[320x316]
Я думал, что главное в моей жизни - развить какие-нибудь бесспорные мистические способности, и тогда все мои проблемы будут решены. Ведь это так очевидно: уникальные люди нужны всем, а это значит, что до конца твоих дней множество людей будет приходить к тебе и поражаться твоим мистическим силам. Все будут думать, что ты духовно продвинут, задавать вопросы на философские темы, просить помощи в решении своих проблем... В общем до конца дней ты устроен и социально, и материально, и духовно (ведь ты теперь новый гуру!).

Так думал я, пока Кришна не натолкнул меня на мысль, что люди на самом деле хотят найти Бога, вспомнить, что у них есть такой замечательный друг, как Кришна. И никакой суррогат из мистических фокусов не сможет удовлетворить это желание ни у людей, приходящих к такому фокуснику, ни у самого фокусника.

Впервые после нескольких недель перерыва, я послушал лекции Чайтаньи Чандра Чарана прабху, и всё окончательно встало на свои места. Потому что то, в чём так сильно нуждается каждый человек, то сокровенное знание об отношениях с Абсолютной Истиной, изливалось потоками трансцендентного нектара из уст Махараджа. Вот оно! Вот то, что нуждо каждому человеку! Вот то, что будет оберегать тебя на всём пути до конца твоих дней! Вот то, чего ждёт каждый человек, общаясь с тобой! Вот оно - ОСОЗНАНИЕ КРИШНЫ!

Вывод: чем больше ты погружаешься в практику сознания Кришны, чем глубже и сильнее ты связан с Кришной, тем нужнее ты будешь окружающим людям, ведь при общении с тобой они будут получать самое большое сокровище в мире.

Я проверил свои знания русского языка и получил твердую четверку. [500x164] Сходи, проверься?

Постановка задач один из самых важных этапов в работе менеджера любого звена. Наверное, даже самый важный, естественно, после планирования. Во многом от того, насколько правильно будут поставлены задачи, зависит то, насколько будет достигнута поставленная цель.

В этой небольшой заметке я постараюсь дать Вам несколько рекомендаций по постановке задач, но сразу хочу сказать то, что не стоит учить все эти правила и зацикливаться на них. Стоит просто стараться следовать им. Конечно, не сразу все получится, но со временем это должно войти у Вас в привычку. А вернее, даже перерасти в хороший и полезный навык. Ведь мы никогда не задумываемся о том, что и как делать, если мы уже владеем этим навыком на уровне достаточном для его применения без сомнений.

Итак, к правилам постановки задач сотрудникам.

1) Не стоит ставить цель: «Пойди туда, не знаю куда. Принеси то, не знаю что». Цель должна быть совершенно четкой. Так, как принято их ставить у военных или у людей с техническим образованием. Любой инженер Вам скажет, что не только краткость – сестра таланта, но и точность.

Точность – залог того, что задание, которое Вы даете сотруднику, будет понято им совершенно четко. Исключается неправильная, самовольная трактовка. Тем самым Вы элементарно экономите свое собственное время. Ведь, если Вы все объяснили совершенно четко, сотрудник просто-напросто не будет заходить и переспрашивать у Вас Ваше же задание.

Поэтому, после того, как Вы что-то поручили сотруднику, не забывайте его спросить: «Понял? Расскажи, как понял. Что будешь делать?».

Возвращаясь к военным и инженерам: если бы генерал не ставил четких целей, то срывались бы стратегически важные операции, а возможно ставилась бы под угрозу жизнь тысяч людей; а если бы главный инженер не ставил совершенно определенные задачи, то строящиеся проекты рухнули бы уже на этапе возведения стен или закладки фундамента.

Поручение должно быть ЧЕТКО поставлено.

2) Оговорите четкие сроки, к которым поставленная задача должна быть выполнена.
Но обговаривать стоит не только срок выполнения того или иного поручения, но и рубежные точки контроля. Даже в институтах сейчас это берут за правило и вводят так называемые «модульные недели», чтобы исключить вероятность срабатывания поговорки «От сессии до сессии живут студенты весело».

Как студент, зубрящий материал целого семестра в последнюю ночь, «плывет» на экзамене, а, если и рассказывает что-то, то уже на следующий день все забывает, так и сотрудник, выполняющий поставленную задачу за два часа до срока сдачи, практически ничего путного, уверяю Вас, разработать не сможет.

Устанавливайте рубежи контроля, но перегибать палку тоже не стоит, и отсюда вытекает третье правило.

3) Позволяйте сотрудникам проявлять инициативу.
Я не имею в виду позволять ему понимать все так, как он захочет или делать, когда захочет. Об этом мы уже сказали.

Я имею в виду то, что не стоит предоставлять ему жестких пошаговых инструкций и расписывать все до мелочей.

Если кое-где сотруднику нужно будет проявить инициативу, самостоятельность, смекалку, то это только будет увеличивать его мотивацию. Он будет чувствовать свою ответственность, а значит и значимость для компании. Таким образом, Вы даете ему понять, что доверяете ему, как профессионалу, тем самым придавая ему дополнительную уверенность и желание работать.

Только не стоит путать проявление самостоятельности с самовольной трактовкой, о которой мы говорили в первом пункте. Самовольная трактовка – это неправильное понимание конечной цели, а проявление самостоятельности – это выбор путей решения правильно понятой задачи. Рыбу можно ловить на червя, на мотыля, предварительно подкармливая, ночью, после дождя, но главное – это поймать рыбу. Хотя в идеале должно быть оговорено, сколько должно быть поймано рыбы и к какому сроку.

И пока заговорил о рыбе, небольшое замечание. Еще один момент, который смело можно выносить отдельным пунктом, но я ограничусь только его упоминанием, это то, что задание должно быть выполнимым и должно быть в рамках компетенции, знаний сотрудника. Если Вы отправить ловить рыбу на стадион, то получится, как в Ералаше: «Здесь рыбы нет!»

И напоследок. Назначайте ответственных. Здесь, я думаю, вообще без комментариев… А то потом получится: «Что делать, и кто виноват?»

Взято отсюда http://www.blog-rinata.com/?p=85

[417x287]
Несколько месяцев назад я выступила в необычном для себя амплуа — написала в «Новой газете» статью о страданиях Марианны Савельевой, супруги владельца компании «Стилтэкс» Владимира Савельева.

Привлекла меня в этой истории не столько наивность самой Марианны, совершенно домашней, помешанной на детях женщине, не похожей на стандартную жену крутого бизнесмена — сколько психологический портрет Савельева.

Дело в том, что я всегда держалась убеждения, что олигарх — это тот человек, который от денег стал умнее. И который умеет находить компромиссы. А тот человек, который от денег глупеет, называется «новым русским» и в конце концов все теряет.

Читать далее

[420x281]
То, что Василия Алексаняна приковывают к кровати какой-то цепью, чтобы он не мог отойти от нее дальше, чем на полметра, нормальных людей поразило. Допустим, он преступник, но не собака же!

Но, скажите честно, разве не больше бы удивило вас, если бы Алексаняна поместили в хорошую специализированную клинику с лучшими врачами, медикаментами и лекарствами? Вот это было бы уже настоящее диво.

Чему здесь вообще можно удивляться?! Сначала человека, который виноват лишь в том, что был близок к Ходорковскому, сажают в изолятор. Это само по себе дикость. Но мы уже привыкли к тому, что в изолятор в принципе могут посадить кого угодно просто так, поэтому не удивились.

Потом человека, который имеет три тяжелейших заболевания, два из которых практически неизлечимы, а третье приобретено в тюрьме, так вот его объявляют симулянтом или — как вариант — больным, не желающим лечиться. Это не дико?

Потом его все-таки отправляют в стационар, в обыкновенную больницу. Только лишь затем, чтобы он, не дай бог, в тюрьме не окочурился, и скандала бы не возникло. На его здоровье им наплевать с высокой колокольни.

Но и здесь уже практически лежачего больного помещают в палату с решетками (что, конечно, оправдано), с видеокамерой (что тоже понятно), с охраной снаружи (что также не противоречит здравому смыслу), но и с охраной внутри (что совсем исключительно!). Однако и этого оказывается мало, поэтому задействуются наручники, которые по некоторым данным не снимают даже во время процедур, и цепь, чтобы не отошел дальше, чем на полметра от кровати.

Решетка, камера, охрана внутри и снаружи, наручники, цепь — все это для больного, который вряд ли способен передвигаться быстрее, чем медленным шагом на небольшие расстояния. Буковский поражается: цепями не приковывали даже в советское время, даже против самых ярых диссидентов, даже в самых психических психушках. А начальники из ФСИН простодушно не отпираются: а что, мол, тут такого — инструкция позволяет особо опасных преступников при явной угрозе побега держать вот в таком виде. Лев Пономарев отметил это вульгарное простодушие мастеров пенитенциара, которые даже и не думают что-то скрывать, не видя в этом ничего необычного. Потому что для них фактическое применение пыток — не более чем следование должностной инструкции.

Конечно, прекрасно они понимают, что никуда Алексанян не убежит. И никакие сподвижники «в черных полумасках» его не выкрадут из больницы. Просто это еще один способ унизить человека в его, возможно, последние дни (не дай бог, конечно). Посадить в палату соглядатая, чтобы Алексанян даже здесь, даже в эти минуты не мог бы остаться с самим собой наедине ни на мгновение. Приковать так, чтобы даже в пределах этой маленькой комнаты у него не было ни малейшей свободы. Чтобы вся его территория сжалась до размеров кровати! Вот все это и есть оголтелая дикость, а цепь — лишь эффектный аксессуар, символ устрашения.

Но не будем при этом забывать, что Алексанян все-таки человек известный, что за его судьбой следят во всем мире, что за него многие заступаются. А сколько людей в эту минуту — людей абсолютно безвестных! — сидят вот так же на цепях, в наручниках! Совершенно точно сидят! И их много! Иначе начальство ФСИН не комментировало бы столь обыденно и простодушно свои «действия по инструкции».

АНТОН ОРЕХЪ, http://ej.ru/?a=note&id=7826

[220x293]
Однажды осел фермера провалился в колодец. Он страшно закричал, призывая на помощь. Прибежал фермер и всплеснул руками: “Как же его оттуда вытащить?”

Тогда хозяин ослика рассудил так: “Осел мой - старый. Ему уже недолго осталось. Я все равно собирался приобрести нового молодого осла. А колодец, все равно- почти высохший. Я давно собирался его закопать и вырыть новый колодец в другом месте. Так почему бы не сделать это сейчас? Заодно и ослика закопаю, чтобы не было слышно запаха разложения”.

Он пригласил всех своих соседей помочь ему закопать колодец. Все дружно взялись за лопаты и принялись забрасывать землю в колодец. Осел сразу же понял к чему идет дело и начал издавать страшный визг. И вдруг, ко всеобщему удивлению, он притих. После нескольких бросков земли фермер решил посмотреть, что там внизу.

Он был изумлен от того, что он увидел там. Каждый кусок земли, падавший на его спину, ослик стряхивал и приминал ногами. Очень скоро, ко всеобщему изумлению, ослик показался наверху - и выпрыгнул из колодца!

…В жизни вам будет встречаться много всякой грязи и каждый раз жизнь будет посылать вам все новую и новую порцию. Всякий раз, когда упадет ком земли, стряхни его и поднимайся наверх и только так ты сможешь выбраться из колодца.

Каждая из возникающих проблем - это как камень для перехода на ручье. Если не останавливаться и не сдаваться, то можно выбраться из любого самого глубокого колодца.

Когда-то давно старый индеец открыл своему внуку одну жизненную истину.

В каждом человеке идет борьба, очень похожая на борьбу двух волков. Один волк представляет зло - зависть, ревность, сожаление, эгоизм, амбиции, ложь… Другой волк представляет добро - мир, любовь, надежду, истину, доброту, верность…

Маленький индеец, тронутый до глубины души словами деда, на несколько мгновений задумался, а потом спросил: - А какой волк в конце побеждает?

Старый индеец едва заметно улыбнулся и ответил:

- Всегда побеждает тот волк, которого ты кормишь

[350x263]
Сегодня я вернулся с работы опустошенным. Поверженным. Ещё один бой проигран. Бой с одним из моих драконов. Нужно было сделать отчёт за период 01.10.07 - 01.01.08 (4ый квартал 2007г.). Т.е. на конец периода на утро 01.01.2008, последний день периода - 31.12.07. А я сделал включая 01.01.08, т.е. конечные данные получились на утро 02.01.08.
Причем я сделал это осознанно, просто мне больше нравилось осознавать, что это на один день ближе к настоящему моменту, а значит, данные ближе к сегодняшней, реальной ситуации. Этого вообще логически не объяснить, подобный ход действий и порядок мышления - интуитивен, и откуда он у меня идёт, я не в состоянии отследить. А найти источник - значит найти корень проблем, логово, где рождаются эти драконы; найдя его, я смогу искоренить саму возможность появления этих драконов.

Но всё, что пока я нашёл, это понимание, что проблема связана с моим восприятием и отношением в целом к окружающему миру на бессознательном уровне, на том участке моего "Йа", или "ЭГО", задевая который, я чувствую сильную боль, настоящий шок. Сегодня я в очередной раз это увидел. Когда при разборе моего отчета начальник указал мне на эту глупейшую ошибку, я сразу почувствовал сильнейшее негодование, думая : "...ну как же так, я опять поддался своим чувствам, опять не проконтролировал...", всё моё естество в этот момент сосредоточилось на этих внутренних укорах, и хотя я знал, что надо быстро проглотить эту пилюлю и сразу пойти исправлять, всё моё внимание переключилось на внутренний монолог, и я стоял секунд пять без движений, уставившись на монитор начальника, высвечивавший факт моей ошибки; пока начальник не вывел меня из этого ступора волшебной мантрой: "Ну чего стоишь, иди, исправляй".

Таким образом я выхожу на центральную проблему: для того, что бы выполнять свои обязанности, мне нужно изменить часть моего "ЭГО", которая:

1) Выше моего сознательного уровня, т.е. сознательно повлиять, отследить её очень трудно
2) Неправильно функционирует, что периодически вылезает наружу и становится видно для всех, что в свою очередь приносит нестерпимую боль.

На сегодняшний день я нашел только один, косвенный путь борьбы с этим - это занятия айки-до. Пока что не могу описать, как это работает, но после занятий я чувствую, что наступают существенные улучшения. Буду надеяться, что я успею побороть этого дракона раньше, чем у начальника лопнет терпение.

Это цитата сообщения Natathe3 Оригинальное сообщение

Он собирался многое свершить,
Когда не знал про мелочное бремя.
А жизнь ушла
на то, чтоб жизнь прожить.
По мелочам.
Цените, люди, время.

Мы рвёмся к небу, ползаем в пыли,
Но пусть всегда, везде горит над всеми:
Вы временные жители земли!
И потому - цените, люди, время!

Наум Коржавин

Это цитата сообщения My_name_is_Matt Оригинальное сообщение

Жми, Жми, Жми!!!

Это цитата сообщения Natathe3 Оригинальное сообщение

[622x466]

К себе, к себе - каким я был и стал.
К себе - пускай поблёк я, пусть устал.
Сквозь вызванную болью злость к толпе,
Сквозь даже представленье о себе.

К себе, к себе - чтоб знать, чего хочу.
С чего молчу и отчего кричу.
Чтоб с правдой слиться смысла своего.
Чтоб устыдиться - если есть чего.

К себе, к себе, чтоб слушать шум листвы.
К себе - чтоб вновь в душе воскресли вы:
Все - тот, кто свят, и чья судьба - грешить.
К себе - чтоб знать, как всем непросто жить.

К себе, к себе - чтоб к вам живым придти,
Чтоб никого потом не подвести.
Чтоб где-то на изломе бытия
Не оказалось вдруг, что я - не я...

Наум Коржавин

Это цитата сообщения golovy-net Оригинальное сообщение

Dave Devries и детские рисунки: Monster Engine

Смотреть дальше

[219x309]
Не иначе как вундеркиндом можно назвать десятилетнего Андрея Хлопина из Краснодарского края, который объяснил происхождение так называемых "серебристых облаков", которые светятся по ночам. Этот феномен был загадкой для ученых 150 лет, а мальчик догадался, что на большой высоте вся влага превращается в ледяные кристаллы. Они-то и отражают свет. За эту научную гипотезу школьника занесли в Книгу рекордов Гиннеса.

Шестнадцатилетний тезка Андрея - Андрей Ходурский из Полтавы - тоже вошел в историю. Подросток разработал уникальную систему освещения дорог для автомобилей. Его изобретением заинтересовалась Всемирная организация интеллектуальной собственности: мальчик сделал то, над чем американцы бились больше 20 лет - его дополнительные фары в два с половиной раза увеличивают освещение ночной дороги, не слепят водителей встречного транспорта, подходят для любого автомобиля и стоят недорого.

Интеллект, творческие способности - главное национальное богатство. Это давно поняли японцы, которые дорожат своими одаренными детьми и не жалеют средств на их обучение и развитие. В США создана действенная система поощрения и развития одаренности.

В истории немало примеров гениальности. Моцарт уже в три года выступал с концертами. Пабло Пикассо начал рисовать задолго до того, как стал говорить, однако в 10 лет не знал цифр и простейших арифметических действий. Основы чтения, правописания и сложения давались ему с огромным трудом. Зато экзамен в старший класс Школы изящных искусств в Барселоне, на который у других уходил месяц, 14-летний Пабло сдал за один день. Первая выставка работ Пикассо состоялась в 1897 году, когда ему было 16 лет. А всего через 4 года выставленные в Париже работы "голубого" периода сделали его всемирно известным художником.

Лев Ландау окончил школу в 13 лет, в 19 - физический факультет ЛГУ, опубликовав к тому времени 4 научные работы. В 26 лет стал доктором физико-математических наук, а через год - профессором. В научном сообществе ходили легенды о чудачествах ученого, а в 1962 году он стал лауреатом Нобелевской премии.

Источник: http://www.rian.ru/

Это цитата сообщения Нитьянанда Оригинальное сообщение

[показать]Кто бы мог подумать! ;) Да уж, лишнее подтверждение того, что не стоит слишком много внимания в своей жизни уделять быстроменяющимся вещам.

Это цитата сообщения жорж_семенов Оригинальное сообщение

правила жизни. альфред хичкок.

[306x306]
я всегда говорил, что женщина должна быть как хороший фильм ужасов: чем больше места остается воображению, тем лучше
любовь - это партия бриджа, в которой блефуют все: мужчины - чтобы выиграть, женщины - чтобы не проиграть
женщина, которая раздевается публично, напоминает мне режиссера, который в самом начале фильма сообщает разгадку.
лучший киноактер - это человек, который умеет делать ничего исключительно хорошо
для меня единственный способ избавиться от своих страхов - снять о них фильм.
человек не беден, если он еще способен смеяться.
спрашивать меня, о чем фильм, так же бесполезно, как спрашивать художника о вкусе яблок, которые он рисует.
кино - не кусок жизни, а кусок пирога.
женщина должна быть как хороший фильм ужасов: чем больше места остается воображению, тем лучше.
кино состоит из экрана и множества кресел, которые нужно заполнить.
я никогда не говорил, что все актеры - быдло. я говорил, что с актерами следует обращаться, как с быдлом.
все любовные сцены, которые начинаются на съемочной площадке, заканчиваются в гардеробной.
фильм - это жизнь, с которой вывели пятна скуки.
продолжительность фильма определяется выносливостью мочевого пузыря обычного зрителя.
фильм должен начинаться с землетрясения, а потом напряжение должно нарастать.
индивидуальный стиль - это плагиат по отношению к себе самому.
cамые лучшие актеры, конечно, у Диснея. плохого актера он просто стирает.
cчастливый брак - это брак, в котором муж понимает каждое слово, которого не сказала жена.
я не против полиции, я просто боюсь ее.

составил grivois

[250x244]
Прекрасный фильм, хороший саундтрек, замечательный сюжет, игра актёров, вообще это лучший фильм, который я смотрел за последнее время.
Обидно только за одно: выход из сложившейся ситуации в фильме так и не найден, всё пришло к банальным сентиментам: он и она знают, что их отношения придут в упадок (из-за которого они уже однажды расстались), и она выбирает вновь не продолжать их, а он, несмотря ни на что, всё равно желает продолжить. Занавес.

Только лёгким намёком на разрешение ситуации звучит финальная песня: "Change your heart, look around you..." Ведь решение-то простое: у него накопились претензии к ней, у неё - к нему. Осталось только каждому со своей стороны начать работать над исправлением своих недостатков, и жизнь-то улучшится!

[300x240]
Когда-то давным-давно на Земле был остров, на котором жили все духовные ценности. Но однажды они заметили, как остров начал уходить под воду. Все ценности сели на свои корабли и уплыли. На острове осталась лишь Любовь. Она ждала до последнего, но когда ждать уже стало нечего, она тоже захотела уплыть с острова.
Тогда она позвала Богатство и попросилась к нему на корабль, но Богатство ответило: "На моём корабле много драгоценностей и золота, для тебя здесь нет места". Когда мимо проплывал корабль Грусти, она попросилась к ней, но та ей ответила: "Извини, Любовь, я настолько грустная, что мне надо всегда оставаться в одиночестве". Тогда Любовь увидела корабль Гордости и попросила о помощи её, но та сказала, что Любовь нарушит гармонию на её корабле. Рядом проплывала Радость, но та так было занята весельем, что даже не услышала о призывах Любви. Тогда Любовь совсем отчаялась.
Но вдруг она услышала голос, где-то позади: "Пойдём Любовь, я возьму тебя с собой". Любовь обернулась и увидела старца. Он довёз её до суши и, когда старец уплыл, Любовь спохватилась, ведь она забыла спросить его имя. Тогда она обратилась к Познанию:
— Скажи, Познание, кто спас меня? Кто был этот старец?
Познание посмотрело на Любовь:
— Это было Время.
— Время? — переспросила Любовь. — Но почему оно спасло меня?
Познание ещё раз взглянуло на Любовь потом вдаль, куда уплыл старец:
— Потому что только Время знает, как важна в жизни Любовь.

[271x300]
Ну вот, наконец-то выдалась свободная минута, что бы наконец-то выложить давно обещанные фото с поездки на Памянной камень. Также, немного ранее, выложил фото с последнего приезда ЧЧЧпр., так что всем инжой!

Вчера состоялось совещание нашего экономического отдела, после которого я понял несколько важных вещей:

- То, чем я занимаюсь, - это ОПЕРАТОРСКАЯ работа, НЕ ТРЕБУЮЩАЯ особых умственных усилий
- Продвижение вверх по служебной лестнице тут практически невозможно, по крайней мере с той должности, которую занимаю я
- Повышение з/п возможно, но только на 2тыс.руб., и только, в лучшем случае, в декабре

Исходя из этого делаю выводы:

- Прилагаю все усилия, чтобы максимально систематизировать свою деятельность, таким образом не задерживаться на работе дольше 18:00
- Переношу акцент в своей жизни с работы на личностное развитие: начинаю ходить на секцию по айкидо, продолжаю ходить на йогу, изучать шахматы и семинары с nnm.ru

Есть такая республика, Северная Осетия-Алания, что находится на юге России, у границы с Грузией.


И входит в эту республику маленький, но с промышленной точки зрения важный городишко с населением в 35 тысяч человек. И вот однажды в этом городе, имя которому Беслан, наступил 2004 год, 1 сентября. Рано утром в 9 часов группа вооруженных людей, состоящая из 20-25 человек, врывается в здание школы №1 и берёт в заложники 1,2 тыс. человек, в основном женщин и детей. Через три дня, 3 сентября, спецназ идёт на штурм. 330 человек погибает, 186 из них – дети. Всё это время люди по всей стране в напряжении сидят у экранов телевизоров, переживая эту трагедию как свою собственную.

По данным опроса фонда «Общественное мнение», трагедию в Беслане россияне считают основным событием за весь 2004г.

Затем наступил год 2005:
• в Италии одну из площадей во Флоренции и школу в г.Роккагорг называют в честь детей Беслана
• Лужков посещает в Беслане две строящиеся при участии Московских средств школы
• ювелиры Бельгии передают Бесланским детям 16 тысяч евро
• президент РФ выделяет средства на ремонт Бесланской больницы

За ним приходит 2006-ой, а затем и нынешний, 2007-ой, год.

И вот наступает сегодняшний день, 1 сентября! Правительство Москвы решает именно на этот день назначить гулянья по поводу дня города Москвы.
Очень плохой оказалась память у москвичей, которые не стали возмущаться против такой, мягко говоря, бестактности, ведь можно же было перенести дату праздника на следующие выходные, так раньше уже делали. Но нет, никто и слова не сказал, при этом совершенно так чисто и невинно просто не придали этому значения. Вот я уверен, кому ни скажи из них, гуляющих с чипсами и пивом, что сегодня день трёхлетия событий в Беслане, все станут понимающе кивать: «да, это просто чудовищно…» А спроси их что ж они при этом, ходят и отчаянно веселятся, они ответят: «так это ж всё правительство Лужкова: чего ж это он в такой день – и день города устраивает ».
На эхо Москвы сегодня в программе «Город» Михаил Москвин-Тарханов, председатель комиссии МГД по перспективам градостроительства, на этот щепетильный вопрос ведущего ответил: «А я не вижу здесь ничего такого. То, что случилось три года назад – это, конечно, страшно, но надо жить дальше…»
Да, молодец! Это всё равно что если бы жених намечал свадьбу на день годовщины смерти своего отца: «Да. Это, конечно, страшно: отец-то ведь всего один в жизни даётся, но ничего: надо же жить дальше…» У меня просто нет слов. Если после этого жители Северной Осетии не станут как-то отрицательно относиться к москвичам, то это будет подвиг с их стороны.