Сформировавшаяся схема взаимоотношений в строительстве, при которой заказчик, как собственник объекта недвижимости, требующего определенных улучшений в виде строительства, реконструкции или капитального ремонта предусматривает привлечение к нему управляющую строительством организацию. Управление инвестиционным строительным процессом подразумевает планирование, координацию, организацию и контроль реализации проекта от начала и до завершения, с целью качественного выполнения требований заказчика, определенных в техническом задании к проекту

Основные задачи, которые ставятся при выполнении строительства всего три, а именно:
1) обеспечение соответствия фактических затрат запланированному бюджету проекта, либо определение оптимальной стоимости фактически выполненных объёмов работ;
2) обеспечение ввода объекта в соответствии с графиком производства работ в установленный срок;
3) обеспечение заданного качества выполнения работ.

Подготовительные мероприятия должны включать своевременное и полноценное выполнение технико-экономических обоснований прогрессивности и расчеты эффективности намечаемого строительства или реконструкции, проведение необходимых инженерно-геологических, геодезических, гидрометеорологических изысканий при выборе места строительства или технических обследований при оценке условий реконструкции и определение с необходимой для календарного планирования точностью и достоверностью объемов работ, местных условий, оптимальной продолжительности и договорной цены строительства.

расскажи мне о себе