костюма от «Armani», купленные в Риме, один из них такой-то модели, такого цвета и т. д., две пары джинсов «Boss», купленные в Милане и т. д. Почему необходима детализация? Представьте, Вы отправились в путь одновременно с Вашим приятелем. Одновременно, но не вместе - каждый добирается до цели самостоятельно. У приятеля есть карта местности, на которой детально расписана его дорога к цели, со всеми оврагами, речками и другими препятствиями, а Вы идете без карты. Как Вы думаете, кто раньше придет к цели? Через несколько лет практики я четко понимаю - чем детальнее цель, тем больше шансов её реализовать. Итак, второй принцип: цель должна быть максимально детализирована и обязательно определена во времени.

3. Концентрируйтесь на реальном желании, а не на средствах его реализации! Причина в том, что Ваши цели могут оказаться средством получения чего-то другого. Одна из целей одного моего знакомого: "Подписать некоторое количество дистрибьюторов в первый уровень". Цель исполнилась - он подписал их много. А дальше? По-моему, такое описание средства для достижения чего-то другого - не лучший элемент для списка целей на год. Принцип третий: описывайте саму цель, а не элементы системы, которые ведут Вас к достижению цели.

4. Лучше поставить высокую цель и не дотянуть до неё, чем на 100% реализовать низкую цель. Например, Вы ставите целью увеличение дохода. При этом ставить цель нужно конкретно, - увеличить доход в … раз. Он у Вас может увеличиться в 2 раза. А почему бы не поставить цель: «Увеличить доход в 5 раз». Может, это пока кажется Вам нереальным и запредельным, но … представим – Вы ставили цель увеличить доход в 5 раз, а Ваши доходы увеличились в 3 раза за год. Это будет более результативно по сравнению со 100% выполненной целью «увеличить доход в 2 раза». Это очень похоже на тренировки спортсменов. Например, Вы можете пробежать 100 метров за 20 секунд, и Ваш приятель также бегает 100 метров за 20 секунд. Вы ставите себе цель научиться пробегать за 18 секунд и тренируетесь. А Ваш приятель ставит себе цель пробегать 100 метров за 9 секунд, и также тренируется. Что произойдет через год? Вы, скорее всего, достигнете своей цели и будете пробегать 100 метров за 18 секунд, а может быть и за 17. А Ваш приятель, скорее всего не достигнет своей цели – пробегать 100 метров за 9 секунд. Он будет пробегать за 12 или 13 секунд. Но его результат будет значительно лучше. Принцип четвертый: ставьте «высокие» цели и конкретные.

5. Сконцентрируйтесь на действии, а не на вещи! Вот смешной пример, который я прочитал у одного товарища, который также использует методику Трейси. Андрей пишет: «У меня была цель, сформулированная примерно так: "Купить машину Porsche Cayman S". Так вот, прикол в том, что я купил такую машину. Правда, есть одно, НО - машина игрушечная. Но эта действительно именно та модель. Если же быть серьёзным, то стоит фокусироваться на том, чего Читать далее...

Во время кризиса увеличилось количество различных «бизнес - предложений», лотерей, писем от «предприимчивых и находчивых» современных Остапов Бенедеров и не Остапов Бендеров. Я думаю, что многие наши партнеры получают такие предложения. Поэтому я решил показать некоторые методы, которыми пользуются мошенники. Довольно распространено завлечение на «чувство потери» - платите ваши денежки прямо сейчас, чтобы потом не было мучительно больно… за не вовремя написанный ответ на неожиданное письмо.

Итак, вчера я получил по е-мейлу следующее письмо:

Уважаемые любители Халявы! (На самом деле было написано: «Уважаемые Друзья», но я позволил себе немного изменить вступление).

Международное Консалтинговое Агенство «РОГА И КОПЫТА» предлагает Вам прийнять участие в розыгрыше
«Владелец Visa card» и «Владелец Mastercard» (Название Агентства было не «РОГА И КОПЫТА», а что-то связанное с Банковскими технологиями и бизнесом. Но, похоже, работники «агенства» не только не знают грамматику русского языка, но и не знают даже программу WORD, которая помогает исправлять ошибки. Агентство, а не агенство; принять, а не прийнять, участников, а не участникав. Дальнейшие грамматические ошибки в тексте я комментировать не буду, так как у нас не урок русского языка).

Участникав розыгрыша будет определенно 100 человек - победителей, среди которых будет разыграно следующие призы:

•35 кредитных карт (от 15000 гривен под 3% годовых)
•25 путевок в Турцию
•20 мобильных телефонов Nokia 8800 Arte
•15 ноутбуков «Apple MacBook Pro»
•5 автомобилей «FORD – Fiesta 2008»

Для того что бы прийнять участие в розыгрыше необходимо быть обладателем банковской карточки Visa или Mastercard,
заполнить анкету и отослать её на электронный адрес нашего агентства
rogaikopyta2009@gmail.com :
- Имя
- номер Вашей карты (**** **** **** **** - 16 цифр)
- дата окончания действия карты (**/**)
- CVV номер (он напечатанный с обратной стороны карты, как правило на полоске для подписи)
- контактный телефон

Отправить: rogaikopyta2009@gmail.com
Дата розыгрыша состоится 2 февраля 2009 года, в он-лайн режиме!
Более подробная информация будет отправлена Вам после обработки данных!

Желаем Удачи в Новом 2009 году!

Про «обработку данных» стоит подумать – кто и как будет «обрабатывать» конфиденциальные данные Вашей банковской карточки?

Небольшой анализ: кто писал это письмо, и что запрашиваемые данные могут дать «агенству». Наличие грамматических ошибок сразу показывает, что письмо «левое».

Если бы ошибок не было, то с какого «будуна» какое-то агентство будет бесплатно разыгрывать кредитные карточки со ставкой 3% годовых? Сейчас в СНГ, даже под залог недвижимости дают кредиты под 25% и выше, а в хорошие времена для проверенных клиентов давали кредиты под 15% годовых. Если разыгрываются ценные призы – в честь какого Деда Мороза это делается бесплатно? Обычной логики достаточно, чтобы понять, что вас хотят одурачить, - как Лиса Алиса и Кот Базилио доверчивого Буратино на Поле Чудес.

Следующий момент. Тех данных, которые запрашивает «агенство», достаточно, чтобы через некоторое время Ваш электронный кошелек стал пустым без Вашего участия.

Внимание: По банковским правилам (любой страны), банк не имеет право запрашивать такие данные у клиента и никогда не запрашивает!

Еще некоторые советы от: www.uabanker.net , которые помогут Вам не стать Буратино на Поле Чудес:

1. По возможности не расплачиваться карточкой в странах Юго-Восточной Азии - карточное мошенничество там превратилось в прибыльный бизнес.
2. Стараться не расплачиваться в небольших ресторанах и кафе, независимо от страны: как правило, карточка находится вне поля Вашего зрения определенный промежуток времени.
3. Не пользоваться банкоматом, стоящим в малолюдном месте.
4. Заказать в банке услугу - SMS сообщение, т.е. отсылку сообщений о каждой операции с Вашей карточкой на Ваш мобильный телефон.
5. Держать PIN-код в памяти, а не записывать его на карту или на бумажку, которая находится рядом с картой.
6. Никому не сообщать PIN-код, даже если с этой просьбой звонят банковские служащие.
7. Пользуйтесь картой с чипом. Если Вы, в основном, пользуетесь картой внутри страны, то используйте карточку национальной платежной системы. За 6 лет существования карточки НСМЭП (Национальная система массовых электронных платежей, создана по инициативе Национального банка Украины) не было ни одного случая мошенничества. В чипе записана операционная система, кроме того, каждая карточка имеет собственные ключи. Не зафиксировано ни одного случая несанкционированного считывания информации с такой карточки.
8. В случае любого подозрения звоните в банк по телефону, указанному на карточке.

Здоровья и благополучия Вам и Вашим финансам.

Хорошая интернет реклама сайта важна для его рейтинга.
Отличный воздухоочиститель daikin mc707vm w очистит воздух в любом помещении.
Читать далее...

Немецкая прокуратура начала расследование в отношении еще одного банка в Лихтенштейне, принадлежащего швейцарской банковской группе Vontobel, сообщает агентство AFP. Название банка не сообщается. В прокуратуре Германии полагают, что чиновники и состоятельные немцы могли открыть в нем счета для ухода от налогов, также как и в банке LGT.

Ранее прокуратура Германии приобрела секретные данные о немецких клиентах банка LGT в Лихтенштейне, похищенные одним из его сотрудников. Этот шаг немецкой прокуратуры вызвал недовольство Лихтенштейна, который обвинил Германию в нарушении суверенитета княжества.

26 февраля 2006 года прокуратура Германии объявила о том, что готова поделиться купленной информацией с любым заинтересованным государством. Свой интерес к базе данных лихтенштейнского банка уже проявили налоговые службы Финляндии, Швеции, Норвегии и США. Днем ранее британские налоговики объявили о том, что они приобрели часть этой базы данных, касающуюся британских клиентов банка, за 100 тысяч фунтов стерлингов. В этой базе также содержится информация о клиентах банка из Франции, Италии, Испании, Канады, Австралии и Новой Зеландии. Об этом сообщает Bloomberg.

Бывший служащий лихтенштейнского банка LGT Генрих Кибер (Heinrich Kieber) получил за украденную базу данных от немецких спецслужб 4,2 миллиона евро и по подменным документам переехал жить в Австралию. По данным издания The Guardian, Кибер также предложил информацию о клиентах LGT властям Австралии и Канады.

Мы готовы ответить на запросы других стран и бесплатно предоставить информацию о клиентах LGT, заявил вчера представитель минфина Германии Торстен Альбиг. Уже 10 стран — Швеция, Германия, США, Великобритания, Франция, Италия, Испания, Канада, Австралия и Новая Зеландия — располагают информацией о гражданах, которые могли использовать LGT для ухода от налогов, заявил вчера гендиректор налогового управления Швеции Матс Сьёстранд, пишут "Ведомости".

В LGT признают, что данные попали не только в Германию: "Очевидно, что украденные материалы были также незаконно раскрыты, напрямую или косвенно, властям других стран".

Получить комментарии в российской Федеральной налоговой службе, воспользуется ли она предложением немцев, не удалось. Представители ФСБ, МВД и Следственного комитета при прокуратуре от комментариев отказались. BND — самый надежный партнер отечественных спецслужб среди разведок западных стран, говорит источник в ФСБ, не составит труда получить от немцев в том числе и эти сведения.

Прошлым летом власти Германии через BND купили за 4,2 млн евро диск с информацией о клиентах LGT у Генриха Кибера, бывшего сотрудника подразделения LGT Treuhand, занимающегося созданием трастовых фондов. Эти фонды и счета в LGT состоятельные люди из разных стран зачастую используют для ухода от налогов.

Кибер украл информацию о 4527 бенефициарах трастовых фондов и 1400 клиентах (из них 600 — граждане Германии). Данные по состоянию на конец 2002 г., утверждают в LGT. Первой громкой жертвой кампании, начатой в Германии, стал Клаус Цумвинкель: он был обвинен в неуплате налогов с суммы более 10 млн евро и покинул посты гендиректора Deutsche Post и председателя наблюдательного совета Deutsche Telekom.

В проверенных трастах "капитал более чем на 200 млн евро", заявил прокурор немецкого города Бохум Ганс-Ульрих Крюк, ведущий расследование. По 120 делам проведены обыски у 150 подозреваемых. Деньги, которые уклонисты вернули в казну, почти в семь раз превысили выплаченную Киберу сумму (см. врез).

Будем советовать клиентам добровольно сообщить о нарушениях, говорит Франц Билефельд из мюнхенской юрфирмы RP Richter & Partner
номинальный директор – это физическое лицо выступающее в этой роли
Отличные межкомнатные двери в Подольске!
Музыка ROSTRA - отличная музыка, всем рекомендую!

В Интернете разорвалась настоящая информационная бомба. В открытом доступе появилась обширная база данных о жителях России и стран СНГ. Паспортные данные, прописка, вызовы в милицию, наличие собственности - лишь неполный перечень того, о чем можно узнать.

Впервые по тайне личной жизни нанесен столь масштабный удар. Как эта информация попала в сеть и кто за этим стоит? Ответы на эти вопросы попытался найти корреспондент НТВ Егор Колыванов.

Сайт Radarix.com обещает предоставить подробную информацию о частных лицах мгновенно и бесплатно. Телефоны, собственность, налоги, криминал (имеются в виду приводы в милицию), лишение водительских прав, судимости. Этот частный детектив на самом деле частный соглядатай. Его действия подпадают под 37 статью Уголовного кодекса России - "Незаконное собирание и распространение сведений о частной жизни".

Елена Лукьянова, доктор юридических наук, профессор МГУ: "Те, кто считают, что этот сервер нарушил их права, обратятся с заявлением о совершении преступления. И пусть наша прокуратура делает международные запросы, пусть возбуждает уголовное дело по факту нарушения прав граждан и расследует".

Рассекретив информацию о миллионах граждан, о своей анонимности злоумышленник позаботился. Адрес сайта зарегистрирован на жителя Панамы. Существует ли этот человек на самом деле - неизвестно. Регистрация ресурса прошла в Калифорнии. Сервер с информацией расположен в Сент-Луисе (штат Миссури). База данных поступила из России (вероятно, что ее привезли на носителе) и стала доступна повсеместно.

Если вы уже бросились к компьютеру покопаться в чужой личной жизни, то сейчас это делать почти бесполезно. Сайт работает через раз. Для того, чтобы найти человека по этому сайту нужно сначала зарегистрироваться. А для регистрации нужно ввести имя и адрес электронной почты. Сейчас на этом этапе сайт зависает.

В блогах обсуждают версию, что, возможно, это спамеры таким незамысловатым способом обновляют свою базу электронных адресов. Один из пользователей успел войти на сайт, когда тот еще работал в нормальном режиме. Этот человек оставил следующее сообщение: "Мы всех наших знакомых россиян нашли. Со всеми их прописками, регистрациями, налогами, машинами". Официальные лица в Грузии и Белоруссии тоже удивились.

Шота Утиашвили, начальник аналитического департамента МВД Грузии: "Часто бывает так, что не хакеры взламывают базы данных, а сотрудники, которые поставляют эту информацию на рынок".

Николай Чергинец, председатель комиссии по международным делам Национального собрания республики Беларусь: "Нужно немедленно изучить возможность подачи иска от имени граждан наших государств к этой компании".

Появление подобного ресурса вполне логично. Базы данных МВД, ГИБДД, сотовых операторов и налоговых инспекций уже давно и без особого труда можно было приобрести на развалах с компьютерными программами. Неудивительно, что в итоге эту информацию просто слили в Интернет.

Алексей Сабанов, эксперт в области информационной безопасности АТЭС: "Случаев таких было много. В России сейчас наблюдается хорошо организованный бизнес по продаже баз данных".

Специалисты по информационной безопасности высказывают предположение, что такая база данных не могла появиться у частных лиц случайно. Виноваты в произошедшем те, кто допустил эту утечку информации.

Качественный ремонт квартир!
Быстрая раскрутка сайта скачать инструкцию!
Профессиональная юридическая консультация Москва!
Здесь вы сможете скачать панк музыку!!!!!!

В интернете появился сайт www.radarix.com с базой данных о многих жителях России и стран СНГ. В ней содержатся имена, паспортные данные, адреса прописки людей и информация из налоговой инспекции. Кроме того, в открытый доступ выложены данные ГАИ, сведения о недвижимости в собственности и прочее. Там же можно обнаружить информацию по многим фирмам, сведения об их деятельности и отчеты по налогообложению.

После публикации информации об открытии этого ресурса, доступ к нему оказался затруднен - по всей вероятности, из-за наплыва любопытствующих посетителей.

При поиске по имени человека можно узнать сведения о приводах в милицию, лишении водительских прав и судимостях, если таковые имели место. Таким образом, сайт нарушает все возможные нормы тайны личной жизни. Искать также можно по номерам телефонов, ИНН, номерному знаку автомобиля, номеру водительского удостоверения, адресу проживания, паспортным данным и другим параметрам.

На сайте открыта регистрация, которая занимает несколько дней. Незарегистрированным пользователям запрещено искать по базам данных за последние 1-2 года.

Интересно, что в базе есть данные на многих российских политиков. Так, можно очень многое узнать о президенте России Владимире Путине или его преемнике Дмитрии Медведеве.

Владельцы сайта называют его "Вашим личным детективом" и заявляют, что объем секретной информации, к которой теперь может получить доступ любой желающий, составляет около 3,3 терабайта. Обновления поступают еженедельно. Три четверти данных приходится на россиян, одна пятая - на жителей Украины.

Подобные базы с некоторых пор продаются на черном рынке, стоят они недешево. Но впервые столь полные данные о гражданах РФ выложены в открытый доступ в Интернет.

Как отмечает NEWSru.com, оказать какое-либо воздействие на авторов этого ресурса будет затруднительно.

Домен www.radarix.com впервые был зарегистрирован в 2003 году, а осенью 2007-го, видимо, перешел к нынешним владельцам. Сервер расположен в США (штат Миссури, Сент-Луис), а домен зарегистрирован на некоего жителя Панамы Manuel Carrera Lopez, который может являться подставным или вымышленным лицом. Также известно, что портал расположен на хостинге американского провайдера www.redplaid.com.

Приглашаю посетить интересный блог моего друга!
Замечательный сервис http://luxremont.ru - на нем столько всего полезного!
Здесь вы сможете заказать часы corum!