Причины банальны:

1. Отсутствие необходимой поддержки со стороны среды разработки. Если учесть, что лень — одна из главных добродетелей программиста, то заставлять его вручную переписывать номер тикета из ClearQuest'а в окно ввода комментария Subversion'а можно только очень недолгое время. Стоит отвернуться — и все на это забивают. Варианты применения мер типа "лишение квартальное премии за повторное нарушения формата комментария" — не рассматриваю. Я так через два месяца останусь в проекте наедине с PM'ом.

2. Зачастую несколько тикетов закрываются одной группой связных правок. Случай, когда несколько тикетов отражают проявления одной и той же ошибки в коде — очевиден. Рассмотрим и чуть более сложный случай: для закрытия тикетов X, Y и Z я сделал утилитный класс Foobar и поюзал в классах A (для тикета X), B (для тикета Y) и C (для тикета Z). Под каким тикетом мы будем коммитить Foobar и как это потом нам поможет при разборе полетов?

И, кстати, я совершенно не уверен, что есть реальная необходимость в отслеживании таких связей — мне обычно хватает макроуровня, на котором к номеру версии привязан список всех тикетов. Разбор на микроуровне я за прошедший год проводил ровно 1 (один) раз. Действительно, мне бы очень помогли комментарии к коммитам с указанием номера тикета. Я бы потратил не 2 часа, а 10 минут. Но подозреваю, что все остальные разработчики для того, чтобы обеспечить меня этими комментариями, затратили бы на 2 порядка больше времени.

Если артефакт X можно воспроизвести из других уже размещенных в репозитории артефактов, но это требует значительных затрат времени или других ресурсов, то его имеет смысл также положить в репозиторий.

Примеры:

1. Лог нагрузочного тестирования. Да, мы можем его воспроизвести. Но для этого нужно снова получить железо, которые временно выделялось для теста, и еще раз выполнить нужные прогоны. Итого, к примеру, 18 часов. Один (в лучшем случае) убитый рабочий день. Во вполне реальном случае, когда для тестирования арендовались ресурсы в Data Fort'е, это вместе с выбиванием денег на повторное тестирование заняло бы с неделю. И вызвало бы у руководства резонные сомнения в моей вменяемости.

Кроме того, я не вижу ничего странного в том, чтобы, к примеру, сравнить между собой две версии логов от разных прогонов — для упомянутых результатов нагрузочного тестирования я это делал.

Понятно, это не означает, что каждый лог уровня debug, записанный программой, нужно класть в репозиторий. :)

2. Бинарники отдельных компонент проекта. Разработчик получает задание исправить дефект в компоненте A. Он просто поднимает из репозитория исходники этого компонента и бинарники для компонент B, C ... Y, Z, которые нужны для сборки и тестирования. Это занимает 1-2 минуты. Вместо того, чтобы вынуть из репозитория все исходники (15 минут) и провести полную сборку (еще 10 минут).

3. Результаты работы коммерческого софта, на который имеется ограниченное количество лицензий.

Вы носите свой копмьютер всегда с собой, приходите куда-нибудь, там для вас всегда заготовлена требуемая периферия и рабочее место, вы производите боевое развёртывание, присоединяете все провода, (но подключаетесь к сети почему-то через WiFi), пишете коммент на интернет-форуме, читаете почту на гугле, пользуетесь мессенджером, отключаете всё взад и складываете аккуратно в портфель, после чего убываете на следующую опорную точку, где есть мониторы и прочее, но зато вы знаете, что ваш компьютер всегда с вами!

Вам действительно нужен компьютер, а не интернет-киоск?
Вы программист, и у вас на нём развёрнута среда? Для этого у него слабоват процессор.
Или дизайнер, и стоят разные кады и графические пакеты? Для этого у него слабовата видеокарта.
Вы геймер, и геймите геймы? Для этого у него слабовато и то и другое.

Зачем устройству, которое хотело бы клавиатуру и монитор, ТРИ радиопередатчика?!
Неужели там, где у меня есть монитор и клавиатура, у меня не найдётся свободный кончик эзернета?

Пока у людей по десять пальцев, а не по два, им будет удобнее традиционная клавиатура, чем вот это. Любой субкомапактный ноутбук предпочтительнее этого устройства. Хотя охотно выслушал бы мнение кого-либо, кто с таким жил.

Наши старые фильмы снимались не ради бабла (как та же "рота")
И их смотреть гораздо полезнее иногда чем всякие "ночные дозоры", просто детям пока это не понятно.
Сейчас система другая - для того чтобы снять фильм нужны деньги, а денег не заработать если фильм не попсовый. Но иногда получаются более-менее.
Бондарчук - естественный бабкоделатель, его фильмы не останутся в памяти.
Вчерашний показ "Жары" это подтвердил...
Он снимает то, что покупают в дополнение к попкорну и пиву.
Возможно, он относится к этому как к бизнесу - его дело, но называть "Роту" или "жару" - шедеврами, опуская фильмы, которые получали оскаров в Америке во времена холодной войны (а режисеров из СССР не выпускали чтобы забрать этих оскаров), тем более делая это так оскорбительно не стоит. Люди кино снимали, а не деньги делали....

Видимо у меня несколько отличное понимание профессионализма. Не могу назвать профессионалом человека, который пусть и хорошо владеет инструментом, но не может выполнить поставленной ему задачи из-за того что лентяй или страдает "звездной болезнью". Непрофессионально.

Что касается наивности - тут мне сложно что-то возразить. Если Вы считаете мои рассуждения наивными - имеете право. Мне подобный подход уже дважды в жизни позволял выбирать из 3-4 job offer'ов от более чем приличных компаний одновременно. Подозреваю, что дело было не только в том, что я что-то заранее узнал об интервьюерах. Однако еще до собеседования я прекрасно знал о чем буду говорить с людьми и к каким их прошлым заслугам аппелировать. Будете смеяться, но очень помогало найти общий язык. В конце концов собеседование не только формальный скоринг навыков претендента, но и попытка оценить личностные качества: что за человек? впишется ли в коллектив? сработаемся ли? и т.п. И тут Ваш подход к оценке кандидата через портфолио уже мне кажется наивным, уж извините.

Я нигде не писал о том, что все должны следовать моим советам и это единственный путь к нирване, поэтому тем более странно слышать утверждение о серебряной пуле. Еще раз повторю СВОЕ ЛИЧНОЕ мнение: при прочих равных (любить работу, иметь портфолио (если применимо), продемонстрировать глубокое понимание индустрии и т.п.), готовиться к разговору стОит.

1. ТОП-10 российских работодателей, почему именно эти компании являются лучшими для своих сотрудников? Серьёзное исследование, но оно того стоит!
2. Что должно быть ТАКОГО в работодателе — когда соискатель приходит на собеседование в российскую IT-компанию, на что нужно обратить внимание? (Если выбираем из ТОП-10 или выбираем работу в небольшой конторе.)
3. Рынок труда в отрасли — тенденции и ближнесрочные перспективы для разных специальностей.
4. Зарплата и мотивация, целеполагание в работе. Как воспитать в себе страсть к работе?
5. Как уехать в Майкрософт или Гугл? Кто из неизвестных западных компаний примет с распростёртыми объятиями российских программистов, менеджеров и дизайнеров? Что для этого нужно уметь?
6. Работа по найму и работа на себя — когда пора перейти грань «халтуры» и собственного бизнеса?

По любому вопросу можно написать обзор и статью. Только вот я не писатель, я читатель. А если чувствуете силы раскрыть тему, то «наздоровье» и «добропожаловать»!

Проблема этой переведённой статьи в том, что она совершенно не соответствует реалиям российского рынка работы в IT. В крупных городах России уже сотрудник выбирает, на кого он будет работать, а никак не наоборот. Разумеется, речь идёт только о квалифицированных специалистах. Ну а если сотрудник низкоквалифицированный, и не заинтересован ни в чём, до такой степени, что работу ищет аж год, то о чём тогда говорить — надо скорее менять профессию.

Давайте разделять производство фильма и демонстрацию.
Даже если фильм снимается на пленку, он потом переводится в цифровой формат для светокоррекции и монтажа (любой фильм сейчас монтируется в цифре), так что "разница на средних планах" возникает при съемке, а не при демонстрации.
Получаемый после монтажа результат - это фильм в 4К или 2К. Потом он печатается первая копия (потери в качестве при печати неизбежны, пусть и незначительные), потом с этой первой копии печатаются фильмокопии в кинотеатры (опять потери, причем основные), потом они начинают вытираться механически.
Все уже известно - есть стандарт Digital Cinema рекомендованый Голивудом - DCI Standart, в этом стандарте выходят уже все фильмы категории А одновременно с пленочной версией. Там 3 вида разрешений 2048x1080 (2K) at 24Hz or 48Hz, or 4096x2160 (4K) at 24Hz; 36 bits per pixel XYZ. Я лично видел филим в 2К - значительно превосходит пленку по качеству.

Нужно иметь в голове что-то кроме брифа и моих советов. Но, согласитесь, что это уже очень индвивидуально, и каждый опытный переговорщик имеет свои наработки. Я дал новичкам один совет - не бояться потому, что это распространенная проблема. Я вижу, что люди не то, чтобы бояться говорить, или, упаси бог, бояться друг друга, нет. Они, прежде всего, бояться попасть с нелепую ситуацию, бояться выглядеть глупо. А это очень сильно мешает.

Кстати, мой второй совет тоже связан именно с этим. Когда вы готовитесь, прокручиваете варианты у себя в голове, а потом оказываетесь нос к носу с совершенно другой ситуацией, вы теряетесь, и вам уже сложно выбраться потому, что изначально настрой был неправильный. Вы не были настроены импровизировать, а были настроены на то, что все пойдет так, как вы запланировали.

А что если я вам скажу, что практически в 100% случаев встречи проходят не так, как вы планируете? Мне одно время даже казалось, что они проходят прямо противоложным образом. Например, вы везете презентовать дизайн, и убеждены, что его не примут - а его принимают. Или наоборот, вызете крайне удачную работу по вашему мнению, а ее разносят в пух и прах.

Возможно, ключ в ситуации в другом. Когда я говорю, не делайте заготовок, я имею в виду - не делайте одну-две. У вас их должно быть пятьдесят. И тогда в любой ситуации вы будете во всеоружии. Но такую базу дает только многолетний опыт.

Кстати, может быть и такой подход. На эту мысль меня навел второй продюсер нашего отдела. Каждый переговорщик имеет свой образ, стиль. Например, я, по его словам, чаще всего разыгрываю роль терапевта. Здравствуйте, на что жалуемся, это пробовали, а давайте вот так сделаем... У каждого человека есть предрасположенность к какому-то образу, и если это сделать сознательным инструментом, то опять же будет легче проводить встречи.

И еще один момент. В подавляющем большинстве случаев первые встречи по сбору требований и презентации обманывают ваши ожидания и расчеты. Возможно, я именно поэтому подспудно

Нужна хорошая насмотренность, и представления

У меня была небольшая домашняя сеть на 15 компов из трех ближайших зданий, так вот как бы я ее не настраивал, на следующий дени уже знал как взломать, не защищает ни WEP/WPA/WPA2, ни проверка MAC адресов, единственным решением для надежной защиты я лично вижу настроку IPSec но это дело не из легких и нужен сервак под Линой, а свободных компов не было, так что пришлось пойти другим путем я полностью открыл доступ, в ESSID прописал адрес локального сарвера, и теперь любой может зайти на локальный сайт, форум и скачать хоть весь архив софта, но для подключения к интернету нужно подключить VPN с логином и паролем, за надежность которого отвечает уже конкретный пользователь.
В итоге через месяц ко мне хотели подключиться уще человек 50, поднял WI-FI антену на крышу, все-таки выделил отдельный комп под сервак, поставил Линух, настроил IPSec, но действует он только при VPN, а к бесплатным локальными прелестям добавил еще и игровой сервер.
Мораль: Если есть слабое звено в защите (в данном случае WI-FI), лучше его вообще открыть, чем дать новичкам взломщикам причину радости. А траты на "благотворительность" к вам еще вернутся с процентами.
Нормальная работа WPA2 предусматривает Radius Server, при PreSharedKey который выбирается 1 раз и все подключенные его знают, никакой безопасности быть не может, тоесть любой кто знает ключ все равно может подключиться. С другой стороны если намечается подключение большого числа пользователей, то ключ не может быть сложным, чтобы люди могли его набрать, значит также он может быть и подобран халявщиками.
Если ставить у себя дома, ставишь сложный ключ его знаешь только ты, то проблем нет, но в моем случае, мне приходилось постоянно ходить к людям и заного вводить ключь, так как "они ничего не делали, но связь пропала".

В Европе есть даже некая тенденция делать свой WiFi открытым. Объясняется это желание иметь доступ к интернету везде. Ты делаешь свой WiFi открытым, и люди возле твоего дома имеют доступ к интернету. Когда ты едешь куда-то, то там пользуешься чьим-то открытым WiFi. Все это основывается на желании сделать мир лучше :)
Как-то раз я был у друзей, у них был интернет, но подключится к нему было не так просто. Тогда я нашёл открытую сеть и воспользовался ею. Это меня порадовало, и даже свой WiFi на некоторое время я сделал открытым.
сидя дома, и просматривая список открытых сетей я подумываю что платить за свой интернет уже не очень и выгодно. можно соседским пользоваться. в штатах так многие делают. тут же люди, в основном, тупые живут (я про америкосов) они купили, подключили и забыли.. а то, что там всё открыто - никто не думает. у меня только linksys'ов штуки три. недавно пришлось разбросать их по разнымх каналам, а то мешали друг-другу :) про NETGEARы я ваше молчу..

Закрытие счетов в банке приведет к информированию налоговой об этом, и к вопросам. Часто предлагается схема забыть про наличии ООО, не сдавать отчетности и пр., опять таки вопросы возникнут у налоговой. Если носить нулевые балансы и уволить всех сотрудников, вопросы возникнут как у налоговой так и у фондов (например пенсионного) примерно через год. :)
В целом, пройдя огонь и воду с ООО, ни при каких обстоятельствах не стал бы открывать юр. лицо lzk стартапа, без острой необходимости (как правило солидной выручки). А если очень требуется, то открывайте не на себя. Сбережете массу нервов. Пойдет выручка - внести изменения в учередительные документы. Недорого и быстро.
P.S: умереть для стартапа - увы не редкий случай :) так что надо предупредить парней о проблемах вставляемых государством на этом доблестном пути.

Налогообложение - отдельная боль(ш/н)ая тема. Все очень путано, но для стартапа вполне подойдет упрощенка на первых порах, года на два. Потом, если развитие будет нормальное, все равно придется переходить на обычный режим. Хотя можно создавать отдельные юрлица и выносить часть деятельности туда. Так, чтобы оборот не превышал некоторой величины - и сидеть на упрощенке.
Важный аспект - расходы интернет-компаний зачастую складываются на 90% из зарплат, так как стоимость аренды канала и хостинга относительно выплат программерам и админам - величина смешная (в стартапе, пока трафик не меряется терабайтами, а сервера - дюжинами). Отсюда выход: аутсорсинг или партнерка, чтобы зарплатный фонд был поменьше (усекается ЕСН) - на упрощенке, правда, этой проблемы вроде бы не возникает, там 15% от прибыли или 6% от оборота.

В силу того же факта очень сложно закрывать прибыль расходами, нужно как следует прилагать голову.
Зато есть ускоренная амортизация оборудования - ЭВМ проходит по этому списку.

Не будем голословны, прикинем, сколько у такого диска срок службы. Положим, у нас есть диск размером в 32Гб, пропускной способностью в 56 Мб/сек и количеством циклов перезаписи в 10^6. Представим теперь, что мы только и делаем, что пишем на диск. Значит, чтобы выработать весь ресурс циклов записи на диск суммарно нужно записать порядка 32*10^6 Гб = 3.2*10^10 Мб данных, что на заявленной скорости займёт 5.7*10^8 сек =~ 6.6*10^3 дней =~ 18 лет.
В случае более близкого к реальности случая, когда определённые мелкие куски перезаписываются чаще, простое размышление показывает, что оценка не изменяется. Правда, будет наблюдаться постепенная деградация носителя (блоки будут переставать читаться), но современные файловые системы с этим нормально справляются. И что будет раньше - на NAND-носителе деградируют все блоки, или HDD развалится от старости? :)

Лично мое мнение — администраторы бывают разные. Админство прошло "детскую" стадию, когда на резюме с шапкой "системный администратор" смотрели круглыми глазами :)
Впрочем, стадию, когда админу платили 200$, и это считалось приличной ЗП (а чо, он все равно ниче не делает в натуре!), тоже прошли. Сейчас админов много, причем самых разных. И, как мне кажется, высококвалифицированный админ всегда найдет себе дорогу. Например никто не мешает вырасти до DBA, тоже ведь админство. А зарплаты у них знаете, какие? Вам понравится, уверяю :)

Или, как вариант, идти в телекомы. Или в аутсорс-конторы (очень бурное направление, работы будет вагон с тележкой). Или заниматься плотно телефонией (знание Nortel — стоят дорого)

Разумеется, все, здесь высказанное — сугубо ИМХО. Админом я работаю уже 3 года, жены нет :)
Но лично мне моя работа нравится.

У меня надо сказать у самого неоднозначные впечатления от Линукс. Много чего работает и работает стабильно, но так же и много мелочей, которые раздражают.
Как я уже писал где-то тут, я своими очумелыми ручками вешал его на 2 недели раз 5. То есть, скорее всего, я его вешал, но всё равно, систему можно повесить - главный вывод. Так же в свое время я успешно вешал мак.
Положение усугубляется тем, что у меня ATI и, скажем, Берил не заработал, Counter-Strike Source под Wine пока не пошел.
Azureus именно в репозиториях Убунту - кривой и не работает. После некоторых танцев заработал, но криво и падал, если его перегружать. Попробовал несколько других торрент-клиентов - или работали как-то странно - каждый торрент в отдельном окне, или вообще не работали. Ситуацию удалось победить, установив правильный Azureus через скрипт Automatix.
Gaim, как клиент ICQ - тоже какой-то странный, кирилицу в названиях контактов не поддерживает, значки здоровые, не настраиваются.
xDVDShrink - это вообще можно сказать оскорбление клевой программы под Win, непонятно зачем было так же называть, ничего общего.

Я действую проще, пользуюсь варезным фотошопом. А по поводу гимпа, не нужно рассказываеть, я в теме. Во-первых, он чудесно есть и под винды, а во вторых для полиграфических нужд не подходит вовсе. Кстати, для линуксов есть еще один (правда платный, 32 бакса), но неплохой редактор Pixel32 - самое близкое к фотошопу что я видел. Есть даже поддержка цветовых профилей.
Также нету под линуксы Иллюстратора (inkscape пока что не может тягаться, xara xtreme тоже, ее пока что не довели до уровня виндового платного варианта). Нету Кварка (скрибус тоже не сильно, хотя уверенный шаг в нужном направлении) и ИнДизайна. Ну и остальной линейки адобы, от дримвивера (nvu пока что слабоват) до флеша.
Пока что не встречал поддержки дигитайзера в никсах и чего-то типа OpenCanvas.
Так что пока что линух для полиграфии очень слаб, разве что адобы портируют свою линейку с макоси на линух.

Операторы сотовой связи совершенно правильно поняли, что их старому бинесу приходит конец, т.к. с появлением нового стандарта Wi-Max со скоростью трафика 1Гбит/сек, нужно будет всё переделывать по новой и инвестировать огромные деньги в развитие инфраструктуры, основаной на новой технологии.

Правильно авторы пишут, что в недалёком будущем операторов сотовой связи не будет, а все они превратятся в мобильных интернет-провайдеров :-)

Этого хотят пользователи и в этом очень заинтересованы контент-провайдеры, а так же все правообладатели контента - это фантастическая ниша по продаже контента практически любого размера.

А так же это повлечёт за собой разработку новых технологий по размещению рекламы в этом самом контенте.

Как знают почти все технари, рукава высокого давления, либо гидравлические шланги, находят свое применение в почти всех промышленных и автотранспортных механизмах. То есть, РВД играет роль эластичных и долговечных трубопроводов для гидросистем - через них осуществляется подача жидкости или газов под высоким давлением. Прежде всего, эти шланги употребляются в гидравлических системах разной техники - как обыкновенного авто, так и в спец. технике. В частности, эти рукава можно встретить в строительной технике и грузоподъемных механизмах, также в лесозаготовительном транспорте. РВД однако периодически нуждаются в ремонте или замене. Надежные РВД производятся в цехах компании Мегагум, которые осуществляют продажу и ремонт таких рукавов, выполняя работу оперативно. Ведь если из-за рукавов будет простаивать производство, компания, на которой случилась поломка, потеряет очень большие средства.

В вопросах передовых технологий Азия всегда была впереди планеты всей. Вот и сейчас мы еще не успели вникнуть во все хитрости сетей 3G, а там уже на подходе 4G. Вслед за Китаем, Японией и Южной Кореей о разработке новых сетей заявил Тайвань. Он планирует внедрение 4G на 2012 год. Новые сети будут базироваться на стандарте IEEE 802.16e (он же WiMAX) и 802.16j (он же MMR). Как сообщают представители объединения Taiwan 4G, первые тесты сетей начнутся в третьем квартале 2008 года, а повторное тестирование намечено на третий квартал 2010 года.

Напомним, что Япония уже успешно протестировала 4G и планировала их внедрение в 2010 году. Максимальная скорость передачи данных в этой сети должна составить 100 Мбит/сек.

Китай уже вложил в развитие этого направления 18,7 млн. долларов и планирует потратить еще 24,9 млн. до 2010 года.

Южная Корея планировала тесты 4G на 2007 год.

У меня свои герои в области литературы и любимые писатели. Однако человеку по имени Сергей Решетников, которое знает множество людей как в сети, так и за ее пределами, надо отдать должное. В первую очередь за смелость и непосредственность. Что же такого смелого он сделал? Ответ Сергей Решетников даст в романе "Спайс", который, как я понял, был написан относительно недавно. Скажу честно, что он его "Голубая моя Москва" я был не в восторге, но Спайс мне понравится. И не нужно кричать что мол каждый сможет так написать. Нет. Потому как уметь составлять метафоры и преподносить так сюжет жизни, чтобы она, вроде как нереальная и вымышленная, на все 100% отображала нашу реальность. Как бы это ни было печально. Спешу также предупредить, что роман не является рекламой листьев Спайс, тем более что они уже в любом случае запрещены, а скорее наоборот. Сейчас (да и не только сейчас, а и многие последние десятилетия) "Спайс" нам преподносится в другом виде. Но есть ли у нас ум и смелость обнаружить и искоренить это в себе?