[154x247]

Директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, сооснователь KupiVip.ru Николай Митюшин

Николай Митюшин – о венчурных инвестициях в Рунете, о веб-предпринимательстве, и о том, почему вложения в бизнес на стыке социальных медиа и электронной коммерции являются выгодными.

Интервью с гостем:
- Стартапы и инвесторы: могут ли безумные идеи стать историями успеха?
- Как работает международный венчурный фонд ABRT?
- Карьера Николая Митюшина: как образование помогло работе?
- Start in Garage и Win the Market. Что научит предпринимателя: реальный бизнес или бизнес-инкубатор?
- KupiVip: станет ли интернет-магазин первым по оборотам в российской электронной коммерции?
- Drimmi.ru и KupiVip.ru – выгодны ли инвестиции в бизнес на стыке социальных медиа и электронной коммерции?

Обсуждаемые новости
- «В контакте» запустил сервис «Поиск по товарам».
- Доля «Google» в 2,9 раза меньше, чем у «Яндекса»
- Lenta.ru будет публиковать материалы пользователей
- DST продаст свою долю в поисковике Nigma

Первый выпуск эксклюзивной программы «ЖКХ» с участием Кремова, Хрусталева и Владимира Вольфовича Жириновского.

В программе:
— Эффективность политических провокаций.
— Как Владимира Вольфовича встречали в Нижнем Новгороде?
— Кто может встать на место Лужкова?
— Стоит ли запрещать молодежные музыкальные фестивали?
— Чего не хватает российским FM-радиостанциям?

Читайте внимательнее договор.

Стоит-ли начинать? Ничего об этом не знаю.

  Добро пожаловать в Бояры!

    Самой природой в нас заложено стремление к счастливой, совершенной жизни. Что делает нашу жизнь совершенной? Гармоничные отношения. В первую очередь, с самим собой, с близкими людьми, с коллегами по работе. И еще с окружающим нас миром. С природой.

Всем известный факт: люди, которые живут вдали от городской суеты, более душевные, более открытые, более отзывчивые, чем мы, городские жители. В этом нет ничего удивительного. Вдали от города весенним утром нас разбудит пение соловья, а в городе шум мусороуборочной машины.

У загородной жизни много аргументов «за». Чистый воздух, собственный чайный домик на участке, отсутствие соседей сверху, снизу и за стенкой, райская жизнь для собаки, всегда свободная парковка для вашего автомобиля и автомобиля жены. Каждый из нас, кто хотя бы короткое время жил в собственном доме, навсегда запомнил ощущение свободы, независимости, уверенности на собственной земле.

У жизни на лоне природы, несомненно, есть и недостатки. В первую очередь, это удаленность от города. Ребенок без опозданий должен успеть к первому уроку, родители на работу, а старшеклассник — попасть домой после дискотеки. Также встает ряд других вопросов: детский садик? Вывоз мусора? Охрана дома? Перебои с электроэнергией? Снежные заносы?
Чтобы жизнь за городом приносила Вам только положительные эмоции, мы создаём коттеджный поселок БОЯРЫ. Поселок находится в живописном месте в 23 километрах от МКАД по Логойскому шоссе. Собственная служба эксплуатации будет следить за бесперебойной работой всех коммуникаций и общим порядком на территории; будет работать круглосуточная охрана, належено видеонаблюдение по перимерту посёлка. К услугам жителей: мини-маркет, кафе, собственный спортивный комплекс с бассейном и тренажерным залом, детский центр, теннисный корт, спортивные площадки. В город и обратно регулярно будет курсировать собственный микроавтобус.

Коттеджный поселок БОЯРЫ - потому что мы заботимся о Вас!

источник

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Бояры — топоним:

Белоруссия

• Брестская область
  • Бояры — деревня, Кривлянский сельсовет Жабинковского района Брестской области
  • Бояры — деревня, Речицкий сельсовет Каменецкого района Брестской области
  • Бояры — деревня, Оснежицкий сельсовет Пинского района Брестской области
  • Бояры — деревня, Зеленевичский сельсовет Пружанского района Брестской области
• Витебская область
  • Бояры — деревня, Подсвильский поселковый Совет Глубокского района Витебской области
  • Бояры — деревня, Бегомльский поселковый Совет Докшицкого района Витебской области

Согласно данным, которые обнародовал Международный валютный фонд, хуже всех дела обстоят в экономиках Греции, Италии, Португалии и Японии. В этих странах размер государственного долга достиг критической отметки, а у большинства государств «большой семерки» — находится на уровне времен Великой Отечественной войны. Решая свои проблемы, ведущие мировые державы не задумываются о последствиях для экономик других стран.

Эксперты подчеркивают, что ни одной из проблемных стран суверенный дефолт не угрожает, хотя величины задолженностей государственного сектора перед внешними кредиторами значительны. По подсчетам экономистов, к концу прошлого года крупные экономики, находящиеся в зрелой стадии своего развития, имеют величину государственной задолженности на уровне 75% от национального ВВП, что значительно больше среднего показателя до кризиса в 60%.

Дефолт любой из проблемных стран будет означать автоматическую концентрацию проблем всей мировой экономики на отдельно взятом регионе.

Самые значительные показатели задолженностей у Греции, Италии и Японии. Экономисты считают, что оптимальным решением вопроса преодоления кризиса для этих стран станет сокращение бюджетных расходов, поскольку иного пути сократить чрезмерную динамику роста внешней задолженности нет.

Наиболее угрожающие показатели величины госдолга сегодня у Японии, которая, как уже сообщалось, начала реализацию политики выхода из кризиса путем удешевления йены и обоснование оставить базовую учетную ставку на предельно низком значении 0,10%. Сегодня величина государственной задолженности японского правительства составляет 200% от национального ВВП и по показателям августа нынешнего года достигла 10,50 трлн. долларов. Страна начала экстренно прибегать к новым мерам стимулирования, в частности, решено было пересмотреть налоговую политику.

Невзирая на предпринимаемые правительствами Европы меры стимулирования национальных экономик, к критической отметке величина госдолга приближается и у таких стран как Исландия, Испания, Великобритания. США тоже не отстает от стран с развитой экономикой. Сегодня эти государства не обращают внимание на последствия спасения своих экономик для остального мира и продолжают накачивать ликвидностью национальный финансовый сектор. В частности, к таким мерам прибегает США, ФРС которого не задумывается, что будет делать с избытком долларовой массы, эмитированной без какого-либо покрытия активами. Подобные меры могут затормозить развитие мировой экономики и в будущем

1997
Создание «Национальной Химической Компании».
Создание первой торговой марки «НХК» - «Антипятин» (мыло для удаления пятен).
1998
Создан Торговый Дом «НХК».
Команда из 10 человек.
Создание базы для производства бытовых губок.
1999
Начато производство губок для посуды и губок для тела.
Отработана уникальная для российского рынка технология огневого дублирования, которая позволяет без использования клея соединить поролон с абразивом (фиброй).
Расширение ассортимента.
Ввод новой товарной группы: салфетки для мытья пола.
2000
Создание торговой марки «Чистюля».
Ввод новых товарных групп: вискозных и целлюлозных хозяйственных салфеток.
Развитие партнерской сети.
Сформирован базовый ассортимент.
2001
Начато производство пленки из полиэтилена: компания вышла на рынок пакетов для мусора.
Завершено строительство производственного комплекса в г. Сосновый Бор общей площадью помещений 15000 кв. м.
2002-2003
Компания является лидером производства механических моющих средств из поролона, абразива, вискозы и целлюлозы на российском рынке Non food FMCG.
Команда из 40 человек.
Мыло «Антипятин» - бренд и визитная карточка компании.
Реализация продукции происходит через оптовые компании на территории всей РФ
Построение брендов: выпуск хозяйственной продукции под различными торговыми марками.
2004-2005
Создание торговой марки DOMINGO.
Выросли компетенции ряда ключевых служб.
Качественная дистрибьюция на территории РФ и СНГ.
Охват сетей категории А и В.
Брендирование всей продукции.
Разработана оптимальная ассортиментная матрица.
Постоянное внедрение новинок в ассортимент.
Создана профессиональная команда специалистов.
СЕГОДНЯ
Команда из 104 человек.
В оргструктуре компании 10 департаментов.
Сформирована сбалансированная ассортиментная матрица.
Выстроена система региональных представителей (32 города РФ и Беларусь).
Выстроена система дистрибьюции в РФ и странах СНГ.
Разработана и введена в действие эффективная логистическая система.
Собственный производственный комплекс в г. Сосновый Бор Ленинградской области, включающий складские и офисные помещения, общей площадью более  35000 м2

источник

11.09.2010, Багдад 14:59:21

Правительство Ирака приняло решение выплатить около 400 млн долл. гражданам США, которые подверглись насилию во времена диктатуры Саддама Хуссейна. Как сообщили представители властей, соответствующее соглашение было подписано между Вашингтоном и Багдадом 2 сентября с.г., передает Associated Press. Они уточнили, что выплата компенсаций будет осуществляться тем американцам, которые пострадали в результате вторжения Ирака в Кувейт в 1990г.

источник

Выступление на пленарном заседании мирового политического форума «Современное государство: стандарты демократии и критерии эффективности»

[700x600]

Надо оригинальный текст комедии знать..кто знает..тогда ведь,в 1665м мир был,вероятно,поделен на два лагеря-принявших "ересь латинскую" и стран,остававшихся на позициях нереформированного,первоначального христианства...

Может быть,и в этой книжке что-то отразилось...

Базовые условия

Общая информация - система точечных инвестиций является не акционерной формой организации и владения бизнесом. Объектом владения является не фирма, как обычно, а материальный объект, который производит продукцию или услуги. Например, типография, упаковочный цех, гостиница, теплоход, трейлер и т.д. Доход распределяется как часть себестоимости и часть чистой прибыли, что делает бизнес более прозрачным, чем у акционерных предприятий. Дивиденты инвесторам начисляются в зависимости от общего оборота товара или услуг, что позволяет инвесторам точно рассчитывать свой доход. А интернет технологии позволяют совладеть бизнесом в любом уголке мира.

1-й этап - Инвестор заявляет об участии в каком-либо проекте, сообщая менеджеру проекта способ получения им подписного купона: обычная почта (купон на бумаге) или электронная почта (купон в виде файла). В заявке обязательно указывается плановое количество приобретаемых долей проекта. На первом этапе Инвестор знакомится с информацией, предоставляемой менеджером проекта по существу проекта и планирует размер своих вложений. По мере развития технологии on-line инвестирования, менеджеры проектов могут применять автоматизированные способы подписки, организации платежей и распределения доходов от реализованных проектов.

2-й этап - Менеджер проекта, собрав достаточное количество заявок на участие в проекте, производит рассылку подписных купонов среди Инвесторов. В подписном купоне содержатся срок платежа, условия для Инвестора и платежные реквизиты фирмы - Менеджера проекта или банка-агента, обеспечивающего финансовое сопровождение проекта. При этом, банк-агент может обеспечить дополнительные условия на период аккумулирования денежных средств Инвесторов.

3-й этап - Реализация проекта в соответствии с заявленными условиями Менеджером проекта. При этом все материальные активы, приобретаемые на средства Инвесторов являются их собственностью. Полный список материальных активов (спецификация на оборудование, сырье и материалы) публикуется в отчете Менеджера проекта доступный на данном сайте (+ на сайте Менеджера проекта, если такой имеется).

4-й этап - реализация продукции или услуг, предусмотренных данным проектом. На получаемый доход сразу начисляется доход Инвестора (процент, оговариваемый в условиях проекта и в подписном купоне). Данный вид дохода в дальнейшем не используется Менеджером проекта, а перечисляется в адрес Инвестора ежемесячно или ежеквартально.

5-й этап - окончание срока реализации проекта. Срок окончания проекта может быть привязан к конкретной дате или к показателю роста оборота по продаже или объема оказанных услуг. При наступлении срока окончания проекта, Менеджер проекта производит расчет премии - часть чистой прибыли, размер которой для Инвестора оговаривается в

2 сентября 2010 года завершился прием экспертных заключений на подготовленный Министерством регионального развития РФ законопроект, ставящего, по сути, крест на развитии рынка доступного малоэтажного жилья в Российской Федерации. 

«К сожалению, мне не удалось найти ни одного экспертного заключения на вышеуказанный законопроект ни на сайте Минрегиона, ни на сайте Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС) – организации, в рядах которой состоит значительная часть таких экспертов. Удивительно, как очередная революция на отдельно взятом рынке совершается в полном молчании, без всестороннего обсуждения и анализа последствий. Для профессионалов рынка очевидным является тот факт, что подавляющее число не элитных, а доступных среднему классу коттеджных поселков строится вне границ населенных пунктов, а включение таких поселков в границы населенных пунктов – один из самых коррупционно-емких процессов на земельном рынке», - заявил генеральный директор ГК Vesco (Vesco Group) Вячеслав Ширяев. 

Эксперт отмечает, что не совсем понятна причина, по которой в статью №12 Закона № 66-ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан» вносится столь радикальная поправка. Ссылка на Постановление Конституционного суда от 14 апреля 2008 года №  7-П выглядит несколько странной, учитывая, что речь в нём шла о праве граждан на «регистрацию по месту жительства в пригодном для постоянного проживания жилом строении, расположенном на садовом земельном участке, который относится к землям населенных пунктов». «Вместо того, чтобы внести поправки, разрешающую эту пресловутую «прописку» в дачных домиках, специалисты Минрегиона решили одним махом перечеркнуть надежды сотен тысяч граждан на покупку недорогого пригородного участка – очевидно, что подобных участков в границах Москвы или любого другого города, равно как и деревни, купить не удастся. На всех попросту не хватит!»

источник

Тот самый Мюнхгаузен. Онлайн. Скачать.

[358x500]Год выпуска: 1979
Страна: СССР
Студия: Мосфильм
Жанр: Трагикомедия
Продолжительность: 142 мин. (2 серии по 71 мин.)

Режиссер: Захаров Марк Анатольевич

Автор сценария: Горин Григорий Израилевич
Композитор: Алексей Рыбников
Текст песен: Энтин Юрий Сергеевич

В ролях:
Янковский Олег Иванович — Мюнхгаузен
Коренева Елена Алексеевна — Марта
Чурикова Инна Михайловна — Якобина Мюнхгаузен
Абдулов Александр Гаврилович — Рамкопф
Кваша Игорь Владимирович — бургомистр
Броневой Леонид Сергеевич — герцог
Ярмольник Леонид Исаакович — Феофил
Долинский Владимир Абрамович — пастор
Катин-Ярцев Юрий Васильевич — Томас
Ларионов Всеволод Дмитриевич — судья
Фарада Семён Львович — главнокомандующий
Ясулович Игорь Николаевич — секретарь герцога
Полищук Любовь Григорьевна — маленькая Берта, певица

Описание :
Фильм полон юмора и аллюзий, так свойственных всем произведениям Горина.Барон Мюнхгаузен (Олег Янковский)- выдумщик, верящий во все свои истории , живет в своем замке с очаровательной девушкой Мартой. Они уже давно думают о свадьбе, но есть одна проблема, Барон женат на Якобине (Чурикова Инна Михайловна). Разрешение на развод может дать только герцог. Все обходные пути Мюнхгаузен уже испробовал, все святые отцы с которыми он общался, отказались венчать пару. Но в один счастливый день герцог подписывает прошение о разводе Мюнхгаузена со словами «на волю, всех на волю». Марта счастлива, но она очень опасается того, что её возлюбленный выкинет очередную шутку во время заседания суда. Так оно и случилось, подписывая документы о разводе, Мюнхгаузен пишет в графе число 32 мая. Развод не состоялся. Марта ставит Барону ультиматум, либо его сказки и истории про встречи с Шекспиром и Ньютоном, либо она. Мюнхгаузен сжигает все свои рукописи и инсценирует своё самоубийство. О том, что он не умер, знают только бывшая жена Якобина, Рамкопф, бургомистр и Марта.Спустя три года бывший слуга Мюнхгаузена приходит в магазинчик цветочника Мюллера и обнаруживает, что тот очень похож на его бывшего хозяина. Барон просит называть его только Мюллером, потому что « в Германии иметь фамилию Мюллер, всё равно, что не иметь никакой». Мюнхгаузен и действительно очень изменился, он стал грубым циником. В разговоре выясняется, что Марта от него ушла, не вытерпев жизни с изменившимся Бароном. Благодаря слуге Мюнхгаузен понимает,что ему нужно вернуться к прежней жизни. Но оказывается, что для города он стал уже символом, а живой Барон никому не нужен.




СКАЧАТЬ с Турбобит 1 серия
СКАЧАТЬ с Турбобит 2 серия

СКАЧАТЬ с Яндекс 1 серия
СКАЧАТЬ с Яндекс 2 серия

[показать]
tatasoz-

Автор:Виктор  Галенко, заместитель генерального директора ООО "Финам", член Всемирного Фонда безопасности полетов

[показать]

Подписаться на «Денежные новости»

У мэрии и правительства Москвы есть крайне неплохой сайт, где все постановления аккуратно и своевременно выкладываются. Однако, "гладко было на бумаге, но забыли про овраги…" Программа разработана во исполнение пункта 3 постановления Правительства Москвы от 29 декабря 2009 г. N 1480-ПП "О мерах по развитию конкуренции в городе Москве на 2010-2012 гг." и в развитие распоряжения Правительства Российской Федерации от 19 мая 2009 г. N 691-р "Об утверждении Программы развития конкуренции в Российской Федерации (вместе с "Планом мероприятий по реализации программы развития конкуренции в Российской Федерации на 2009- 2012 годы")".

Вот оно что! Оказывается, это не московские власти решили сделать нам хорошо. Это им центр навязал. А сами, значит, не додумались?

Конкуренция, как и рынок - это очень хорошо. Бодрит и освежает товарно-денежные