DST кликнула китайцев

Digital Sky Technologies (DST) Юрия Мильнера, Григория Фингера и Алишера Усманова продала 10% российского бизнеса крупнейшей интернет-компании Китая Tencent

Игорь Цуканов
Ведомости

13.04.2010, 65 (2583)

О сделке говорится в совместном пресс-релизе DST и Tencent. Китайская компания заплатила $300 млн за допэмиссию DST Ltd., управляющей активами DST в России («Одноклассники», Mail.ru, Astrum Online Entertainment и др.), рассказал «Ведомостям» гендиректор и совладелец DST Юрий Мильнер. В результате Tencent получила 10,26% в уставном капитале DST Ltd., что эквивалентно 0,51% голосов, и право номинировать в совет директоров DST одного наблюдателя без права голоса. Доля российских акционеров DST Ltd. после сделки составляет более 75%, говорит источник, близкий к акционерам DST (до сделки у Мильнера и Фингера было более 50%, у Усманова — около 35%).

Для Tencent инвестиция в DST в основном финансовая: она сможет «заработать на быстром росте российского интернета, а также <...> упрочить лидирующие позиции DST и открыть новые возможности на русскоговорящих интернет-рынках», говорится в релизе. DST — одна из крупнейших компаний в русскоязычном интернете и в Восточной Европе, аудитория ее портфельных компаний превышает 300 млн человек, напомнила «Ведомостям» представитель Tencent Кэтрин Чан. Вдобавок это одна из лидирующих глобальных инвестгрупп, владеющая, например, акциями крупнейшей в мире социальной сети Facebook (5%) и производителя игр для социальных сетей Zynga, напоминает Чан, так что Tencent рассчитывает на «долгосрочные выгоды от партнерства».

Для DST это стратегическая сделка, уверен Мильнер: и по бизнес-модели, и по составу активов Tencent — близкий аналог DST. Китайской компании принадлежат игровой портал QQ, одноименный мессенджер, социальная сеть Qzone, совокупная месячная аудитория которых в конце 2009 г. составляла, по данным Tencent, около 500 млн уникальных пользователей. По словам Мильнера, Tencent — очень успешная компания, научившаяся извлекать доход из интернет-сервисов, в частности интегрировать онлайн-игры с социальными сетями. «Учитывая, что население Китая в среднем беднее российского, нам есть чему у Tencent научиться», — замечает он. Кроме того, у DST и Tencent появляется возможность лицензировать игры на территории сразу и России, и Китая, добавляет Мильнер.

Во что будут вложены средства от сделки, окончательно не решено, но это могут быть приобретения, допускает Мильнер. Как раз сейчас DST участвует в конкурсе на покупку ICQ, которую другой претендент — «Профмедиа» оценила в $120 млн, рассказывали «Ведомостям» близкие к участникам конкурса источники. Интересовалась ICQ, по словам источников, и Tencent.

Последняя известная сделка с долями DST была в 2009 г.: New Media Technologies Усманова докупила 12%, стоимость которых аналитики оценивали примерно в $300 млн. Но это с учетом акций Facebook и других зарубежных активов DST, напоминает руководитель управления корпоративных финансов ИК «Финам» Алексей Курасов. $300 млн за 10% российского бизнеса DST — сильно завышенная оценка, считает он.
Видео

Особенности национального интернета2

Дмитрий Гришин (Mail.ru) о том, как заработать в рунете, чем гордиться и чего ждать

Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/04/13/231173

Человек недели: Роза Отунбаева

Алексей Никольский

12.04.2010, 64 (2582)

Роза Отунбаева, возглавившая временное правительство Киргизии, давно и хорошо известна в Москве. Она получила образование на философском факультете МГУ, работала в Киргизском госуниверситете, а затем перешла на государственную работу — в 1986-1989 гг. она была министром иностранных дел Киргизской ССР. В 1989 г. перешла в МИД СССР, где занималась гуманитарными вопросами, курируя отношения с ЮНЕСКО. В 1990-е гг. она дважды руководила МИДом независимой Киргизии — в 1992 г. и в 1994-1997 гг., в промежутке работала послом в США.

Отунбаева стала одним из лидеров и главным лицом тюльпановой революции 2005 г. и после нее некоторое время снова руководила МИДом. Впрочем, и все ее коллеги по временному правительству также были видными деятелями первого послереволюционного режима, пока их не оттеснил президент Курманбек Бакиев.

Крах Бакиева вознес Отунбаеву на вершину киргизской власти — но только на полгода: председатель временного правительства, решили революционеры, не должен баллотироваться в президенты. Но революционеры заявляют еще и о том, что хотят перейти к парламентской форме правления, так что, возможно, премьерский пост в новой Киргизии будет поважней.

Выбор интеллигентной, знающей языки и не замешанной в чем-либо предосудительном Отунбаевой премьером предопределен ее биографией. С ней готовы общаться и в Москве, и в Вашингтоне, и в Пекине. Очевидно, что пока еще слабо контролирующим обстановку революционным властям прежде всего надо получить поддержку, в первую очередь финансовую, от великих держав. Причем основная нагрузка в финансовом плане, весьма вероятно, ляжет на Россию, куда уже отправился вице-премьер Алмазбек Атамбаев. В прошлом году Россия уже выделила Киргизии около $500 млн, в том числе $150 млн в виде гранта и $300 млн в кредит от Внешэкономбанка. От правительства Отунбаевой в обмен на поддержку Россия, да и другие державы скорее всего будут добиваться скорейшей политической стабилизации и наведения хотя бы минимального порядка в стране. Никому, и в первую очередь самим киргизам, не нужно, чтобы Отунбаева стала новой ширмой для местной оргпреступности, которая после революции 2005 г. сделалась наиболее влиятельной политической силой, покуда власть не консолидировал — и то, как выясняется, не слишком надежно — Бакиев.
Быстрый поиск: Роза Отунбаева
Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/04/12/231020

http://www.k2kapital.com/news/194654/?print=Y&ELEMENT_ID=

Что не успел сказать Лех Качиньский о Катыни

12.04.2010 14:50, Варшава. Во второй день польского траура по гибели президента Польши Леха Качиньского, польские СМИ публикуют речь трагически погибшего главы государства, которую он намеревался произнести на памятных мероприятиях на польском военном кладбище в Катыни.

"Самая трагическая остановка польской Голгофы", так называется несказанная речь Леха Качиньского, которую публикует сегодня польская газета Rzeczpospolita.


"Представители семей Катыни! Дамы и господа!


В апреле 1940 года были убиты свыше 21 тысячи польских заключенных из концентрационных лагерей и тюрем НКВД. Это преступления геноцида по воле Сталина, по приказу высшего руководства Советского Союза. Альянс Третьего Рейха и Советского Союза, пакт Молотова-Риббентропа и вторжение в Польшу 17 сентября 1939 года стали кульминацией шокирующих массовых убийств в Катыни.

Не только в лесах Катыни, в том числе Тверской, Харьковской и других известных и еще неизвестных мест чудовищного преступления были убиты граждане Второй республики, люди, составлявшие основу нашей государственности, верные служители своей Родины. В то же время, семьи погибших и тысячи жителей довоенных Кресов были высланы вглубь Советского Союза, их невыразимыми страданиями отмечен там путь польской Голгофы Востока.


Самой трагической остановкой этого пути была станция Катынь. Польских офицеров, попов, чиновников, полицейских, пограничников и сотрудников пенитенциарных учреждений убили без суда и следствия. Они стали жертвами необъявленной войны. Они были убиты в нарушение законов и обычаев цивилизованного мира. Растоптано их достоинство как солдат, поляков и людей. Ямы смерти должны были навсегда скрыть тела убитых и правду об этом преступлении. Мир не должен был узнать об этом преступлении. Семьям жертв запретили право на публичный траур, возможность достойно нести память о своих близких. Земли скрыла следы преступления, ложь должна была стереть его из человеческой памяти.


Сокрытие правды о Катыни – результат решения тех, кто совершил эти преступления, - стало одним из краеугольных камней политики в послевоенной коммунистической Польше: ложью Польской Народной Республики. Это было время, когда за память и правду о Катыни платили высокую цену. Но родственники убитых и другие, мужественные люди, добросовестно посвятившие себя этой памяти, защищали ее и передали последующим поколениям поляков.

Они пронесли ее через коммунистический период в польской истории и доверили своим соотечественникам в свободной, независимой Польши. Поэтому всем им, особенно семьям Катыни, мы обязаны выразить уважение и признательность. От имени Польской Республики глубочайше благодарю Вас за то, что защищая память своих близких, вы сохранили столь важный аспект нашего польского самосознания и идентичности.


Катынь стала болезненной раной в истории Польши и на протяжении многих десятилетий отравляла отношения между поляками и русскими. Давайте сделаем так, чтобы катынские раны полностью зажили и затянулись. Мы уже на этом верном пути. Мы, поляки, ценим вклад русских в решение этих вопросов в последние годы. Таким путем, сблизившим наши народы, мы должны идти дальше, не останавливаясь и не отступая назад.

Все обстоятельства Катынского расстрела должны быть полностью изучены и объяснены. Важно, чтобы была подтверждена юридически невиновность жертв, были раскрыты все документы, касающиеся этого преступления. Ложь о Катыни должна навсегда исчезнуть из общественного пространства. Мы требуем это сделать в первую очередь в память жертв и из уважения к страданиям их семей.


Но мы требуем сделать это во имя общих ценностей, которые формируют основу для доверия и партнерства между соседними народами в Европе.


Воздадим же вместе дань памяти убитым и помолимся над и головами! Хвала героям! Вечная память им!

http://www.dni.ru/tech/2010/4/7/189206.html

Сурков собрал сообщество Города будущего

22:30 / 07.04.2010

1Владислав Сурков. Фото: Дни.Ру/Дмитрий Коротаев

В среду в Москве прошло первое заседание сообщества "futurussia", участники которого приглашены к работе по созданию Города будущего в Сколково. Перед 200 молодыми учеными из разных городов России, представляющими крупнейшие технические вузы и НИИ страны, выступил первый замглавы администрации президента Владислав Сурков.

"Эта встреча - приглашение к разговору о создании сообщества, в рамках которого разрабатывались бы модели будущего города", - заявил Владислав Сурков.

По его мнению, существуют три социальных измерения политики модернизации. Первое состоит в том, что новые технологии порождают общественное благо и улучшают качество жизни. "Наша способность повышать уровень благосостояния прямо пропорциональна уровню развития технологий", - отметил первый замглавы администрации президента.


Наша способность повышать уровень благосостояния прямо пропорциональна уровню развития технологий»


Второе измерение - наличие мобильных социальных групп, которые двигают страну вперед. "Нужно доказать, что мозгами можно зарабатывать деньги, а позиция значительной части нашего бизнеса, к сожалению, крайне консервативна - трудно доказать корпорациям, что без технологий им не выжить, - заметил Сурков. - Будем разъяснять".

По словам Владислава Суркова, во многих крупных российских корпорациях не существует руководителей направлений, которые отвечают за разработку новых технологий. У президента Дмитрия Медведева за последнее время состоялось две встречи с представителями крупного российского бизнеса: с руководителями госкорпораций, и с главами частных компаний. Президент высказал пожелание, чтобы бизнесмены увеличили вложения в технологии, сообщил замглавы администрации президента.

Третье социальное измерение политики модернизации, по мнению Владислава Суркова - "укрепление демократических институтов". "Какая экономика - такие и институты", - заметил он. По мнению замглавы администрации президента, сложная политическая система - производная от сложной экономической системы, а властная вертикаль - проекция "экономики трубы". Чтобы усовершенствовать политическую систему, надо модернизировать экономику, убежден Сурков.


При этом, по его словам, обратной зависимости как раз не наблюдается. "Сложное общество не всегда порождает сложную экономику", - заметил первый замглавы администрации президента, и поэтому "нашим оппонентам стоит заняться техническим перевооружением экономики, а не пустой болтовней. Крайне важно противопоставить политической бессистемности системную модернизацию".

Как пишет газета "Взгляд", особо Сурков остановился на таком направлении, как приглашение иностранных специалистов. По его мнению, без "интернационализации развития" успеха ждать не приходится, а "патриотические" стенания по поводу того, что обойдемся своими силами, в конечном счете, вредят России. "Высший патриотизм - это понимать", - заявил Сурков. - "Нужно стремиться приобретать лучшие мозги". И добавил, что в условиях современного мира нет смысла переживать об "утечке мозгов".

"Мозги не утекают, а перетекают", - сказал он. И наша задача - привлечь лучшие умы в Россию, создав для них соответствующие условия. В начале 90-х казалось фантастикой, что через несколько лет в нашей стране будут работать самые лучшие менеджеры мирового уровня, но всего через несколько лет это уже стало данностью. Еще через несколько лет такой же будет и ситуация с лучшими учеными мира, заметил Сурков.

Обращаясь к участникам форума, Владислав Сурков сообщил, что уже утверждено первое финансирование проекта в Сколково, а "через год сможем вам показать - где вы сможете работать".


По этой теме
Городу будущего нашли главного по науке
Городу будущего напишут особый закон
Городу будущего нашли место в Подмосковье
Культовая запрещенная игра

Выступление Владислава Суркова дополнил замминистра Министерства экономического развития (МЭР) Станислав Воскресенский, который, среди прочего, возглавляет рабочую группу "Энергетика и энергоэффективность".

"Здесь как раз молодежь, и вам скажу так: лично вас нефтяная экономика уже не прокормит", - порадовал Воскресенский собравшихся. По его словам, причина этому в том, что эпоха дешевой в производстве нефти практически закончилась.

Между тем, уверен замминистра МЭР, сейчас в России идеальное время для модернизационного рывка. И в качестве доказательства привел макроэкономические параметры: во-первых, впервые в новейшей истории инфляция ниже 10%, во-вторых, имеется рост ВВП, в-третьих, внешний долг России - один из самых низких (в пропорции к ВВП) в мире, в-четвертых, крайне низкие индивидуальные налоги, и, наконец, в-пятых, нет ограничений на валютные операции.

Еще один оратор, директор Института проблем химической физики РАН, академик Сергей Алдошин, обозначил две проблемы, решением которых надо Читать далее...

Медведев опубликовал сведения о доходах своей семьи




МОСКВА, 12 апреля.

Президент России Дмитрий Медведев представил в налоговые органы сведения о доходах, имуществе, принадлежащем ему на праве собственности, вкладах в банках, ценных бумагах, обязательствах имущественного характера, а также сведения об имущественном положении и доходах членов своей семьи – супруги Светланы Владимировны и сына Ильи, за период с 1 января по 31 декабря 2009 года. Об этом сообщает пресс-служба Кремля.
Доход российского президента за 2009 год составил 3 млн 335 тыс. 281,39 руб.

Совместно с супругой Светланой Медведевой глава РФ владеет квартирой площадью 367,8 кв. метров, имеет в банках Российской Федерации 12 счетов на общую сумму 3 млн 574 тыс. 747,34 руб., владеет на условиях аренды земельным участком в России площадью 4,7 тыс. кв. метров. Владеет легковым автомобилем ГАЗ 20 «Победа» 1948 года выпуска.

Светлана Медведева имеет в банке РФ счет на сумму 7 тыс. 503,89 руб., владеет двумя машино-местами общей площадью 32,5 кв. метра, а также легковым автомобилем Volkswagen Golf 1999 года выпуска.

Несовершеннолетний сын президента Илья за отчетный период доходов не имел, имущества, принадлежащего ему на праве собственности, вкладов в банках, ценных бумаг, обязательств имущественного характера не имеет.

6 апреля 2009 года были опубликованы сведения об имуществе и доходах Медведева и членов его семьи за период с 1 января по 31 декабря 2008 года.

Подробнее: http://news.mail.ru/politics/3645682/


Путин заработал больше Медведева
12 апреля, 12:54 | Михаил ГАСПАРОВ





Novoteka: Поляки не верят в случайность смерти Качиньского
Lenty.ru: От "милиционеров"-героев до Быстрова-"предателя"...
UTRO.CZ: Названы самые красивые девушки: брюнетка и блондинка
REGNUM: "Зураба Жвания убил лично Саакашвили, ударив пепельницей по голове"


Быть премьер-министром в России выгоднее, чем президентом. Даже с учетом кризиса - глобального и всепоглощающего. Согласно декларациям о доходах высших лиц государства, обнародованным сегодня, за 2009 г. Дмитрий Медведев заработал 3 млн 335 тыс. 281,39 руб., тогда как Владимир Путин - 3 млн 889 тыс. 807 рублей.

Зато у Дмитрия Медведева появилась в собственности раритетная "Победа" 1948 г.в., на которой он уже успел покатать украинского коллегу Виктора Януковича. И тратит российский лидер, видимо, совсем немного. Согласно декларации, у него 12 счетов в банках на общую сумму 3 млн 574 тыс. 747 рублей.

К тому же президент на условиях аренды владеет земельным участком площадью 4 тыс. 700 кв. м и, совместно с супругой Светланой Медведевой, квартирой площадью 367,8 кв. метра.

Кстати, о женах. Здесь преимущество, напротив, у главы государства. Его жена располагает банковским счетом на сумму 7 тыс. 503,89 руб., "Фольксвагеном Гольф" 1999 г.в. и двумя машино-местами. Несовершеннолетний сын президента Илья доходов не имеет.

Что до супруги Владимира Путина Людмилы, то она в прошедшем году заработала 582 рубля. С недвижимостью у премьера дела также обстоят скромнее, чем у российского лидера: земельный участок под индивидуальное жилищное строительство площадью 1,5 тыс. кв. м, две квартиры, одна из которых в собственности, другая - на правах бессрочного пользования, а также два гаража.

Отметим, что кризис ударил по обоим участникам властного тандема. Владимир Путин в 2008 г. заработал около 4,7 млн руб., а Дмитрий Медведев - 4 млн 139 тысяч.

Впрочем, уровень благосостояния и Путина, и Медведева в любом случае меркнет в сравнении с доходами ряда членов правительства. Министры сегодня тоже обнародовали соответствующие данные. Как и в прошлом году, в лидерах глава Минприроды Юрий Трутнев. В 2009 г. он заработал 155 млн рублей. В сравнении с предыдущим отчетом снижение огромное. В 2008 г. его доходы, напомним, составили 370 миллионов.

Тем не менее Трутнев лидирует с огромным отрывом. На втором месте вице-премьер, полпред президента на Северном Кавказе Александр Хлопонин с 68 млн, а третьим идет глава Минтранса Игорь Левитин, заработавший 21,6 млн рублей.

На сайте Кремля также опубликованы данные о доходах сотрудников Администрации президента и их родственников.

Постоянный адрес статьи:
http://www.utro.ru/articles/2010/04/12/887204.shtml

Максим Саморуков



12.04.10 | 11:33

Лех Качиньский: как стать национальным героем

Иногда самодурства становится так много, что оно превращается в героизм

Никогда не считал, что неожиданная смерть человека как-то компенсирует его недостатки. Скорее наоборот, глупая и бездарная гибель их только подчеркивает. Но люди любят впадать в сентиментальную грусть при вестях о трагедии, а разбираться в сути произошедшего считается чем-то неприличным и даже кощунственным.

Судьба Леха Качиньского сложилась как у какого-то подростка-эмо, перечитавшего Ницше. Жизнь не удалась ему, зато удалась смерть. Еще пару дней назад все были уверены, что Качиньский войдет в историю как один из самых бездарных руководителей страны. Теперь покойный президент метит прямиком в склеп краковского Вавеля, где похоронены самые заслуженные патриоты Польши. И опять напрашивается вполне ницшеанская мысль о том, что человек, сделавший одну глупость, – неудачник, десять – дурак, а тысячу – герой.

Глупостей Лех Качиньский успел наделать достаточно. Пожалуй, впервые в новой истории Польши страна получила президента, который всю свою деятельность посвятил погоне за политическим рейтингом. Своим собственным и партии своего брата-близнеца Ярослава «Право и справедливость». Взять хоть внутреннюю, хоть внешнюю политику – все решения принимались так, чтобы угодить потенциальным избирателям Качиньских. А если настроения целевой аудитории менялись, то вместе с ними менялись и решения. И неважно, как это смотрится со стороны.

Так, накануне парламентских выборов 2007 г. Качиньский очень хотел получить поддержку проевропейских избирателей и обещал подписать Лиссабонский договор. А потом его партия провалила выборы, и президент решил, что надежнее играть на поле крайнего национализма. Поэтому обещания обратно забрал и не подписывал договор до упора. И пускай Саркози критикует президента Польши за неверность слову. Ему не до подобных международных глупостей, он у себя дома realpolitik делает.

По конституции у премьера Туска во внешней политике полномочий больше, чем у президента? Не волнует. У братьев Качиньских рейтинг падает – это важно. Поэтому президент будет гнобить на корню все правительственные начинания и сам везде соваться. Пускай весь Евросоюз смеется, что для Польши приходится на саммитах дополнительные стулья ставить. Пускай в половине стран мира годами нет польских послов, потому что президент отказывается одобрять кандидатуры, предложенные МИДом. Президенту плевать на экономические выгоды от сотрудничества с Западной Европой и Россией. Он поднимает рейтинг, создавая себе образ бескорыстного борца за правду и свободу, поэтому назло всем будет демонстративно дружить с Грузией и Украиной.

Во внутренней политике – те же самые принципы. Цель президентства одна: не дать правительству Туска ничего сделать в стране. А то вдруг у них получится хорошо, и они опять победят на парламентских выборах, а брату придется и дальше сидеть в оппозиции. Поэтому Качиньский накладывал вето на все возможные инициативы правительства. Правительство провело через парламент пенсионную реформу – президент наложил вето, реформу здравоохранения – опять вето. Правительство предлагает новую систему оплаты труда на государственных предприятиях – президент не согласен с ней и накладывает вето. Новый закон о СМИ – вето, проект развития альтернативной энергетики – вето, разделение функций прокуратуры и минюста – вето, даже на создание в Польше специального вуза для судей и прокуроров – и то президентское вето.

Одна беда: после вступления в Евросоюз в 2004 г. Польша стала на глазах богатеть и европеизироваться. Люди успели вдоволь наесться популизмом в 90-е, теперь им хотелось ответственной европейской политики. Все меньше и меньше избирателей можно было увлечь криками «за веру и отечество», «за честь предков» и «кругом враги». Качиньский стал настолько непопулярным, что, по опросам, во втором туре президентских выборов проиграл бы любому из кандидатов.

В Катынь Качиньский летел в совершенном расстройстве. Шансов на переизбрание никаких, Туск переиграл его по всем направлениям. Даже на его коронном поле – исторической памяти. Туск заработал себе кучу очков на катыньском примирении с Россией, а Качиньского оставил прозябать в сторонке.

Сейчас пока неизвестно, кто именно принял решение сажать самолет под Смоленском несмотря на предупреждения об отвратительной погоде. Но почти наверняка это был сам Лех Качиньский. Злой и обиженный, он не желал садиться во враждебных ему Москве или Минске. Он думал, что Путин и Туск продолжают над ним издеваться. Хотят, чтобы он вообще не добрался до Катыни и выглядел перед поляками полным идиотом. Поэтому президент наплевал на советы и потребовал сажать самолет. Он пока в Польше главнокомандующий, и это ему решать.

Тем более, Качиньскому было не впервой принимать такие рискованные и безответственные решения. В августе 2008 г. он, несмотря на протесты МИДа и пилотов, требовал, чтобы его везли Читать далее...

http://www.slon.ru/blogs/samorukov/post/352997/

10.04.10 | 14:38

Великомученик Качиньский

Что будет с обезглавленной Польшей

Катастрофа польского ТУ-154 под Смоленском может стать для поляков настоящей Катынью-2 и даже затмить свою предшественницу. В 1940 г. НКВД расстреляло цвет польской интеллигенции, сейчас разбился самолет, полный самого высокого начальства. По всей видимости, погибли председатель Совета национальной безопасности, глава национального банка, два вице-спикера сейма, десятки депутатов от разных партий, многие лидеры президентской партии «Право и справедливость», половина президентской администрации, начальник генерального штаба, видные историки, священники и сам президент Польши Лех Качиньский с женой.

Все они должны были принять участие в траурных мероприятиях, связанных с 70 годовщиной трагических событий в Катыни. Президентский самолет должен был приземлиться на небольшой военный аэродром, но из-за густого тумана зацепился крылом за деревья и разбился. По словам пресс-службы губернатора Смоленской области, работники аэропорта рекомендовали полякам приземлиться в Минске и добраться до Катыни на машинах, но летчики приняли решение садиться. Их не убедил даже пример российского Ил-76, на котором в Смоленск летели работники Федеральной службы охраны. Самолет должен был приземлиться за полчаса перед поляками, но из-за тумана вернулся обратно в Москву.

Возможно, на немедленной посадке настоял сам Качиньский, такое с ним уже случалось. Во время российско-грузинской войны польский президент, несмотря на сопротивление правительства и МИДа, вылетел в Тбилиси поддержать Михаила Саакашвили. Из-за боевых действий летчики отказывались садиться в Грузии и предлагали лететь до Азербайджана, а оттуда добраться более безопасным наземным транспортом. Тогда Качиньский заявил, что он в Польше – верховный главнокомандующий, и взял на себя всю ответственность за приземление в Тбилиси. В августе 2008 г. все обошлось, сейчас – нет.

Теперь политическую жизнь в Польше, где уже во всю готовятся к осенним президентским выборам, ждут радикальные перемены. Первым делом, конечно, вспомнят, почему президенту Качиньскому пришлось лететь в Катынь именно сегодня, а не в среду. А получилось это из-за особых отношений премьеров Туска и Путина. Качиньский много лет летал в Смоленск в день памяти жертв Катыни. Летал как частное лицо, российские власти на его визиты не реагировали.

В этом году отношения с Польшей стали налаживаться, и в Москве решили, наконец, закрыть вопрос Катыни. Путин пригласил польского премьера Дональда Туска вместе почтить память репрессированных под Смоленском. Качиньского, известного своими антироссийскими выпадами, никто приглашать не стал. Поначалу Качиньский тоже хотел ехать вместе с Туском. Но потом понял, что президенту являться на встречу двух премьеров, да еще и без приглашения, – это слишком сильное нарушение дипломатического протокола, поэтому перенес свою поездку на более поздний срок. Вывод для сторонников польского президента очевиден: Туск и Путин, играя в политику на исторической памяти, довели до гибели Качиньского, для которого все это было действительно серьезно.

Лех Качиньский и при жизни очень любил создавать себе образ бескорыстного борца за правду, для которого гуманистические ценности и история Польши намного важнее мелких экономических выгод. Трагическая гибель под Смоленском закрепит за ним этот образ навсегда. Его брат Ярослав Качиньский, руководящий партией «Право и справедливость», наверняка, постарается выжать максимум из катастрофы под Смоленском в борьбе за пост президента.

Ведь у Леха почти не было шансов переизбраться на второй срок в октябре 2010 г. Все опросы показывали, что он безнадежно проигрывает Брониславу Коморовскому, кандидату партии «Гражданская платформа» Дональда Туска. Негативный рейтинг Качиньского был чуть ли не самый высокий среди всех кандидатов на президентский пост.

После катастрофы Коморовский точно станет президентом. Он – спикер польского сейма и выполнять обязанности погибшего президента должен по конституции. К тому же, в катастрофе под Смоленском погиб третий по рейтингу кандидат в президенты, представитель социал-демократов Ежи Шмаджиньский. То есть серьезных соперников вообще не осталось. Но вот вести предвыборную кампанию Коморовскому теперь станет намного сложнее. Выиграть у непопулярного и дискредитировавшего себя президента Качиньского было бы легко. И совсем другое дело – победить великомученика Качиньского, погибшего из-за грязных интриг правительства и Москвы над легендарными могилами Катыни.



ТЕГИ:
Темы: Гибель Качиньского

Компании и организации: Гражданская платформа [ПП Польши], Право и Справедливость [ПП Польши]
Персоны: Качиньский Лех, Качиньский Ярослав, Коморовский Бронислав, Путин Владимир, Туск Дональд
Отрасли: Политика, Страноведение
Страны: Польша, Россия

http://ekonbez.ru/news/cat/4811

Обнаружен источник финансирования террористов – фирмы-однодневки

В одном из телесюжетов про взрыв в Кизляре прозвучала цифра: килограмм тротила на «черном» рынке стоит три тысячи долларов.
Террористы используют взрывчатку сотнями килограммов, и легко подсчитать, что финансирование террористических атак требует внушительных средств. Причем наличных – ведь тротил не продается на строительных рынках.

Как же удается бандитам добывать наличные деньги? И когда же удастся перекрыть источник их поступления?

Похоже, ответ на эти вопросы найден московской милицией.

Представитель главного следственного управления (ГСУ) ГУВД Москвы подполковник юстиции Максим Дементьев в среду сообщил прессе, что террористы в России получают большие суммы денег, «отмывая» их с помощью фирм-однодневок.

Фирмы-однодневки – это фиктивные коммерческие организации с минимальным уставным капиталом, которые регистрируются на подставных лиц. Через счета этих организаций происходит так называемое обналичивание, когда деньги из безналичной формы выводятся в «черный нал», то есть в реальные рубли или доллары.

А саму фирму после такой операции просто бросают или быстренько ликвидируют по решению учредителей – и «концы в воду».

Схемы фиктивных сделок, под прикрытием которых происходит обналичивание, разнообразны и все время совершенствуются, поскольку расчет наличными до сих пор широко распространен и в обычном бизнесе, который таким образом удерживается на плаву, уходя от налогов.

Максим Деменьтев сообщил, что в российских регионах по фактам незаконного обналичивания фирмами-однодневками возбуждены уголовные дела.

К примеру, не так давно суд принял к рассмотрению дело предпринимательницы, которая «заработала» 280 тысяч рублей за превращение в «черный нал» 570 миллионов рублей. А общая сумма выявленных средств, которые совершили этакое «сальто-мортале» – 15 миллиардов рублей. Поистине смертельное «сальто»… Даже если только часть из них попала в руки боевиков.

При этом в Москве, по словам подполковника, уголовных дел по «черному налу» нет, сообщает РИА «Новости».

Если в столице так крепко прижали мошенников, специализирующихся на обналичивании, то это хорошо. А если дел нет просто потому, что их поймать за руку не могут?

И едва ли террористы приезжают за деньгами в Москву. В столицу они прибывают, уже потратив «черный нал», полученный в провинции, на свои адские машины. Стало быть, там, на периферии и находится финансовый «кран», который нужно перекрыть, чтобы лишить террористов их «кислорода».

Элла Кувшинкина

http://news.babr.ru/?IDE=81753

Михаил Горбачев: "Черт побери, до чего мы дожили!"

Политика, 24.10.2009 11:35:34, просмотров 194610, комментариев 1194

Президент СССР Михаил Горбачев дал интервью Радио Свобода. "Избирательную систему в стране доломали совсем, – заявил он. – Это то, что я называю: черт побери, до чего мы дожили!".

Об этой встрече мы договаривались давно. И понятно - почему: именно в эти дни мир готовится отметить 20-летие со дня падения Берлинской стены. Осень 89-го – переломный момент в истории Европы, и он напрямую связан с именем первого и последнего президента Советского Союза. Но политические события последних дней, как любит говорит Горбачев, "подбросили" и другие темы.

- Когда-то советские люди, которые верили в то, что Ленин был защитником народа, сочинили такой анекдот. Брежнев приказал оживить вождя пролетариата, и того привезли в Кремль. Утром генсек приходит в Кремль и обнаруживает записку, написанную Лениным: "Уехал в Женеву, надо начинать все сначала". Когда вы смотрите на политическую жизнь в России, у вас не бывает ощущения, что надо начинать все сначала?

- Бывает. И очень часто. Возьмите, например, выборы. То, что произошло 11 октября, задевает меня за живое, я начинаю говорить резкости, хотя не люблю, когда политики это себе позволяют. Но сейчас я почти срываюсь, уже скоро начну призывать мочить кого-то… Мы должны констатировать: законы, которые принимала в последние годы Госдума, доломали избирательную систему. А в Думе, как известно, орудует "Единая Россия", и она, пользуясь своими преимуществами, меняет выборную систему так, как это выгодно ей. Смотрите, "Единая Россия" может даже не реагировать на то, что три фракции в знак протеста против подтасовок на выборах покинули Думу… Представители партии власти даже вздохнули с облегчением. Были уверены, что и это сойдет с рук.

- Так ведь и сойдет…

- Нет, не сойдет. Я думаю, в обществе начнется разговор о том, что у нас за парламент такой, в котором нет плюрализма, нет реально действующих оппозиционных сил. Я приветствую, например, как действует на этот раз КПРФ. Она крепко держит позиции и не собирается уступать.

- Думаете, не уступит?

- Если ориентироваться на то, как бывало раньше, то обязательно уступит. Но, мне кажется, сейчас ситуация изменилась. В КПРФ понимают, что если будут настаивать на своих оценках, партия от этого выиграет. Все видят: вина за то, что произошло на выборах, лежит на Госдуме, в которой правит бал "Единая Россия" и те, кто ее всячески поддерживает, даже если не состоят в ней. Это очень важно нам понять.

Посмотрите, как под флагом улучшения менялась в последние годы избирательная система. Все делалось для того, чтобы управлять людьми в процессе выборов. Их даже лишили возможности проголосовать "против всех". И теперь люди не могут высказаться, если они не согласны с предложенными кандидатами. Вот так повела себя "Единая Россия", не выдержала нормальной системы выборов эта партия…

- Но это и не партия, если говорить всерьез.

- Какая бы она ни была, но она зарегистрирована как партия. И сегодня среди ее членов - губернаторы, чиновники и все остальные, которым сказали: вступай или… И вот это "вступай или..." довело до такого состояния, что сегодня в стране профанация, а не выборы. Именно поэтому я уже не первый год говорю о необходимости немедленного внесения изменений в избирательные законы. Мы должны добиться реализации конституционных прав граждан, а граждане как раз сегодня оттесняются от реальной политической жизни. Смотрите, практически везде отменили выборы по одномандатным округам. Теперь, чтобы стать депутатом, ты обязан записаться в партию или купить себе это место. Говорят, 10-е место в списке стоит столько-то, повыше - дороже… Вот что происходит: у нас места в партиях покупаются. Перекорежено все. На днях появилась не проверенная, правда, пока информация, что в Москве на самом деле голосовали всего чуть более 20 процентов избирателей.

- Да, есть такие расчеты, полученные с помощью математических моделей.

- Но даже если 36 процентов, как нам говорят, ну что это за участие?! В Москве, где сосредоточена наиболее активная часть общества, люди не идут голосовать, потому что разочарованы. Они видят, что их участие ничего не меняет, ничего не дает. Это очень серьезно. Все это сходит с рук только до поры до времени, а потом избиратели как двинут одним плечом, мало не покажется…

У нас уже вообще мало кого избирают. Кругом все - назначенцы, остался только президент, которого избирают. А как же можно было отменить выборы губернаторов? Губернатор – это ведь главное действующее лицо в регионе, его руководитель. Это же должен быть человек, которому народ верит. И все опросы показывают, что люди против того, что у них отобрали право избирать губернаторов. В ответ на это им объясняют, что, оказывается, губернаторы использовали всякие ухищрения и подлоги, чтобы выиграть выборы. Что ж, лучше они пусть договорятся с начальником, но потом верно ему служат? Читать далее...

Опубликовано 15:10 24.03.2010

Документ: http://www.regnum.ru/news/1266329.html

Виктор Янукович оказался по происхождению татарином

"Новый президент Украины Виктор Янукович имеет татарское происхождение". Сенсационное исследование опубликовал еженедельник "Голос Крыма".

"Корень фамилии Янукович - татарский. Глубинно по корням он происходит из татар, которые приняли христианство и оказались на территории Руси, Польши. Его корни в Белоруссии, где литовские князья селили татар. Это видно даже по антропологическому типу Януковича", - говорится в материале. Также газета отмечает: "Первые татары появились на территории Великого княжества Литовского в XIV веке, это были воины хана Тохтамыша - выходцы из Причерноморья и с Крымского полуострова. Натерпевшись от междоусобиц в Золотой Орде, они, говоря языком современным, попросили политического убежища у литовского князя Витовта. Тот гостеприимно принял татар, определил их к себе на воинскую службу, выделил хорошие наделы на белорусских землях - на Виленщине и Минщине".

Далее автор отмечает, что в перечне мужских татарских имен есть имя Янгильде, что означает "Пришла душа" (в значении "ребенок родился"), а диалектные варианты этого имени: Янай, Яныш, Янук. "Фамилия Янукович принадлежала к одному из родов литовских татар Янук, и ее носителями были жители небольшого шляхетского застенка, а ныне деревеньки Януки Докшицкого района. Из этого селения еще до революции выехал дед нынешнего украинского президента, который многие годы колесил в поисках заработка, пока не осел в Донбассе", - резюмируется исследование.

http://www.svobodanews.ru/content/transcript/1962584.html

Гарри Каспаров
18.02.2010 20:00
Михаил Соколов

Михаил Соколов: В нашей Московской студии – сопредседатель Движения «Солидарность», лидер Объединенного гражданского фронта, 13-ый чемпион мира по шахматам Гарри Каспаров.

С Гарри Каспаровым мы обсудим события недели, в том числе и последние. Интересными мне кажутся, прежде всего, те, которые связаны с попыткой власти как-то отреагировать на озабоченность общества тем, что происходит с милицией, с МВД. И вот сегодня произошло выступление президента России на коллегии этого министерства. И после этого уже вышли в свет некоторые указы, кадровые решения и так далее, были освобождены от должности заместители министра внутренних дел Николай Овчинников и Аркадий Еделев, а на их место назначены люди из аппарата президента, находившиеся на должностях начальников управлений и так далее. То есть произошли довольно серьезные перемены. Новые заместители – Сергей Булавин и Сергей Герасимов – работали в Администрации президента России.

Гарри Кимович, каковы ваши первые впечатления от тех решений, которые принимаются президентом?





Гарри Каспаров: Мне кажется, речь идет о перестановках кадровых внутрисистемных, и это, скорее, связано с аппаратной борьбой и усилением влияния каких-то групп, соответственно, ослаблением каких-то групп. Но никакого отношения к коренной реформе милиции, к созданию правоохранительной системы, которая защищала бы права граждан, а не выступала в роли опричнины, причем бесконтрольной и феодальной, никаких серьезных мер, конечно, не предпринимается. И я полагаю, ждать этого от власти бессмысленно.



Михаил Соколов: Я обратил внимание на список кадровых перемен, там порядка 15 генералов отправлено в отставку со своих должностей. И я обратил внимание на два региона – это Тыва, где был недавно фантастический случай, когда милиционер застрелил молодого человека и ранил его приятельницу, и ему после серьезного расследования дали, по-моему, год с небольшим.



Гарри Каспаров: Год и 3 месяца. Причем прокуратура просила 2,5 года.



Михаил Соколов: И начальник этого Управления внутренних дел был временно отстранен от должности, а сейчас он все-таки отстранен постоянно, скажем так, снят с поста. И то же самое произошло по Томской области. Я сегодня утром прилетел из Томска. Там до сих пор и коллеги-журналисты, и представители общественности тоже вспоминают жуткую историю, когда известного местного журналиста прямо из квартиры по какому-то доносу утащили в вытрезвитель, а там запытали насмерть. О подробностях не хочется говорить. Вот там генерал Гречман тоже временно был отстранен от должности. Причем, что интересно, мне говорили: «Его, вообще-то, должны были бы снять еще в прошлый раз, когда тоже известного местного бизнесмена забрали, запытали прямо в Управлении внутренних дел и выбросили потом из окна. Но вот не сняли, потому что хорошие были показатели по раскрываемости. Вот должна была произойти еще и вторая трагедия». Вот сейчас этот генерал Гречман, у которого была хорошая раскрываемость, но людей выкидывали из окон в Управлении внутренних дел, его отправили тоже «отдохнуть», видимо, кем-то другим заменят.

У вас что, совсем нет надежды, что, предположим, если каких-то совершенно одиозных людей будут убирать, то в этой системе, возможно, что-то, ну, до каких-то радикальных реформ будет все-таки получше? Опять же убран с поста замминистра генерал Еделев, который на Северном Кавказе довольно много всего понаделал.



Гарри Каспаров: Во-первых, нет гарантии, что на место одних одиозных людей не придут другие, не менее одиозные. Наши знания о том, что происходит в недрах этой системы (по недоразумению называющейся правоохранительной), крайне ограничены. Мы получаем только ту дозированную информацию, которую власть считает необходимым или уже не в состоянии от нас скрывать. Поэтому все эти реформы, которые касаются второго или рубежа между первым и вторым эшелоном милицейской номенклатуры, мне кажется, носят чисто аппаратный характер. Потому что говорить надо о самой системе. Ясно, что система не работает, и об этом много было написано очень хороших статей, убедительно демонстрирующих, что она превратилась уже в средство террора российских граждан. И ясно, что любой милиционер, независимо от звания, буквально от сержанта до генерала, он фактически имеет свой кусок феодальных, неограниченных полномочий. И если Сечин, пользуясь своими правами, близостью к Путину, может для себя отобрать ЮКОС, то, естественно, милиционер, пользуясь какими-то данными ему правами, а зачастую и просто оружием табельным, он решает свои мелкие, локальные проблемы. Но вся разница между высшими чиновникам как в милицейской структуре, так и в ФСБэшной структуре, и в других правительственных структурах и рядовыми милиционерами только в масштабе беззакония, которое они учиняют.



Михаил Соколов: Гарри Кимович, я обратил внимание вот на что в тех решениях, которые Читать далее...

http://www.inopressa.ru/article/07Apr2010/independent/gandhi.html

7 апреля 2010 г.

Джед Адамс | Independent

Возбуждающее целомудрие: правда об интимной жизни Ганди

Вышла биография Ганди, проливающая новый свет на его привычку спать в одной постели с голыми девушками, сообщает The Independent. "Не секрет, что интимная жизнь Мохандаса Ганди была необычной: он постоянно говорил о сексе и давал своим последователям подробные, часто провокативные указания о соблюдении обета целомудрия", - пишет автор статьи Джед Адамс, который, собственно, и написал вышеупомянутую книгу "Ганди: голые амбиции" (Gandhi: Naked Ambition). Джавахарлал Неру, первый премьер-министр независимой Индии, назвал "ненормальным и неестественным" совет хранить целомудрие, который Ганди давал молодоженам.

"Но что, если за убеждениями, проповедями и даже необычными привычками Ганди (а он не просто хранил целомудрие, но и спал голым рядом с голыми молодыми женщинами, чтобы испытать свою выдержку) стояло нечто большее, чем набожный призыв к чистоте?" - задается вопросом Адамс и сам же отвечает, что отыскал в 100-томном собрании сочинений Ганди и многочисленных свидетельствах очевидцев много интригующих деталей. "Значительная часть этой информации была известна при жизни Ганди, но в период его возвышения до статуса "отца нации" была искажена или оказалась под спудом", - пишет автор.

Ганди женили в возрасте 13 лет на 14-летней девушке, что по меркам его родного штата Гуджарат в XIX веке было нормой. Когда Ганди было 15 лет, его отец находился на смертном одре. "Ганди отошел от его постели, чтобы заняться сексом с женой, а отец тем временем испустил дух", - повествует автор. Угрызения совести усугубили скорбь юноши, и позднее он объяснял этой историей свое отвращение к похотливой любви. "Однако последний ребенок Ганди и его жены Кастурбы родился лишь 15 лет спустя, в 1900 году", - отмечает автор.

Собственно, Ганди лишь в 38 лет принял обет бедности и целомудрия, считая, что таким образом сможет лучше всего служить человечеству. "Исполнять обет бедности Ганди было просто. Но с целомудрием у него не получалось. Поэтому он разработал систему запутанных правил, позволявших ему говорить, что он целомудрен, но вести крайне откровенные разговоры о сексе, писать откровенные письма и вести себя соответствующим образом", - повествует автор.

В порядке эксперимента Ганди создал ашрамы, где мальчикам и девочкам полагалось целомудренно мыться и спать вместе, но за разговоры о сексе их наказывали. Мужьям рекомендовалось не оставаться наедине с женщинами, а вожделение гасить холодным душем. "Но на Ганди правила не распространялись", - утверждает автор, сообщая, что красивая сестра его секретаря Сушила Найар с отрочества прислуживала Ганди, вместе с ним спала и мылась.

В более зрелом возрасте, после смерти жены Ганди обязывал спать вместе с собой женщин из ашрама, которым запрещалось спать с их законными мужьями. Судя по его письмам, он вовлекал женщин в эксперименты, которые представляли собой стриптиз и другие интимные действия, не предполагающие физического контакта. "Подобное поведение не имело ничего общего с общепринятыми практиками брахмачарьи (воздержания)", - замечает автор. Родственники Ганди и ведущие политики активно обсуждали и порицали поведение Ганди, но он нашел железный аргумент: "Если я не позволю моей племяннице Ману со мной спать, не будет ли это признаком моей слабости?" В последние месяцы жизни Ганди делил постель и с Ману, и с 18-летней Абхой, женой своего внучатого племянника.

"Позднее, когда люди стали расспрашивать о его физических контактах с женщинами - с Ману, с Абхой, со мной - появилась идея экспериментов с брахмачарьей, в первые дни и речи не шло о том, чтобы назвать это экспериментом с брахмачарьей", - признавалась Сушила в 1970-е годы. "Как многие великие люди, Ганди придумывал правила по ходу игры", - заключает автор.

Источник: Independent

http://euroradio.fm/ru/1109/news/43475/

В Березовском районе нашли родовое гнездо Владимира Высоцкого

Еврорадио

Березовский краевед, учитель Селецкой школы Николай Пейган, изучив архивные документы, обнаружил, что предки актера, поэта и барда Владимира Высоцкого происходят из Сельца.

Мещанин Шлома Гершевич в ХІХ веке перебрался из Сельца в Высокое под Брест. Там он и получил фамилию Высоцкий.

Сын Шломы Вольф закончил Люблинское училище, женился и переехал в Киев. Там у Вольфа Высоцкого родился сын Семен.

А уже 25 января 1938 года увидел свет Владимир Семенович Высоцкий — правнук Шломы Гершевича.

Copyright ERB 2010

http://www.aif.ru/culture/article/33217


«Девушка та чудесная». Писатель Сергей Довлатов увидел её фото в газете и влюбился

Фото из архива С. Меньшиковой
Светлана на практике в Ухте

Автор:
Мария Позднякова

Статья из номера:
АИФ №10
от 10 марта 10

Опубликовано:
10 марта 10 (0:05)

Увеличить шрифт

Их роман - это четыре встречи и несколько сотен писем. Порой Светлана получала по пять посланий в день. И прятала конверты от родителей. Адрес отправителя мог их огорчить. Довлатов писал из зоны

Сергей Довлатов умер в Нью-Йорке в 1990 году,12 лет проведя в эмиграции. Светлана Меньшикова до сих пор живёт в Сыктывкаре по тому же адресу, на который ей сорок с лишним лет назад слал письма «срочник» Довлатов.


Довлатов во время службы в Чиньяворыке

В начале 60-х годов будущего писателя за неуспеваемость отчислили из Ленинградского университета и «забрили» в армию. 21-летний Сергей высадился из поезда на станции Чиньяворык, затем три часа трясся в грузовике, ещё два шёл пешком по узенькой тропинке до лагерных ворот. Бывшему студенту предстояло охранять уголовников. Здесь «дрались заточенными рашпилями, ели собак, …насиловали коз... убили за пачку чая» (Довлатов, повесть «Зона». - Ред.). И здесь же Довлатов пережил одно из самых светлых чувств в своей жизни. Фото студентки Светланы Меньшиковой он увидел в газете «Молодёжь Севера». «Я выиграла чемпионат Коми по лёгкой атлетике, - рассказывает «АиФ» Светлана Дмитриевна. - Фотограф «поймал» меня на пьедестале». Письмо Довлатова обрушилось на неё как снег на голову, неизвестный красивый почерк: «...В газету с вашей фотографией были завёрнуты мои тренировочные перчатки (боксёрские. - Ред.). Каждый раз, когда я за них брался, думал, что надо бы девушку эту чудесную разыскать. Мой приятель сказал, что у него есть в Сыктывкаре знакомая и она может знать ваш адрес…» Письмо пришло на адрес пединститута, где училась Светлана. На это послание девушка не ответила и на второе тоже. В третьем Довлатов прислал свои стихи:

Я всё ещё твоим молчаньем
связан,
Я всё ещё немыслимо и свято
Последнею надеждой
дорожу…
Над всем, что в мире подлость
и враньё,
Над суетой и сложностью мгновений
Я шлю тебе безрадостно и верно
Последнее молчание моё…

«Пошли к костру»

Эти строки она не смогла оставить без ответа. Завязалась переписка. А вскоре девушка набралась смелости и вместе с подругой Идой отправилась за 200 км от Сыктывкара на встречу с Довлатовым в посёлок Чиньяворык. На перроне их ждал двухметровый великан в шинели. В одном из писем Довлатов рассказал: «Я очень громоздкий и устрашающий субъект. Но могу вас успокоить, я похудел и вешу 104 кг 300 г». Светлана как раз носом доставала до его солдатской пряжки. Сергей осторожно взял её за руку (потом он скажет, что «ему понравилось водить Свету за лапку»). На ночёвку Светлану устроили в военной части: «Я почувствовала, что Сергей хочет близких отношений, и призналась, что у меня нет такого опыта. Он расхохотался: впервые вижу 20-летнюю девушку, не знакомую с мужскими ласками. А потом посерьёзнел: «Пошли к костру», и до утра пел мне песни под гитару. Мне казалось, что я разочаровала Сергея и он перестанет мне писать. Но произошло наоборот: письма приходили в два раза чаще, порой до пяти посланий в день». У Светланы не хватало терпения донести письмо до квартиры, она вскрывала конверт прямо на лестничной площадке.

А он каждое её письмо перечитывал десятки раз. День, когда из Сыктывкара не приходило весточки, считал пропащим и часто подписывался: «измученный ожиданием». Упрекал за отсутствие подробностей: «получил от тебя письмо, короткое, как гастрономический чек». Их близость не была физической, но это не мешало чувствам «искрить»: «Я два раза рвал письма, где начинал писать, что полюбил тебя. Это глупо, безумно, говорить об этом не следует, а писать тем более, но я ни черта не могу поделать. Ты мне дорога, как не был дорог ни один человек…» Довлатов признался, что был женат, просил не придавать этому значения. И не обманывал. Из зоны он писал только родителям, другу и «сыктывкарской принцессе», которую называл «светленькой, тоненькой, золотой».
Тихий вальс

Узнав, что Светлана проходит педагогическую практику в школе в Ухте недалеко от его части, Довлатов отпросился в увольнительную. День гуляли, а ночью уговорили сторожа автовокзала дать им приют: «Мы разместились на деревянной скамейке и укрылись шинелью, но из-за разговоров так и не сомкнули глаз». В своих письмах родителям он рассказывал, что у него прекрасное настроение благодаря Светлане. А ей: «Сегодня мне тебя показывали во сне».

Это раньше он «больше всего на свете любил бокс и книги», теперь на первом месте - Светлана. Довлатов вознёс хрупкую девушку на столь высокий пьедестал, что от малейшего толчка его муза могла упасть и разбиться на мелкие кусочки. В делах любви таким толчком испокон веков служили человеческая злоба и зависть. Светлану оговорили. «У нас в институте были танцы. Меня пригласил офицер, а потом Читать далее...

http://t-yumasheva.livejournal.com/19015.html#cutid1

Как Примаков пытался уволить Путина



2010.03.15

Хотела рассказать еще одну историю.

Так случилось, что очень быстро Евгений Максимович Примаков, не так давно утвержденный Думой премьер-министр, сильно невзлюбил директора ФСБ Владимира Владимировича Путина. Конфликт начался со странной истории. Е Примаков вызвал в Белый дом директора ФСБ В.Путина. Поговорили о текущем моменте, о каких-то проблемах, ну, в общем, о чем премьер и директор ФСБ обычно беседуют. И в конце Евгений Максимович неожиданно попросил организовать прослушку лидера «Яблока» Григория Явлинского. Владимир Владимирович сильно удивился. И сказал, что это недопустимо. Явлинский – лидер крупной депутатской фракции в Думе, политический деятель. Втягивать ФСБ в политическую слежку – это неправильно, вредно, а главное – незаконно. И неважно, кто его будет просить об этом, премьер или президент, он этого делать не будет. И он готов уйти со своего поста, если кто-то считает его позицию неприемлемой.
В.Путин после этого разговора приехал к главе администрации В.Юмашеву и рассказал об этом. А потом на ближайшей встрече с президентом, он доложил свою позицию папе, повторил, что прослушивать Явлинского считает недопустимым. Папа выслушал, возмутился, сказал, что Путин был прав. И история на этом вроде бы забылась.

Но Евгений Максимович не успокоился. Через пару месяцев он резко поставил вопрос перед папой об увольнении Путина с поста директора ФСБ. Причина – разгром профессиональных кадров в ФСБ. Лучших чекистов увольняют, а на их места приглашаются непрофессионалы, которые занимают все руководящие должности. Папа выслушал, сказал, что ему нравится, как работает Путин, это его вопрос, и он сам во всем разберется. Потом вызвал Путина, получил от него объяснения. Выяснилось, что картина, которую нарисовал премьер, мало соответствует действительности. Большая часть замов, как работала, так и продолжала работать. Вскоре в этом же убедился и сам Е.Примаков. Владимир Владимирович попросил премьер-министра встретиться с руководством ФСБ, и на этой встрече выяснилось, что большая часть замов все те же, кого Евгений Максимович отлично знал.

Тут важно иметь вот что ввиду. Президент нередко соглашался с аргументами Примакова, часто это было и по кадровым вопросам. Например, когда Евгений Максимович предложил Ю.Маслюкова на должность первого вице-премьера, ответственного за экономический блок, папе сильно не нравилось это предложение. Маслюков состоял во фракции коммунистов, и для папы отдать этот блок коммунистам было неприемлемо. Но он согласился с настойчивой позицией Примакова, и Маслюков был назначен первым вице-премьером. Также, папа согласился с просьбой премьера, когда Е.Примаков предложил уволить председателя ЦБ С.Дубинина и назначить на его место В.Геращенко. То есть в тот момент президент нередко шел навстречу премьеру в кадровых вопросах. Так как Евгений Максимович сам был из спецслужб, то папа и в этом случае мог поддержать его. Если бы он согласился с позицией Е.Примакова по директору ФСБ, судьба и карьера Владимира Владимировича сложилась бы по-другому.

И другое интересно. Когда В.Путин стал президентом, он никогда не вспомнил этот эпизод Е.Примакову. Евгений Максимович возглавлял фракцию в Думе, затем стал руководителем Торгово-промышленной палаты России, которую возглавляет по сей день. И он всегда пользовался поддержкой второго президента.
Когда вышла книга В.Путина «От первого лица», я прочитала ее, и слегка расстроилась, что Владимир Владимирович не рассказал об этом, важном эпизоде, как он отказался прослушивать Г.Явлинского. Это было, на мой взгляд, важно еще и потому, что добавило бы еще одну важную и существенную деталь, в связи с которой именно на В.Путине папа остановил свой выбор, как на кандидате в президенты, которого он хотел поддержать на будущих выборах. Я даже спросила Владимира Владимировича, почему он не написал об этом. На что он ответил, что такие вещи писать про себя некорректно.
Я бы тоже никогда об этом не рассказала. Если бы не появился этот мой блог в ЖЖ. Где я рассказываю о том, что происходило в 90-е годы.

http://shockodrom.com/news/5475-full.html

Российские ученые провели обширное

социологическое исследование, целью которого было определить женские имена, которые больше всего нравятся мужскому полу. В ходе исследования было опрошено свыше 50 тысяч добровольцев, которые ответили на вопрос, касающийся самого красивого женского имени.
Как показали результаты опроса, мужчины отдают предпочтение более женственным именам, таким как: Анастасия, Виктория, Катерина – это тройка лидеров опроса, набравшая наибольшее количество голосов. Сразу за ними идут такие имена как: Татьяна, Наташа, Ксения. И хотя в ходе опроса мужчины называли самые разные имена, именно эти имена набрали наибольшее количество голосов.
Напомним, ранее ученые выяснили, что тихий женский голос мужчины расценивают как показатель женственности. Для них это является своеобразным "эталоном" женской красоты. Как считают специалисты, чем нежнее голос, тем более привлекательной женщина кажется мужчине. Тихий и ласковый голос активирует в головном мозгу участки, отвечающие за оставление потомства и мужчина, сам того не осознавая, влюбляется в тихую и спокойную женщину.

По материалам сайта: Yoread.ru

Читать комментарии ...

Портрет CEO любимого

(*СЕО - смотри справку по окончании текста статьи)

У российских гендиректоров недостаточно развиты компетенции, связанные с мотивацией сотрудников и их развитием, утверждают специалисты консалтинговой компании RosExpert на основе детального анализа стилей принятия решений CEO крупных российских компаний

Григорий Милов
Ведомости

26.03.2010, 53 (2571)

По многим менеджерским компетенциям российские руководители ни в чем не уступают зарубежным коллегам, утверждают исследователи. Россияне высокоинтеллектуальны, ориентированы на глубокую экспертизу, способны воспринимать и анализировать сложную информацию, быстро адаптируются к изменяющимся обстоятельствам и эффективны в стрессовых ситуациях. Но и список недочетов оказался довольно пространным, отмечают специалисты RosExpert.

Наши минусы

Российский руководитель решает сиюминутные задачи в режиме быстрого реагирования и в этом рассчитывает только на себя: от подчиненных ожидает не менеджерской, а исполнительской и экспертной позиции. Коллегиальные обсуждения, мозговые штурмы используются российскими руководителями гораздо реже и не слишком эффективно. Российские руководители не склонны выстраивать системную командную работу. А ее отсутствие компенсируют опорой на узкий круг доверенных лиц, причем процесс попадания в этот круг зачастую неформализован и непрозрачен для других людей.

Российские менеджеры первой линейки авторитарны, не желают обосновывать свои идеи и решения подчиненным, стремятся производить впечатление уверенных в себе, самодостаточных руководителей. Они не позволяют себе сомневаться, редко советуются, не всегда адекватно оценивают сильные и слабые стороны людей, включая самих себя. Они злоупотребляют негативной мотивацией, не считают нужным признавать заслуги других. Россияне амбициозны, ориентированы на статус и материальное вознаграждение. Если же материальные ожидания не оправдываются, мотивация и лояльность заметно снижаются. Даже во время переговоров российские руководители стремятся доминировать, плохо слушают других, пишут консультанты.

Все это приводит к информационному вакууму в компаниях, к отсутствию понимания стратегии на всех уровнях, атрофии инициативы подчиненных. В результате в России еще долго может не появиться традиции развития управленческих команд, утверждается в исследовании.

С кем сравнили

Эти выводы консультанты сделали на основе сравнения профилей гендиректоров крупных российских компаний с международными стандартами, определенными в результате многолетних исследований стилей принятия решений топ-менеджерами разных стран. Использовалась база данных международной хедхантинговой компании Korn Ferry, где собраны профили более 5 млн руководителей пяти уровней управления: от первого лица до супервайзера. Анкеты заполняли представители 51 страны.

В России консультанты RosExpert пригласили к участию в исследовании более 100 российских гендиректоров из более чем 10 секторов экономики. На просьбу откликнулись 52 человека. Двенадцать из них сочетают роли собственников и гендиректоров, рассказала партнер RosExpert Галина Рагозина.

Участники заполнили психометрические опросники, разработанные подразделением Decision Dynamics, входящим в Korn Ferry. На их основе был составлен обобщенный профиль российского гендиректора, который консультанты сравнивали с международными образцами. Для каждой из компетенций вычислили средние значения, а также результаты лучших в своем классе. Лучших хотели выбрать на основе их результативности, рассказал Клайв Ньютон, руководитель практики талантов и лидерства Korn Ferry. Но универсального критерия результативности не нашли, поэтому выбрали самых высокооплачиваемых. В компании понимают, что оплата труда не всегда соответствует достигнутым результатам, но рассчитывают, что за счет величины выборки эти отличия удалось сгладить.

Меняться к лучшему

Гендиректор российского офиса международной страховой группы Zurich Николай Клековкин проходил процедуру оценки по методике Decision Dynamics дважды. Первый раз — во время устройства на работу: в Zurich каждый кандидат проходит подобное тестирование. Второй раз — на добровольных началах в российской RosExpert. По его словам, он наблюдает заметное расслоение российских компаний по стилю управления. Есть крупные промышленные группы, в которых методы работы в целом не сильно отличаются от классических типажей, описанных консультантами. Но есть компании, которые сумели перенять все преимущества западного стиля работы и не потеряли плюсы российского.

По словам Клековкина, недостатки типично российского стиля руководства могут и не проявляться в условиях стабильности. Но в ситуации кризиса неспособность, например, просто держать подчиненных в курсе дела может привести к значительным людским и финансовым потерям.

В международной хедхантинговой компании Egon Zehnder проводят не психометрические исследования, а оценку профессиональных компетенций управленцев и команд. В европейском офисе компетенции Читать далее...

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/03/30/229587

Королевич из интернета

Марк Цукерберг начинал со взлома баз данных, а стал самым молодым миллиардером в мире. Он всю жизнь занимается тем, что отказывается от соблазнительных предложений — не стал программистом Microsoft, не положил в карман миллион наличных за продажу стартапа. Но, видимо, благодаря сайту Facebook впишет свое имя в историю как один из создателей второй версии интернета, Web 2.0, — социальных сетей

Антон Осипов
Ведомости

30.03.2010, 55 (2573)

В марте стало известно, что Facebook опередила по популярности Google среди американских пользователей. По данным аналитической компании Hitwise, изучающей трафик в интернете, на Facebook пришлось 7,07% (год назад было 2%), а на Google — 7,03% всех посещений интернет-ресурсов в США.

Экстравагантный созидатель

Facebook сделала Марка Цукерберга миллиардером, но он до сих пор живет в недорогой квартире, до офиса часто добирается пешком или на велосипеде. В 2007 г. издание Fast Company утверждало, что в жилище Цукерберга есть только брошенный на пол матрас, стол и два стула.

25-летнему Цукербергу, похоже, не особенно важно, что думают о нем окружающие. От некоторых привычек он готов отказаться ради бизнеса. Например, в 2009 г. вместо майки, джинсов и сандалий (в таком виде он порой ходил даже на важные переговоры) Цукерберг влез в рубашку и галстук. «Это серьезный для нас год», — объяснил он подчиненным, добавив, что подобная одежда придает солидности даже школьникам.

В конце встреч с сотрудниками Зак (такой ник он взял себе когда-то, и именно так к нему теперь обращаются в обычной жизни) любил выбрасывать руку, сжатую в кулак, вверх, а потом запевать — а остальные должны были подхватить — песню с говорящим названием «Господство». Но в конце концов топ-менеджеры убедили его: такое поведение выставляет всех в глупом свете, а конкуренты могут использовать эту традицию как доказательство монополистических устремлений компании. Но есть вещи, от которых Зак не готов отказаться ни при каких обстоятельствах. Однажды Цукерберг, пишет журнал «Лехаим», отказался встретиться с представителями Microsoft в восемь утра, сказав, что не привык вставать так рано. А в другой раз, когда Зак вел переговоры с Yahoo!, он неожиданно объявил о перерыве до понедельника, сославшись на то, что в его планах провести выходные с девушкой.

«Люди запомнят твое имя!»

Марк Эллиот Цукерберг родился 14 мая 1984 г. в городе Уайт-Плейнсе на юго-востоке штата Нью-Йорк. Издание Fast Company утверждает, что его родители были врачами (дантист и психиатр), Марк был старшим ребенком в семье, у него есть три сестры. Мама любила Марка и ласково называла его Princely, что можно перевести как «королевич». С детства Королевич увлекается классической литературой. В школе Ardsley он знал этот предмет лучше всех. Поступив в академию Phillips Exeter, Марк погрузился в изучение латыни. Он наизусть цитировал отрывки из эпических поэм — например, «Илиады». До сих пор Цукерберг любит ссылаться на книги и фильмы, чтобы создать у работников впечатление, что они трудятся ради чего-то большего, чем деньги. Произнося речь перед сотрудниками или переманивая ценного кадра в Facebook, он цитирует фильм «Троя». С пафосом он произносит фразу: «Потому что люди запомнят твое имя!» В честь регистрации 100-миллионного аккаунта Цукерберг устроил вечеринку, куда все должны были прийти в тогах. Он купил гонг, в который сотрудники бьют каждый раз, когда запускается новый продукт.

«Мешанина лиц»

Программированием Цукерберг занялся еще в школе. Особенно ему нравилось создавать игры и средства коммуникации. Для отца он написал программу для общения работников между собой по сети. Цукерберг создал приложение Synapse, вычисляющее предпочтения слушателя и автоматически создающее плей-листы. Он выложил свое творение в открытый доступ. Им заинтересовался ряд компаний, в том числе Microsoft и AOL. Первая предложила молодому программисту работу при условии, что права на Synapse перейдут к ней. Но получила отказ — Цукерберг уехал в Гарвард изучать психологию. Своим названием детище Цукерберга обязано именно академии Phillips Exeter. Как и во многих образовательных учреждениях, ежегодно академия публикует список учеников и персонала с фотографиями, названный Facebook, что можно перевести как «книга лиц».

Но когда Цукерберг попытался создать нечто похожее в Гарварде, ему сказали, что эта информация закрыта от студентов. Руководство университета отказалось помочь Цукербергу создавать онлайн-справочник учащихся, ссылаясь на политику конфиденциальности.

Взбешенный Цукерберг взламывает базу данных Гарварда и создает сайт Facemash («Мешанина лиц»). Сайт попарно выводит фотографии студентов и предлагает оценить, кто из двух учащихся привлекательнее. На ресурс заходит 450 посетителей, просмотревших 22 000 фото, пишет издание Fast Company. История наделала много шума. Новости о сайте доходят до гарвардского руководства, которое Читать далее...

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/03/30/229639

«Ашан» дал показания

Французский ритейлер Auchan, никогда не раскрывавший своих финансовых показателей в России, вынужден был сделать это в судебном споре с налоговиками. Оказалось, что по объему розничной выручки «Ашан» уступает лишь лидеру рынка — X5 Retail Group, а по эффективности продаж обгоняет и его

Мария Соловиченко
Ведомости

30.03.2010, 55 (2573)

Перевод: Auchan Revealed as No. 2 Retailer

Операционная компания сети гипермаркетов, ООО «Ашан», пытается оспорить решение Межрайонной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам о взыскании 739,7 млрд руб. налогов, пеней и штрафов. В середине марта компания подала иск в московский арбитражный суд, а также попросила в обеспечение иска приостановить действие решения налоговиков, чтобы они не могли взыскивать спорную сумму. Суд пошел навстречу компании, следует из определения суда об обеспечительных мерах (копия есть у «Ведомостей»). В этом же документе указаны и основные показатели деятельности торговой сети, и данные бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «Ашан» за девять месяцев 2009 г. Сама компания эти данные никогда не раскрывала.

Как указано в определении суда, средняя выручка ритейлера в месяц составляет 15-20 млрд руб. Таким образом, в 2009 г. выручка операционной компании «Ашана» могла составлять от 180 млрд руб. до 240 млрд руб. По этим показателям «Ашан» уступает лишь лидеру российского рынка розничной торговли — компании Х5 Retail Group, чистая розничная выручка которой в 2009 г. составила 275 млрд руб. При этом по показателю выручки на квадратный метр торговой площади «Ашан» обгоняет даже Х5. У французского ритейлера в России 36 гипермаркетов: это магазины «Ашан» площадью до 20 000 кв. м и «Ашан сити» — около 5000 кв. м. Поскольку их общая площадь составляет чуть более 300 000 кв. м, выручка на единицу площади получается в границах 600 000-800 000 руб. Для сравнения: X5 в прошлом году удалось достичь уровня продаж в 258 884 руб. с 1 кв. м торговой площади, у сети «Магнит» этот показатель был равен 161 000 руб.

Представитель пресс-службы «Ашана» отказался прокомментировать представленные в определении финансовые показатели. Топ-менеджер компании — поставщика «Ашана» объясняет такую эффективность продаж сети высокой для российского рынка оборачиваемостью капитала, которая составляет чуть более 30 дней против средних по рынку 40-45 дней. «Это достигается прежде всего умением держать низкие цены, наличием большого количества товарных позиций — более 40 000 — и возможностью генерить высокий покупательский трафик, который состоит из различных социальных групп населения», — дополняет Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group (сети «Гастрономчикъ» и «Продэко»).

Так, один московский гипермаркет «Ашан» в выходной день способен обслужить до 10 000 человек.

По уровню валовой рентабельности «Ашан» можно сравнить с лидерами рынка. По подсчетам (на основе данных из судебного определения) аналитика ВТБ Татьяны Прокиной, валовая маржа «Ашана» составляет 20%. У Х5 за девять месяцев 2009 г. этот показатель составил 24,4%, у «Магнита» — 23,3%. «Небольшое отставание по объему валовой маржи от лидеров рынка можно объяснить агрессивной политикой низких цен», — объясняет Прокина.

Ранее генеральный директор «Ашан Россия» Жан-Пьер Жермен рассказывал в интервью «Ведомостям», что компания всегда вела осторожную финансовую политику в стране, избегая излишней закредитованности. «Эта стратегия нам позволяет сконцентрироваться на оптимизации бизнес-процессов, а не на поисках средств для рефинансирования задолженностей», — отметил он.

По данным судебных документов, самая высокая статья расходов «Ашана» — выплаты поставщикам, составляющие в среднем 16 млрд руб. в месяц, далее идут расходы на аренду помещений (1,7 млрд руб. в месяц) и зарплату (0,5 млрд руб.). У компании 3113 поставщиков, и на конец февраля общая задолженность ритейлера перед поставщиками составляла 24 млрд руб.

Российский рынок является стратегическим и одним из самых крупных в группе Auchan, признаются топ-менеджеры компании. В 2008 г. выручка группы Auchan в мире составила 39,48 млрд евро. Оборот за 2009 г. компания пока не раскрывала, но если предположить, что он остался на прежнем уровне, то на долю российского подразделения приходится более 10% общего оборота.

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/04/07/230623

«Производство машин — не секрет», — Ли Шуфу, основатель и председатель правления Geely

Китайский автомобильный концерн Geely прогремел на весь мир, когда договорился с Ford о покупке Volvo. Основатель Geely Ли Шуфу не скрывает, что цель покупки — расширение китайской экспансии на мировом авторынке. Когда-то он начинал с того, что разбирал машины конкурентов, чтобы понять, как те устроены, а сейчас предрекает, что весь мир пересядет на китайские автомобили

Антон Осипов
Ведомости

07.04.2010, 61 (2579)

Председателя китайского автоконцерна Geely Ли Шуфу называют китайским Генри Фордом. Но даже разносторонне образованного Форда с трудом можно представить за написанием стихов. А между тем это одно из любимейших развлечений Ли в свободное время. Главное украшение его просторной приемной — ковер, на котором выткана собственноручно созданная им поэма. На его персональном веб-сайте можно найти еще 21 стихотворное произведение, включая такое: «Кто сможет избрать путь яснее, чем Geely?».

Ли обожает при случае подчеркнуть, что родом из простой крестьянской семьи. На вопрос, что же будет, если убыточная Volvo доведет его бизнес до краха, китаец отвечает, что, как истинный поэт, уедет жить обратно в деревню. Но опасно недооценивать этого обитателя скромной квартиры в Пекине, носящего ничем не примечательный синий костюм, серые носки и слегка потертые туфли. Бизнес-партнеры обычно отзываются о нем как о «лукавом», «хитроумном» и «блистательном». И признаются, что заранее готовы, что на переговорах их в очередной раз проведут.

Ли дружелюбен, тактичен и эмоционален. «Он очень гуманный человек, располагающий к себе, к тесным отношениям», — говорит Джон Рассел, генеральный директор производителя черных лондонских такси Manganese Bronze. В этой компании у Geely 20%-ный пакет. В конце марта китайцы заявили, что собираются довести его до контрольного. Кстати, по Шанхаю Ли возит шофер как раз в лондонском такси, только белого цвета.

Коллеги говорят, что Ли сначала находит себе великую мечту, а потом только задумывается, как ее воплотить в жизнь. Но все соглашаются, что мечты Ли имеют одну особенность — они сбываются. 12 лет назад Geely выпустила первую машину. В прошлом году с конвейера сошло 329 100 автомобилей. В этом году Ли хочет довести производство до 421 000 машин, а к 2015 г. — до 2 млн.

«Он говорит “почему бы и нет?” там, где весь мир спрашивает “почему?”, — говорит бывший глава Chrysler в Китае, а сейчас глава автоконсалтинговой компании Synergistics Билл Руссо. — Он из той породы людей, которую сейчас довольно часто можно встретить в Китае и которая была распространена на Западе лет сто назад».

От фото к мото

Ли родился в 1963 г. в деревеньке около города Тайчжоу в провинции Чжэцзян. Эти земли — родина многих богатейших предпринимателей Китая. Годами он совмещал учебу с работой в поле. В честь окончания школы в 1980 г. отец подарил сыну 100 юаней (около $12). Деньги пошли на покупку старой фотокамеры и велосипеда. Ли принялся фотографировать односельчан и заезжих туристов и за шесть месяцев увеличил первоначальный капитал в 10 раз.

Эти деньги были вложены в фотостудию. Помимо основного у студии был прибыльный побочный бизнес — из проявляемой пленки извлекалось и продавалось серебро. Ли развил это направление бизнеса, скупая сломанные и бракованные приборы и продавая извлеченные из них драгоценные металлы.

А потом, устав от лома, Ли решил попробовать себя в производстве. В 1984 г. он с помощью отца собрал 2000 юаней и наладил производство запчастей к холодильникам, а вскоре создал и свой прототип холодильника. Ли торговал этой бытовой техникой по всему Китаю, основав в 1986 г. компанию Zhejiang Huangvan Shiqu Refrigerator.

В 1989 г. вступили в действие новые правила регулирования, теперь для производства холодильников требовалась лицензия. Так что Ли переориентировался на поставку стройматериалов, создав компанию Zhejiang Taizhou Geely Decoration. Попутно он задумывается об образовании и в середине 1990-х гг. получает диплом инженера в университете Yanshan. Ему в голову приходит мысль о производстве автомобилей. «У китайцев начали появляться деньги. Все больше семей могло позволить себе машину», — вспоминает он. В 1995 г. Ли становится председателем Zhejiang Geely Holding Group, гласит его официальная биография, подготовленная к конференции Automotive News China — 2008.

Трудность была в том, чтобы получить лицензию автопроизводителя. Так что Ли начал с производства мотоциклов. Он воспользовался тем, что государственные мотозаводы находились на грани банкротства, чтобы подешевле раздобыть оборудование, кадры и технологии. В итоге его продукция экспортировалась в Германию, Италию и США — всего в 22 страны.

«Четыре колеса и пара кресел»

Тем временем мечта об автопроизводстве потихоньку воплощалась в жизнь. Ли закупил несколько машин и с нанятыми инженерами стал разбирать их по винтику, пытаясь понять, Читать далее...