1. Кто хочет знать?

Все. Но кто хочет говорить об этом? Никто. Даже в деловых журналах редко упоминают о деньгах. Пишут о стоимости, о прибыли, об экономии, даже о вознаграждении, но лишь изредка о деньгах.

И это не вызывает удивления. Спросив кого-нибудь о его сексуальной жизни, вы можете получить ответ. А вопрос о заработной плате и тратах вызовет ледяную настороженность.

2. К вопросу о двойной природе денег

«Деньги — это странная вещь. Их прелесть в том, что они могут быть величайшим источником радости. А гибельность денег в том, что они же могут стать величайшим источником тоски».

Джон Кеннет Гэлбрейт, американский экономист

3. Что говорил Фрейд

Деньги — это личное. Деньги — это что-то нечистое. В написанной в 1908 году статье Character and Anal Eroticism («Характер и анальный эротизм») Зигмунд Фрейд утверждает, что человек испытывает счастье от исполнения младенческих желаний: любви, защищенности и тому подобного. Деньги, по Фрейду, счастья не приносят, потому что «деньги не относятся к младенческим желаниям».

Не будем уточнять, что говорил Фрейд о связи между периодом пользования горшком и деньгами, достаточно сказать, что выражения «презренный металл» и «богач вонючий» имеют мощные физиологические корни.

4. Не для детей

Нас воспитывали неискушенными в денежных делах, наверное, потому что родители считали денежный вопрос грязным или думали, что деньги — это не наше дело. В проведенном в 1995 году опросе 34 тыс. американцев A Penny Saved 77% опрошенных заявили, что в детстве они не знали, как их отцы зарабатывали деньги, а 70% не знали, сколько платили их родители за аренду жилья или по закладной. Кроме того, 77% опрошенных не знали размера семейной страховки.

5. Чего не знают директора информационных служб

Невежество в денежных вопросах вполне объяснимо. А у многих это невежество не убывает и по мере взросления. Так, директор информационной службы одного из крупных университетов признался, что многие из его круга плохо разбираются в денежных вопросах, проблемах обращения и учета денег в бизнесе. Причина такого положения, по его мнению, состоит в том, что «большинство из нас вышли из рядов сотрудников ИТ».

А в основе такого объяснения лежит предположение о том, что деньги — это таинственная система, понятная в основном финансовым директорам и бухгалтерам.

Таинственность предполагает силу, поэтому естественно, что этот университетский ИТ-руководитель (и не он один) хочет постичь эту тайную систему.

6. Жажда знаний

«Просветите меня насчет золота, мистер Назерман».

«Ростовщик» (1965)

7. В интересах ИТ-директоров

Директорам информационной службы не мешает попытаться взломать коды финансовой системы. Кельвин Томпсон, старший партнер и глава инновационного направления в компании Heidrick & Struggles, занимающейся подбором руководителей, отмечает, что те директора информационных служб, чья заработная плата зависит от эффективности работы предприятия в целом, а не только ИТ, имеют более высокие доходы. По мнению Томпсона, сегодня можно предполагать, что ИТ-директора должны играть в производственном процессе не меньшую роль, чем в среде своих битов и байтов, а это не удастся тем, кто не сможет, к примеру, читать балансовый отчет.

Тем ИТ-директорам, которым не хватает финансовых знаний, Томпсон советует идти учиться.