Это цитата сообщения La_vie_pour_moi Оригинальное сообщение
Джо Витале стал широко известен благодаря своему участию в фильме “Тайна” (The Secret), где он делился историей своего успеха. Его перу принадлежат многочисленные книги по позитивному мышлению и маркетингу, ряд которых были переведены на русский язык. Джо рассказывает о своих открытиях простым и понятным языком – но, что намного важнее, его слова заражают энергией и вдохновением. Не случайно автор избрал для себя псевдоним “мистер Огонь”.
Это цитата сообщения Светлая_Лилит Оригинальное сообщение
Люди достигают не того, на что они способны. Они достигают того, чего, по их мнению, они могут достичь.
Все наши жизненные обстоятельства - отражение наших подсознательных убеждений.
Люди, как правило, зарабатывают ровно столько, сколько они, по их мнению, могут зарабо-тать.
Мы можем изменить свои подсознательные убеждения с помощью самовнушения.
Мы в состоянии достичь всего, что наш ум может постичь и во что он может поверить!
Побеждает тот, кто верит, что он может победить!
(Адам Джексон, "Десять секретов богатства")
Это цитата сообщения Светлая_Лилит Оригинальное сообщение
Если вы боитесь, что вас побьют, - считайте себя битым.
Если вы думаете, что вы не смеете, - вы не посмеете никогда.
Если вам нравится побеждать, но вы думаете, что не сможете победить, -
Вы почти наверняка потерпите поражение.
Если вы считаете, что вы проиграете, - вы уже проиграли.
Потому что во всем мире мы видим,
Что успех начинается с воли человека - все зависит от состояния ума.
Если вы считаете, что вас оставляют позади, - это так и есть.
Ваши мысли должны, лететь высоко, чтобы, дать вам подняться.
Прежде чем вы сможете одержать победу,
Вы должны быть уверены в себе.
Тот, кто сильнее, и тот, кто быстрее,
Не всегда побеждает в жизненных битвах.
Рано или поздно победа достается тому, кто считает, что он это может!
(Адам Джексон, "Десять секретов богатства")
Богатство нельзя приравнять к ощущению счастья. Но именно богатство позволяет людям чувствовать себя значимыми, оцененными, уважаемыми и влиятельными! И самое главное, богатство позволяет быть свободным в том, что человек делает.
Давайте попытаемся выделить десять привычек, приводящих к бедности. Читать далее
И пусть ваше знакомство с этими десятью привычками ограничится лишь текстом этой статьи.
Это цитата сообщения tyuloo Оригинальное сообщение
Как и обещала когда-то начинаю публиковать статейки по раскрутке блогов. Материал довольно объёмный, поэтому буду выкладывать по мере написания. Замечу, что закрывать большинство записей уже не имеет смысла ввиду многочисленности желающих почитать этот материал. Будут закрыты лишь записи, посвящённые двум вопросам: повышение рейтингов Яндекс и Гугл и вопросы, связанные с популярностью владельца блога.
Введение.
Для начала нужно определиться, в чём состоит популярность блога. Критериев масса, в последующих частях я подробно рассмотрю каждую категорию, влияющую на оценку популярности дневника.
Итак, степень популярности блога определяют:
1. Количество постоянных читателей
2. Количество подписчиков по RSS
3. Количество посетителей
4. Количество комментариев
5. Авторитетность блога по мнению Яндекса
6. Рейтинги: Google PR, Google Index, Яндекс Index, Яндекс тИЦ
7. Востребованность контента
8. Субъективная популярность автора блога.
Каждую категорию подробно мы разберём позже, а во введении остановимся на вопросе неодходимости раскрутки блога. Прежде всего вы должны ответить себе на вопросы: а так ли вам нужна популярность Интернет-дневника, готовы ли вы целенаправленно и, главное, постоянно заниматься довольно сложной работой по повышению своего рейтинга, какова ваша конечная цель?
Честные ответы на эти вопросы позволят вам избежать потраченного времени, если вдруг вы передумаете спустя неделю или месяц заниматься раскруткой блога. Сам процесс пиара, повышения рейтингов, привлечения большего числа читателей не имеет конца. Эта работа бесконечна. Готовы ли вы к этому?
В первой главе я расскажу о подготовке к созданию нового блога.
ВЫ ИМЕЕТЕ ПРАВО:
1 ...иногда ставить себя на первое место
2 ...просить о помощи и эмоциональной поддержке
3 ...протестовать против несправедливого обращения или критики
4 ...иметь свое собственное мнение или убеждения
5 ...совершать ошибки, пока Вы не найдете правильный путь
6 ...предоставлять людям право решать caмим свои проблемы
7 ...говорить: “Спасибо, НЕТ”, “Извините, НЕТ”
8 ...не обращать внимания на советы окружающих и следовать своим собственным
9 ...побыть одному, даже если другим хочется Вашего общества
10 ...иметь свои собственные, какие угодно, чувства, независимо от того, понимают ли их окружающие
11 ...менять свои решения или изменять образ действий
12 ...добиваться перемены договоренности, которая вас не устраивает
ВЫ НИКОГДА НЕ ОБЯЗАНЫ:
1 ...быть безупречным на 100%
2 ...следовать за всеми
3 ...делать приятное неприятным Вам людям
4 ...любить людей, приносящих Вам вред
5 ...извиняться за то, что Вы были самим собой
6 ...выбиваться из сил ради других
7 ...чувствовать себя виноватым за свои желания
8 ...мириться с неприятной Вам ситуацией
9 ...жертвовать своим внутренним миром ради кого бы то ни было
10 ...сохранять отношения, ставшие оскорбительными
11 ...делать больше, чем Вам позволяет
Это цитата сообщения БЛОГбастер Оригинальное сообщение
[250x246]Нассим Николас Талеб — эссеист, математик, философ и трейдер. Автор книг "Черный лебедь", «Одураченные случайностью: скрытая роль шанса в жизни и экономике».
В статье в The Times, Брайан Эпплъярд (англ. Bryan Appleyard) назвал Талеба самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Лауреат Нобелевской премии Дэниел Канеман предложили включить имя Талеба в список лучших представителей интеллигенции, со ссылкой "Талеб изменил способ многих людей думать о неопределенности, особенно на финансовых рынках. Его книга, "Черный Лебедь, является интересным и смелым анализом того, каким образом люди пытаются осмыслить неожиданные события».
1. Скептицизм требует много сил и стоит дорого. Скептически относиться можно к вещам, которые имеют глобальные последствия. В жизни мелких вопросов и решений лучше быть несовершенным, вести себя по-дурацки и по-человечески.
2. Ходите на вечеринки. Вы даже предположить не можете, что ваша способность делать счастливые открытия приготовила для вас. Если у вас агорафобия, посылайте на вечеринки своих коллег.
3. Принимать на веру прогнозы, сделанные человеком в галстуке - идея плохая. По возможности, поддразнивайте людей, которые слишком серьезно относятся к своим знаниям.
"Творите о себе мифы. Боги начинали именно так".
Станислав Ежи Лец
Сейчас вопрос личностного брендинга во многом определяет успешность и прибыльность мастеров, тренеров, консультантов, фри-лансеров.
При большинстве схожих предложений выбирают немногих, подтверждая закон Парето.
20% людей получают 80% ресурсов (материальных и нематериальных). Как оказаться в этой 20-цатке? У этого есть несколько условий. Одно из них – выстроенный личный миф. На его основе строится личностный бренд, который затем предлагается целевым аудиториям.
"Независимо от возраста, независимо от нашего положения, независимо от бизнеса, которым мы занимаемся, все мы должны понимать важность брендинга. Мы – президенты наших собственных компаний: "Я Inc". Для того чтобы сегодня оставаться в бизнесе, наша наиважнейшая работа – быть ведущим специалистом по маркетингу бренда "Я"". (Том Петерс, "Бренд, названный Вы") Читать далее
"Творите о себе мифы. Боги начинали именно так".
Станислав Ежи Лец
"Независимо от возраста, независимо от нашего положения, независимо от бизнеса, которым мы занимаемся, все мы должны понимать важность брендинга. Мы – президенты наших собственных компаний: "Я Inc". Для того чтобы сегодня оставаться в бизнесе, наша наиважнейшая работа – быть ведущим специалистом по маркетингу бренда "Я"".
Том Петерс, "Бренд, названный Вы"
Миф – это история, поданная в нужном ракурсе, вызывающая нужное впечатление и запоминающаяся. Наш персональный миф – это наша история. Ее творим мы сами через свои мысли, эмоции, состояния.
"Создание мифа" – тренинг личностного роста, который поможет Вам выйти на новый уровень осознания себя и приблизиться к своему идеальному "Я". Это основа для создания собственного бренда.
Личный бренд – это то, что позволяет вам выделиться из толпы конкурентов, то, благодаря чему ваши потенциальные клиенты будут о вас помнить и отдавать предпочтение вам, а не вашим соперникам по бизнесу.
Личный бренд – это то, что позволит вам обрести относительную стабильность в постоянно меняющемся мире, поможет "остаться на плаву" в условиях экономических спадов и потрясений.
Создание собственного бренда – это процесс самопознания, в ходе которого вы выявляете свои сильные качества и навыки, определяете свои особые таланты и предъявляете себя рынку с учетом вашей уникальности.
Человек, с выстроенным личностным брендом:
- имеет свой четкий, уникальный образ;
- имеет ярко очерченную сферу деятельности;
- постоянно заявляет о себе;
- развивается быстро и стабильно;
- всегда отслеживает изменения в профессиональном сообществе (идеи, люди, технологии);· и главное: получает от этого громадное удовольствие!!!
Тренинг "Создание мифа" входит в лидерскую программу "ВОЖАК".
В результате тренинга Вы получите:
- Аудит образа, с которым Вы живете. Как Вас воспринимают окружающие.
- Определение направлений изменения образа. Разработка стратегии и выбор инструментов внедрения.
Еще год назад слово "антикризис" подразумевало под собой комплекс антирейдерских мер. Сегодня оно включает в себя комплекс мер, направленных по повышение выживаемости компании в условиях постоянных перемен. Но для того, чтобы выстоять и выйти на новые высокие обороты, выживания не достаточно. Речь идет о постоянном развитии, гибко реагирующем на изменения в окружающей среде.
Крупные компании не любят изменения. В них все более-менее четко выстроено, проверено, спланировано заранее и работает, как часы. Они похожи на крупные машины. Изменения внешней среды требуют пересмотра и перестройки множества отстроенных механизмов. Причем, когда изменения постоянны, эти перестройки становятся все более обременительными для компаний.
Однако изменения по душе выскочкам и предпринимателям, которые обретают шанс получить долю рынка и прибыль. Для них чем больше новшеств, возможностей, конкуренции, тем лучше. Компании, четко "держащие нос по ветру", подобны организмам с их встроенной функцией выживания.
Если посмотреть на прогнозы и перспективы развития, то, не взирая на ожидаемую через полгода-год стабилизацию, западные исследования обещают рост изменений. Можно предположить, что успех будет за компаниями, способными гибко реагировать, подобно живому организму, на изменения окружающей среды.
Таким образом, сегодня для многих компаний и бизнесменов актуально вкладывать в собственное развитие, анализ своих стратегий, их изменение и повышение эффективности, изучать методики оптимизации бизнес-процессов. Накоплен огромный опыт в сферах бизнес- и личностного развития, наработаны эффективные методы решения бизнес-задач. Следовательно, множество процессов может быть реализовано в разы быстрее и успешнее. Для этого не нужно постоянно перестраивать компании, стоит повысить их гибкость за счет принятия иных форм работы, отдавая многие процессы на аутсорсинг, работая с фрилансерами либо решая стандартные задачи нестандартным образом.
Ольга Вадан
Подробнее
Все меняется очень быстро, даже стремительно, одно остается практически неизменным – понимание наших потребителей. Как правило, большинство маркетологов продолжают опираться на знакомые и неэффективные методы исследований и методов из года в год, делая одни и те же ошибки. На сегодняшний день не существует ни одного доказательства, что кому-то из маркетологов удалось создать новую потребность – все, что они могут сделать сегодня – это стимулировать уже существующую. А вот выявить неудовлетворенную потребность и простимулировать ее новым видом или подвидом товара или услуги – очень непростая процедура. Как сказал современный гуру маркетинга Д. Траут: "Борьба производителей давно перешла с ограниченного пространства наших кошельков, на безграничные просторы нашего сознания". Читать далее
Сергей Романюха
Не все отрасли одновременно вошли в полосу кризиса, поэтому те компании, которые еще к концу 2008 года только начали замечать отток клиентов или уменьшение своих оборотов, сейчас говорят о сложностях, возникших на рынке. Перед каждым руководителем встает вопрос: "Каким образом вывести компанию, за которую он отвечает, из "тупика"? Как удержать свою долю рынка, выполнить план продаж и сохранить своих клиентов при условии, что нужно оптимизировать затраты. На чем экономить?" Чаще всего начинают сокращать бюджет маркетинговых мероприятий. Эффективно ли урезать маркетинговый бюджет, и какие могут быть последствия полного отказа от расходов на маркетинг? Читать далее
В мире, где новые технологии развиваются и внедряются головокружительными темпами, мы все чаще и чаще сталкиваемся с новыми подходами к проектам и управлению ими. Проекты используются для разработок новых продуктов и услуг, усовершенствования процессов и реорганизации структур, помогают раздвигать границы бизнеса и обеспечивают немало других выгод. Организации становятся все более проектно-ориентированными или проектно-зависимыми, а проекты – критически важным слагаемым успеха как для первых, так и для вторых организаций. Плоские и гибкие организационные структуры становятся нормой, заменяя собой иерархические, бюрократические структуры прошлого.
Чем же лучше управление через проекты по сравнению с традиционными методами управления? Прежде всего – применением набора методологий и подходов к управлению проектами. Читать далее
Генри Киссинджера однажды спросили, знает ли он, что Советский Союз предложит на предстоящей встрече на высшем уровне. Он ответил: "О, конечно, даже не спрашивайте. Это было бы полным провалом для нас – идти на переговоры, не зная заранее, что нам собирается предложить другая сторона".
Можете ли Вы представить цену информации такого рода? Бюджет ЦРУ засекречен, но эксперты предполагают, что это составляет около 4 миллиардов долларов США в год. Даже в настоящее время. Значит, правительство считает это достаточно важным, чтобы тратить такие средства. Разве не имеет смысла то, что мы какое-то время выделяем на сбор информации о другой стороне прежде, чем пойти на переговоры? Почему правительства посылают разведчиков в другие страны? Почему профессиональные футбольные команды изучают видеозаписи игр своих противников?
Знание – это власть и чем больше информации одна сторона в состоянии накопить о другой, тем больше шансов одержать победу. Если две страны вступают в войну, то преимущество имеет та страна, которая располагает большей информацией о своем противнике. Это получило подтверждение во время войны в Персидском заливе – агенты ЦРУ сфотографировали каждое здание в Багдаде, и система связи была выведена из строя в ходе первых авиационных атак.
Если две компании планируют слияние, то компания, знающая больше, обычно добивается лучшего результата. Если два продавца соперничают за клиента, то продавец, больше осведомленный о компании – потенциальном клиенте и ее сотрудниках – имеет больше шансов на заключение сделки.
Подробнее
1. «Возможно всё, что я задумал и о чём мечтаю!» Это действительно так! Современный мир предоставляет каждому человеку не только развивать, но и с хорошей прибылью продавать его знания, умения, таланты, идеи. Надо лишь не позволять эксплуатировать их на благо других, работая «за подачку», а заключать равноправные соглашения.
2. «Проблемы» – это не проблемы, а источники роста.» Наши проблемы не даются нам просто так. Жизнь подкидывает нам проблемы как указатели – как делать не стоит, что надо искать другой путь. Если игнорируется, не решается малая проблема, вслед за ней приходит побольше, затем ещё больше. А постоянное своевременное решение проблем даёт тот необходимый опыт, который и открывает правильное видение своего Пути.
3. «Только я несу ответственность за всё в моей жизни.» Ни обстоятельства, ни правительство (государство), ни работодатель, ни партнеры разные, никто не ответственен за правильное (по Вашему мнению) развитие Вашей жизни. Только Вы! И если Ваша жизнь идёт не так, как Вам хочется, жаловаться бесполезно, надо менять направление Пути.
4. «Всё, что задумал, делаю с тем результатом и к тому сроку, что были определены заранее.» А есть ли смысл делать что-то тогда, когда это уже не нужно? Ложка дорога к обеду, а обед надо готовить ещё до того, как захотелось кушать.
5. «Не жалею о прошлом, но использую опыт прошлого для корректировки будущего.» Здесь могу привести только бессмертный совет Дейла Карнеги: «Не стоит пилить опилки». Прошлого уже не вернёшь, единственное, что можно извлечь из прошлого – уроки на будущее! Жаловаться и жалеть себя – лишь бесполезная трата энергии!
6. «Всегда думаю перед тем, как что-то делаю. Искореняю в себе привычку действовать не думая.» Планирование всегда даёт лучший результат, чем его отсутствие. Особенно планирование, вошедшее в привычку.
7. «Анализируй всю приходящую информацию. Хотя бы интуитивно, если нет возможности проверить.» «Не верь всему, что слышишь и половине того, что видишь» – сказал какой-то мудрый человек. Все, даже казалось бы самые правдоподобные факты (информацию) лучше пропускать через фильтр сознательной критики, чем потом всю жизнь чувствовать себя последним лохом. Особенно полезно следовать этому правилу, когда Вам что-то пытаются продать.
8. «Уверенно, с чувством выражаю свои мысли.» Тогда Вас будут слушать, а не игнорировать.
9. «Открыто говорю о своих чувствах. А чего мне бояться!» Действительно, чего? Или, точнее, кого? Все мы люди.
10. «Тот, кто обещает быстрое удовлетворение моих эгоистических интересов, нагло врёт!» Без комментариев. Подтверждено всей историей человечества.
11. «Хочешь сам быть независимым – позволяй это и другим.» Отношения, построенные на свободе, самые прочные, долговременные и… просто приятные.
Осенью 2008 г. стартовал интернет-проект "Бизнес Энтропия". На тот момент это был портал и форум. Однако проект комплексный и уже сейчас готовится к старту следующее его направление - журнал "Бизнес Энтропия".
Я являюсь PR-директором проекта и главным редактором журнала, а на форуме - супермодератором.
Форум за месяц "встал на ноги": были привлечены пользователи и собран экспертный совет, в котором представлены специалисты в сферах: маркетинг, реклама, PR, личная эффективность, бизнес образование, менеджмент и др. На форуме можно обсудить актуальные вопросы и проблемы бизнеса, проконсультироваться. Сегодня в каждом подфоруме работает раздел "Вопросы к специалистам и экспертам". Пример.
На портале публикуются новости компаний, информация о проектах, в которых "Бизнес Энтропия" выступает партнером. Здесь есть раздел "Статьи", в котором я собрала ряд интересных статей на темы: управление компаний, практика маркетинга, PR, личная эффективность, HR, реклама.
До этого мне доводилось раскручивать ряд форумов, но это первый мой бизнес-форум; я его люблю и горжусь им.
Я горжусь тем, что несколько лет работала редактором и журналистом в рекламных и PR-изданиях: печатных и электронных. При этом многие из них не пережили моего ухода. Но пока я ими занималась, они были востребованны своими аудиториями. И последнее меня радует. В это время я сделала множество интервью с профессионалами. И я считаю это не только своим достижением, но и своей радостью - мне нравится общаться с умными, успешными и интересными людьми.
Я выступила редактором книги "Системный PR". В процессе работы мне пришлось несколько раз почти полностью переделывать текст, но результатом я осталась довольна. Книга была востребована на рынке.
Я вела тренинги по рекламе, коммуникациям. Была организатором многих тренингов и конференций для пиращиков, рекламистов, маркетологов.
Проработала 10 лет в консалтинговой компании на позиции исполнительного директора. Потом набралась смелости и ушла в "никуда". Теперь продолжаю действовать самостоятельно. Снова учусь, и кризис в этом помощник.
Мне не хочется здесь называть конкретные имена и даты. Достаточно того, что я помню о них. Записи здесь - это как признание своих собственных вех и проделанного объема.
Самый интересный мужчина 2000-х, по мнению многих. Самый желанный холостяк, на взгляд незамужних. «Самый сексуальный из ныне живущих», по версии журнала People. Встреча с Джорджем Клуни, возможно, самой искренней звездой тысячелетия.
Читать далее
Требуется более трех недель, чтобы подготовить хорошую речь экспромтом.
(Марк Твен)